拉長(cháng)崗位職責5篇

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的拉長(cháng)崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

拉長(cháng)崗位職責1

　　一、工作概要：

　　管理好本拉員工日常工作紀律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項工作！

　　二、主要職責：

　　1 .依上級指令執行生產(chǎn)及各項事務(wù)。

　　2.維護工作紀律，組織協(xié)調本組人員保質(zhì)保量地完成當期生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調統一，合理地控制人員浪費。

　　4.保持巡拉，及時(shí)反應和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，降低物料損耗。

　　5.培訓新員工操作工藝。

　　6.執行本組現場(chǎng)5S管理工作.

　　6.權限：有權處理本組內發(fā)生的一切事物，直接向部門(mén)主管或副主管負責。

　　一、工作概要：

　　管理好本拉員工日常工作紀律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項工作！

　　二、主要職責：

　　1 .依上級指令執行生產(chǎn)及各項事務(wù)。

　　2.維護工作紀律，組織協(xié)調本組人員保質(zhì)保量地完成當期生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調統一，合理地控制人員浪費。

　　4.保持巡拉，及時(shí)反應和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，降低物料損耗。

　　5.培訓新員工操作工藝。

　　6.執行本組現場(chǎng)5S管理工作.

　　6.權限：有權處理本組內發(fā)生的一切事物，直接向部門(mén)主管或副主管負責。

　　一、工作概要：

　　管理好本拉員工日常工作紀律，完成每天的.生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項工作！

　　二、主要職責：

　　1 .依上級指令執行生產(chǎn)及各項事務(wù)。

　　2.維護工作紀律，組織協(xié)調本組人員保質(zhì)保量地完成當期生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調統一，合理地控制人員浪費。

　　4.保持巡拉，及時(shí)反應和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，降低物料損耗。

　　5.培訓新員工操作工藝。

　　6.執行本組現場(chǎng)5S管理工作.

　　6.權限：有權處理本組內發(fā)生的一切事物，直接向部門(mén)主管或副主管負責。

拉長(cháng)崗位職責2

　　任職要求:

　　1.高中或中專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡18-40周歲

　　2.必須具備一定的電子方面知識,有從事過(guò)工廠(chǎng)一線(xiàn)協(xié)調管理工作。

　　3.熟悉生產(chǎn)管理工具和方法,高效執行力,溝通協(xié)調能力強,有責任心,具有一定的挑戰能力和抗壓能力。

　　4.有從事過(guò)電池,移動(dòng)電源,消費類(lèi)電子產(chǎn)品工作經(jīng)歷者可優(yōu)先考慮。

　　有責任心,能不斷改善自己的.管理水平,提高工作意識和成效者。

拉長(cháng)崗位職責3

　　工作職責

　　1、跟進(jìn)smt生產(chǎn)計劃安排落實(shí)人員、機器、物料,保證流水線(xiàn)正常運轉;

　　2、做好生產(chǎn)線(xiàn)各類(lèi)生產(chǎn)報表、品質(zhì)報表及物料記錄以及產(chǎn)線(xiàn)紀律管理和7s管理。

　　任職要求

　　1、高中或以上學(xué)歷,大專(zhuān)學(xué)歷者優(yōu)先,兩年以上smt電子廠(chǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　2、有電子類(lèi)代加工行業(yè)后焊插件段或產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、熟悉電子產(chǎn)品工藝流程;

　　4、能夠帶動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)達成目標;

　　5、積極進(jìn)取、責任心強;具有良好的溝通、協(xié)調、組織能力;

　　6、有良好的團隊合作精神。

拉長(cháng)崗位職責4

　　一、主要職責：

　　管理好本拉員工日常工作紀律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項工作！

　　二、職責范圍：

　　生產(chǎn)計劃的實(shí)施，生產(chǎn)及物料的進(jìn)度控制與跟進(jìn)，物料、生產(chǎn)數據的統計分析與提交。

　　三、工作職責：

　　1、了解生產(chǎn)線(xiàn)狀況、控制生產(chǎn)進(jìn)度，以利于每天達成目標，準時(shí)交貨﹕

　　生產(chǎn)線(xiàn)的組長(cháng)應該對各種生產(chǎn)線(xiàn)的狀況了如指掌，如生產(chǎn)線(xiàn)目前所生產(chǎn)的產(chǎn)品有哪些；各種產(chǎn)品的規格、流程、工時(shí)、各制程的難易程度，以及各產(chǎn)品的后續交期，了解各作業(yè)員每天的生產(chǎn)數量，甚至要了解屬下各作業(yè)員的個(gè)性等，根據以上這些，你才能隨時(shí)的控制各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，達成每月的生產(chǎn)目標，準時(shí)交貨。

　　2、作好整理整頓等7S工作﹕

　　整理整頓是組長(cháng)的一項重要工作，因為它關(guān)系到生產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)、產(chǎn)量以及作業(yè)員的士氣，它包 括生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)環(huán)境、機器設備保養、制程管制的整理整頓，如果沒(méi)有整理整頓的工作，那么生產(chǎn)線(xiàn)是何種狀況呢？機器設備堆滿(mǎn)灰塵，不良品到處皆是，作業(yè)員到處走動(dòng)，閑聊等等，所以可以看出整理整頓對生產(chǎn)線(xiàn)是何等的重要，因此，身為生產(chǎn)尖兵的組長(cháng)，應重視它，并且努力去作好整理整頓的工作。

　　3、提高生產(chǎn)力﹕

　　生產(chǎn)力是生產(chǎn)線(xiàn)干部工作成績(jì)的最重要指標，一個(gè)生產(chǎn)力低落的拉，對公司來(lái)講不只沒(méi)有達到盈利的目的，反而是一個(gè)累贅，因此，身為一個(gè)基層干部，組長(cháng)必須時(shí)時(shí)思考各種提高生產(chǎn)力的對策，并身先士卒，帶動(dòng)全拉高昂的斗志永遠向高的目標邁進(jìn)。

　　4、提升品質(zhì)﹕

　　配合工程及相關(guān)人員，提升品質(zhì)，教導并訓練作業(yè)員提升品質(zhì)，是組長(cháng)的一項重要任務(wù)。

　　5、控制WIP﹕

　　WIP即半成品，生產(chǎn)線(xiàn)如一個(gè)水管，如果水管流進(jìn)去的水多，或流出來(lái)的水少，那可想而知水管遲早會(huì )爆裂．生產(chǎn)線(xiàn)一樣，投進(jìn)去的材料，未能產(chǎn)出入庫，造成生產(chǎn)線(xiàn)堆積半成品多，生產(chǎn)線(xiàn)的運作不協(xié)調．造成公司資金的積壓，平白損失了物料及產(chǎn)品周轉期，故生產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)應該隨時(shí)知道自己生產(chǎn)線(xiàn)此時(shí)有多少半成品，多了想辦法控制，以提高公司資金的周轉率。

　　6、生產(chǎn)線(xiàn)平衡﹕

　　如上講半成品多之原因之一，即為生產(chǎn)線(xiàn)不平衡，生產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)如一個(gè)交警，指揮車(chē)輛不致發(fā)生交通意外，生產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)應隨時(shí)消除異常，使生產(chǎn)線(xiàn)平衡，做一個(gè)合格、稱(chēng)職的“交警”。

　　7、維持良好紀律﹕

　　紀律包含了秩序與團隊合作的精神，一個(gè)紀律不好的團隊是不可能作出效率高、品質(zhì)好的成績(jì)來(lái)的，因此對于紀律的要求，是組長(cháng)的日常工作中最基本的要務(wù)，組長(cháng)要如慈母要求兒女般的`，不厭其煩的時(shí)時(shí)耳提面命，處處一絲不茍的要求要求再要求，才能維持一個(gè)良好的紀律團隊。

　　8、合理安排出勤和人力﹕

　　為了不給公司造成無(wú)畏的浪費，生產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)應合理安排出勤和人力，生產(chǎn)線(xiàn)如有人員等待或人員閑置，應該隨時(shí)調配和合理安排，總之，使浪費降到最少，這也是提高生產(chǎn)力的重要手段。

　　9、做好員工的思想工作，幫助和訓練新進(jìn)人員﹕

　　生產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)猶如一家之長(cháng)，當你的作業(yè)員遇到困難或不順心時(shí)，組長(cháng)應該去關(guān)心和勸導她，作好她們的思想工作，使之感到大家庭的溫暖，特別為新進(jìn)人員，在生活上和工作上，最需要組長(cháng)精神上甚至物質(zhì)上的幫助，使之安心、快樂(lè )的工作，一個(gè)關(guān)心作業(yè)員的組長(cháng)是會(huì )獲得連金錢(qián)也換不來(lái)的效果的。

　　10、節約材料﹕

　　俗話(huà)說(shuō)「一粥一飯當思來(lái)之不易，半絲半縷恒念物力維艱」，材料之于我們，就像一粒稻米之于農夫一樣彌足珍貴，因此，對于材料的使用必須依標準規定行之，不可有半點(diǎn)半滴的浪費，對于掉落地上的材料，更應隨時(shí)拾起，不可棄之如敝履。

　　11、每日不良品清理、處理﹕

　　生產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)應把生產(chǎn)線(xiàn)在線(xiàn)不良品（包括成品、半成品），進(jìn)行分類(lèi)整理，外觀(guān)不良產(chǎn)品應及時(shí)修理；特性不良修理，不可修復品物料報廢。

　　12、配合并執行各部門(mén)的改善工作﹕

　　隨著(zhù)工商業(yè)的自由化腳步，生意的競爭日趨白熱化，誰(shuí)的成本低，誰(shuí)的品質(zhì)好，誰(shuí)就可以搶到訂單做成生意，因此，唯有不斷的努力做好制程改善工作，才能不斷地降低成本提高品質(zhì)，保有競爭的優(yōu)勢，生產(chǎn)線(xiàn)是執行單位，因此，組長(cháng)必須全力配合甚至帶領(lǐng)各單位持續進(jìn)行制程改善的工作，無(wú)怨無(wú)悔、不屈不撓。

　　13、宣導公司政策﹕

　　生產(chǎn)線(xiàn)各作業(yè)員對公司政策之訊息來(lái)自生產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)，當公司宣布一項政策時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)應該積極宣傳，讓每一個(gè)員工都知道，使員工了解公司政策。

　　14、積極跟催相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)線(xiàn)的各種問(wèn)題﹕

　　生產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)在生產(chǎn)線(xiàn)上發(fā)現任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)程的問(wèn)題時(shí)，應該積極反映給相關(guān)部門(mén)，請求解決，而當問(wèn)題在未解決時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)應主動(dòng)催問(wèn)及跟催相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題的進(jìn)程，一直到此問(wèn)題消除 為止。

　　15、維持生產(chǎn)線(xiàn)的正常運作，及時(shí)反映異常﹕生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生機器設備品質(zhì)異常時(shí)，應及時(shí)反映主管及相關(guān)單位，請求解決，維持生產(chǎn)線(xiàn)正常運作，減少無(wú)謂的人力浪費。

　　16、培養部屬﹕

　　培養部屬，有些組長(cháng)認為是一大忌，怕自己位子被搶?zhuān)�其�?shí)不然，哪天當你準備升遷時(shí)，你后繼沒(méi)有人，恐怕你升遷也會(huì )有困難，平時(shí)積極培養部屬，讓每個(gè)人都有升遷的機會(huì )，不要怕別人會(huì ) 超過(guò)你，升遷和機遇是向著(zhù)每一個(gè)人的。

　　17、準備并管制生產(chǎn)線(xiàn)所需之材料，治工具及設備﹕

　　組長(cháng)是全線(xiàn)的大家長(cháng)，因此對于今天全家有飯吃（指有材料可生產(chǎn)），明天的飯在哪里，要心里有數，隨時(shí)有發(fā)料的計劃和準備，而對于全拉的資產(chǎn)（機器、儀器、治工具??）更應該列帳管 理，帳、物合一，一清二楚，如果異動(dòng)也應該將資產(chǎn)交接清楚再行離開(kāi)。

　　18、當日事當日畢

　　一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現場(chǎng),做好當日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數,工作時(shí)間,生產(chǎn)數量,不良數量,材料損耗,設備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗、生產(chǎn)效率、

　　19、隨時(shí)傳達上級指示,并落實(shí)執行、隨時(shí)向上級報告工作進(jìn)行狀態(tài)、做好其它相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò ),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行、隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò )、商談、報告”。

拉長(cháng)崗位職責5

　　任職要求:

　　1.具有一定的管理、分析和理解能力;

　　2.對手機組裝有一定的基礎知識;

　　3.有鉆研精神,有較高的工作責任心和執行力。

　　4.在工作中善于運用pdca、4m1e、5w2h。

　　5.具有一定的`領(lǐng)導能力,責任心強,善于與各部門(mén)溝通、協(xié)調,能承受一定的工作壓力。

　　6.親和力強,具有出色的溝通交流能力;

　　7.善于協(xié)調、溝通,責任心、事業(yè)心強;

　　8.為人干練、踏實(shí);

　　9.良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力。

　　崗位職責:

　　1.帶領(lǐng)激勵員工完成生產(chǎn)計劃,確保計劃達成。

　　2.每日數據的收集

　　3.監督預防由于不正確操作手法引起的報損

　　4.組織安全生產(chǎn),完成生產(chǎn)部署

　　5.產(chǎn)線(xiàn)7s的管理

　　6.富士康、華為、金立、卓翼、酷派、三星、華貝、偉創(chuàng )力、凱歌、盛科等手機廠(chǎng)工作經(jīng)驗者優(yōu)先

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