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車(chē)間主任崗位職責最新12篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編精心整理的車(chē)間主任崗位職責最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車(chē)間主任崗位職責最新1
1、貫徹執行公司及部門(mén)相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導書(shū)、實(shí)現車(chē)間的績(jì)效指標、自覺(jué)參加質(zhì)量過(guò)程,積極提出改進(jìn)建議。
2、嚴格遵守公司體系文件,執行5S管理標準及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。
3、嚴格執行工藝文件規定,保證生產(chǎn)過(guò)程的穩定性。
4、編制及審核本車(chē)間相關(guān)文件,車(chē)間各種報表的數據統計與收集;如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、過(guò)程控制等各方面的數據統計、收集與分析。
5、按生產(chǎn)計劃的要求,按質(zhì)、按量、按時(shí)組織生產(chǎn)、做好本車(chē)間原材料與物料的計劃與控制。
6、負責本車(chē)間日常工作的.安排、協(xié)調各班組對生產(chǎn)進(jìn)行調度指揮做好與各相關(guān)車(chē)間或部門(mén)的協(xié)調與溝通、負責本車(chē)間安全生產(chǎn)及本車(chē)間突發(fā)事件的應對與處理。
車(chē)間主任崗位職責最新2
1。負責生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的`完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標,保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監督,核實(shí)生產(chǎn)數據和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況,正確使用、維護設備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4。加強安全管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現場(chǎng)5S管理。
6。負責員工績(jì)效考核,月底工資結算。
車(chē)間主任崗位職責最新3
1、根據生產(chǎn)主管下達的生產(chǎn)計劃,合理高效的組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)計劃的`完成。
2、制定和執行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
3、做好車(chē)間人員的培訓考核管理。
4、合理使用、管理、保養、維修生產(chǎn)設備。
5、協(xié)助車(chē)間統計做好生產(chǎn)原材料統計工作,合理使用原材料,有效控制生產(chǎn)成本。
車(chē)間主任崗位職責最新4
1、負責制定和實(shí)施車(chē)間各項管理制度、工作流程。
2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工。
3、實(shí)施車(chē)間看板管理,監督維修進(jìn)度和時(shí)間。
4、開(kāi)展并監督車(chē)間6S具體實(shí)施,負責安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
5、負責維修xx出入批準。
車(chē)間主任崗位職責最新5
1、組織技工根據任務(wù)委托書(shū)正確完成維修任務(wù);
2、負責xx的機電維修、精品安裝工作;
3、負責監督本工位設備及工具的.維護與保養;
4、負責工序質(zhì)量的自檢和互檢;
5、負責監督所轄工位區域5S管理;
6、與服務(wù)顧問(wèn)保持緊密溝通,報告維修進(jìn)展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目;
7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。
車(chē)間主任崗位職責最新6
1、負責對本車(chē)間特殊工序、特殊材料等具有相關(guān)特性的`監督與控制。
2、負責本車(chē)間人員崗位技能、設備操作培訓及設備工裝及計量器具日常維護與保養等工作。
3、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并上報生產(chǎn)部。
4、完成新產(chǎn)品的試制、小批量、批量生產(chǎn)工作以及記錄并及時(shí)反饋。
5、致力于本車(chē)間在生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全過(guò)程控制等方面的持續改進(jìn)。
6、臨時(shí)工作完成。
車(chē)間主任崗位職責最新7
1、負責生產(chǎn)組整體人員管理,生產(chǎn)成本持續優(yōu)化;
2、負責供應相關(guān)設備的技術(shù)維護和廠(chǎng)家支持的對接;
3、負責QS車(chē)間規范化生產(chǎn)和流程制定;
4、負責生產(chǎn)相關(guān)培訓課程制定和新人入崗培訓授課;
6、負責團隊安全生產(chǎn)責任;
7、淡季南京車(chē)間規范化提升管理,旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。
車(chē)間主任崗位職責最新8
1、負責xx生產(chǎn)線(xiàn)的全面管理工作;
2、負責組織內部會(huì )議,安排落實(shí)部門(mén)相關(guān)工作;
3、負責生產(chǎn)的組織與過(guò)程管理,保證生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行;
4、負責質(zhì)量管理工作,保證產(chǎn)品合格;
5、負責團隊建設,人員日常管理,培訓,績(jì)效管理等;
6、負責安全、成本、現場(chǎng)5S改善、設備管理等;
7、對車(chē)間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議;
8、負責對年度,月度工作計劃達成進(jìn)行系統分析,并編制工作總結。
車(chē)間主任崗位職責最新9
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的`及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足創(chuàng )造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
車(chē)間主任崗位職責最新10
1、全面負責生產(chǎn)車(chē)間日常生產(chǎn)及管理工作,包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉化、團隊建設以及部門(mén)規章制度建設及監督等;
2、檢查操作員工,嚴格按工藝、按標準進(jìn)行生產(chǎn);
3、執行生產(chǎn)計劃,監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,確保計劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
5、解決工人操作過(guò)程中的.問(wèn)題;
6、完成上級分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責最新11
1、全面負責機修車(chē)間現場(chǎng)管理和監督工作,規范修理工藝流程,制定修理操作規范;
2、向車(chē)間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導和支持,參與疑難故障的診斷與處理;
3、嚴格把控維修質(zhì)量,準確預估工期,全程跟蹤、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢、按時(shí)交車(chē);
4、負責機修車(chē)間成本的'核算與控制,提高勞動(dòng)效率;
5、負責維修設備及工具的監管,監督其使用的規范性,提高設備利用率;
6、貫徹執行5S現場(chǎng)管理標準,負責維修車(chē)間的安全生產(chǎn)監督與防范工作;
7、進(jìn)行部門(mén)技術(shù)培訓與績(jì)效考核。
8、積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)處理好重大客戶(hù)抱怨、投訴,及時(shí)安排維修人員解決問(wèn)題;
9、掌握車(chē)間員工動(dòng)態(tài),做好班組團隊建設;
10、溝通協(xié)調與業(yè)務(wù)部、配件部等部門(mén)間的關(guān)系。
車(chē)間主任崗位職責最新12
具體職責為:
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); 2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的.規劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施; 5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;
6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
1、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
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