工程部經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀

　　在日新月異的現代社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編精心整理的工程部經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。

　　1、全面負責本部門(mén)的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;

　　3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個(gè)單位定期檢查其執行狀況;

　　4、負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會(huì )議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門(mén)內的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門(mén)年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實(shí)施;

　　7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實(shí)施進(jìn)度狀況的會(huì )議，其中包括對質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，對工程部近期的工作進(jìn)行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行狀況，點(diǎn)評工作績(jì)效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調;

　　15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作;

　　17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　18、負責每月定期向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門(mén)工作總結及下月工作計劃。

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