人力資源部各個(gè)崗位職責

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的人力資源部各個(gè)崗位職責，希望能夠幫助到大家。

人力資源部各個(gè)崗位職責1

　　1、統籌規劃公司人力資源開(kāi)發(fā)及戰略管理，組織制定人力資源各種規劃，并監督、指導各項計劃的實(shí)施；

　　2、參與公司戰略規劃及重大問(wèn)題的.決策，向公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力戰略、組織建設等方面的建議；

　　3、完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jì)效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等方面；

　　4、合理規避用工風(fēng)險，提升人效，降低人工成本，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；

　　5、負責的企業(yè)文化建設與落地，做好企業(yè)文化的宣導，調動(dòng)員工積極性，提升各部門(mén)凝聚力；

　　6、進(jìn)行公司各類(lèi)中高級人才的招募及人才梯隊建設，擅長(cháng)對關(guān)鍵人才進(jìn)行發(fā)展培養。

人力資源部各個(gè)崗位職責2

　　1.了解所支持團隊的業(yè)務(wù)狀況和團隊運作狀況，理解業(yè)務(wù)戰略并促進(jìn)人力資源戰略在業(yè)務(wù)部門(mén)的有效實(shí)施;

　　2.負責人才梯隊建設，重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;

　　3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監督實(shí)施過(guò)程中的'執行情況;

　　4.依據業(yè)務(wù)導向，設計各部門(mén)績(jì)效管理辦法、激勵方案，在合理的人工成本范圍內激活員工，工作動(dòng)力。

　　5.具備建立、執行企業(yè)文化、人力資源戰略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗;

　　6.指導各職能模塊的工作，加強團隊建設，負責整個(gè)團隊專(zhuān)業(yè)性及能力的提升。

人力資源部各個(gè)崗位職責3

　　1、根據機構的長(cháng)期發(fā)展戰略和目標，全面統籌規劃機構的人力資源戰略，制訂人力資源的目標和總體方案；組織制定機構的人力資源開(kāi)發(fā)長(cháng)期規劃、中期規劃和年度計劃，并監督各項計劃的實(shí)施；

　　2、建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績(jì)效、培訓、薪酬及員工發(fā)展，統籌公司企業(yè)文化建設、團隊建設；

　　3、通過(guò)多種渠道為機構尋求合適的人才；

　　4、制定合適的'績(jì)效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優(yōu)秀人才；

　　5、制定機構培訓計劃，組織人員參加培訓并評估培訓效果；

　　6、對機構的組織機構提出改進(jìn)方案，統籌機構各單元人力編制與預算工作，確保機構人力資源的合理使用；

　　7、優(yōu)化管理團隊建設，幫助管理者有效管理團隊，幫助發(fā)現和診斷存在的問(wèn)題，及時(shí)處理機構管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題。

人力資源部各個(gè)崗位職責4

　　1、公司各項制度、流程的編制/審核、完善及監督執行工作。

　　2、企業(yè)文化建設，公司內外部各類(lèi)公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的'組織、宣傳、安排工作，提高企業(yè)形象、員工滿(mǎn)意度。

　　3、部門(mén)內工作安排及員工管理。

　　4、人力資源規劃：根據公司發(fā)展情況進(jìn)行組織架構調整及人員規劃，優(yōu)化組織架構、人員配置等。

　　5、培訓管理：根據公司需求制定培訓計劃并實(shí)施，跟蹤培訓效果。

　　6、績(jì)效管理：根據公司業(yè)務(wù)情況調整績(jì)效考核方案及指標，根據考評結果進(jìn)行績(jì)效改進(jìn)、溝通工作。

　　7、薪酬福利管理：?jiǎn)T工薪資崗級管理、薪資核算、福利發(fā)放等。

　　8、資產(chǎn)管理：招待物品、固定資產(chǎn)、辦公用品監管。

　　9、證照管理：公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。

　　10、環(huán)境安保：公司辦公環(huán)境及辦公秩序監督管理，防火、防盜等安全保衛管理。

　　11、后廚管理：公司食堂的監督管理工作。

　　12、年會(huì )、團建、生日會(huì )等活動(dòng)相關(guān)策劃、籌備、服務(wù)工作。

　　13、費用管理：部門(mén)各項費用支出預算及成本把控，年度預算，部門(mén)費用審核匯總。

人力資源部各個(gè)崗位職責5

　　1、在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計劃，以支持公司達到預期經(jīng)營(yíng)目標；

　　2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；

　　3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；

　　4、負責組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)；

　　5、定期進(jìn)行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告；

　　6、根據行業(yè)和公司發(fā)展狀況，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實(shí)施；

　　7、協(xié)助監督控制各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jì)效管理體系；

　　8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成；

　　9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰略規劃；

　　10、負責部門(mén)的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門(mén)員工工作考核、激勵及部門(mén)資金的`預算和控制等工作

人力資源部各個(gè)崗位職責6

　　1、了解勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)法等相關(guān)法律知識。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)；行業(yè)經(jīng)驗相對豐富；邏輯思維強。

　　3、能開(kāi)拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

　　4、能協(xié)助公司各職能部門(mén)做好人力資源相關(guān)工作。

人力資源部各個(gè)崗位職責7

　　1、根據公司戰略規劃，全面負責集團總部人力資源管理工作，支持集團年度經(jīng)營(yíng)指標落地達成。

　　2、根據公司戰略目標，制訂和推行人力資源部年度工作計劃；

　　3、根據公司發(fā)展的需要，制訂并執行人員招聘計劃，建立和完善公司的'招聘流程和招聘體系；

　　4、根據招聘計劃，負責中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作；

　　5、制訂公司績(jì)效考核制度，組織實(shí)施績(jì)效考核，并對各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制，不斷完善績(jì)效管理體系；

　　4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵保障制度，并跟蹤執行效果，并不斷在過(guò)程中優(yōu)化改進(jìn)；

　　7、負責員工狀態(tài)管理，包括文化驅動(dòng)，協(xié)調員工關(guān)系，處理員工投訴，推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí)，統一員工價(jià)值觀(guān)；

　　8、通過(guò)各種措施激勵員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃，負責制定后備人才選拔方案和人才儲備機制；

　　9、根據集團人資年度計劃及階段性計劃對下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導、監督、管控。

　　10、負責協(xié)調內外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通；幫助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。

人力資源部各個(gè)崗位職責8

　　1、負責學(xué)校日常招聘工作，根據用人部門(mén)人員配置計劃，招聘及選拔合適的人才，進(jìn)行員工工作目標制定，人員計劃的.控制，并對招聘體系進(jìn)行優(yōu)化；

　　2、完成員工入職培訓、離職交接、轉正晉升、轉崗調任等各項手續的辦理，做好日常員工關(guān)系工作；

　　3、負責員工考勤管理工作，每月整理考勤資料并對員工進(jìn)行考核，實(shí)施公司獎懲制度；

　　4、公司人員內訓及人員勞動(dòng)合同簽訂、解除、續簽等建立和維護人事檔案；

　　5、工資、保險、福利、績(jì)效考核等制度的建立與完善，確保各項制度的準確落實(shí)；

　　6、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調與處理各種人事關(guān)系，組織員工的活動(dòng)；

　　7、組織企業(yè)文化建設，協(xié)調處理員工關(guān)系，組織員工活動(dòng)包括公司慶典及年會(huì )等；

　　8、公司管理層會(huì )議組織和記錄，并督促會(huì )議待辦事項的貫徹落實(shí)；

　　9、公司辦公用品采購與管理，公司印鑒保管，車(chē)輛管理等日常后勤保障工作；

人力資源部各個(gè)崗位職責9

　　1、制定公司人力資源整體戰略規劃；

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；

　　3、監督控制各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jì)效管理體系，提出激勵計劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵機制提出建議；

　　4、制定招聘計劃和程序，開(kāi)展招聘工作；

　　5、制定人才培訓計劃，實(shí)施培訓方案，培養人才梯隊；

　　6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟；

　　7、審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)與職位說(shuō)明書(shū)。

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