包裝車(chē)間崗位職責

　　現如今，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的包裝車(chē)間崗位職責，歡迎大家分享。

包裝車(chē)間崗位職責1

　　1.對廠(chǎng)長(cháng)負責，分解下達廠(chǎng)部的包裝計劃，按時(shí)保質(zhì)保量完成廠(chǎng)部下達的包裝任務(wù)。

　　2.負責包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規程的制訂和實(shí)施。

　　3.負責包裝物料、材料、設備、安全、質(zhì)量的.全過(guò)程控制與考核。

　　4.負責員工業(yè)務(wù)培訓和現場(chǎng)操作指導。

　　5.負責員工考勤和工資核算。

　　6.完成公司下達的各項臨時(shí)任務(wù)。

　　7.全面負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)，負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。

包裝車(chē)間崗位職責2

　　一、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，組織人員按時(shí)按量完成下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　二、做好GMP生產(chǎn)，對人、機、料、法、環(huán)進(jìn)行過(guò)程管控，控制質(zhì)量，保證品質(zhì);

　　三、按時(shí)召開(kāi)班前、班后會(huì )議，做好上傳下達，保證信息及時(shí)傳達;

　　四、制定生產(chǎn)日報、周報、月報，并積極開(kāi)展生產(chǎn)績(jì)效PK活動(dòng);

　　五、開(kāi)展精益生產(chǎn)，降本增效;

　　六、做好，預防意外事故的發(fā)生;

包裝車(chē)間崗位職責3

　　1、根據商務(wù)部的項目需求，編制合理的生產(chǎn)計劃，并按計劃責具體組織和調度原液車(chē)間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、組織本車(chē)間的工藝改進(jìn)，為客戶(hù)項目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

　　3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執行版本的'有效性，組織督查文件系統的執行情況;

　　4、主導生產(chǎn)部GMP的執行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規性;組織和參加本車(chē)間有關(guān)認證、驗證工作;

包裝車(chē)間崗位職責4

　　崗位關(guān)系：

　　在調度監控中心和車(chē)間主任的領(lǐng)導下，具體負責本班組生產(chǎn)管理和設備管理工作。

　　主要職責：

　　1、全面貫徹實(shí)施公司的管理規定和要求，根據本車(chē)間管理規章制度和實(shí)施標準，積極落實(shí)領(lǐng)導的工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責任人；

　　2、組織班前會(huì )，傳達上級會(huì )議精神，根據生產(chǎn)需要有權監督和協(xié)調本班組人員的具體工作。有權制止違反操作規程和勞動(dòng)紀律現象，并負責檢查、驗收和考核本班組人員的工作質(zhì)量；

　　3、負責組織對本班生產(chǎn)設備的正確運行巡檢和維護保養，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并協(xié)同崗位工處理，避免設備事故發(fā)生，對本班組的環(huán)境衛生負責；

　　4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，努力減少故障停機和設備空運轉時(shí)間，努力完成本車(chē)間電耗、臺時(shí)、袋損及物資消耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標，提高本班組經(jīng)濟運行質(zhì)量；

　　5、做好本班組質(zhì)量控制工作，包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標識，或散裝發(fā)貨，以及站臺發(fā)貨和裝車(chē)質(zhì)量；

　　6、及時(shí)主動(dòng)的`處理好生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事故，并做好記錄和匯報；

　　7、根據生產(chǎn)情況提出本班組設備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案；對設備的檢修和工藝改造擁有建議權；

　　8、加強自身學(xué)習，組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習。嚴格落實(shí)安全操作規程，檢查、監督違章操作，處理發(fā)現的安全隱患；

　　9、負責本班組生產(chǎn)記錄填寫(xiě)情況的檢查，保證記錄完整、準確；

　　10、及時(shí)向調度監控中心和車(chē)間領(lǐng)導匯報本班內的生產(chǎn)、設備安全等情況；

　　11、嚴格交接班制度，當班情況要向接班人員認真、全面交接，；接班人要認真詢(xún)問(wèn)。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當班人員負責。

包裝車(chē)間崗位職責5

　　1、服從直接上級或領(lǐng)導人的安排并且能按時(shí)完成各項工作任務(wù);

　　2、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)操作流程，產(chǎn)品及所用材料的特性與質(zhì)量要求，熟悉工具操作規范及文明生產(chǎn)的要求;

　　3、維持生產(chǎn)的正常運作，按時(shí)、按質(zhì)、按量的.完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準時(shí)出貨;

　　4、了解公司產(chǎn)品的品質(zhì)標準，并加強對本班組的質(zhì)量控制督促班組人員對產(chǎn)品進(jìn)行自檢和互檢，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況，必要時(shí)應當通知生產(chǎn)主管或相關(guān)負責人進(jìn)行匯報;

　　6、每班對物料、半成品、成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，剩余的原材料和不良品(廢品)及時(shí)退還倉庫部處理，不得堆放在車(chē)間內;

　　7、負責班組人員的生產(chǎn)進(jìn)度，嚴格按照操作流程進(jìn)行生產(chǎn)，每班巡檢考核;

　　8、負責班組人員保持現場(chǎng)5S;

　　9、按照要求進(jìn)行設備維護計劃。

包裝車(chē)間崗位職責6

　　一、素質(zhì)要求;

　　熟悉車(chē)間各產(chǎn)品的規格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟悉車(chē)間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。

　　二、工作范圍;

　　車(chē)間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車(chē)間現場(chǎng)5S管理。

　　三、直接上級：物控主管

　　直接下級：本車(chē)間管理人員(包括：統計、班組長(cháng))、裝配工、雜工。

　　四、工作職能：

　　1、按物控部計劃單要求，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執行作業(yè)紀律，操作規程，質(zhì)控點(diǎn)管理情況，車(chē)間5S運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，做好工作記錄。

　　3、監督各作業(yè)者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現隱患，避免造成返工和資源浪費。

　　4、在抽檢和巡檢中發(fā)現的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時(shí)填寫(xiě)異常報告單向部門(mén)主管反映，并反饋到物控、品管等部門(mén)加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。

　　5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。

　　6、管理好本車(chē)間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車(chē)間損壞的工具能修好的進(jìn)行修理使用，不能修好的`以舊換新，因個(gè)人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

　　7、做好本車(chē)間制造過(guò)程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。

　　8、對已完成批量計劃的物料暫時(shí)不投入生產(chǎn)的車(chē)間余料，經(jīng)來(lái)料檢驗員確認后辦理退庫手續，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統一由車(chē)間或班組長(cháng)到倉庫退換料。

　　9、做好車(chē)間現場(chǎng)5S管理，確保車(chē)間現場(chǎng)物流有序，過(guò)道暢通，地面無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)紙屑、物品堆放整齊，成品架、車(chē)擺放整齊有序。

　　10、帶頭遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規注重自身修養，做員工的榜樣。

　　11、做好車(chē)間員工的操作技能培訓工作。

　　12、負責本車(chē)間員工請假手續的批準工作。

　　13、下班后，切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗、檢查車(chē)間安全情況。

　　五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況

包裝車(chē)間崗位職責7

　　1、依據操作規程對包裝機進(jìn)行操作，嚴禁違規操作；

　　2、定期檢查機器運行及產(chǎn)量質(zhì)量，對故障及時(shí)排除；

　　3、對現場(chǎng)6S進(jìn)行監督，做到物有定位，機有定責，區有標識；

　　4、負責車(chē)間生產(chǎn)材料，工具及維修器具的保管；

　　5、落實(shí)車(chē)間安全管理制度，確保安全無(wú)事故；

　　6、定期對設備及組件檢查和維護；

　　7、設備運行記錄，維修記錄填寫(xiě)及時(shí)詳細；

　　8、對發(fā)生故障的機器，及時(shí)查清原因，排除故障，對不能排除的故障及時(shí)上報；

　　9、負責對新主機手的`傳、幫、教工作；

　　10、負責區域清掃基準執行、負責區域5S工作的落實(shí)；

　　11、完成領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)工作。

包裝車(chē)間崗位職責8

　　a)制定年工作計劃，設定年工作目標，統籌制定車(chē)間工作流程，負責包裝車(chē)間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理。

　　b)制定車(chē)間管理大綱，深入基層調查整理,并根據公司要求及時(shí)制定相應制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準，負責包裝車(chē)間管理文件的.審核和批準。

　　c)負責建立車(chē)間質(zhì)量管理體系并保證其有效運行，加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監督和控制，使成品油出廠(chǎng)合格率達到100%。

　　d)負責對各項生產(chǎn)記錄進(jìn)行監督和檢查，保證產(chǎn)量達到定額要求，按時(shí)完成總部下達的生產(chǎn)計劃。

　　e)對車(chē)間不合格品的控制進(jìn)行監督和檢查，將物耗控制在合理范圍內，降低生產(chǎn)成本。

　　f)制定相應培訓計劃，對員工進(jìn)行安全意識、質(zhì)量意識、衛生意識、成本意識教育，提高員工素質(zhì)，同時(shí)，讓新員工及時(shí)了解并掌握企業(yè)現狀及崗位工藝。抓好車(chē)間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故。

　　g)對車(chē)間現場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律負責。

　　h)加強設備管理，使設備完好率達到生產(chǎn)要求。

　　i)加強企業(yè)文化建設，創(chuàng )建優(yōu)秀團隊。

包裝車(chē)間崗位職責9

　　1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排包裝生產(chǎn)

　　2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，

　　3、組織員工按顏色標準分出深，中，淺等，分別包裝，

　　4、對不合格品進(jìn)行記錄，上報處理，

　　5、及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題

　　6、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)

　　7、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的'執行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本

　　8、組織生產(chǎn)設備的保養，保持設備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車(chē)間生產(chǎn)設備進(jìn)行維修

包裝車(chē)間崗位職責10

　　1、包裝車(chē)間主管崗位職責

　　1、積極完成廠(chǎng)部下達的各項任務(wù)，遵守廠(chǎng)部各項規章制度。

　　2、抓好車(chē)間調度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調班組關(guān)系，做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　3、切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報廠(chǎng)部處理。

　　4、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規程。

　　5、負責車(chē)間員工培訓工作，不斷提高員工的'思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

　　6、抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　7、認真做好車(chē)間各項統計，按時(shí)上報各種報表，建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　8、抓好車(chē)間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

包裝車(chē)間崗位職責11

　　1、負責公司日常銷(xiāo)售商品的加工生產(chǎn)管理，承接公司團購銷(xiāo)售包裝任務(wù)及管理;

　　2、負責包裝車(chē)間物資出入庫管理，包裝車(chē)間物料的報廢報損管理，包裝車(chē)間貨物安全管理;

　　3、負責及時(shí)指導、處理、協(xié)調和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的`技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，確保區域生產(chǎn)計劃按時(shí)完成;

　　4、負責部門(mén)設備采購、使用、維護的管理，負責編制工藝操作、機器設備及器具的正確使用、技術(shù)安全等技術(shù)規定

　　5、負責提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的，通過(guò)信息化建設的規劃、提出相應的優(yōu)化方案，控制生產(chǎn)運作成本，提高效率節約費用;

　　6、負責部門(mén)日常運作監督指導，制定部門(mén)管理標準并定期評估;

　　7、負責人員隊伍的梯隊建設，儲備培養梯隊人才;

　　8、負責完成董事會(huì )、部門(mén)交辦的其他工作事務(wù);

包裝車(chē)間崗位職責12

　　一、在公司廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下根據公司制定的生產(chǎn)計劃，具體進(jìn)行組織實(shí)施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，隨時(shí)了解并掌握包裝車(chē)間員工的工作狀態(tài)，充分利用現有設備和工作人員科學(xué)安排生產(chǎn)工作，生產(chǎn)流程合理通暢，不斷提高勞力生產(chǎn)率，降低原料消耗，注意節水節電。

　　二、嚴格監督檢查生產(chǎn)工作，認真執行公司各項管理制度和勞動(dòng)紀律，嚴格執行產(chǎn)品工藝標準，保證設施安全運轉，不斷提高產(chǎn)品合格率。

　　三、現場(chǎng)檢查監督生產(chǎn)重點(diǎn)工序的衛生和生產(chǎn)質(zhì)量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設備安全和包裝區域各通道門(mén)窗等設施安全。

　　四、對新員工進(jìn)行安全教育。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準和各種衛生管理制度對車(chē)間生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓，培訓率要達到100%。

　　五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數據的匯總工作；檢查核對生產(chǎn)過(guò)程中的各項損耗及產(chǎn)品合格率，每月底對車(chē)間盤(pán)點(diǎn)，統計車(chē)間的'材料損耗，對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析。

　　六、及時(shí)控制好包裝車(chē)間地面衛生、設備衛生和環(huán)境衛生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時(shí)安人員清理掉，每班下班前對設備表面、輸送帶、包裝機及地面進(jìn)行徹底清理干凈。

　　七、熟悉公司各項管理制度和各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標準和質(zhì)量標準，熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規程，對生產(chǎn)員工的執行情況進(jìn)行指導、監視和測量。

　　八、每天上下班前對包裝車(chē)間員工召開(kāi)早會(huì )和晚會(huì )及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

　　九、每天檢查、監督、協(xié)助各班組長(cháng)的日常工作，督促完成各工序的自檢、互檢、專(zhuān)檢并實(shí)行質(zhì)量否決，保證食品質(zhì)量和安全。

　　十、包裝車(chē)間主任對包裝區、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風(fēng)淋室、暫存間、夾心車(chē)間、物流通道、參觀(guān)通道的地面衛生負有領(lǐng)導、管理和監督責任，每天必須安排人員進(jìn)行打掃和清潔工作。

　　十一、每天必須督導各班組長(cháng)在工作期間車(chē)間包裝區域各處不正在使用的門(mén)或窗必須保持關(guān)狀態(tài)，在車(chē)間照明強度足夠的情況下禁止開(kāi)長(cháng)明燈現象。每天下班時(shí)督導安排相關(guān)人員必須把車(chē)間空調、照明、全部門(mén)、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車(chē)間主任比關(guān)人員承擔更多的責任。

　　十二、完成上司交只的臨時(shí)事務(wù)。

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