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培訓師崗位職責(合集15篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的培訓師崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
培訓師崗位職責1
培訓師的工作內容和崗位職責 培訓師是指根據市場(chǎng)發(fā)展狀況和企業(yè)自身需要,運用現理念和手段,策劃和實(shí)施培訓項目,并從事培訓咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員。下面詳細了解培訓師的工作內容:
培訓師是指根據市場(chǎng)發(fā)展狀況和企業(yè)自身需要,運用現理念和手段,策劃和實(shí)施培訓項目,并從事培訓咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的`人員。下面詳細了解培訓師的工作內容:
第一:作為培訓師,要在特定、專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域內不斷學(xué)習研究,根據市場(chǎng)需要設定系列培訓課程;》
第二:培訓師需要根據不同行業(yè)、公司的培訓需求的不同,有針對性的進(jìn)行培訓課程的開(kāi)發(fā)和調整;
第三:培訓師需要運用各種培訓方法和培訓工具,講授培訓課程,實(shí)現培訓目標。 》 培訓師崗位職責:
1、產(chǎn)品培訓課件的制作、宣講,對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓、答疑; 2、擅長(cháng)領(lǐng)域廣泛,比如:團隊建設、企業(yè)文化建立和企業(yè)內部流程改造、溝通學(xué)、LT思維管理、頭腦風(fēng)暴、企業(yè)教練、執行力提升、團隊激勵和個(gè)人激勵、個(gè)人職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)和規劃、成功學(xué)、巔峰潛能銷(xiāo)售等;
3、專(zhuān)業(yè)、高效、形象氣質(zhì)佳,能對客戶(hù)產(chǎn)生一定或者強烈的思維沖擊和洗禮,幫助客戶(hù)有效提升進(jìn)步;
4、能適應經(jīng)常出差講課。
培訓師崗位職責2
1、負責培訓需求調研,擬定培訓計劃,并組織日常培訓活動(dòng);
2、負責制訂員工上崗培訓計劃,監督上崗培訓活動(dòng)的實(shí)施;
3、根據培訓需求,收集、評估相關(guān)課程和學(xué)習資料;
4、編制培訓課件,參與培訓授課,根據課程反饋不斷完善培訓課程;
5、負責做好員工培訓記錄,建立員工培訓檔案。
6、負責對培訓效果進(jìn)行跟蹤評估,編制培訓類(lèi)報表和分析報告;
7、開(kāi)拓并維護合適的學(xué)習與培訓渠道,確保培訓資源的`豐富性與適用性;
8、協(xié)助建立和優(yōu)化培訓管理制度和流程;
9、上級交辦的其他工作。
培訓師崗位職責3
1、制訂公司培訓規劃及制度、政策與流程。
2、負責培訓工作具體實(shí)施及執行。
3、根據公司內部培訓需求,開(kāi)發(fā)培訓課程、講座、研討、進(jìn)行培訓效果評估。
4、建立員工的入職、崗位技能、能力提升培訓體系,建立員工培訓檔案。
5、組織收集、篩選、編寫(xiě)、制作各類(lèi)培訓教材和資料,建立公司培訓資料庫。
6、負責企業(yè)文化理念的宣傳推廣。
培訓師崗位職責4
1. 參與企業(yè)員工和企業(yè)發(fā)展培訓需求調研,匯總并整理培訓需求;
2. 分析不同崗位的培訓需求,對相關(guān)的.課程和學(xué)習資料進(jìn)行收集和評估,選擇合適的培訓課程,開(kāi)發(fā)和設計企業(yè)內部培訓,制定培訓計劃;
3. 按照企業(yè)培訓計劃,負責相關(guān)模塊課程的講授工作;
4. 培訓課程結束后,協(xié)助并參與培訓課程的評估工作。
5. 根據培訓效果,不斷的改進(jìn)和完善培訓課程和培訓方式;
6. 整理培訓教材以及教案資料,并歸檔。
培訓師崗位職責5
1、負責公司產(chǎn)品演示及講解,并負責用戶(hù)答疑等工作;;
2、挖掘用戶(hù)需求,收集客戶(hù)體驗反饋;
3、設計培訓課程,開(kāi)發(fā)新課程,講授培訓課程;
4、能適應經(jīng)常出差,參加公司產(chǎn)品宣講會(huì )或全國性展會(huì )會(huì )議等工作;
5、整理、匯總、歸檔各類(lèi)項目或產(chǎn)品培訓資料,編制及落實(shí)培訓計劃。
培訓師崗位職責6
1、負責公司職員培訓架構搭建并組織開(kāi)展各種培訓(培訓對象為總部職能崗職工);
2、根據公司各部門(mén)培訓需求開(kāi)發(fā)培訓課程;
3、與外部培訓機構保持良好聯(lián)系,甄選與培訓需求匹配的優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課與內訓課程,并組織學(xué)員參訓;
4、負責培訓結果的.分析及結果的跟蹤、反饋和修正;
5、完成上級交代的其他工作。
培訓師崗位職責7
1、培訓工作計劃的擬定、布置、監督檢查、總結。對分公司培訓部的匯報;
2、培訓人員(內外勤各層級人員)的培養、指導、考核、晉升、激勵、業(yè)務(wù)分工的協(xié)調;
3、根據業(yè)務(wù)部門(mén)的需要,擬定營(yíng)銷(xiāo)人員的全年培訓計劃,并規劃培訓經(jīng)費;
4、組織推動(dòng)各期培訓計劃實(shí)施;
5、兼職講師的管理;
6、培訓經(jīng)費預算與控制管理;
7、開(kāi)展培訓需求調研,改進(jìn)教學(xué)技巧。
【篇六:公司行政人事部培訓師崗位職責】
1、負責制定企業(yè)在職人員培訓和注冊資格繼續教育培訓計劃。
2、編寫(xiě)員工培訓課程,讓公司培訓規范化。
3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)做好崗前培訓與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識培訓。
4、結合公司運營(yíng)情況,負責人員晉升、戶(hù)外拓展培訓等計劃編寫(xiě)和組織實(shí)施。
5、負責觀(guān)察,收集各部門(mén)中的情報,根據情報編寫(xiě)提高員工綜合能力的培訓課程。
6、負責培訓過(guò)程中的`各種培訓器材的保管。
7、完成上級交辦的其它事務(wù)。
培訓師崗位職責8
培訓業(yè)無(wú)疑是當今市場(chǎng)最具誘惑力的一塊蛋糕,在其他傳統行業(yè)逐漸步入微利時(shí)代的今天,培訓業(yè)卻以“低投入、高產(chǎn)出”的巨額贏(yíng)利模式吸引著(zhù)越來(lái)越多的人投資辦學(xué)。
在國外,企業(yè)培訓師被稱(chēng)為“鉆石職業(yè)”。隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化和我國經(jīng)濟的快速持續發(fā)展,推動(dòng)國家對職業(yè)培訓的高度重視,促進(jìn)企業(yè)對培訓的需求也是事在必行。特別是09年金融危機的加劇,企業(yè)培訓似乎成了盤(pán)活企業(yè)的救命稻草。
自從中國加入WTO以來(lái),商品競爭的日益激烈,我國的企業(yè)出現了諸多不適應的問(wèn)題,在不同文化的沖突下,在一些外企中,國內員工的素質(zhì)不高的問(wèn)題首先顯現了出來(lái),而解決這一問(wèn)題的最佳途徑就是開(kāi)展企業(yè)培訓,就在這種形勢下,我國出現了一個(gè)新的職業(yè)——企業(yè)培訓師。
開(kāi)展企業(yè)培訓無(wú)疑是為了提高企業(yè)的整體競爭力,培養更多人才,從而適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需求。俗話(huà)說(shuō):“教人一杯水先要有一桶水”。顯而易見(jiàn),
作為開(kāi)展企業(yè)培訓的企業(yè)培訓師自身就必須首先是職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、規范化的高素質(zhì)的人才隊伍中的精英。否則,就會(huì )降低培訓質(zhì)量,甚至誤人誤企。那么,我們該如何對企業(yè)培訓師進(jìn)行界定呢?企業(yè)培訓師應具有哪些必備條件才能算合格,才能堪當企業(yè)培訓之重任呢?
在這里我們得弄明白一個(gè)問(wèn)題,什么樣的人才能夠被稱(chēng)之為“企業(yè)培訓師”,也就是“企業(yè)培訓師”的定義到底是什么?
有的人把他歸類(lèi)為教師,只是授課的對象非學(xué)生而是企業(yè)員工;有的人認為他是一個(gè)可給企業(yè)指點(diǎn)迷津的思想家、哲學(xué)家,是面對一些需要改變的狀況或是解決的問(wèn)題的專(zhuān)家高手。
兩種看法雖然都有一定的道理,但都只是從一個(gè)側面來(lái)判斷企業(yè)培訓師,而“能夠結合經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開(kāi)發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要,掌握并運用現代培訓理念和手段,策劃、開(kāi)發(fā)培訓項目,制定、實(shí)施培訓計劃,并從事培訓咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員”才
是對企業(yè)培訓師的最科學(xué)、最準確的定義。
最近幾年,國內培訓市場(chǎng)的發(fā)展很快,但從整個(gè)國內企業(yè)培訓師的市場(chǎng)來(lái)看,企業(yè)內部培訓師或社會(huì )培訓機構的培訓師,無(wú)論數量上還是質(zhì)量上都不能滿(mǎn)足企業(yè)人力資源能力建設的需求。據業(yè)內人士介紹,全國現在擁有企業(yè)培訓師資格證的只有5000多人。因而,培養一批懂管理、會(huì )組織有效培訓的企業(yè)培訓師變得越來(lái)越迫切。雖然企業(yè)培訓師是供不應求,但隨著(zhù)國家對企業(yè)培訓師資格的考核、認證,培訓市場(chǎng)的不斷規范化,想成為一個(gè)企業(yè)培訓師的難度也越來(lái)越大。
在這里我們首先對對社會(huì )上存在的各種企業(yè)培訓師進(jìn)行一個(gè)分類(lèi)。概括起來(lái),我們可以從三個(gè)方面進(jìn)行劃分:從來(lái)源方面分,有企業(yè)內部培訓師和企業(yè)外聘培訓師兩種;從職業(yè)方面分,有專(zhuān)職企業(yè)培訓師和兼職企業(yè)培訓師兩種,從能力方面分,有專(zhuān)業(yè)企業(yè)培訓師和全能企業(yè)培訓師兩種。
做一個(gè)企業(yè)培訓師確實(shí)是不容易,在《國家職業(yè)標準》對企業(yè)培訓師下的定義中,我們可以概括出企業(yè)培訓師的職責、角色、身份、類(lèi)型、定位和其應具
備的能力、素質(zhì)及其應遵守的守則、策略。從中我們可以窺知一二。
一、企業(yè)培訓師的二大職責
不管是哪一類(lèi)企業(yè)培訓師,由于開(kāi)展企業(yè)培訓的本質(zhì)、宗旨、目的、作用是一致的,因此對一名企業(yè)培訓師,尤其是一名堪稱(chēng)優(yōu)秀的企業(yè)培訓師所要具有的職業(yè)特征和必備條件也是大同小異的.。在此,就先談?wù)勂髽I(yè)培訓師的職責:
從企業(yè)培訓師的職業(yè)定義中,我們已經(jīng)很清楚其職責,更通俗地理解,或是從企業(yè)培訓師最大化的發(fā)揮作用的角度來(lái)看,不外乎兩個(gè)最基本的職責:一個(gè)是教師,一個(gè)是導師。
眾所周知,企業(yè)培訓師面向的培訓對象是企業(yè)員工,而員工作為成年人與學(xué)校中的未成年人有著(zhù)根本的不同:成年人更多的靠理解和主動(dòng)思考,因此培訓師則以“解惑”為首;而未成年人更多的靠記憶和被動(dòng)灌輸,因此教師則以“傳道”為首。針對成年人這一學(xué)習特點(diǎn),企業(yè)培訓師有著(zhù)比教師更高的要求,
他不僅要象教師一樣能夠“授人以魚(yú)”,把企業(yè)員工需要掌握的科技、文化、知識、理論很專(zhuān)業(yè)、很準確地傳授給培訓對象,還要象導師一樣能夠“授人以漁”,引導、啟發(fā)員工開(kāi)拓思路,積極求索,從而掌握技巧、增長(cháng)水平、提高能力、解決問(wèn)題。
可見(jiàn),對于企業(yè)培訓師來(lái)說(shuō),上述的兩個(gè)職責相輔相成,缺一不可。
二、企業(yè)培訓師的三大角色
要想將企業(yè)培訓師的職責充分地、有效地運用到企業(yè)培訓的實(shí)際工作中,培訓師必須還要充當三個(gè)重要角色:編劇、導演、演員。
企業(yè)培訓師的職業(yè)定義已經(jīng)清楚地表明,他不只是單純地一個(gè)象學(xué)校教師一樣站在講臺上從事教學(xué)活動(dòng)的人員,他還要研究、策劃、開(kāi)發(fā)培訓項目,制定、組織、實(shí)施培訓計劃。顯然,培訓師的要求高于教師,這個(gè)高就高在不但能夠在臺上“表演”,而且對自己的表演要事先進(jìn)行“編、導”,而這個(gè)“編”:培訓什么?加上這個(gè)“導”:怎樣培訓?
培訓師崗位職責9
1、認真執行公司各項 規章制度 和工作程序,嚴格服從執行上級指揮和有關(guān)人員的監督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、培訓部的所有物品出去,需領(lǐng)用人寫(xiě)書(shū)面通知單,培訓部主管簽名確認,收到通知方可放行。如須收回,保管人須后期跟進(jìn)歸還物品。
3、絕對尊重、服從公司上級領(lǐng)導的工作安排,每天不斷總結工作情況,及時(shí)匯報情況。
4、認真填寫(xiě)每周的工作報表,有計劃的安排每周的工作及月總結報表,并提出合理化的工作建議。
5、嚴格把守培訓部教材,教案相關(guān)資料的'安全、保密工作。
6、積極參加公司內部培訓活動(dòng)、努力鉆研本職工作,不斷提升。
7、主動(dòng)提出合理化建議,定期向培訓部經(jīng)理述職,按時(shí)完成交辦的其他工作任務(wù)。
8、妥善保管定期檢查,培訓部產(chǎn)品、儀器財物的維修,管理工作,如發(fā)現問(wèn)題立即報告上級,并配合完善處理的工作。
9、每月定時(shí)理清手中所管理的賬目,物品的庫存準時(shí)交與財務(wù)核對,并報與部門(mén)經(jīng)理。
10、負責學(xué)員產(chǎn)品、教材的購買(mǎi)、跟進(jìn),各種物品的借、還的辦理工作。
11、負責培訓部所有教室,責任人須每天檢查門(mén)窗電源的關(guān)閉及衛生的管理工作。
12、隨時(shí)洞察學(xué)員的動(dòng)態(tài),做好學(xué)員的監督管理、跟進(jìn)等工作,嚴把學(xué)員流失率降至最底。
13、配合培訓部其他老師,完成培訓部的月業(yè)績(jì)及解決一些業(yè)主提出的市場(chǎng)問(wèn)題。
14、配合公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的試用,并將試用后的感覺(jué)認真填寫(xiě),提出合理化建議。
15、配合部門(mén)經(jīng)理編寫(xiě)新推出品牌的項目設計、流程的制作、手法的創(chuàng )新。
16、負責協(xié)調各科畢業(yè)學(xué)員考試時(shí)間、批閱試卷、真實(shí)填寫(xiě)公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習評語(yǔ),并交到輸送部門(mén)。
17、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部,并交于部門(mén)經(jīng)理一份備檔案。
18、隨時(shí)調整學(xué)員心態(tài),運用溝通技巧,觀(guān)察學(xué)員對培訓保持吸收能力,不斷提高教學(xué)水平。
19、有關(guān)培訓部具體事宜,盡量自己解決,重大事情須申請經(jīng)理處理。
20、積極響應公司一切號召。
培訓師崗位職責10
1、擬定培訓計劃,組織培訓活動(dòng)。
2、負責業(yè)務(wù)員的培訓輔導工作;
3、企業(yè)內訓、銷(xiāo)售人員培訓、公司活動(dòng)組織、入職培訓
4、營(yíng)銷(xiāo)系統員工的心態(tài)、技能、知識的培訓
5、建立并完善公司培訓體系、培訓制度及相關(guān)流程;
6、根據公司戰略開(kāi)展培訓需求調研,并制定年度培訓計劃;
7、指導各系統培訓計劃的實(shí)施及公司級培訓計劃的實(shí)施;
8、負責內部培訓師隊伍的建立、管理,外部培訓機構的.甄選和管理;
9、制定年度培訓經(jīng)費預算并對其進(jìn)行管理;
10、建立培訓檔案,根據不同的培訓內容及目的設計培訓效果評估方式;
11、協(xié)助指導員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃,并創(chuàng )建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓課程。
培訓師崗位職責11
1、擬定培訓計劃,組織培訓活動(dòng);
2、企業(yè)內訓、銷(xiāo)售人員培訓、公司活動(dòng)組織、入職培訓;
3、營(yíng)銷(xiāo)系統員工的心態(tài)、技能、知識的培訓
4、建立并完善公司培訓體系、培訓制度及相關(guān)流程;
5、根據公司戰略開(kāi)展培訓需求調研,并制定年度培訓計劃;
6、指導各系統培訓計劃的實(shí)施及公司級培訓計劃的`實(shí)施;
7、負責內部培訓師隊伍的建立、管理,外部培訓機構的甄選和管理;
8、制定年度培訓經(jīng)費預算并對其進(jìn)行管理;
9、建立培訓檔案,根據不同的培訓內容及目的設計培訓效果評估方式;
10、協(xié)助指導員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃,并創(chuàng )建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓課程。
培訓師崗位職責12
1、負責公司的內外部招聘:配合人力資源部部長(cháng)進(jìn)行工作分析,制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū),做好人力資源規劃;完善公司的內外部招聘制度,做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負責制定、完善公司員工手冊;負責制定公司的內外部招聘計劃,發(fā)布招聘消息,并組織實(shí)施招聘;負責制定、完善面試組織程序及應聘者考核辦法與標準;負責提出人員內部選拔、調動(dòng)的建議,經(jīng)批準后,組織實(shí)施;負責員工試用、轉正的考核登記工作;主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負責招聘費用的控制。
2、負責公司人力資源的培訓與開(kāi)發(fā):制定、完善公司的培訓制度及相關(guān)細則,制定長(cháng)期和短期培訓計劃;負責制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃;負責組織實(shí)施新員工培訓、部門(mén)交叉培訓、通用類(lèi)外部培訓和專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓;負責對各部門(mén)的.內部培訓給予指導;負責辦理員工長(cháng)短期教育的相關(guān)手續;負責對培訓和教育的需求進(jìn)行評估,對培訓和教育的效果進(jìn)行評估;負責與外部培訓機構或培訓師建立并保持良好的關(guān)系;負責培訓、教育費用的審核與控制;負責將全體員工所參加的各項培訓的名稱(chēng)、表現及成績(jì)等內容記錄匯兌成員工培訓檔案;負責員工職稱(chēng)評定,工人技能鑒定,特種作業(yè)人員操作證辦理;負責收集外部培訓、教育的各種信息;配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項工作。
3、完成人力資源部部長(cháng)交辦其它各項任務(wù)。
培訓師崗位職責13
1.培訓需求調查:參與培訓需求的調查分析,了解培訓學(xué)員的現狀及組織者對課程的期望,以此策劃培訓內容;
2.培訓內容策劃:根據培訓需求,編制培訓講義,準備學(xué)習材料,收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動(dòng),深刻理解并有效整合培訓內容,設計培訓授課方式,確保培訓內容的專(zhuān)業(yè)性與生動(dòng)性,確保培訓方式符合學(xué)員學(xué)習習慣;
3.培訓授課與實(shí)施:專(zhuān)業(yè)并生動(dòng)地進(jìn)行課程講授,做好現場(chǎng)把控,根據課程反饋,不斷完善培訓課程;參與負責重點(diǎn)培訓項目的策劃、課程開(kāi)發(fā)、講師篩選、組織實(shí)施;確保各項培訓與員工發(fā)展活動(dòng)取得預期效果;
4.培訓效果總結:做好培訓記錄并跟進(jìn)培訓后的效果反饋;分析總結培訓工作,提出培訓管理與課程完善合理化建議;對培訓效果進(jìn)行評估,并提交分析報告。
5.培訓資源建設:開(kāi)發(fā)靈活適用的培訓與學(xué)習渠道;參與建立培訓講師與培訓課件管理制度,負責企業(yè)內部培訓講師的挖掘與培養,負責組織開(kāi)發(fā)外部培訓機構資源,審核外部培訓講師與課程的培訓效果和品質(zhì);
3、培訓師崗位職責
一、客戶(hù)的滿(mǎn)意是我們的最高標準,培訓師在培訓過(guò)程中必須做到針對流程嚴格、順利的進(jìn)行,遇到突發(fā)事件能做到隨機應變。
二、公司的形象高于一切,培訓師必須時(shí)時(shí)刻刻維護并提升公司在社會(huì )上的良好形象,不得在培訓過(guò)程中出現抽煙、酗酒、不文明語(yǔ)言,且在培訓中要講普通話(huà)。
三、好的心態(tài)是工作的基礎,培訓師必須時(shí)刻保持一種似火的激情,良好的耐心,認真負責的態(tài)度。
四、學(xué)習力是現代企業(yè)對員工的'基本要求,就培訓師而言則更為重要,擁有強大的學(xué)習能力,才能更有效的進(jìn)行市場(chǎng)競爭與服務(wù)客戶(hù)。
五、研發(fā)能力是對培訓師的又一重點(diǎn)要求,對新課程的開(kāi)發(fā)理解并進(jìn)行實(shí)踐是一個(gè)優(yōu)秀培訓師應具備的能力。
六、未經(jīng)公司批準不允許私自參與其他公司項目及培訓。
七、作為卓越公司的一名員工,培訓師和其他員工還要一同遵守公司的其他規章制度。
培訓師崗位職責14
1、為各地經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品培訓、技術(shù)培訓以及銷(xiāo)售培訓等綜合性的.培訓服務(wù),負責公司項目或產(chǎn)品的宣講或介紹;
2、根據公司提供的相關(guān)資料制作培訓課件;
3、負責公司新員工的培訓及演講;
4、撰寫(xiě)培訓報告,反饋、評估培訓效果并改進(jìn)培訓課件;
培訓師崗位職責15
1.織好年度培訓會(huì )議,并做好公司及各部門(mén)培訓需求調查工作,會(huì )同上級主管共同確認需求;
2.根據培訓需求調查結果,編制公司《年度培訓計劃》;
3.負責指導各相關(guān)部門(mén)貫徹并落實(shí)各項培訓項目;
4.掌握需接受培訓的人數和培訓種類(lèi);
5.配合上級主管做好內部培訓師培訓組織和安排工作,并負責內部培訓師培訓效果評價(jià)的信息收集整理工作;
6.負責有關(guān)部門(mén)培訓協(xié)議的起草、歸檔工作;
7.與各部門(mén)緊密溝通,開(kāi)發(fā)培訓課題,編制公司層面培訓的培訓教材(新員工企業(yè)文化等)編寫(xiě)培訓教案;
8.負責督促外出培訓員工及時(shí)提供受訓各項資料;
9.按照ISO質(zhì)量管理體系的`要求,做好培訓記錄、培訓考核的管理工作;
10.建立員工培訓檔案,配合員工自我開(kāi)發(fā),作好個(gè)人培訓資料的存檔;
11.編制、修訂、完善員工培訓辦法,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓體系;
12.設計培訓評估體系并將評估結果在公司內進(jìn)行溝通,以使各部門(mén)能有針對性重新設計或調整。
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