施工經(jīng)理的崗位職責
在現實(shí)社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編精心整理的施工經(jīng)理的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工經(jīng)理的崗位職責1
在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設， 貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現負總責。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調 會(huì )議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會(huì )審;參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動(dòng)力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實(shí)施。
依據“項目管理目標責任書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分 包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
接受地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門(mén)的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
負責工程竣工驗收申請書(shū)的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
施工經(jīng)理的崗位職責2
1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實(shí)施項目工程全面管理計劃的落實(shí)與實(shí)施，對承建的項目工程負直接領(lǐng)導責任。
2、貫徹執行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規、安全規程，領(lǐng)導施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作并進(jìn)行監督檢查。
3、組織對項目工程危險源的識別、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的工作，領(lǐng)導施工現場(chǎng)的工、料、機管理，確保施工生產(chǎn)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
4、負責項目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應急計劃和防范措施的編制，并監督貫徹落實(shí)。
5、負責施工現場(chǎng)全面管理，領(lǐng)導實(shí)施文明施工和安全生產(chǎn)工作，滿(mǎn)足相關(guān)方的要求，負責對全員進(jìn)行職業(yè)安全健康教育，組織勞務(wù)分包方的進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓。
6、對職業(yè)安全健康出現的事故、事件進(jìn)行處置，制定職業(yè)安全健康不合格項的糾正、預防措施。
7、編制月度生產(chǎn)計劃，對分承包方進(jìn)行管理。
施工經(jīng)理的崗位職責3
項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。
遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺(jué)保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的'各種問(wèn)題。
嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。
負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開(kāi)支。
搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
施工經(jīng)理的崗位職責4
項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。
遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺(jué)保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。
嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。
負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開(kāi)支。
搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
施工經(jīng)理的崗位職責5
認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
積極主動(dòng)地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。
對開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織開(kāi)發(fā)項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫(xiě)工程施工組織設計。
檢查監督項目部進(jìn)場(chǎng)準備工作落實(shí)情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛責任書(shū)的情況以及現場(chǎng)安全教育開(kāi)展情況。
監督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。
指導檢查施工現場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。
參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
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