區域經(jīng)理的崗位職責(通用15篇)
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的區域經(jīng)理的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
區域經(jīng)理的崗位職責1
1.負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售、宣傳及推廣。
2.組建產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，并在所負責銷(xiāo)售區域內擴大公司產(chǎn)品覆蓋率。
3.建立客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案，完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報。
4.負責轄區市場(chǎng)信息的`收集及競爭對手的分析。
5.參與銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃并執行，與團隊共同完成銷(xiāo)售任務(wù)。
區域經(jīng)理的崗位職責2
1、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區域市場(chǎng)特點(diǎn)，制定軟件產(chǎn)品銷(xiāo)售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃;
2、負責區域客戶(hù)關(guān)系的開(kāi)發(fā)與維護，發(fā)掘新客戶(hù)，組織執行銷(xiāo)售策略，實(shí)現本區域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標;
3、建立順暢的客戶(hù)溝通渠道，主持客戶(hù)的業(yè)務(wù)談判及成交，落實(shí)客戶(hù)貨款的回收，創(chuàng )建長(cháng)期、良好、穩固的區域客戶(hù)關(guān)系;
4、根據公司的長(cháng)遠發(fā)展需要，組織開(kāi)展銷(xiāo)售團隊建設，負責團隊目標績(jì)效管理，支持銷(xiāo)售目標的'達成;
5、確保銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的達成與銷(xiāo)售費用的合理分配與控制。
區域經(jīng)理的崗位職責3
1、負責管轄內店鋪的整體管理工作，保證其正常運營(yíng);
2、負責市場(chǎng)維護與拓展，處理店鋪與商場(chǎng)之間的.相關(guān)事務(wù);
3、負責店員的招聘、培訓及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門(mén)及各區域銷(xiāo)售計劃，保證銷(xiāo)售指標的完成。
5、組織執行銷(xiāo)售管理團隊的日�？己�、評價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結果、評價(jià)效果、及時(shí)反饋;
6、針對區域主管，制定培訓計劃、實(shí)施培訓指導、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執行區域經(jīng)理培訓課程及其管理辦法;
區域經(jīng)理的崗位職責4
1、主要負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;經(jīng)公司統一培訓，能夠向客戶(hù)完整詳細的介紹產(chǎn)品功能，獨立完成產(chǎn)品功能的.全套展示，解答客戶(hù)相關(guān)問(wèn)題;
2、按照公司產(chǎn)品推廣規劃完成所負責區域內小區或其他場(chǎng)所的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，引導客戶(hù)接受產(chǎn)品上門(mén)展示銷(xiāo)售;
3、根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，制定產(chǎn)品拓展計劃,活動(dòng)中積極與客戶(hù)溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結束后跟進(jìn)意向客戶(hù),開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù);
4、通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)、收集客戶(hù)資源，預約產(chǎn)品上門(mén)展示活動(dòng);
5、收集客戶(hù)及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)，并提出合理化建議;
區域經(jīng)理的崗位職責5
1、制訂、推動(dòng)、實(shí)施與達成營(yíng)銷(xiāo)團隊的`銷(xiāo)售計劃；
2、招募、輔導、育成并管理團隊成員，建設標準化營(yíng)銷(xiāo)團隊；
3、組織團隊營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，做好客戶(hù)渠道的維護和客戶(hù)服務(wù)工作；
4、負責團隊文化建設，不斷提升團隊凝聚力、戰斗力；
5、開(kāi)發(fā)與維護團隊與各渠道間的合作關(guān)系。
區域經(jīng)理的崗位職責6
一、分公司——區域經(jīng)理工作職責
一。區域目標的制定及達成率
1。區域經(jīng)理必須根據公司的全年銷(xiāo)售目標結合上年的目標及實(shí)際達成率制定所屬區域的全年目標
*將全年的目標根據全年各月銷(xiāo)售重點(diǎn)拆分各月目標
*根據所屬區域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標及各月目標
*制定有效，切合實(shí)際的目標；切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標
*如遇與總公司設定目標不能一致時(shí)，區域經(jīng)理應提出所屬區域特定理由；切合實(shí)際，合理的與總公司協(xié)商問(wèn)題點(diǎn)
2。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，有效拓展
*區域經(jīng)理根據每年總公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的總體規劃，結合所屬區域的有利條件及時(shí)計劃開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)
*當總公司下達所屬區域全年銷(xiāo)售目標后，區域經(jīng)理預算實(shí)際可能的'達成率，計劃開(kāi)發(fā)新店共同完成全年目標
*區域經(jīng)理拓展市場(chǎng)應考慮新開(kāi)店鋪對整個(gè)公司的對外影響力及開(kāi)發(fā)后期的有效管理，必須保證可以平衡整個(gè)所屬
區域的銷(xiāo)售達成率。
二。區域行政管理
1。經(jīng)費管理
*分公司應根據上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現象
*所有分公司內部各部門(mén)每月底遞交部門(mén)費用預算，由區域經(jīng)理審核后統一遞交總公司審核及費用安排
*所有分公司內部各部門(mén)產(chǎn)生費用，將由區域經(jīng)理審核后，發(fā)送總公司報批
2。工作計劃及核實(shí)
*每月分公司各部門(mén)制定有效的工作計劃及實(shí)施時(shí)間計劃方案，上交區域經(jīng)理匯總分公司總體計劃，遞交總公司
*各區域內部門(mén)與部門(mén)之間必須及時(shí)的了解各部門(mén)工作計劃，避免工作鏈脫節狀況
*區域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區域內各部門(mén)工作計劃會(huì )議，協(xié)商各部門(mén)工作協(xié)調及配合，解決在各周工作中遇到的問(wèn)題點(diǎn)
*區域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區域內各店長(cháng)會(huì )議，及時(shí)了解店鋪每周銷(xiāo)售的達成率及店內問(wèn)題點(diǎn)處理
*區域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時(shí)，應及時(shí)報告總部并盡快作處處理
3。人員管理
*區域經(jīng)理必須根據各地情況，聘用適合的人員，并有效的運用專(zhuān)職人員，杜絕人力資源的浪費
*區域經(jīng)理將根據各部門(mén)新進(jìn)人員狀況作好專(zhuān)職培訓工作，使之盡快進(jìn)入公司正常運作，及時(shí)配合到公司工作要求
*區域經(jīng)理根據各地區配置的人員具體的安排個(gè)人負責事項，及部門(mén)職責的說(shuō)明
*每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核，人員素質(zhì)考核，及時(shí)報告總公司各地區中層管理人員的狀況
*每年進(jìn)行年終人員考評，并對有杰出貢獻的員工申報總公司進(jìn)行表彰（例：優(yōu)秀店長(cháng)，優(yōu)秀導購等）
4。后勤管理
*及時(shí)的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂(yōu)
*及時(shí)的安排好各部門(mén)行政管理，考核工作，并儲備各部門(mén)所需的后備人員
*及時(shí)安排好各地區人員到訪(fǎng)接待，食宿問(wèn)題，訂票訂房工作
5。財務(wù)管理
*區域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時(shí)與財務(wù)溝通各店每月?lián)p益報告
區域經(jīng)理的崗位職責7
1、負責區域內銀行等相關(guān)渠道的開(kāi)發(fā)與維護；
2、對團隊成員開(kāi)展銷(xiāo)售等相關(guān)培訓指導和團隊建設；
3、帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，完成公司制定的各項任務(wù)；
4、負責團隊日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導及協(xié)調；
5、開(kāi)發(fā)及拓展其他銷(xiāo)售渠道。
區域經(jīng)理的`崗位職責8
1.能全面負責區域店鋪管理，銷(xiāo)售能力強，能完成年度，月度銷(xiāo)售目標。全面提升所管轄店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2.貫徹執行公司策略和政策。
3.負責監督店面陳列，店鋪管理，樹(shù)立公司良好的`企業(yè)形象。
4.負責區域店鋪員工關(guān)系管理，團隊激勵，建設人員梯隊。
5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘，培訓。
6.市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的策劃，管理和執行。
區域經(jīng)理的崗位職責9
1、負責所轄區域的項目運作;
2、保證營(yíng)收、利潤、現金流三項達成所轄事業(yè)部的年度預算目標;
3、建立和健全供應商、承運商的開(kāi)發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本;
4、負責物料計劃及庫存管理，相關(guān)訂單的簽訂、實(shí)施及跟蹤;
5、推動(dòng)、落實(shí)公司物流信息系統的建立，完善、管理及優(yōu)化公司的'配送網(wǎng)絡(luò );
6、客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)投訴及運輸事故的處理，采取有效預防措施，降低客戶(hù)投訴率;
區域經(jīng)理的崗位職責10
1、根據公司年度市場(chǎng)發(fā)展總體戰略規劃，協(xié)助完成負責省市年度銷(xiāo)售任務(wù)。
2、根據公司年度市場(chǎng)發(fā)展總體戰略規劃，維系本區域內客戶(hù)關(guān)系，發(fā)展潛在客戶(hù)。
3、及時(shí)了解客戶(hù)最新需求，并及時(shí)反饋。
4、了解本區域的行業(yè)信息，密切關(guān)注區域內市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期分析本區域內市場(chǎng)發(fā)展方向，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報告并提交。
5、隨時(shí)了解項目進(jìn)展，跟蹤并完成應收未收款項的.回款工作。
6、完成本區域內競標標書(shū)的撰寫(xiě)
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
區域經(jīng)理的崗位職責11
1、負責本區域內對品牌及產(chǎn)品的宣傳、推廣;
2、區域市場(chǎng)內目標經(jīng)銷(xiāo)商的刪選、確認;
3、簽約經(jīng)銷(xiāo)商的日常服務(wù)：培訓、訂單、售后協(xié)調、技術(shù)支持等;
4、市場(chǎng)管理，包括限價(jià)、竄貨管理等;
5、市場(chǎng)調研，同行業(yè)竟品動(dòng)態(tài)的'收集與匯報。
區域經(jīng)理的崗位職責12
1、熟悉掌握公司品種的全面情況，各地表現、品種賣(mài)點(diǎn)、適宜區域、可替代的競爭品種等；
2、熟悉掌握公司的銷(xiāo)售規劃、營(yíng)銷(xiāo)政策以及實(shí)施的辦法；
3、收集、利用市場(chǎng)信息；
4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農村示范戶(hù)；
5、準確評價(jià)品種的'表現，掌握基本的病蟲(chóng)害及防治方法。
6、決策力：作決策時(shí)需借助他人的力量，通過(guò)協(xié)調決定。
7、溝通力：溝通時(shí)有較強的個(gè)人魅力，影響力極強，有很強的感召力。
8、理解力：對簡(jiǎn)單事物本身有較客觀(guān)的認識，能夠抓住問(wèn)題的主要方面。
9、勝任力：能進(jìn)行預測分析，事先發(fā)現問(wèn)題，制定多個(gè)解決方案，并從中尋求較系統的解決方法。 執行力：結果第一；永不言��；信守承諾。
區域經(jīng)理的崗位職責13
一、 為明確各崗位職責，規范業(yè)務(wù)管理，使得部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更科學(xué)有序的進(jìn)行下去，特制定本崗位職責表。
二、 崗位描述
作為汽車(chē)銷(xiāo)售公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略和經(jīng)營(yíng)目標的執行者，區域經(jīng)理?yè)撝?zhù)重要的角色。其職責貫穿與整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)周期，包括參與策略的制定、市場(chǎng)開(kāi)拓的過(guò)程、市場(chǎng)管理和維護。
三、崗位職責
3。1 職責描述
�。�1）參與市場(chǎng)調研和市場(chǎng)戰略、策略的制定。
�。�2）執行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)管理與維護。
�。�3）區域經(jīng)理對銷(xiāo)售部長(cháng)負責。
3。2 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
�。�1）市場(chǎng)選擇：根據銷(xiāo)售會(huì )議制定的開(kāi)發(fā)策略和網(wǎng)點(diǎn)策略，初步選擇目標市場(chǎng)。
�。�2）前期考察與分析：針對當地汽車(chē)市場(chǎng)，進(jìn)行需求空間、需求品系、市場(chǎng)競爭環(huán)境等方面的考察， 分析當地的主流需求、市場(chǎng)狀態(tài)和開(kāi)發(fā)潛力。
�。�3）車(chē)型適應性研究：針對當地市場(chǎng)的主流需求，選擇我們的適應性產(chǎn)品，如果適應，則進(jìn)入策略性開(kāi)發(fā)；如果不適應，研究是否可以調整我們的產(chǎn)品結構和推廣角度以達到要求，如果能則進(jìn)入開(kāi)發(fā)，否則考慮是否放棄當地市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
�。�4）制定市場(chǎng)策略：對我們產(chǎn)品的廣告宣傳，市場(chǎng)政策，競爭策略，經(jīng)銷(xiāo)商及網(wǎng)點(diǎn)管理策略和具體經(jīng)銷(xiāo)計劃進(jìn)行制定。以突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢為要，在尊重事實(shí)的基礎上，有限度的發(fā)揮。
�。�5）開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商。
�。�6）業(yè)績(jì)追蹤：定期（如季度周期）對已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)進(jìn)行二次考察，搜集市場(chǎng)信息的反饋。評定期間的績(jì)效。
�。�7）經(jīng)驗獲得及調整：在績(jì)效評定的基礎上，總結經(jīng)驗。如果達成目標，則鞏固市場(chǎng)或者追加市場(chǎng)目標，并根據新的市場(chǎng)目標調整市場(chǎng)策略；如果沒(méi)有達成目標，則吸取教訓，并及時(shí)調整市場(chǎng)策略，以達成市場(chǎng)目標。
3。3 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
�。�1）獲取相關(guān)經(jīng)銷(xiāo)商通訊方式。
�。�2）以各種方式走訪(fǎng)，使得經(jīng)銷(xiāo)商對我們的產(chǎn)品建立初步印象。
�。�3）對初步走訪(fǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行篩選，對有興趣的經(jīng)銷(xiāo)商回訪(fǎng)，爭取建立意向。
�。�4）對有意向的經(jīng)銷(xiāo)商多次回訪(fǎng)與溝通，直到對方放棄意向或者達成合作。
3。4 經(jīng)銷(xiāo)商管理
對經(jīng)銷(xiāo)商的管理目的是促進(jìn)我公司車(chē)輛的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，以最大限度來(lái)開(kāi)發(fā)目標市場(chǎng)，管理經(jīng)銷(xiāo)商的`目標和業(yè)績(jì)，疏導競爭，以求達到最大的經(jīng)銷(xiāo)績(jì)效。
�。�1） 根據市場(chǎng)潛力制定經(jīng)銷(xiāo)商投放量和經(jīng)銷(xiāo)區域細化分區。
�。�2） 幫助經(jīng)銷(xiāo)商制定銷(xiāo)售目標，追蹤銷(xiāo)售目標達成的進(jìn)程。
�。�3）區域經(jīng)理應當在操作權限內給予經(jīng)銷(xiāo)商最大的支持。盡力保護經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，對經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，幫助其分析原因，并協(xié)同找到處理辦法。
�。�4）對已經(jīng)簽約的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行適當的回訪(fǎng)，以搜集開(kāi)發(fā)過(guò)程中的信息，及時(shí)的調整經(jīng)銷(xiāo)策略。
�。�5）增網(wǎng)與退網(wǎng)處理：根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢，在條件允許下可考慮增加經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的投放，增加前應多方考察；對想退網(wǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商，先多次溝通，盡量解決其存在的問(wèn)題和困惑，如果協(xié)商未果。則按規定進(jìn)入退網(wǎng)程序。
�。�6）網(wǎng)內競爭管理：嚴格根據市場(chǎng)控制經(jīng)銷(xiāo)商數量及區域，對有多家經(jīng)銷(xiāo)商共存的區域進(jìn)行重點(diǎn)管理，疏導區域內競爭，對于惡性競爭，縝密考察后全力協(xié)商解決，如果協(xié)商無(wú)效，則按程序嚴格處理。
�。�7）違規處理：根據制定的商務(wù)政策和經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議對違規的相關(guān)定義，界定違規的性質(zhì)和程度；對于協(xié)商未果而需要處理的網(wǎng)點(diǎn)，給出總結報告上報銷(xiāo)售部長(cháng)處理。
3。5 權利與義務(wù)
�。�1）區域經(jīng)理有參與市場(chǎng)戰略方針制定的權利，有提出合理建議和方法的權利。
�。�2）對于具體地區的開(kāi)發(fā)策略，區域經(jīng)理在征得許可后，可以自行制定切實(shí)有效的策略。
�。�3）對于經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有跟蹤和督查的權利和義務(wù)。
�。�4）在開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，在征得同意后，有一定的政策操作空間的權利。
�。�5）對開(kāi)發(fā)過(guò)程中的進(jìn)度和狀況，有向上級匯報的義務(wù)。
�。�6）不得越權操作，不得違規操作。
�。�7）未盡事宜須得聽(tīng)從上級安排。
3。6 獎勵和懲罰
�。�1）對達成的業(yè)績(jì)，按照相關(guān)規定獲得相應的獎勵。
�。�2）對違規或者工作失誤，按照相關(guān)規定接收處罰。
�。�3）可以對處罰進(jìn)行申訴，但必須持有足夠的依據和證據。
3。7 按時(shí)完成部長(cháng)安排的臨時(shí)任務(wù)。
區域經(jīng)理的崗位職責14
1、銷(xiāo)售管理職位，負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的'政策和制度;
3、負責本區域的日常管理工作及本區域員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織的銷(xiāo)售運作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;
5、建立和管理本區域銷(xiāo)售隊伍，完成銷(xiāo)售目標;
6、分析和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并做好售后服務(wù);
7、訪(fǎng)問(wèn)和協(xié)助特許經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
區域經(jīng)理的崗位職責15
1、負責區域內所有項目的洽談、項目執行及回款工作，制定合理的目標和銷(xiāo)售計劃;
2、管理維護原有客戶(hù)關(guān)系，促進(jìn)與客戶(hù)間的.長(cháng)期戰略合作計劃;
3、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，了解和發(fā)掘客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù);
4、負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，完成部門(mén)銷(xiāo)售指標;
5、從銷(xiāo)售和客戶(hù)需求的角度，對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導性建議。
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