施工經(jīng)理崗位職責(集合15篇)
在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的施工經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工經(jīng)理崗位職責1
1）負責對所管工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監督控制，確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現行法律、法規、規范、規程、標準等的要求；
2）負責工程現場(chǎng)管理，協(xié)調各施工、監理、設計單位之間的關(guān)系，處理矛盾，解決問(wèn)題；
3）負責所有工程項目招投標工作的安排；
4）負責所有工程合同的擬定；
5）負責所有項目工程進(jìn)度款的審批；
6）負責現場(chǎng)所有工程技術(shù)問(wèn)題的`解決或協(xié)調；
7）負責對各類(lèi)甲、乙供材料進(jìn)行品質(zhì)把控；
8）負責監督、指導施工過(guò)程中的安全、文明施工，保障施工現場(chǎng)建筑設備及人身安全；
9）負責所管工程項目各專(zhuān)業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調各專(zhuān)業(yè)的配合工作；
10）組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。
施工經(jīng)理崗位職責2
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程現場(chǎng)施工管理(EPC現場(chǎng)施工管理、能編制施工管理文件，施工組織設計，對現場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理)
2、分鐘對分包商工作進(jìn)行協(xié)調和管理工作;
3、參與設計方案研究，核實(shí)施工條件，編制施工計劃，確定現場(chǎng)的工作程序，檢查驗收原材料及設備等工作;
4、處理施工遺留問(wèn)題，啟動(dòng)調試準備工作，編制竣工資料和施工完工報告。
5、跟蹤施工過(guò)程中的`指導、檢查，做好隱蔽工程驗收及監理報驗等工作;
施工經(jīng)理崗位職責3
1、負責VOC工程項目計劃的編制和項目整體實(shí)施運作及施工現場(chǎng)項目部的全面工作，負責與施工單位、監理、業(yè)主方等各方的協(xié)調和聯(lián)絡(luò );
2.組織復核施工圖，負責組織與設計研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項目工程預算，包括設備、材料采購預算，施工分包預算，施工現場(chǎng)管理費用預算等;
3、負責項目實(shí)施過(guò)程中的'安全管理、質(zhì)量管理、計劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費用控制、材料設備管理及項目團隊人員管理等工作，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調解決施工中出現的問(wèn)題，組織完成項目有關(guān)的調試和培訓，督促工程項目按計劃完成;
3、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí);
4、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求;
5、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款，做好項目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項費用支出;
6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
施工經(jīng)理崗位職責4
一、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí)，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
二、積極做好內、外協(xié)調，加強請示匯報工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí)，應及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導選擇，當好領(lǐng)導的.參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理，切實(shí)履行職責，落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會(huì )議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng)，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
施工經(jīng)理崗位職責5
1、代表公司對公司所有施工項目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、編制開(kāi)工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術(shù)目標責任書(shū)及考核指標。審核項目管理實(shí)施規劃，建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制和安全、質(zhì)量管理體系。
3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開(kāi)一次安全、質(zhì)量工作會(huì )議，及時(shí)解決安全、質(zhì)量問(wèn)題。
4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的.安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
7、審查工程承包合同及外包合同，根據項目要求，審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節點(diǎn)進(jìn)度計劃安排，及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
8、檢查督促安全質(zhì)量部門(mén)認真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執行施工規范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。
9、組織預算合約和材設部門(mén)制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵行增產(chǎn)節約，增收節支，提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費用，并提交公司預算合約部和總經(jīng)理室。
10、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會(huì )同有關(guān)部門(mén)培訓合格人才，充分調動(dòng)積極因素，努力實(shí)現目標。
11、組織公司行政部門(mén)執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關(guān)規定。
12、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書(shū)。
13、做好內外協(xié)調工作，協(xié)調各分公司和各管理部門(mén)之間的工作關(guān)系，堅持民主集中制原則，調動(dòng)領(lǐng)導層、管理層、作業(yè)層的積極性。
14、組織有關(guān)管理部門(mén)，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務(wù)培訓，推行現代化管理。
15、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
施工經(jīng)理崗位職責6
1、根據公司工程項目管理體系的要求，做好項目的合理任務(wù)分配，管理項目經(jīng)理進(jìn)行有效的預算圖紙審核、項目開(kāi)工、材料組織、節點(diǎn)驗收、交房和交款工作的管理，從項目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴格管控，保障項目正常執行;
2、根據公司制定的工程項目場(chǎng)容管理體系和實(shí)施規范以及標準，指導下屬項目經(jīng)理嚴格按照公司規定的各項規章制度、施工計劃要求、施工工藝設計和場(chǎng)容規定進(jìn)行現場(chǎng)的管理，提升企業(yè)形象，提升規范化管理水平;
3、根據公司目標客戶(hù)群體的情況，指導和培訓好項目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶(hù)心理，引導客戶(hù)來(lái)配合公司的規范化管理的要求;
4、對下屬項目經(jīng)理和施工人員進(jìn)行有效的.了解和掌控，對所開(kāi)展的各項工程業(yè)務(wù)運作進(jìn)行有效的管控，及時(shí)檢查工地，掌握工地一手資料，加強施工隊伍的管理，創(chuàng )建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊伍;
5、遵循結果為導向的原則，做好工地營(yíng)銷(xiāo)、回頭客工作的管理，保證各項業(yè)績(jì)(包括公司要求的回頭客業(yè)績(jì)指標)和利潤指標有效達成;
6、建立客戶(hù)檔案，對發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶(hù)投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動(dòng)，事后做出說(shuō)明或補救措施。
施工經(jīng)理崗位職責7
1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見(jiàn)和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設施用地、運輸條件等。
3、編制項目施工計劃，根據項目總進(jìn)度計劃，組織編制項目總體施工進(jìn)度計劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現場(chǎng)施工的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開(kāi)工報告”，準時(shí)開(kāi)工。
5、確定現場(chǎng)的施工組織系統和工作程序，商定現場(chǎng)各崗位負責人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現場(chǎng)庫房管理等文件。
7、會(huì )同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進(jìn)展贏(yíng)得值和實(shí)耗值。
8、定期召開(kāi)施工計劃執行情況檢查會(huì )，檢查分析存在的'問(wèn)題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問(wèn)題及時(shí)向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
9、當委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負責對分包商的協(xié)調監督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運行考核階段負責處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題，或根據合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫(xiě)項目施工完工報告。
施工經(jīng)理崗位職責8
1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)施工管理，協(xié)調供應商、土建施工、安裝施工、監理單位等工作
2、監督負責安裝、服務(wù)和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊
3、負責安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行，發(fā)現任何風(fēng)險都應報告公司管理層，并在必要時(shí)叫停施工知道現場(chǎng)滿(mǎn)足安全要求
4、領(lǐng)導團隊開(kāi)發(fā)相關(guān)的工作表、時(shí)間表和其他監督安裝和調試工作所要求的的文件
5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開(kāi)箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶(hù)和其他第三方的'合同要求及政策
6、確定現場(chǎng)范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標準和現行法規
8、完成所有后期安裝和調試檢查
9、對于任何問(wèn)題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進(jìn)修正進(jìn)度
10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風(fēng)險
施工經(jīng)理崗位職責9
1、負責編制項目實(shí)施方案，組建工程項目組并組織實(shí)施；
2、負責項目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險等全過(guò)程控制；
3、負責對工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項目管理制度的`培訓工作；
4、深入施工現場(chǎng)，掌握項目的質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規范和質(zhì)量檢定標準 ；
5、負責對工程部的績(jì)效考核和評估工作；協(xié)調處理項目部的內部與外部事項，包含供應商、外協(xié)團隊的考察及考核工作。
施工經(jīng)理崗位職責10
一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目?jì)�，分部分工程或�?zhuān)業(yè)項目對內、對外的.分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、接受有關(guān)職能部門(mén)，上級單位，地方主管部門(mén)等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營(yíng)情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。
施工經(jīng)理崗位職責11
1、負責工程部管理制度、工作流程、操作規范和技術(shù)標準的制定并組織實(shí)施；
2、負責市場(chǎng)運營(yíng)設備、設施的運行使用、維修保養、節能降耗等工作；
3、負責商戶(hù)入場(chǎng)裝修的監管及裝修管理、驗收工作；
4、負責市場(chǎng)突發(fā)事件的`處理；
5、負責對部門(mén)員工的考評、考核工作，定期組織專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標準；
6、召集和主持部門(mén)例會(huì )或專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決；
7、負責上級領(lǐng)導交辦臨時(shí)性工作事宜。
施工經(jīng)理崗位職責12
1.認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
2.積極主動(dòng)地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。
3.對開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織開(kāi)發(fā)項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫(xiě)工程施工組織設計。
4.檢查監督項目部進(jìn)場(chǎng)準備工作落實(shí)情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛責任書(shū)的.情況以及現場(chǎng)安全教育開(kāi)展情況。
5.監督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。
6.指導檢查施工現場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。
7.參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
施工經(jīng)理崗位職責13
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
3、主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會(huì )審；參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實(shí)施。
4、依據“項目管理目標責任書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包。對分包工程的.進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門(mén)的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書(shū)的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
施工經(jīng)理崗位職責14
1.主持部門(mén)日常工作，對客戶(hù)工程勞務(wù)服務(wù)的滿(mǎn)意負責
2.嚴格按照標準進(jìn)行工隊的.招募和引進(jìn)，并進(jìn)行登記和注冊
3.主持工程例會(huì )，對項目管理進(jìn)行月度總結，點(diǎn)評，做下月規劃
4.無(wú)條件執行公司總部下發(fā)的考核指標
5.組織工地營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施細則并培訓團隊，不斷提高顧客對施工服務(wù)的滿(mǎn)意度
6.持續關(guān)注工隊的穩定性，負責工隊人員的構成調研，能夠發(fā)現問(wèn)題并采取改善行動(dòng)
7.工期監控，每月月初統計竣工工地個(gè)數并跟進(jìn)實(shí)施
8.主持本部門(mén)員工面談，針對每一名團隊成員制定明確的，可測量的陪伴成長(cháng)計劃并在每日工作中跟進(jìn)實(shí)施負責制訂、完善并組織實(shí)施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法，同時(shí)對部屬的實(shí)施情況進(jìn)行檢查
施工經(jīng)理崗位職責15
1、負責項目水電主體工程及臨水、臨電的專(zhuān)業(yè)管理;
2、獨立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗收、竣工、交付等工作;
3、能獨立編制施工組織設計(方案)，熟悉機電安裝工程專(zhuān)業(yè)圖集、規范;
4、監控施工過(guò)程，能及時(shí)解決圖紙和施工中出現的問(wèn)題;
5、作好現場(chǎng)施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調工作;
6、現場(chǎng)事務(wù)的溝通協(xié)調和手續的`辦理;
7、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)
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