裝飾總監崗位職責10篇

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的裝飾總監崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

裝飾總監崗位職責1

　　1、參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標以及公司發(fā)展戰略規劃的制定;

　　2、根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展戰略，制定并分解、落實(shí)部門(mén)具體經(jīng)營(yíng)計劃;

　　3、全面跟進(jìn)監督各項目部生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項目的.順利推進(jìn);

　　4、負責各職能部門(mén)的內部協(xié)調管理，貫徹執行公司的相關(guān)流程與制度;

　　5、出席公司決策會(huì )議，對項目投標、經(jīng)濟技術(shù)、預算、招標、后評價(jià)等進(jìn)行評審，出具專(zhuān)業(yè)技術(shù)意見(jiàn)并進(jìn)行表決;

　　6、組織月工程部例會(huì );

　　7、參與供應商和分包單位的管理;

　　8、制定工藝工法標準，并完善落實(shí)，能通過(guò)工程管理推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的完善。

裝飾總監崗位職責2

　　1、參與制定工程進(jìn)度計劃，負責項目的'現場(chǎng)施工管理工作，做好圖紙審查和協(xié)調工作;

　　2、與設計單位、施工單位等乙方溝通解決相關(guān)工程管理問(wèn)題，監督工程施工按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行;

　　3、配合規劃設計部完成相關(guān)設計變更;

　　4、配合采購部對現場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查;

　　5、配合成本控制部完成工程招投標、定價(jià)和隱蔽工程等工程量的結算;

　　6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

裝飾總監崗位職責3

　　崗位職責

　　1、參與公司裝飾工程項目的設計管理，提出設計意見(jiàn)；

　　2、負責裝修施工質(zhì)量管理、招投標管理；

　　3、參加方案設計、初步設計、施工圖；與甲方的前期溝通制定項目設計計劃及設計任務(wù)書(shū)；

　　4、參加市場(chǎng)調研，編制本系統相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟方案；

　　5、負責對項目進(jìn)行跟蹤和監督；

　　6、設計師應協(xié)助采購部對裝修項目材料進(jìn)行確認工作；

　　7、負責案例，技術(shù)及資源的'整理；

　　8、配合項目經(jīng)理制定工作進(jìn)度。

　　任職資格

　　1、裝飾設計、室內設計等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有大中型項目設計經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

　　3、有較強的視覺(jué)搭配能力，熟練操作autocad 、powerpoint、photoshop、3dmax 等軟件；

　　4、學(xué)習能力強、熱愛(ài)設計工作、有創(chuàng )新精神；

　　5、善于溝通，表達能力，有團隊精神；

　　6、富有創(chuàng )意及執行力，有責任感、表達能力強。

　　薪資：面議

裝飾總監崗位職責4

　　1、負責公司所承接的裝飾項目設計任務(wù)(公裝、家裝都有);

　　2、審核設計合作單位提交的'設計方案、施工圖;

　　3、參與公司室內外裝飾工程設計招投標工作;

　　4、負責公司裝飾設計流程、制度的編制,設計任務(wù)的制定、分配、監督、設計師績(jì)效考核等;

裝飾總監崗位職責5

　　1、負責對項目精裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及項目管理綜合情況實(shí)施檢查,組織編制項目工程管理檢查報告;

　　2、負責從施工管理角度,參與重大施工技術(shù)難題攻關(guān)、質(zhì)量通病防治等,為重大工程技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題提供技術(shù)支持;組織審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案;

　　3、負責裝飾施工圖執行和現場(chǎng)效果把控,負責組織處理工程重大技術(shù)問(wèn)題,審核室內專(zhuān)業(yè)設計、施工技術(shù)標準,對室內裝修成本進(jìn)行把控等;

　　4、負責組織工程驗收,包括基礎、主體工程驗收、精裝修工程驗收、參與竣工初驗收、物業(yè)移交驗收,參與樣板房、售樓部、銷(xiāo)售示范區等設計及工程驗收工作;

　　5、參與項目精裝修工程的施工圖紙會(huì )審和技術(shù)交底。

裝飾總監崗位職責6

　　1、負責集團各項目展示區裝飾方案、軟裝方案設計成果的整體把控。

　　2、負責項目展示區裝飾方案設計成果的整體把控。

　　3、參與公司開(kāi)發(fā)項目?jì)妊b設計的重大決策，對內裝效果、樣品進(jìn)行把關(guān)。

　　4、負責公司重大技術(shù)、成本風(fēng)險防范和預控，根據項目經(jīng)驗，對已形成標準化的.建筑設計成果進(jìn)行修訂。

　　5、對分公司項目中尚未完善及遇到的重大裝飾設計技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，形成專(zhuān)項解決方案。

　　6、建筑、室內裝飾、藝術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。

　　7、8年以上專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷，有大型房地產(chǎn)公司工作經(jīng)歷優(yōu)先。

　　8、房地產(chǎn)行業(yè)知識、國家相關(guān)經(jīng)濟政策知識；各專(zhuān)業(yè)設計知識、工程管理知識；房地產(chǎn)設計相關(guān)法律法規；行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備知識。

裝飾總監崗位職責7

　　1、根據公司的年度市場(chǎng)戰略和發(fā)展計劃，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作計劃。計劃內容包括本月工程施工地點(diǎn)、工程總金額、項目經(jīng)理安排情況、需要引進(jìn)和淘汰的施工隊的計劃、工程資金到位情況，工程糾紛、工程施工維修情況、人員培訓及變動(dòng)情況，獎罰費用發(fā)生情況，安全生產(chǎn)情況等。根據日常工作表現如實(shí)客觀(guān)的做好工程部經(jīng)理、工程監理等相關(guān)人員的月績(jì)考評情況（工程總監必須在每月28號前將以上材料送到總經(jīng)理辦公室，并用封面填寫(xiě)當月日期并由經(jīng)辦人，審核人簽字）。

　　2、根據公司考核制度，淘汰不符合要求的施工隊及項目經(jīng)理。對新引進(jìn)的.項目經(jīng)理進(jìn)行面試、培訓、考核。根據公司培訓計劃定期組織對工程監理、項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能培訓、考核以及素質(zhì)教育。

　　3、對設計圖紙和預算進(jìn)行再度審核，窮極一切不利因素，對欠佳的設計方案（a、圖紙不全 b、細節設計有誤 c、材料標注矛盾 d、尺寸有誤）退回交設計部重新設計（設計師——設計總監）。如得不到會(huì )回應的可以向總經(jīng)辦進(jìn)行針對設計部工作的內部投訴。要求工程部經(jīng)理、工程監理和項目經(jīng)理在接到圖紙并完成交底手續后認為無(wú)疑問(wèn)的應嚴格按照圖紙進(jìn)行施工，并對之進(jìn)行檢查、考核和監督。

　　4、根據各項目組開(kāi)工情況和人員數量、素質(zhì)優(yōu)者優(yōu)先、量力均衡、便于管理的原則，合理安排項目組；并對項目經(jīng)理的施工組織、人員安排計劃情況進(jìn)行審核和監督。

　　5、負責監督管理所屬工程部經(jīng)理、工程監理、項目經(jīng)理，要自覺(jué)地遵守、嚴格執行公司的管理制度以及工藝質(zhì)量標準；及時(shí)糾正并處罰各類(lèi)違反公司規章制度、工藝質(zhì)量要求的人和事；有權凍結不合格工程的施工隊的一切資金并進(jìn)行處罰：對違規情節嚴重的項目經(jīng)理經(jīng)嚴肅查處報知公司后可以立即辭退！工程總監對平時(shí)工作檢查發(fā)現問(wèn)題不去解決或包庇現象，將要和相關(guān)人員同擔事后責任。

　　6、快速妥善處理客戶(hù)投訴，及時(shí)圓滿(mǎn)的解決解答客戶(hù)的疑議和要求；如因處理客戶(hù)投訴不及時(shí)造成客戶(hù)二次投訴的接受公司的相關(guān)處罰，造成嚴重的須承擔相應責任。

　　7、對項目經(jīng)理的施工進(jìn)度、人員安排、材料采購領(lǐng)取、結算、工程預算進(jìn)行審查監督！

　　8、根據公司定位和市場(chǎng)的要求組織相關(guān)人員研究和引進(jìn)新材料、新工藝，在公司授權時(shí)對材料配供商不斷進(jìn)行優(yōu)化，對報價(jià)和材料進(jìn)行調整提交總經(jīng)理例會(huì )集體討論，提高施工高質(zhì)量水平以及工程性?xún)r(jià)比。

　　9、組織召開(kāi)“周例會(huì )”，對一周（月）工程施工狀況進(jìn)行總結，發(fā)現和解決問(wèn)題，了解項目組建議，激發(fā)一線(xiàn)施工人員對公司的集體榮譽(yù)感，促進(jìn)各項目組互相取長(cháng)補短。

　　10、由于內部結算不準而造成公司相關(guān)損失的，工程總監應承擔一切責任！

　　11、針對工程安全責任和工程項目經(jīng)理的安全責任，提出相關(guān)措施由工程部進(jìn)行內部討論，報公司批準后，在日常管理中督促相關(guān)責任人嚴格執行，并進(jìn)行檢查、監督和考核！

　　12、工程總監正常情況下每周去工地時(shí)間不得少于2次（以工程日記為依據）。在工地上檢查出的問(wèn)題要提出整改方案，工程部每月組織一次質(zhì)量大檢查，對質(zhì)量好的工地，讓大家總結經(jīng)驗，質(zhì)量差的工地，接受教訓，以便不斷提高全體項目經(jīng)理的管理水平！

　　13、組織工程部每周一晚上的工程交流會(huì )，工程總監、工程部經(jīng)理、工程監理、項目經(jīng)理必須參加，必要時(shí)設計師、財務(wù)也要參加。每日下午1:30-2:30（10月-4月為1:00-2:00）為工程總監在公司審批材料時(shí)間，每周一下午為報賬時(shí)間。

裝飾總監崗位職責8

　　1、負責部門(mén)年度目標的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評;

　　2、負責工程項目招投標中技術(shù)標、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;

　　3、負責工程項目中技術(shù)、工藝、規范、標準等方面的革新及優(yōu)化;

　　4、負責為工程項目提供技術(shù)支撐，重點(diǎn)對工程項目特殊過(guò)程和重大危險源提供技術(shù)指導和監控;

　　5、負責確立工程項目的質(zhì)量目標，審核工程項目的質(zhì)量計劃，監控實(shí)施過(guò)程，組織階段性的質(zhì)量評定和驗收，確保質(zhì)量目標實(shí)現;

　　6、負責確立工程項目的.進(jìn)度目標，審核工程項目的進(jìn)度計劃，監控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標實(shí)現;

　　7、負責組織工程項目施工過(guò)程中資料管理工作的監管;

　　8、負責組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實(shí)、有效、完整;

　　9、負責落實(shí)項目體競爭選擇機制，負責組織工程項目勞動(dòng)力的合理配置及調配，配合做好相關(guān)項目體人員任命書(shū)等手續;

　　10、負責組織各項工程數據的統計匯總工作，并通過(guò)工程數據發(fā)現并處理相關(guān)問(wèn)題。

裝飾總監崗位職責9

　　1.負責公司各項目施工現場(chǎng)的巡查與監督;

　　2.負責對施工工藝做法制度的.落實(shí);

　　3.負責對交付項目進(jìn)行專(zhuān)項評估并對上級領(lǐng)導進(jìn)行匯報;

　　4.負責協(xié)助工程部對重大問(wèn)題的處理，給出專(zhuān)業(yè)的指導意見(jiàn)，并督促解決;

　　5.負責收集項目信息，分析項目管理中潛在風(fēng)險，提出合理化意見(jiàn);

　　6.負責部門(mén)內、部門(mén)間的協(xié)調工作。

裝飾總監崗位職責10

　　1.全面負責公司工程部管理，對公司項目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負責;

　　2.負責組織項目前期規劃方案論證、單體項目初步設計、施工圖設計會(huì )簽，施工圖交接;

　　3.組織工程部人員辦理招投標相關(guān)手續，初步篩選投標單位，負責對對投標單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核，通過(guò)招投標程序確定投標單位;

　　4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(開(kāi)工證、工程前期的全部報裝、報批、審核手續及后期工程的報竣、驗收、開(kāi)建手續);

　　5.組織和協(xié)調好施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的.外部工作關(guān)系;

　　6.組織召開(kāi)技術(shù)方案變更、方案修改論證會(huì );

　　7.協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決非施工現場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;

　　8.組織工程質(zhì)量檢查、驗收工作;

　　9.協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導做好對政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān);

　　10.制定項目進(jìn)度排期表，及時(shí)歸納項目管理改進(jìn)措施;定期提交工作報告;

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