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副總經(jīng)濟師崗位職責

時(shí)間:2024-10-02 20:18:02 崗位職責 我要投稿

副總經(jīng)濟師崗位職責5篇

  在生活中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的副總經(jīng)濟師崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

副總經(jīng)濟師崗位職責5篇

副總經(jīng)濟師崗位職責1

  1、掌握一門(mén)外語(yǔ),并能作為工作語(yǔ)言熟練運用;

  2、具有8年及以上輸變電、房建、火電的國際項目商務(wù)、合同管理經(jīng)歷;

  3、熟練掌握f(shuō)idic合同條款,并能熟練起草和編制國際工程epc合同,熟練使用工程概預算軟件;

  4、能接受?chē)獬霾罨蚝M夤ぷ靼才?

  5、擔任所在單位副總經(jīng)濟師或者經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)崗位。

副總經(jīng)濟師崗位職責2

  副總經(jīng)濟師不是職稱(chēng),是職務(wù)。職稱(chēng)分為正高級、副高級、中級、助理級、技術(shù)員級5個(gè)級別。

  副總經(jīng)濟師的職務(wù)在公司算是第三管理層:

  1. 第一管理層總裁(董事長(cháng))

  2.第二管理層:副總 、 總會(huì )計師 、總經(jīng)濟師

  3.第三管理層:副總會(huì )計師 、 副總工程師 、 副總經(jīng)濟師

  副總經(jīng)濟師崗位職責:

  1. 協(xié)助制定公司發(fā)展戰略

  2. 協(xié)助做好公司經(jīng)營(yíng)方面的工作

  3. 組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和預算方案

  4. 參與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

  5. 參與制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作計劃

  6. 按任務(wù)的大小權限審核、審批工作計劃,并檢查執行情況

  7. 及時(shí)處理影響計劃實(shí)施的問(wèn)題

  8. 監督審核分管部門(mén)的工作計劃

  9. 按任務(wù)的大小權限審核、審批工作計劃,并檢查執行情況

  10. 及時(shí)處理影響計劃實(shí)施的問(wèn)題

  11. 定期指導檢查分管部門(mén)的工作

  拓展:

  總經(jīng)濟師的主要職能

  其主要職能為:

 、俑鶕䥽矣嘘P(guān)的'經(jīng)濟政策和經(jīng)濟法規,組織制定并監督實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)濟管理等方面的規章制度。

 、陬I(lǐng)導市場(chǎng)調查、市場(chǎng)預測、可行性論證及技術(shù)經(jīng)濟分析工作。

 、劢M織制定企業(yè)的發(fā)展戰略、中長(cháng)期發(fā)展規劃、階段性發(fā)展目標、年度經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)方針,并負責各項經(jīng)濟計劃指標的分解及貫徹落實(shí)。

 、鼙O督企業(yè)對國家承擔的經(jīng)濟責任和企業(yè)內部經(jīng)濟責任制的實(shí)施。

 、菅芯亢吞幚砥髽I(yè)的一切重大經(jīng)濟問(wèn)題,審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟文件。

 、藿M織同其他企業(yè)及經(jīng)濟部門(mén)的經(jīng)濟協(xié)作與經(jīng)濟聯(lián)合,處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟關(guān)系。

 、哳I(lǐng)導企業(yè)對有關(guān)經(jīng)濟信息與經(jīng)濟資料的收集、整序、分析、存儲與傳遞工作。

 、鄬徍似髽I(yè)的各種計劃、統計報表,并對其真實(shí)性負責。

 、嵊袡嘀浦挂磺羞`反國家經(jīng)濟政策、經(jīng)濟法規、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針等的行為,并提出處理意見(jiàn)。

  在中國,大中型企業(yè)多設有專(zhuān)職的總經(jīng)濟師或由主管經(jīng)營(yíng)的副廠(chǎng)長(cháng)兼任。未設總經(jīng)濟師的小型企業(yè),由經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(cháng)或指定的職能部門(mén)行使總經(jīng)濟師的職權。

  總經(jīng)濟師的職責

  總經(jīng)濟師的職責應是:

 。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)機制,建立計劃管理網(wǎng)絡(luò ),制定全面計劃管理。

 。ǘ┻M(jìn)行市場(chǎng)調查,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導、平衡、協(xié)調。

 。ㄈ┻\用企業(yè)現代化管理方法,進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析,不斷挖掘經(jīng)濟內在潛力。

 。ㄋ模├闷髽I(yè)的人力、物力、財力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標,以及研究與探索提高經(jīng)濟效益的方向。

  總經(jīng)濟師工作職責的特點(diǎn)

  1)綜合性?偨(jīng)濟師是總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理的總參謀,所以,必須把握全局,照顧全面,既要考慮到技術(shù)實(shí)踐操作的可行性,又必須顧及到降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,既考慮到經(jīng)濟效益,又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應、社會(huì )效益。

  2)超前性。必須具有較強的超前意識,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,培養和招納人才操作中,必須面對當前、立足長(cháng)遠,決不能“兵來(lái)將擋、水來(lái)土填”,而要“水不來(lái)前先疊壩”。

  3)把關(guān)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,雖然領(lǐng)導一再強調全局觀(guān)念,整體意識,但是由于受到崗位職責的影響和工作范圍的局限性,總工程師、總會(huì )計師、生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、勞動(dòng)人事,甚至是某些副總經(jīng)理,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,有些意見(jiàn)和作法往往又難于避免偏頗,難免局限性、片面性,而作為總經(jīng)濟師則必須把握全局,為領(lǐng)導把住關(guān),避免經(jīng)營(yíng)決策中重大失誤的發(fā)生。

  4)堅定性?偨(jīng)濟師是總經(jīng)理的有力助手,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的執行者,在涉及到大局、關(guān)系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問(wèn)題面前,必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊,作克服困難,維護企業(yè)的堅強衛士。

  5)知識性?偨(jīng)濟師必須努力學(xué)習技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財務(wù)、人事等各方面知識,滿(mǎn)足工作需要。

  6)攻堅性,總經(jīng)濟師,不但要努力作好日常的本職工作,更要在多變、復雜、激烈的市場(chǎng)競爭面前,成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才,這就要求,要敢于創(chuàng )新,要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當前,特別是面對巨大的壓力,在極大的困難面前,要挺身而出,主動(dòng)為企業(yè)挑重擔,必須有足夠的思想和行動(dòng)準備,要能夠忍辱負重,處處為企業(yè)的前途和命運著(zhù)想,為企業(yè)的未來(lái)嘔心瀝血,竭盡全力。

副總經(jīng)濟師崗位職責3

  1、做好經(jīng)營(yíng)管理部的組織架構建設,確保部門(mén)各項工作有序開(kāi)展,負責制定部門(mén)各項管理規章制度及工作流程;

  2、負責編制部門(mén)年度、月度工作計劃,并組織落實(shí);

  3、負責公司年度綜合經(jīng)營(yíng)目標和計劃管理;

  4、負責公司成本管理體系的建立與維護,并對實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查;

  5、負責公司成本管理,負責組織對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的'審核、設計方案的測算等各項工作,對審核、審查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)整改;

  6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。

副總經(jīng)濟師崗位職責4

  1、掌握一門(mén)外語(yǔ),并能作為工作語(yǔ)言熟練運用;

  2、具有8年及以上輸變電、房建、火電的國際項目商務(wù)、合同管理經(jīng)歷;

  3、熟練掌握f(shuō)idic合同條款,并能熟練起草和編制國際工程epc合同,熟練使用工程概預算軟件;

  4、能接受?chē)獬霾罨蚝M夤ぷ靼才?

  5、擔任所在單位副總經(jīng)濟師或者經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)崗位。

副總經(jīng)濟師崗位職責5

  1、做好經(jīng)營(yíng)管理部的組織架構建設,確保部門(mén)各項工作有序開(kāi)展,負責制定部門(mén)各項管理規章制度及工作流程;

  2、負責編制部門(mén)年度、月度工作計劃,并組織落實(shí);

  3、負責公司年度綜合經(jīng)營(yíng)目標和計劃管理;

  4、負責公司成本管理體系的建立與維護,并對實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查;

  5、負責公司成本管理,負責組織對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的`審核、設計方案的測算等各項工作,對審核、審查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)整改;

  6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。

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