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項目經(jīng)理管理崗位職責

時(shí)間:2023-05-23 19:45:37 崗位職責 我要投稿

項目經(jīng)理管理崗位職責

  在快速變化和不斷變革的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理管理崗位職責 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目經(jīng)理管理崗位職責

項目經(jīng)理管理崗位職責 1

  1、在匯豐總公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,全面負責鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作。

  2、根據總部下達的各項任務(wù)指標,制定、布置、檢查、落實(shí)、總結年、季、月基地裝卸工作計劃、目標、措施,確保裝卸、倉儲、配送等各項生產(chǎn)任務(wù)指標的完成。

  3、貫徹“三個(gè)共識、三個(gè)重中之重”的工作方針,以“高效管理、職責清晰、安全運營(yíng)、優(yōu)化流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理理念抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓和安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查、督促規章制度的.執行,加強分析、制定措施,提高鋼材裝卸、倉儲配送的作業(yè)質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4、主持召開(kāi)鋼材基地辦公會(huì )議,研究解決有關(guān)生產(chǎn)、路風(fēng)、生活等方面的問(wèn)題,定期召開(kāi)年度、季度、月度基地裝卸工作會(huì )議,檢查監督、針對存在問(wèn)題,制定改進(jìn)措施和有關(guān)制度,表?yè)P好人好事,推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

  5、負責對基地各部門(mén)主管的工作布置、指導、檢查監督、評價(jià)和考核管理工作。

  6、抓好基礎管理和班組建設,應用現代化物流管理手段,建立、完善和落實(shí)各項管理制度,創(chuàng )建安全文明生產(chǎn)基地。

  7、抓好裝卸機械“管、用、修”,提高裝卸機械的完好率,運用率的合理調配,滿(mǎn)足基地安全生產(chǎn)和服務(wù)客戶(hù)的需要。

  9、努力學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質(zhì)量管理,組織開(kāi)展技術(shù)革新,增產(chǎn)節約,增收節支等,執行總公司財經(jīng)紀律,努力提高經(jīng)濟效益。

  10、做好防火、防盜、防洪、防災工作,教育職工愛(ài)護貨場(chǎng)設備、貨物,抓好鋼材基地義務(wù)消防隊的管理工作。

項目經(jīng)理管理崗位職責 2

  1、對所承擔項目的工程質(zhì)量全面負責,在項目上認真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,保證質(zhì)量體系文件在本項目部的有效運行,全面履行工程承包合同中所規定的各項責任,確保項目管理目標的'實(shí)現;

  2、負責組織、領(lǐng)導、監督、檢查各職能部門(mén)對本項目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項目質(zhì)量目標,明確項目質(zhì)量管理,執行驗證等人員的職責和權限;

  3、負責建立項目組織機構和各職能部門(mén)人員的安排,并規定其職責范圍;

  4、負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作,參加管理評定;

  5、負責工程項目人力、物力、機械設備的調配和管理,合理組織施工,對項目工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任,對質(zhì)量有獎罰權;

  6、指導工程部對合格施工隊伍進(jìn)行選擇評價(jià),負責組織對合格施工隊伍的管理;

  7、負責在項目上組織實(shí)施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關(guān)程序。

  8、負責本項目資源的組織、配置,根據授權進(jìn)行項目的經(jīng)營(yíng)決策,制定項目管理文件,組織竣工驗收、交付。

項目經(jīng)理管理崗位職責 3

  〈1〉全面負責管理處工作;

  〈2〉負責項目服務(wù)管理工作,組織完成經(jīng)營(yíng)管理目標;

  〈3〉組織落實(shí)公司管理制度、工作規范、作業(yè)指導書(shū);

  〈4〉組織執行公司企業(yè)文化理念;

  〈5〉負責組織項目前期籌備、驗收接管、檔案管理工作;

  〈6〉制定并組織落實(shí)項目工作計劃、資金計劃、培訓計劃;

  〈7〉負責管理處組織建設,監督、考評、調配項目員工,審核項目考勤;

  〈8〉負責項目成本控制,組織費用收繳工作;

  〈9〉負責項目資產(chǎn)管理,落實(shí)節能降耗工作;

  〈10〉負責項目重大投訴處理、回訪(fǎng)工作;

  〈11〉負責制定項目應急預案,處理突發(fā)事件;

  〈12〉負責項目外聯(lián)工作,組織開(kāi)展社區文化活動(dòng);

  〈13〉完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

項目經(jīng)理管理崗位職責 4

  1、維護同業(yè)主間的良好關(guān)系;

  2、負責公司開(kāi)發(fā)項目住宅小區的物業(yè)管理;

  3、協(xié)調好小區的工程、保安、客服、保潔等工作,保持物業(yè)的'運營(yíng)狀態(tài);

  4、做好部門(mén)入伙及裝修、創(chuàng )優(yōu)工作,提升現場(chǎng)管控能力;

  5、處理各類(lèi)客戶(hù)投訴,確?蛻(hù)滿(mǎn)意度提升;

  6、負責管理服務(wù)區域內社區生活服務(wù)及社區文化活動(dòng)開(kāi)展。

項目經(jīng)理管理崗位職責 5

  1、貫徹執行公司對物業(yè)項目管理部的.年度要求,制定物業(yè)管理部年度工作計劃,并分解落實(shí);

  2、負責物業(yè)項目費用的年度預算等提報審批工作;

  3、負責物業(yè)管理下屬各部門(mén)(工程、客服、綠化、保潔、維序等)的日常管理工作;

  4、及時(shí)收取物業(yè)費用和車(chē)位管理費;

  5、負責協(xié)調外部關(guān)系,維護和提高公司形象。

項目經(jīng)理管理崗位職責 6

  1、對項目管理處的下屬部門(mén)指導工作,監督檢查各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的具體工作。

  2、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報批準后,嚴格按工作計劃完成相關(guān)工作。

  3、處理項目管理處的業(yè)主投訴問(wèn)題。

  4、嚴格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標準,創(chuàng )造品牌效應。

  5、建立健全項目管理處的規章制度。

  6、按ISO—9000質(zhì)量管理標準組織編撰項目管理處的體系文件。

  7、組織對項目管理處各崗位人員的培訓、考核工作。

  8、督辦業(yè)主滿(mǎn)意度調查工作,整理業(yè)主滿(mǎn)意度調查的記錄向總經(jīng)理匯報真實(shí)的調查情況。

  9、對項目管理處物業(yè)管理費用的'收繳率負直接責任。

  10、親自抓好項目管理處節能降耗的工作。對項目管理處的能源費用負直接責任。

  11、有權建議公司人事部門(mén)調整崗位人員。

  12、有權處理項目管理處的各類(lèi)突發(fā)事件。

項目經(jīng)理管理崗位職責 7

  1、安排、協(xié)調、幫助及督促各專(zhuān)業(yè)助理完成各自范圍內工作;

  2、組織各專(zhuān)業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出報告匯總后交上級公司,以求得解決;

  3、提出新項目管理設備增補改造的初步方案;

  4、掌握設施和機電設備性能及完好情況,組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養計劃、措施,檢查完成情況;

  5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機電方面的各項業(yè)務(wù);

  6、負責監管設施設備的維修,材料使用?刂祈椖磕茉聪暮途S修費用;

  7、負責對工程技術(shù)人員的'業(yè)務(wù)培訓和考核工作;

  8、完成公司領(lǐng)導交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

項目經(jīng)理管理崗位職責 8

  1、建立項目流程和標準,制定工作規范和章程,組織員工培訓和經(jīng)驗分享;

  2、對公司項目集集中管控,其中包含進(jìn)程管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、問(wèn)題管理、資源池管理、績(jì)效匯報等;從市場(chǎng)調研、項目立項、供方考察、供方確認、合同、項目研發(fā)、項目實(shí)施、項目上線(xiàn)、階段性驗收、階段性付款、項目運維、產(chǎn)品更新迭代完整生命周期進(jìn)行規范化管理;

  3、部門(mén)日常事務(wù)性工作。

  任職資格

  1、具有五年以上獨立負責跨多部門(mén)集成類(lèi)大型項目管理經(jīng)驗;

  2、練使用各種項目管理工具,文檔能力強,獨立做過(guò)項目建設指導手冊、項目實(shí)施計劃等項目初期建設文檔;

  3、執行能力強。善于歸納總結不間斷優(yōu)化改善計劃,善于發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,推動(dòng)團隊效能不斷提升;

  4、正直、敬業(yè)、主動(dòng)、積極、樂(lè )觀(guān),有較強的學(xué)習能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力和邏輯思維能力;具有吃苦耐勞精神,能承受較大工作壓力;

  5、本科學(xué)歷以上,具備PMP相關(guān)資質(zhì)證書(shū)者優(yōu)先,PMO工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

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