車(chē)間班長(cháng)崗位職責(15篇)
在日常生活和工作中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的車(chē)間班長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責1
1、負責組織班組生產(chǎn)
2、負責及時(shí)糾正偏離工藝指標，確保符合要求，監控生產(chǎn)全過(guò)程。
3、負責組織班組成員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行巡查。
4、負責協(xié)助車(chē)間領(lǐng)用所需材料、參加車(chē)間日常維修。
5、負責督促班組員工做好生產(chǎn)現場(chǎng)、操作室及設備的環(huán)境衛生工作。
6、定期開(kāi)展班組活動(dòng)，指導班組成員學(xué)習崗位知識。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責2
1、負責管理車(chē)間人員，對新員工進(jìn)行培訓。
2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)要求。
3、統計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監督生產(chǎn)過(guò)程中的'自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
5、產(chǎn)品品質(zhì)的監控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動(dòng)，對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行持續性改善。
6、完成上級交代的其它任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責3
1、負責機臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準備;
2、負責操作工培訓;
3、負責制程異常處理、質(zhì)量問(wèn)題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;
4、負責本班組產(chǎn)線(xiàn)巡檢、不良產(chǎn)品數量統計、日報表填寫(xiě);
5、負責生產(chǎn)現場(chǎng)“5S”與人員安全;
6、負責工單到量檢查、生產(chǎn)數量及原料與工單核對;
7、負責產(chǎn)線(xiàn)裝箱數量以及尾數的確認;
8、負責本班組早會(huì )主持;
9、完成領(lǐng)導交代的其他事項。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責4
1、熟悉物化車(chē)間系統設備運行；負責完成部門(mén)主管下達的生產(chǎn)運營(yíng)要求指標，監督裝置生產(chǎn)工藝運行情況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行；
2、組織制定物化車(chē)間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理、設備管理及各項車(chē)間內部管理規定；
3、組織制定物化車(chē)間各項工作流程、安全操作規程以及各崗位操作規程及作業(yè)標準；
4、貫徹執行公司生產(chǎn)成本控制目標，加強對車(chē)間輔助材料的使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的.情況下，逐步降低生產(chǎn)成本；
5、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；
6、對生產(chǎn)運行過(guò)程中出現的緊急情況，組織處理并向部門(mén)經(jīng)理反映情況。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責5
1、提前15分鐘上班，與上個(gè)班長(cháng)做好交接工作，詢(xún)問(wèn)上個(gè)班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。
2、巡查生產(chǎn)機臺，檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況，質(zhì)量異常問(wèn)題，生產(chǎn)品種有無(wú)發(fā)生變動(dòng)，查看產(chǎn)品使用原料有無(wú)換錯，原料廠(chǎng)家、批次等有無(wú)更換，員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據計劃單安排改機及人員生產(chǎn)，必要時(shí)組織開(kāi)班組會(huì )議。
4、檢查上個(gè) 班產(chǎn)品遺留情況，將上個(gè) 班遺留的次品、線(xiàn)紗、廢筒子進(jìn)行分類(lèi)，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問(wèn)題匯報主管。
5、根據生產(chǎn)計劃的變動(dòng)，調控生產(chǎn) 機臺數據、質(zhì)量并記錄。
6、定時(shí)檢查現場(chǎng)5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。
7、定時(shí)檢查機臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3-4小時(shí)對襪子全面檢查1次。
8、經(jīng)常進(jìn)行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類(lèi)。
9、經(jīng)常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來(lái)，對有問(wèn)題原料、有油跡原料或碰撞壞的` 原料藥 剝掉繼續使用，確實(shí)無(wú)法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫(xiě)數據跟蹤卡，對產(chǎn)量數據經(jīng)常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進(jìn)行對員工的教育或處罰。
11、預防車(chē)間安全事故發(fā)生，每天抽出時(shí)間對 車(chē)間進(jìn)行檢查，做好事故發(fā)生預防。
12、新產(chǎn)品上機，要特別對襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并進(jìn)行對 員工進(jìn)行培訓，對經(jīng)常出現質(zhì)量問(wèn)題機臺要特別關(guān)注。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責6
1、管理班組人員的調配及考勤紀錄。
2、負責班組日常耗材的領(lǐng)用，發(fā)放和保管。
3、在生產(chǎn)中對員工進(jìn)行操作規范示范、培訓、返工指導、監督管理。
4、負責各自生產(chǎn)線(xiàn)人員的的管理，組織生產(chǎn)員工學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規范和崗位操作指導，保質(zhì)保量的'完成當班任務(wù)。
5、主動(dòng)配合生產(chǎn)主管開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
6、做好當班生產(chǎn)過(guò)程交接記錄，統計班產(chǎn)量。
7、負責每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)情況，正面積極傳達公司要求，搞好班組建設。
8、負責收集員工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，配合主管及工程師進(jìn)行持續不斷改善。
9、發(fā)現生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規范、SOP、崗位操作指導等，可令其改正，嚴重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并及時(shí)通知生產(chǎn)主管或上報上級經(jīng)理。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責7
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人負責大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。
2、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實(shí)施。
3、負責生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節的質(zhì)量控制，協(xié)調質(zhì)量以及技術(shù)部門(mén)處理好涉及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。
4、負責組內的`日常經(jīng)營(yíng)管理及部門(mén)員工的管理、指導、培訓和評估。
5、做好生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理，維護車(chē)間生產(chǎn)秩序。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責8
1、根據車(chē)間下達作業(yè)計劃表，組織完成本班組生產(chǎn)任務(wù);
2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、知道，協(xié)調解決各類(lèi)問(wèn)題;
3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況進(jìn)行檢查，確保作業(yè)進(jìn)度及作業(yè)質(zhì)量;
4、辦理原材料領(lǐng)用手續，統計本班組成本消耗;
5、對車(chē)間設備運行情況進(jìn)行檢查;
6、整理、匯總、上報班組生產(chǎn)日報表;
7、組織做好交接班工作;
車(chē)間班長(cháng)崗位職責9
1、依據車(chē)間主任下達的生產(chǎn)任務(wù)通知單，對本班員工進(jìn)行合理分工，提出具體的質(zhì)量和任務(wù)工作要求，保證任務(wù)分配具體、明確、公平。
2、根據崗位和員工熟練度匹配的原則，將適當的人員安排到合適的崗位上，保證班組所有人員能夠發(fā)揮自己的最大潛力。
3、提前做好生產(chǎn)準備工作（包括設施、設備、器具等），設計加工流水線(xiàn)，場(chǎng)地布置，確保生產(chǎn)順暢、流程合理。
4、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作最標準，而且將最標準的方法傳授給班組的每一位員工。
5、嚴格執行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患應及時(shí)予以排除。
6、嚴格按照加工工藝流程操作，嚴把質(zhì)量關(guān)，必須確保每批次下線(xiàn)產(chǎn)品合格。
7、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀(guān)調配調動(dòng)員工積極性，杜絕班內員工閑置，提高生產(chǎn)效率。
8、根據質(zhì)檢部質(zhì)量要求，按時(shí)檢測本工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫(xiě)質(zhì)量報表。工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。
9、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓、傳授等措施。
10、認真做好本班的.記件工資或記時(shí)工資日報表，按表格要求填寫(xiě)，要求字跡清楚、不漏項、準確、及時(shí)。并交于車(chē)間主任審核后由車(chē)間主任及時(shí)上報財務(wù)部
11、做好班后衛生工作，下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點(diǎn)。關(guān)閉車(chē)間電器，力行節約。
12、負責班組員工的日�？己�，定期、按時(shí)培訓班組員工（車(chē)間內管理規章制度和人員衛生要求），自覺(jué)遵守并嚴格執行。
13、認真做好員工思想工作，增強員工責任心，穩定員工情緒，關(guān)心員工生活，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，穩定員工隊伍。
14、加強工器具管理，隨時(shí)檢查工器具，教育員工輕拿輕放，提高員工愛(ài)護公物的自覺(jué)性。
15、協(xié)助車(chē)間主任做好員工的招聘工作。
16、根據主任下達的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)，積極的配合主任完成各項臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責10
1.根據車(chē)間生產(chǎn)計劃，組織本班員工完成相應的'生產(chǎn)任務(wù)
2.布置拉線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，并監督執行
3.監督車(chē)間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據公司生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控
5.監督檢查本班人員按照操作規程和質(zhì)量標準生產(chǎn)
6.負責車(chē)間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養
7.及時(shí)安排、上報、處理各種突發(fā)事件
8.協(xié)助車(chē)間主管做好本班人員的績(jì)效考核
9.完成車(chē)間主管交辦的其他臨時(shí)工作
車(chē)間班長(cháng)崗位職責11
1、協(xié)助生產(chǎn)組長(cháng)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)過(guò)程的控制工作
2、負責車(chē)間班組設備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作
3、協(xié)助班長(cháng)推行和實(shí)施HPT
4、負責車(chē)間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的培訓
5、負責車(chē)間班組做好6S，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養
6、領(lǐng)導分配的其他工作
7、遵守商業(yè)道德的合規性
8、保證生產(chǎn)效率的持續提升、品質(zhì)的.不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制
車(chē)間班長(cháng)崗位職責12
1、有車(chē)間班組管理經(jīng)驗優(yōu)先
2、能吃苦耐勞，有良好的'溝通能力、獨立學(xué)習能力，執行力強;
3、負責執行部門(mén)的工作安排及本班人員考勤、績(jì)效考核等日常管理工作;
4、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現場(chǎng)整齊有序、衛生;
5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制;
6、組織協(xié)調車(chē)間人員根據生成計劃安排生產(chǎn)。
7、現場(chǎng)工藝的執行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。
9、生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)控制，現場(chǎng)質(zhì)量異常問(wèn)題的解決及上報。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責13
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進(jìn)行操作，嚴格控制車(chē)間工藝指標，確保符合國家相關(guān)標準;
4、負責組織本班人員定期參加公司和車(chē)間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;
5、定期組織班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實(shí)執行;
6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進(jìn)行保養，并協(xié)助同事完成應急性的'設備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責14
1.負責本車(chē)間生產(chǎn)和成本控制
每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。
檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。
監督檢查生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作，。
匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時(shí)留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時(shí)并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過(guò)程質(zhì)量控制
巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。
監督檢查工藝衛生，環(huán)境衛生。
嚴格執行計量法規，按要求進(jìn)行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問(wèn)題。
檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并匯總上報。
參與部門(mén)質(zhì)量分析。
3.負責本車(chē)間安全、衛生、現場(chǎng)管理
利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。
檢查勞保用品佩帶情況。
檢查設備設施、地面和工器具衛生。
檢查現場(chǎng)物品整理情況，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。
在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的'活動(dòng)。
4.負責本班人員管理
傳達公司、部門(mén)各項規章制度并落實(shí)。
檢查員工勞動(dòng)紀律。
統計上報員工出勤情況。
參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
完成上級安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責15
1、負責班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作，組織召開(kāi)班組晨會(huì )和班組其他會(huì )議;
2、負責班組人員的考勤、紀律執行、工作調度、日常行為規范等管理工作;
3、負責班組生產(chǎn)前的各項準備、檢查工作，生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量控制工作，出現異常情況及時(shí)匯報;
4、監督檢查生產(chǎn)現場(chǎng)及設備、生產(chǎn)用容器具的清潔和消毒工作;
5、車(chē)間安排的其他工作任務(wù)。
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