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集團會(huì )計任職要求
集團會(huì )計任職要求1
1、全面負責企業(yè)日常財務(wù)核算工作;
2、有相當公司主管會(huì )計閱歷;
3、建立健全財務(wù)管理體系,完善各項財務(wù)管理制度;
4、建立和完善內部掌握體系,定期檢查、分析公司財務(wù)運行狀況;
5、負責監督檢查企業(yè)財務(wù)運作和資金收支狀況;
6、參加公司財務(wù)管理程序的制定、維護、改進(jìn)并監督執行;
7、負責與稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)保持良好的關(guān)系。
集團會(huì )計任職要求2
1、負責集團預算管理制度體系、流程機制的`建設;
2、負責依據財務(wù)模型,制定集團預算管理單元(總部一級部門(mén)、下屬子公司)預算目標;
3、負責組織集團預算管理單元編制年度預算以及調整修訂預算;
4、負責建立預算過(guò)程管控機制,對預算執行進(jìn)行有效的過(guò)程管控;
5、負責預算執行差異分析;對重大不利差異進(jìn)行重點(diǎn)分析和預警;
6、負責用友nc系統預算管理模塊的實(shí)施上線(xiàn)和持續改進(jìn)。
集團會(huì )計任職要求3
(1)組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、審計監察、存貨掌握等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。
(2)組織執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護股東權益。
(3)參加公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參加重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的討論、審查,參加重要經(jīng)濟問(wèn)題的分析和決策。
(4)參加制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門(mén)上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會(huì )議。
(5)負責審核簽署公司預算、財務(wù)收支方案、成本費用方案、信貸方案、財務(wù)報告、會(huì )計決算報表,會(huì )簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
(6)負責重要內審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
(7)按規定審批從銀行提現金的作業(yè)。
(8)負責主管業(yè)務(wù)的'檢查改進(jìn)與討論進(jìn)展,并準時(shí)向總經(jīng)理報告工作。
(9)把握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)狀況,準時(shí)向總經(jīng)理和董事長(cháng)匯報工作狀況。
(10)定期向董事長(cháng)、總經(jīng)理述職。
(11)制訂財務(wù)系統年度、月度工作目標和工作方案,經(jīng)批準后執行。
(12)主持制訂公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算和會(huì )計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實(shí)施并監督檢查落實(shí)狀況。
(13) 領(lǐng)導財務(wù)系統的培訓和考核工作,提高財務(wù)系統人員的政治業(yè)務(wù)素養。
(14)按程序做好與相關(guān)系統的橫向聯(lián)系,接受上級和有關(guān)部門(mén)的監督檢查,準時(shí)對系統間爭議提出界定要求。
(15)做好財務(wù)系統各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增加團隊精神。
(16)準時(shí)、精確傳達上級指示并貫徹執行。
(17)定期主持財務(wù)系統例會(huì ),召集公司財務(wù)方面的會(huì )議,參與總經(jīng)理辦公例會(huì )以及其它重要會(huì )議。
(18)批閱財務(wù)系統。
集團會(huì )計任職要求4
1、依據集團經(jīng)營(yíng)戰略制定財務(wù)目標、政策及操作程序,為經(jīng)營(yíng)管理決策供應依據,并定期審核和計量集團的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,采納有效的措施予以防范;
2、建立健全集團財務(wù)系統的組織結構,設置崗位,明確職責,保障財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;
3、建立健全集團內部財務(wù)管理、審計制度并組織實(shí)施,主持財務(wù)戰略的.制定、財務(wù)管理及內部掌握工作;
4、協(xié)調集團同銀行、工商、稅務(wù)、統計、審計等政府部門(mén)的關(guān)系,維護公司利益;
5、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)分析和管理工作報告,參加投資項目的分析、論證和決策,跟蹤分析各種財務(wù)指標,揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并向董事長(cháng)供應決策參考;
6、確保財務(wù)體系的高效運轉,組織并詳細推動(dòng)年度經(jīng)營(yíng)/預算方案程序,包括對資本的需求規劃及正常運作;
7、依據集團實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,制定有效的融資策略及方案,利用各種財務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結構。
集團會(huì )計任職要求5
1、對集團的成本會(huì )計團隊進(jìn)行管理;
2、整理各項費用,并進(jìn)行歸集和安排;
3、做記賬憑證并登賬;
4、月末對費用進(jìn)行核算;
5、統計各項費用的指標考核結果并上報;
6、依據成本結構和歷史發(fā)生狀況以及方案指標進(jìn)行比較;
7、成本分析報告。
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