房地產(chǎn)人事崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)人事崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)人事崗位職責1
崗位職責:
1、編制事業(yè)部的所有會(huì )計憑證,會(huì )計報表、憑證的打印歸檔;
2、編制事業(yè)部的會(huì )計報表及科目余額表的分析性復核報表;
3、事業(yè)部的`費用會(huì )計憑證編制、采購、日常員工報銷(xiāo)單據審核,稅務(wù)計算表編制、檔案管理;
4、員工借款的臺賬管理及催收;
5、各內控循環(huán)相關(guān)流程測試及優(yōu)化、費用報銷(xiāo)制度及模板更新,報銷(xiāo)流程的規范并在公司范圍內培訓。
崗位要求:
1、會(huì )計、財務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有二年以上工作經(jīng)驗;
2、熟悉國家會(huì )計法與公司財務(wù)制度;
3、能熟練操作辦公軟件,如EXCEL/WORD等;
4、誠信,踏實(shí),正直,可靠,細心,有良好的職業(yè)道德和強烈的責任心;
5、良好的溝通能力;能吃苦耐勞,以積極的心態(tài)面對工作壓力。
房地產(chǎn)人事崗位職責2
一、人力資源管理
1.根據公司整體經(jīng)營(yíng)目標,制定、組織實(shí)施公司人力資源戰略,建設發(fā)展人力資源各項構成體系,最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人力保障;
2.根據部門(mén)職能的設置,組織各部門(mén)進(jìn)行工作分析,明確各層級各崗位的工作規范及工作要求,指導各部門(mén)做好相應的崗位說(shuō)明書(shū),并根據公司職位調整需要進(jìn)行相應的動(dòng)態(tài)調整,保證崗位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;
3.根據部門(mén)人員需求情況,制定人員招聘補充計劃,做好部門(mén)間的協(xié)調工作。同時(shí)在人員招聘過(guò)程中,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
4.組織培訓需求的分析,建立培訓計劃,提高員工勝任工作所必須的技能技巧,使員工掌握管理技巧和管理新知,做好員工職業(yè)生涯規劃指引;
5.根據公司對績(jì)效管理的要求,組織實(shí)施績(jì)效管理,并對各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制,及時(shí)協(xié)調解決其中的問(wèn)題,使績(jì)效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jì)效管理體系;
6.制定合理的薪酬體系和晉升體系,為優(yōu)秀員工提供良好的晉升平臺和晉升空間;
7.制定公司福利政策,不斷刺激員工從而增強員工向心力及歸屬感;
8.建立有效的溝通途徑,收集、處理員工意見(jiàn)與建議,及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋的同時(shí),提供決策性信息及依據;
9.組織建立和完善基礎的人事檔案資料,負責處理公司員工關(guān)系管理,處理勞資糾紛。
10.組織制定、執行、監督公司人事管理制度。
二、行政管理
1、負責公司日常行政事務(wù),做好上傳及下達各部門(mén)之間的協(xié)調工作,及時(shí)了解掌握員工工作動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導的決策提供建議;
2、組織、協(xié)調公司各類(lèi)員工活動(dòng)及各類(lèi)重要會(huì )議;
3、組織并宣傳企業(yè)文化,提高凝聚力,豐富員工生活,提升員工素質(zhì),提高員工的'凝聚力;
4、負責公司通用規章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,協(xié)助參與專(zhuān)用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對公司各類(lèi)管理制度進(jìn)行監督、檢查、獎懲,確保制度能有效執行、落到實(shí)處;
5、跟蹤公司層面工作事項的執行與落實(shí),匯報執行結果,并對執行情況進(jìn)行獎懲;
6、組織進(jìn)行辦公用品及固定資產(chǎn)的管理;
7、負責公司通訊及行政車(chē)輛管理;
8、負責公司辦公環(huán)境和辦公設備等日常維護、管理工作。
9、監督執行規章制度和勞動(dòng)紀律,處理員工獎懲事宜。
任職要求:
1、具備人事管理、行政管理方向的專(zhuān)業(yè)知識,熟悉國家、地區常用的人事政策、法規;
2、良好的組織能力、文字表達能力、分析判斷能力、溝通、協(xié)調能力;
3、具有較強的語(yǔ)言表達能力和文字功底,熟悉電腦操作;
4、大型房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上;
5、大專(zhuān)或以上學(xué)歷。
房地產(chǎn)人事崗位職責3
崗位職責:
1、熟悉一般納稅人發(fā)票(增值稅專(zhuān)用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、出口商品發(fā)票)的領(lǐng)購、開(kāi)具、核銷(xiāo)、保管,進(jìn)項發(fā)票的認證;
2、能熟練操作(增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、地稅綜合稅、生產(chǎn)企業(yè)免抵退等)各種納稅申報系統;
3、負責日常全盤(pán)賬務(wù)處理,包括單據審核、憑證制作、編制財務(wù)會(huì )計報表等;
4、具有一般納稅人稅務(wù)工作經(jīng)驗,熟悉納稅申報程序。復核和指導出納和往來(lái)會(huì )計的日常工作;
5、定期組織檢查會(huì )計政策執行情況,嚴格控制風(fēng)險,解決存在問(wèn)題;
6、稅務(wù)網(wǎng)上申報及其他涉稅事項;出具財務(wù)報表及內部分析報表;
7、完成公司月度財務(wù)結賬及領(lǐng)導安排的其他事項。
任職資格:
1、財務(wù)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,持有初級或初級以上會(huì )計職稱(chēng);
2、有2年以上全賬工作經(jīng)驗,精通全盤(pán)帳務(wù)處理,精通內、外賬處理,熟悉會(huì )計報表的處理,會(huì )計法規和稅法;
3、較強的成本管理、風(fēng)險控制和財務(wù)分析的能力;
4、熱愛(ài)財務(wù)工作,積極勤奮上進(jìn),具備強烈的'敬業(yè)精神、責任感及保密意識,有良好的溝通能力、團隊精神。
5、熟練掌握財務(wù)管理軟件和辦公軟件,熟練使用電腦,尤其是EXCEL等辦公軟件。
房地產(chǎn)人事崗位職責4
。1)負責公司日常會(huì )計核算,獨立的進(jìn)行賬務(wù)處理,包括建帳、作帳、轉賬、結賬;
。2)嚴格執行財經(jīng)紀律,堅持原則,認真審核各種報銷(xiāo)憑證、支付費用開(kāi)支及其他支出;
。3)編制稅務(wù)報表,進(jìn)行納稅申報;檢查發(fā)票的使用情況;
。4)負責公司往來(lái)帳的`核算工作;
。5)按照會(huì )計制度及時(shí)報賬,定期對帳,保證帳帳相符;
。6)負責會(huì )計檔案管理工作;
。7)進(jìn)行項目成本分析,編制財務(wù)會(huì )計報告及項目成果報告,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的異常變動(dòng)及時(shí)反饋,進(jìn)行財務(wù)狀況及現金流分析。
。8)完成公司其他內部報表。
房地產(chǎn)人事崗位職責5
第一條目的
因工作需要,集團各單位可申請在集團內部調配人員。為規范人事調動(dòng)工作,保障各經(jīng)營(yíng)單位的有序用工,特制定本規定。
第二條任命
指針對集團內部各單位負責人的人事安排,由集團董事會(huì )議中形成的決議下發(fā)任命通知。
第三條調動(dòng)
一、內部調動(dòng)
“內部調動(dòng)”是指在某一單位內部門(mén)與部門(mén)之間的人員調動(dòng)。
二、外部調動(dòng)
“外部調動(dòng)”是指單位與單位之間的跨公司(獨立法人公司)的人員調動(dòng)。
三、借調
由于工作需要,從其他單位或部門(mén)臨時(shí)借入的非本部門(mén)編制人員,在完成某項工作后或借調期滿(mǎn)時(shí)需返回原部門(mén)或原單位。
第四條調動(dòng)注意事項
一、各部門(mén)向所在單位的'人事部門(mén)提交《人員調動(dòng)申請審批表》(附表1)進(jìn)行審批。
二、非工作需要或無(wú)特殊原因的人員調動(dòng)一律不予受理;
三、其他部門(mén)或個(gè)人提出的申請一概不予受理。
四、被調入的崗位必須是調入方編制標準范圍內的空缺,超出編制的或未核定人員編制的,一概不予受理。
五、單員人事部門(mén)在審批通過(guò)后,會(huì )向調動(dòng)人員發(fā)出“調動(dòng)通知函”,在辦理完調動(dòng)手續后,本人持該函前往新單位人事部門(mén)報到。
六、未持蓋章有效的“調動(dòng)通知函”報到的人員,接收單位人事部門(mén)可不予接收,用工部門(mén)不得給予其辦理上崗手續。
七、人員或調動(dòng)雙方自行私下調動(dòng)的,一律被視為無(wú)效調動(dòng),將根據《集團綜合管理辦法》的相關(guān)規定給予相關(guān)部門(mén)和責任人給予考核處罰,對脫勤脫崗的人員嚴肅處理。
八、各單位內部人員調動(dòng)的,填寫(xiě)《人員內部調動(dòng)通知函》(附表2),外部人員調動(dòng)的須填寫(xiě)《人員外部調動(dòng)通知函》(附表3)。
第五條調動(dòng)上報及員工檔案變更
各單位人事部門(mén)需對單位每日的人員變動(dòng)情況進(jìn)行匯總,填制《單位人員統計日報表》(附表4),每日下班前上報至集團人力管理中心員工關(guān)系管理部,便于集團對員工檔案進(jìn)行管理。
第六條附則
一、本辦法自下發(fā)之日起執行。
二、本辦法由集團人力管理中心負責解釋。
附表1:《人員調動(dòng)申請審批表》
附表2:《人員內部調動(dòng)通知函》
附表3:《人員外部調動(dòng)通知函》
附表4:《單位負責人任職通知書(shū)》
附表5:《單位負責人免職通知書(shū)》
附表6:《單位負責人調動(dòng)通知函》
集團人力管理中心
20xx年6月
附表1(員工檔):
《人員調動(dòng)申請審批表》
注:本表由用工需求部門(mén)填制,經(jīng)人員所在單位/部門(mén)負責人同意后辦理。本表入員工檔案。
房地產(chǎn)人事崗位職責6
崗位職責:
1、全面負責公司所有人力資源相關(guān)工作,配合領(lǐng)導制定公司人力資源規劃;
2、負責制定和完善所有人力資源和行政相關(guān)的規章制度、員工手冊以及工作流程;
3、負責制定公司年度的招聘計劃和策略,全面負責公司的招聘工作以及做好合理的人員儲備;
4、負責公司全體員工的績(jì)效考核,并針對考核結果對公司員工的'晉升、調動(dòng)、降級、調薪等進(jìn)行審核;
6、負責建立公司的培訓體系并有針對性的逐步實(shí)施培訓計劃。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、熟悉HR理論和實(shí)物操作,熟悉國家勞動(dòng)法規和相關(guān)政策;
3、三年以上工作經(jīng)驗,有扎實(shí)的員工招聘經(jīng)驗,有全面負責公司人事工作經(jīng)驗;
4、積極主動(dòng),善于溝通,能承受壓力并用于探索和創(chuàng )新。
房地產(chǎn)人事崗位職責7
第一章總則
第一條為保證集團發(fā)展和實(shí)現組織目標、獲得所需的合格人才,完善和健全企業(yè)用人機制,特制定本制度。
第二條本制度適用集團內部各單位所有崗位的招聘與選拔。
第三條除遵照國家有關(guān)法律規定外,集團內部各單位的招聘管理,均依本制度規定辦理。
第二章招聘原則和依據
第四條招聘原則
堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則,面向企業(yè)內部、社會(huì )擇優(yōu)錄取所需的各類(lèi)合格人才,做到“任人唯賢,才盡其用”。
第五條單位招聘依據
各單位的人事部門(mén)應根據全年發(fā)展規劃及單位組織架構,結合市場(chǎng)實(shí)際,確定人力資源總體需求。各單位人事部門(mén)應編制《單位崗位編制表》(附表1),上報集團人力管理中心核準后執行。
第六條部門(mén)招聘依據
各部門(mén)因人員離職、調崗、產(chǎn)假或其它原因造成崗位空缺,確須增補人員的,部門(mén)須提前填寫(xiě)《部門(mén)用工申請審批表》(附表2),經(jīng)單位人事的招聘部審批后實(shí)施招聘。對于新增崗位,建議用人部門(mén)附上該崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》和《KPI考核指標》,重新申請崗位及人員編制。
第三章招聘實(shí)施
第七條招聘實(shí)施
一、招聘計劃
各單位人事部門(mén)應根據《單位人事編制表》和《部門(mén)用工申請審批表》制定年度
或月度招聘計劃(內容含招聘信息的發(fā)布、渠道的選擇、資料的'收集及篩選、面試安排、招聘經(jīng)費預算、人員錄用審批及通知等),并組織實(shí)施。
二、內部招聘
各單位出現職位空缺時(shí),應首先考慮集團內部人員,實(shí)施“內部競聘”(包括晉升、調崗、推薦、公開(kāi)競聘選拔等),具體操作依集團人力管理中心規定為準。
三、外部招聘
指通過(guò)具有合法招聘資質(zhì)的機構或媒體進(jìn)行招聘,包括人才網(wǎng)絡(luò )、獵頭、現場(chǎng)人才交流會(huì )、學(xué)校、職業(yè)介紹所或其它媒體。
第四章外部招聘程序
第八條外部招聘程序
一、資料篩選
單位人事部門(mén)負責將收到應聘者的個(gè)人資料進(jìn)行初步篩選,提交用工需求部門(mén)進(jìn)行挑選,用工部門(mén)將選定的人員名單反饋給單位人事部。
二、通知面試
單位人事部門(mén)依據用工需求部門(mén)提交的人員名單進(jìn)行面試通知,面試時(shí)間由雙方溝通確定,用工需求部門(mén)負責人需親自參加面試。
三、應聘登記
所有求職人員應先認真填寫(xiě)《應聘人員面試登記表》(附表3)。
第九條面試流程
面試根據崗位可分為考試、心理測試和面試,具體如下:
一、組織考試
考慮到崗位工作的部門(mén)統一性,考試試卷可以由用工部門(mén)直接出題,用工部門(mén)負責評卷,原則上考試成績(jì)60分以上者可參加面試,60分以下者不應安排面試。
二、心理測試
針對有需要的工作崗位可由各部門(mén)自行安排心理測試,測試結果應提交單位人事部門(mén)備案,以便日后開(kāi)展崗位指導工作。
三、證照審查
用人部門(mén)在面試的同時(shí)應審查應聘者的證件和相關(guān)資料,對偽造資歷和證件者,一經(jīng)發(fā)現,一律不予安排下一輪面試。
四、錄用審批
面試合格后,由用工部門(mén)核定錄用人員名單及試用職務(wù)名稱(chēng),填寫(xiě)《人員錄用審批表》(附表4)。單位人事部門(mén)根據招聘崗位重要與否對預錄用者進(jìn)行背景調查,并將相關(guān)信息反饋用工部門(mén)(具體詳見(jiàn)《員工背景信息調查報告》)。
五、錄用通知
用工部門(mén)一旦決定錄用新員工后,應將《人員錄用審批表》及時(shí)報送至單位人事部門(mén),招聘專(zhuān)員必須在收到“審批表”的當日下達《錄用通知書(shū)》(附表5),告知應聘者報到日期及攜帶的相關(guān)證件。
六、未錄用人員通知
對于初試或復試未通過(guò)者,單位人事部門(mén)負責招聘人員應及時(shí)謝絕對方。
第五章新人報到
第十條新人報到手續辦理
一、體檢規定
錄用人員根據相關(guān)規定到二級甲等及以上醫院接受健康檢查,如體檢不合格者,各單位不得錄用。
二、證件繳交
新員工報到時(shí)須提交以下相關(guān)證件或資料:
1、身份證原件;
2、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件;
房地產(chǎn)人事崗位職責8
1、審核公司各部門(mén)付款申請及員工費用報銷(xiāo);
2、能獨立完成稅務(wù)事項,負責納稅申報及與稅務(wù)部門(mén)的`對外聯(lián)絡(luò );
3、熟練操作開(kāi)票軟件,負責申請購買(mǎi)并及時(shí)準確開(kāi)具增值稅發(fā)票;
4、每月按時(shí)完成出口收入的系統確認工作;
5、跟進(jìn)日常付款申請相關(guān)事項;
6、負責財務(wù)及稅務(wù)相關(guān)文件的準備、歸檔和保管;
7、負責季度存貨盤(pán)點(diǎn)工作,查明差異原因并出具盤(pán)點(diǎn)報告;
8、 領(lǐng)導交辦的其他工作。
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