工程部經(jīng)理的崗位職責通用
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的工程部經(jīng)理的崗位職責通用，歡迎大家分享。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用1
1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書(shū)面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。
3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務(wù)，保證實(shí)現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。
4、組織編寫(xiě)施工組織設計，確定安全、質(zhì)量目標和相應的控制措施，制定總進(jìn)度計劃和分期進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。
6、深入施工現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)處理各種矛盾。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)做好工程結算。
8、做好人才的'培養計劃和人才梯隊建設。
9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無(wú)損，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
10、組織工地例會(huì )和相關(guān)會(huì )議。
11、抓好項目的現場(chǎng)管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
12、項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)的清理工作。
13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。
14、在施工項目主要材料使用數量范圍內及工程質(zhì)量保證的前提下制定項目部職工具體的績(jì)效工資分配方案。
15、工程款的支付由項目經(jīng)理根據施工項目完成情況進(jìn)行支付。
16、組織簽訂勞務(wù)承包合同，報請公司同意并在公司備案。
17、根據經(jīng)營(yíng)部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。
18、監管勞務(wù)公司對工人工資每月按時(shí)發(fā)放并及時(shí)將具體情況反饋給公司。
19、負責對項目人員及勞務(wù)公司工人的培訓及教育。
20、代表項目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用2
一、堅決執行國家的各項方針政策，省、市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的有關(guān)規章制度。
二、負責制定、貫徹、落實(shí)本部門(mén)崗位責任,制定工作要求、工作目的、以及建立各項管理制度及工作計劃并指導、協(xié)助下級負責人在制定工作計劃，定期檢查、監督、查處違章，提出改正措施。
三、負責計劃、組織好物業(yè)公司與業(yè)主的樓宇交付工作；
四、負責對分承包合同的相關(guān)條款提出意見(jiàn)并對分承包商的工作情況進(jìn)行監督、檢查、評定；
五、負責確保本部門(mén)質(zhì)量記錄的完整、準確有效,并做好歸檔工作。參與公司組織的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及做好相關(guān)之管理質(zhì)量評定工作；
六、負責制定本部門(mén)每月的工作計劃、物品需求計劃及資金使用計劃,并保證計劃的貫徹執行及成本的有效控制；
七、負責對客戶(hù)部每月的'工作進(jìn)行總結；
八、負責物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作。
九、負責組織社區文化活動(dòng)及社區宣傳工作。
十、協(xié)助總經(jīng)理做好年度財務(wù)預算的數據統計匯總工作。
十一、負責小區日常服務(wù)管理工作的檢查、監督，對不符合理要求的現象，及時(shí)糾正或向上級及相關(guān)部門(mén)反映。
十二、負責小區業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪(fǎng)及意見(jiàn)征詢(xún)工作，制訂并組織實(shí)施小區業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，積極贏(yíng)得廣大業(yè)主的理解、支持。
十三、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續及相關(guān)資料的歸檔；
十四、負責處理住戶(hù)對本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業(yè)主的友好關(guān)系并組織指導客服員工對業(yè)主報修接待、登記，及時(shí)安排維修部上門(mén)處理，并做好相應督促和業(yè)主對處理結果的意見(jiàn)征詢(xún)工作；。
十五、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪(fǎng)工作，與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。
十六、負責監督本部門(mén)用品的采購、入庫、出庫工作。
十七、負責區內商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和居家服務(wù)攤點(diǎn)的全面管理及家政服務(wù)、環(huán)衛管理和便民服務(wù)項目的制定及協(xié)調組織工作。
十八、對綠化和清潔工作實(shí)行分區劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚，責任明確。
十九、堅持每天巡視小區或者公寓二遍，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)督導解決。
二十、負責培訓及提高本部門(mén)人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能；
二十一、負責客服部員工的考核和任免工作。
二十二、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用3
�。�1）主要設備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題立即組織處理。
�。�2）檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正。
�。�3）現場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
�。�4）實(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。
�。�5）審閱運行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費現象。
�。�6）設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；
做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
�。�7）負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗。
�。�8）負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養計劃的'實(shí)施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
�。�9）切實(shí)執行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。
�。�10）針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
�。�11）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
�。�12）掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質(zhì)量。
�。�13）負責裝修管理中有關(guān)規定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用4
1、參與商業(yè)項目設計階段的圖紙審核，運用專(zhuān)業(yè)知識對設計的.商業(yè)部分提出建議和意見(jiàn)；
2、在施工階段監督工程質(zhì)量，了解隱蔽工程情況并及時(shí)向領(lǐng)導匯報；
3、參與項目驗收工程條件的檢驗工作，及時(shí)做出專(zhuān)業(yè)評判；
4、監督物業(yè)公司的服務(wù)工作，全面提升物業(yè)管理水平；
5、努力開(kāi)展增收節支，經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作，控制資金合理支出，確保商業(yè)項目的保值增值；
6、配合物業(yè)做好安防工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用5
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的`施工和質(zhì)量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關(guān)開(kāi)支。
5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。
6、每月召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，對部門(mén)進(jìn)行PDCA管理；每月召開(kāi)一次工程情況分析會(huì )，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門(mén)內的重大問(wèn)題，每月將各項工作進(jìn)行一次書(shū)面匯報，并擬訂下月工作計劃。
8、協(xié)助總經(jīng)理現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用6
1、負責編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計劃，監督計劃執行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；
2、負責工程裝修全面實(shí)施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等生產(chǎn)要素；
3、主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的'日常工作；
4、負責工程項目的現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全；
5、負責工程過(guò)程中的人員管理，協(xié)調各方關(guān)系，解決突發(fā)問(wèn)題；
6、組織編寫(xiě)監理工作階段報告、項目監理工作總結；
7、負責組織施工過(guò)程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續及工程結算；
8、主持整理工程項目的監理資料。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用7
1、在物業(yè)項目經(jīng)理領(lǐng)導、指導下全面負責工程部的日常管理，協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成物業(yè)資產(chǎn)設備設施的管理、維護、保養，保證安全運行；
2、編制年度設施設備維修、保養計劃，并按審批要求組織實(shí)施；
3、了解主要設備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理；
4、熟練掌握小區各類(lèi)設備的安全操作規范，并督導各專(zhuān)業(yè)操作技工貫徹執行及時(shí)修訂設備管理、操、作、維護的各種規章制度和技術(shù)標準，并組織執行；
5、修訂和檢查各項工作記錄表單，收集整理機電設備技術(shù)資料及維修保養記錄，做好設備臺帳管理工作；
6、深入調查研究，結合實(shí)際情況，制訂節能措施，降低能源消耗；
7、悉物業(yè)機電設備的`操作運行、維修管理和常見(jiàn)故障的處理方法及維修材料的使用特點(diǎn)；
8、協(xié)調各工種及相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系，負責物業(yè)范圍內與供電、消防、電梯等主管部門(mén)的聯(lián)系。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用8
1、制定貫徹執行有關(guān)設備設施和能源管理方面的工作規章制度。
2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設備始終處于良好的`技術(shù)狀態(tài)。
3、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時(shí)供給各設備所需的能源，做好節約能源工作。
4、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實(shí)施。
5、組織收集、編制各種設備的技術(shù)資料、圖紙，做好設備的技術(shù)管理工作。
6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術(shù)標準，并監督執行。
7、負責工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓和考核工作。
8、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部負責物業(yè)投標方案工程管理部分的編寫(xiě)工作。
9、負責下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導和考核，對不合格項提出整改意見(jiàn)。
10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。
11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執行。
12、負責主管領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用9
1、負責土建、內外裝修工程現場(chǎng)施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。
2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門(mén)經(jīng)理審批。
3、組織、實(shí)施對建筑裝修面和家具的保養工作。
4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。
5、制訂裝修工技術(shù)考核標準，報部門(mén)經(jīng)理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)對酒店的.裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用10
1、從物業(yè)管理的角度對項目的各種設施、設備等方面提供專(zhuān)業(yè)建議。
2、執行公司標準化程序，指導分子公司工程日常與專(zhuān)項工作。
3、根據公司相關(guān)標準，指導、跟進(jìn)各項目前期介入工作的考核并負責現場(chǎng)工作的跟蹤與審核。
4、負責分管片區設備設施的`接管驗收、工程各系統設備安全運行管理工作。
5、監管各項目設備設備的年度保養計劃的執行，并督促、檢查、落實(shí)。推進(jìn)信息化的應用與監管；
6、對工程類(lèi)突發(fā)事件及設備重大缺陷，進(jìn)行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事件及時(shí)、有效處理。
7、上行下達，完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用11
負責制定并完善工程管理各項規章制度，編制物業(yè)設施設備的操作、維修、保養、更新、改造等工程運作規程及工作表單。
制定或審核各項目工程部年度工作計劃及相應的.月度工作計劃[含各系統設備內部的預防性維護保養及外判維護保養工作]，督導設施設備的修繕和維護實(shí)施。
負責對物業(yè)各項目之工程外判合約和改造、新建項目的審核工作。
負責監督各項目工程設施設備之運行及維護成本控制及能源管理工作。
指導節能措施的制定和落實(shí)，降低公共能耗，提高經(jīng)濟效益。
建立工程部檔案管理體系。
負責監督各項目工程部承接查驗工作落實(shí)并進(jìn)行指導。
對各項目工程部員工工作的督導和評估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。
編制審核各項目突發(fā)事件應急預案,督導組織演練。
按時(shí)完成物業(yè)總監臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用12
1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計劃的編制；
2、負責統籌安排工程施工各階段及材料采購工作；
3、負責協(xié)調甲方、監理方、公司各部門(mén)及下屬施工隊伍之間的關(guān)系；
4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設計，組織施工圖紙會(huì )審工作；負責施工技術(shù)方案的審核，對在施項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控，檢查、落實(shí)、協(xié)調及解決施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題；
5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核辦法，組織實(shí)施施工隊伍的招募工作；指導及檢查與施工隊簽訂的勞務(wù)合同；審核各現場(chǎng)項目部對施工隊或分包工程量的.核算工作；
6、負責本部門(mén)項目管理費用的審核工作；
7、負責建立并完善本部門(mén)管理制度規范；制定本部門(mén)年度、季度及月度工作計劃；按時(shí)召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )；負責本部門(mén)員工的績(jì)效考核等，監督并檢查各項工作在本部門(mén)的落實(shí)情況。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用13
1.策劃直屬各部門(mén)的工作，制定設備維修、保養周期計劃，檢查其落實(shí)情況。
2.檢查直屬部門(mén)員工進(jìn)行各級保養的情況。
3.檢查酒店各種設施、設備的技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要及時(shí)組織人力進(jìn)行修復或翻新，確保酒店各項設施的正常運轉。
5.抓好技術(shù)改造工作，重點(diǎn)做好節能工作，發(fā)揮設備的`xx效率。
6.注意抓好防火、防風(fēng)、防汛工作，保證酒店的安全。
7.合理安排、調配人力，保證水、電、氣、空調的正常供應。
8.關(guān)心員工的生活，注意工作方法，搞好培訓指導，不斷提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
9.參加新增項目的談判、評審、報價(jià)及驗收工作，確保工程質(zhì)量達到設計標準。
10.處理好與供電局、自來(lái)水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關(guān)單位的工作關(guān)系。
11.完成上級交辦的臨時(shí)或其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用14
職位名稱(chēng)：工程監理
直接上級：工程部經(jīng)理
管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶(hù)投訴、工程營(yíng)銷(xiāo)及公司例行工作。主要職責：
1、工程正式交底開(kāi)工前務(wù)必組織工隊/現場(chǎng)負責人(項目經(jīng)理)同設計師作預交底工作，充分領(lǐng)悟設計施工意圖，對不貼合開(kāi)工條件的工程有權退回客服中心。對整個(gè)工程施工過(guò)程進(jìn)行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會(huì )或工地巡查會(huì )：時(shí)間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會(huì )，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會(huì )議資料為：所轄工地的'詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場(chǎng)會(huì )記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進(jìn)度及問(wèn)題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時(shí)單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶(hù)照片不少于5張/次，每個(gè)工作日不少于20張；隱蔽資料照片每戶(hù)不少于40張。無(wú)水電改施的不少于50張，每個(gè)工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶(hù)不少于10分鐘并按時(shí)存入工程管理中心電腦備查。監理每個(gè)工作日務(wù)必到公司打卡2次，因工作安排無(wú)法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話(huà)通報到部門(mén)經(jīng)理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監理需監督并保障參觀(guān)。
5、每周一下午17：30開(kāi)現場(chǎng)會(huì )一次，由監理組織并作詳細記錄，現場(chǎng)會(huì )參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實(shí)施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書(shū)面形式通知設計中心經(jīng)理，由設計中心經(jīng)理協(xié)調安排設計師實(shí)施。
7、組織設計師、工隊/現場(chǎng)負責人(項目經(jīng)理)、客戶(hù)共同進(jìn)行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時(shí)親自向客戶(hù)逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開(kāi)工3日內客服、工程經(jīng)理回訪(fǎng)核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開(kāi)展工作，務(wù)必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時(shí)交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關(guān)客戶(hù)。
10、監理每周除休息日外，務(wù)必在指定工作區域內進(jìn)行日常巡查、工地營(yíng)銷(xiāo)等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場(chǎng)管理、工隊及部門(mén)協(xié)調、主動(dòng)協(xié)調處理客戶(hù)合理要求、主材進(jìn)場(chǎng)安排、工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶(hù)，特殊工地及大客戶(hù)除休息日每一天必到，每周同客戶(hù)聯(lián)系不少于3次/戶(hù)。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用15
直接上級：工程總監
直接下級：工程部副經(jīng)理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時(shí)、及時(shí)供應，并要求到達節能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實(shí)施方案和措施。
3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實(shí)施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養，并按期組織實(shí)驗。
5、按照各崗位職責和操作規范，抓好現場(chǎng)管理和班組長(cháng)的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規范。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點(diǎn)設備設施的布局，繪制出圖表，并根據變更狀況，及時(shí)進(jìn)行修改，并到達各營(yíng)業(yè)部門(mén)的'能源及時(shí)供應。
7、定期組織檢查設備的技術(shù)狀態(tài)，對不完好的設備進(jìn)行分析，制定和實(shí)施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
工程部經(jīng)理的崗位職責通用16
1、全面負責高級物業(yè)項目的前期介入、設備調試、物業(yè)承接查驗。
2、負責設施設備的維護管理。
3、負責二次裝修管理，客戶(hù)報修服務(wù)管理。
4、負責工程外包服務(wù)供應商的監管。
5、負責節能降耗管理，成本控制管理。
6、部門(mén)人員建設和管理。
工程部經(jīng)理的.崗位職責通用17
1、執行部門(mén)經(jīng)理的工作指令，向部門(mén)經(jīng)理負責并報告工作。
2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計劃的編制，并督導實(shí)施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關(guān)鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協(xié)助各部門(mén)組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實(shí)施、驗收、移交工作。
5、針對各種設備、設施的技術(shù)要求和運行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門(mén)經(jīng)理審核和批準后組織實(shí)施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調工作。
7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的.技術(shù)培訓，定期對營(yíng)業(yè)部門(mén)的設施設備操作使用員工進(jìn)行技術(shù)培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。
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