市場(chǎng)部總監崗位職責
在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的市場(chǎng)部總監崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場(chǎng)部總監崗位職責1
市場(chǎng)總監的崗位職責
市場(chǎng)總監是衡量一個(gè)企業(yè)是否是以市場(chǎng)為導向的重要指標，也是帶動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上成功轉型的重要人物。
市場(chǎng)總監是什么
市場(chǎng)總監與銷(xiāo)售經(jīng)理的不同之處在于以下幾點(diǎn)：
首先,他/她是從長(cháng)遠的角度看問(wèn)題，負責公司或事業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)戰略設計和執行，他/她要回答的是企業(yè)為哪部分人服務(wù)，企業(yè)在這部分人心目中的定位是什么。這樣的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人是沒(méi)有年度銷(xiāo)售指標壓力的，他們與銷(xiāo)售總監共同存在,形成互相制約的組織結構。而凡是有銷(xiāo)售指標、對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)負責的經(jīng)理人都是銷(xiāo)售經(jīng)理人。
其次,市場(chǎng)總監最重要的工作就是指導產(chǎn)品市場(chǎng)部完成新產(chǎn)品創(chuàng )新，他/她對企業(yè)的新產(chǎn)品發(fā)展戰略(如今后3~5年的產(chǎn)品發(fā)展路線(xiàn)圖）負責，而不是把重點(diǎn)放在如何完成當年的業(yè)績(jì)上、如果企業(yè)不能開(kāi)發(fā)出在未來(lái)市場(chǎng)上有競爭力的新產(chǎn)品,市場(chǎng)總監要承擔全部責任。如果一個(gè)企業(yè)的新產(chǎn)品創(chuàng )新是由研發(fā)部門(mén)說(shuō)了算，那這樣的企業(yè)也就沒(méi)有真正意義上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能，而只有銷(xiāo)售支持職能。最后，市場(chǎng)總監不是企業(yè)里只負責廣告宣傳和市場(chǎng)推廣的經(jīng)理人。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)絕不僅僅是市場(chǎng)宣傳，而市場(chǎng)宣傳也不僅僅是廣告宣傳、如果一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)總監主要的工作就是做廣告，而忽視了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最核心的職能，即新產(chǎn)品創(chuàng )新，則是很危險的事情。
市場(chǎng)總監做什么
一名優(yōu)秀的市場(chǎng)總監在企業(yè)里的價(jià)值定位是什么?市場(chǎng)總監的主要工作有哪些?市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部如何配合？這些問(wèn)題也許在教科書(shū)上找不到現成的答案。但是這些看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題如果在一個(gè)企業(yè)中無(wú)法形成共識，市場(chǎng)總監在企業(yè)中的位置就可能很尷尬。最“可悲"的情況就是市場(chǎng)部淪落為給銷(xiāo)售部“打小工”的輔助部門(mén)。甚至隨著(zhù)市場(chǎng)部職能的逐步弱化、影響力下降，老板們往往把那些干不好其他工作、又不能趕走的人放在市場(chǎng)部充數，從而形成惡性循環(huán)。
在不同性質(zhì)的組織里，市場(chǎng)總監的定位是不一樣的，有前端和后端之分,即field marketing和factory marketing，前者在以銷(xiāo)售和服務(wù)為核心公司（辦事處)里比較普遍，而后者在以研發(fā)制造為核心的分部里比較普遍，前端和后端加起來(lái)才能形成一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)概念。那么,一名優(yōu)秀的市場(chǎng)總監在日常工作中應當把主要精力放在哪里?如何才能體現自己部門(mén)的價(jià)值？以及如何才能說(shuō)服老板接受市場(chǎng)部在企業(yè)里的定位?盡管一個(gè)市場(chǎng)總監的工作可能很多，但是概括說(shuō)來(lái)主要有四大類(lèi)。這四項工作做好了，其他工作才可能錦上添花;這四項工作做不好，市場(chǎng)部就失去了立足的本錢(qián),其他工作做得再好也不管用�，F分述如下：
1、為公司（或事業(yè)部）制定3～5年長(cháng)期戰略規劃和下年度的實(shí)施計劃�？梢哉f(shuō),銷(xiāo)售部的眼睛是盯著(zhù)當年的業(yè)績(jì)，而市場(chǎng)部的眼睛是看未來(lái)3～5年,這樣一個(gè)企業(yè)才會(huì )平衡。大家都看眼前，容易急功近利；大家都看未來(lái)，往往好高騖遠、作為公司(事業(yè)部）的.智囊,市場(chǎng)總監需要主導企業(yè)（事業(yè)部)每年一次的戰略規劃(一般5天時(shí)間)，所有高層管理人員和各職能總監都要參加，強調不得以任何理由缺席。這樣年復一年形成“滾動(dòng)式規劃”，企業(yè)對目標市場(chǎng)和未來(lái)的把握就會(huì )越來(lái)越準確。大方向明確了，如何完成目標的戰略自然就明確了，每個(gè)部門(mén)的價(jià)值和扮演的角色也就清楚了、有了戰略規劃，制訂年度實(shí)施計劃時(shí)就能夠做到任務(wù)明確（戰略能分解成可操作的、具體的戰術(shù)動(dòng)作），衡量標準明確、評估人明確、評估時(shí)間明確,計劃才能夠順利“執行”。所以說(shuō)在沒(méi)有戰略的情況下談“執行”是沒(méi)有任何意義的。我認為戰略規劃做得好不好是體現市場(chǎng)總監價(jià)值的關(guān)鍵所在，如果老板認同了戰略規劃的價(jià)值，自然也就認同了市場(chǎng)總監的價(jià)值，市場(chǎng)總監才有可能成為指引企業(yè)健康發(fā)展的“總參謀長(cháng)”，成為老板不可或缺的左膀右臂。
2、負責新產(chǎn)品規劃、產(chǎn)品定義、新品上市、產(chǎn)品退市等與產(chǎn)品生命周期管理有關(guān)的工作。在市場(chǎng)部的四大主要職能中，“產(chǎn)品市場(chǎng)分部"是最重要的核心部門(mén),最能體現市場(chǎng)部的價(jià)值。因為企業(yè)需要不斷推出自己的新產(chǎn)品，以提高在市場(chǎng)上的競爭力。產(chǎn)品市場(chǎng)部是所有產(chǎn)品的“管家”，從一個(gè)產(chǎn)品的誕生到退市，負責全程管理。產(chǎn)品市場(chǎng)做得好的企業(yè),能從抄襲、復制、仿制逐步過(guò)渡到創(chuàng )新，使企業(yè)有把握市場(chǎng)的能力，能賺到創(chuàng )新的錢(qián)，而不再是跟著(zhù)別人走，看到什么門(mén)類(lèi)的產(chǎn)品暢銷(xiāo)就做什么、只有這樣,企業(yè)才能從簡(jiǎn)單的“制造工廠(chǎng)"向真正意義上的制造業(yè)企業(yè)轉化，使自己具備定義新產(chǎn)品、甚至開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的綜合能力。希望越來(lái)越多的企業(yè)不僅僅滿(mǎn)足于“世界工廠(chǎng)”的角色，只賺取那一點(diǎn)點(diǎn)加工費，而是能從價(jià)值鏈上找到更賺錢(qián)的角色。因此說(shuō)，對于制造業(yè)的市場(chǎng)總監來(lái)說(shuō)是任重道遠，如果市場(chǎng)總監能建立起完整的產(chǎn)品市場(chǎng)職能,把產(chǎn)品線(xiàn)的管理納入正軌，對企業(yè)的價(jià)值可想而知、 3、設計企業(yè)業(yè)務(wù)模式。我們先探討一下什么是業(yè)務(wù)模式，我的理解就是企業(yè)靠什么賺錢(qián)，賺哪部分錢(qián),賺錢(qián)的方式和途徑如何，也即理清楚企業(yè)內部如何相互配合、相互支持，如何共同為客戶(hù)服務(wù)。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是回答在企業(yè)內部誰(shuí)負責做什么事情，以避免扯皮與掉鏈子、可以說(shuō)，業(yè)務(wù)模式越簡(jiǎn)單,企業(yè)管理難度越小，贏(yíng)利的機會(huì )就越大；如果一個(gè)企業(yè)的組織結構非常復雜，需要做很多解釋才能給別人說(shuō)清楚，就很難想象這樣的企業(yè)能過(guò)好日子，能持久地、健康地發(fā)展。沒(méi)有清晰的業(yè)務(wù)模式的企業(yè)充其量只能賺“機會(huì )”的錢(qián)，而賺不到管理的錢(qián)，一旦市場(chǎng)“機會(huì )”沒(méi)了，或者大家都來(lái)?yè)屃?日子就不好過(guò)了�？傊�，業(yè)務(wù)模式是明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制，是靠管理出效益的前提條件，因此是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平高低的具體體現、市場(chǎng)總監如果能幫助老板把業(yè)務(wù)模式理清了，其價(jià)值自然不言而喻。
4、負責銷(xiāo)售渠道的規劃、銷(xiāo)售工具的開(kāi)發(fā)以及銷(xiāo)售隊伍的支持和培訓、這里就涉及到市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的分工問(wèn)題，通常說(shuō)來(lái)，銷(xiāo)售部的職能非常清楚，那就是在規定的時(shí)間里(比如一年）、在規定的地盤(pán)上(比如某個(gè)省、某個(gè)大區)完成公司的業(yè)務(wù)指標;而市場(chǎng)部則從長(cháng)遠的發(fā)展來(lái)看銷(xiāo)售渠道,從行業(yè)、地域、目標客戶(hù)、產(chǎn)品等多個(gè)角度來(lái)劃分市場(chǎng)，理解不同消費群體的需求。而每一年的銷(xiāo)售指標往往來(lái)自企業(yè)的3～5年戰略規劃。這樣就可以避免銷(xiāo)售部門(mén)說(shuō)做多少就做多少，避免老板說(shuō)做多少就做多少，一切都是來(lái)自市場(chǎng)的數據說(shuō)了算，從而形成一種雙向制約機制。另外銷(xiāo)售部看市場(chǎng)部是否有價(jià)值，還要看市場(chǎng)部是否提供了必要的銷(xiāo)售工具(成功范例、應用指南、用戶(hù)反饋等），是否給銷(xiāo)售人員和渠道人員提供了恰當的培訓(賣(mài)給誰(shuí)、如何賣(mài)、價(jià)值訴求、疑難問(wèn)題解答等)，從而提升銷(xiāo)售隊伍的素質(zhì)，使他們具備賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)服務(wù)甚至賣(mài)思想的知識和技能。
總之，如果一名市場(chǎng)總監能指導自己的市場(chǎng)部門(mén)做好上述四大類(lèi)工作,相信他一定會(huì )得到老板的重用，也能得到銷(xiāo)售部門(mén)的認同，從而奠定市場(chǎng)部在企業(yè)里的核心地位。而組織結構。
市場(chǎng)部總監崗位職責2
1. 協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì )議等，監督、執行董事會(huì )和集團對生產(chǎn)運營(yíng)、安全工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì )及集團匯報。
2. 協(xié)助總經(jīng)理分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的全面工作，制訂公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃并組織實(shí)施，組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部人員規劃、調研市場(chǎng)，掌握項目建設動(dòng)態(tài),適時(shí)提出市場(chǎng)開(kāi)拓方向。
3. 主持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的全面工作，監督、指導市場(chǎng)部工作計劃的制訂、執行，并對計劃執行過(guò)程及結果進(jìn)行考核。
4. 負責開(kāi)展市場(chǎng)調查、研究、分析、預測工作，為總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供依據。
5. 每月定期組織召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作分析會(huì )，對公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的`各類(lèi)指標分析結果上報集團總部。
6. 負責對公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行指揮調度，及時(shí)解決市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。
7. 認真貫徹集團下發(fā)的各項規章制度，根據實(shí)際情況修訂、維護集團下發(fā)的各項規程制度，制定符合現狀的各項管理制度，負責制度落實(shí)情況、日常工作的檢查管理工作。
8. 負責完成集團各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
市場(chǎng)部總監崗位職責3
1、根據企業(yè)發(fā)展戰略編制年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃，報營(yíng)銷(xiāo)總監審批后執行
2、組織所屬人員開(kāi)展市場(chǎng)調研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息
3、審核市場(chǎng)推廣方案，按照市場(chǎng)推廣計劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)
4、定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷(xiāo)等活動(dòng)
5、根據企業(yè)財務(wù)制度的規定，及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項費用預算，并控制相關(guān)費用的支出，節約企業(yè)管理費用
6、負責與外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)社會(huì )機構建立良好的合作關(guān)系
7、具體負責企業(yè)品牌的`推廣及品牌運作工作
8、負責市場(chǎng)部?jì)炔抗芾砉ぷ?/p>
9、完成上級臨時(shí)交辦的工作
市場(chǎng)部總監崗位職責4
直接職責：
�。�1）向銷(xiāo)售部核實(shí)車(chē)輛銷(xiāo)售數據，定期核查車(chē)輛庫存，策劃做出相應促銷(xiāo)活動(dòng)。
�。�2）向營(yíng)運部總監匯市場(chǎng)部工作計劃，并參加公司有關(guān)市場(chǎng)調查工作的會(huì )議。
�。�3）主持召開(kāi)市場(chǎng)部例會(huì )，批閱市場(chǎng)部相關(guān)人員提交的調查報告及相關(guān)文件。
�。�4）正確及時(shí)無(wú)誤地傳達上級指示文件，并遵照執行。
�。�5）制訂市場(chǎng)部的工作程序及流程。根據公司目標，制訂市場(chǎng)部工作計劃，上報營(yíng)運部總監批準后執行。
�。�6）按照工作程序和流程，以及相關(guān)規章制度的內容，制定市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員崗位工作職責。
�。�7）向市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員部屬工作任務(wù)，在必要情況下，向其授權。
�。�8）根據工作需要，調配市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的工作崗位，并報行政部備案。
�。�9）及時(shí)對市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員在工作中的爭議做出裁決。
�。�10）監督、檢查、巡視、制定市場(chǎng)部的各項工作。
�。�11）配合銷(xiāo)售部工作計劃，策劃本公司的市場(chǎng)調查策劃活動(dòng)。
�。�12）審批提交的調查報告策劃方案，并根據該方案向其授權，針對調查計劃的執行情況，召開(kāi)工作會(huì )議。
�。�13）分析市場(chǎng)信息資料和發(fā)掘潛在客戶(hù)，草擬市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案，上報營(yíng)運總監。
�。�14）參加營(yíng)運部的公關(guān)活動(dòng)，完成上級授權交辦的其它任務(wù)。
�。�15）關(guān)心市場(chǎng)部人員的工作、思想和生活。
�。�16）協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系。依據程序提出與相關(guān)部門(mén)之間的工作界定意見(jiàn)，并報批上級。
主管責任：
�。�1）對市場(chǎng)部的工作績(jì)效負責。
�。�2）對市場(chǎng)部的培訓工作負總責。
�。�3）對市場(chǎng)部的所有工作的檢查反饋負責。
�。�4）對市場(chǎng)部給公司造成的影響負責。
�。�5）對公司及市場(chǎng)部的廣告費用負責。
�。�6）對市場(chǎng)部工作程序和工作流程的執行情況負責。
�。�7）對市場(chǎng)部所屬的人員的紀律行為、工作秩序、整體儀表、精神面貌負責。
�。�8）對市場(chǎng)部違紀者提出處理意見(jiàn)負責。
�。�9）對市場(chǎng)部的一切法律行為負總責。
�。�10）對市場(chǎng)部所屬的辦公設備、設施的完好性負責。
主要權力：
�。�1）向營(yíng)運部總監匯報市場(chǎng)部真實(shí)情況的權力。
�。�2）對市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員有指揮權。
�。�3）對市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的人事調動(dòng)有建議權。
�。�4）對市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的工作水平，有考核權。
�。�5）對市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員在工作中的爭議有裁判權。
�。�6）對市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的工作有評價(jià)權。
�。�7）對市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的工作有監督權、檢查權。
�。�8）對市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的市場(chǎng)部?jì)炔糠秶鷥扔刑幏謾唷?/p>
�。�9）對市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的獎懲有建議權。
�。�10）對市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的工作有對外代表權。
�。�11）對營(yíng)運部所屬相關(guān)部門(mén)工作有見(jiàn)意權。
管轄范圍：
�。�1）市場(chǎng)部所屬市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員。
�。�2）市場(chǎng)部所屬辦公場(chǎng)所以及相關(guān)的辦公設施、辦公設備。
�。�3）負責管理公司賣(mài)場(chǎng)內裝飾物、報刊雜志、宣傳畫(huà)冊的陳列擺放。崗位職責
1、研究市場(chǎng)的宏觀(guān)方面的信息，包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息。
2、設計、建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位，設計與實(shí)施具體市場(chǎng)方案。
3、組織、編制大型市場(chǎng)規劃、設計方案。
4、編寫(xiě)方案設計報告、實(shí)施方案報告。
5、獨立完成廣告策劃案、品牌推廣方案。
6、指導制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、銷(xiāo)售支持材料等。
7、負責制定項目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執行。
8、負責整合營(yíng)銷(xiāo)資源，與策劃公司對接制定項目營(yíng)銷(xiāo)傳播計劃，廣告創(chuàng )意。
9、負責項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費用的預算支出的控制。
工作內容
1、制定公司市場(chǎng)戰略規劃及銷(xiāo)售目標，年度年推廣計劃，并根據年度銷(xiāo)售目標分解月度計劃、制定實(shí)施方法，上報營(yíng)運總監及總經(jīng)理審批，并依照最終決議實(shí)施；定期對市場(chǎng)戰略規劃進(jìn)行回顧，按照實(shí)際情況進(jìn)行調整，按照批復情況執行。
2、組織市場(chǎng)調研對公司經(jīng)營(yíng)品牌的市場(chǎng)信息、產(chǎn)品的市場(chǎng)走勢、市場(chǎng)份額及同比增長(cháng)率、競爭品牌分析、同行競爭對手促銷(xiāo)活動(dòng)等進(jìn)行調研及分析，并制定相應的市場(chǎng)戰略和改進(jìn)措施生成報告。
3、營(yíng)銷(xiāo)宣傳品，以配合公司各類(lèi)促銷(xiāo)、宣傳活動(dòng)的需要。
4、與廣告商、各類(lèi)媒體建立良好合作關(guān)系，以獲得優(yōu)先、優(yōu)惠的制作、發(fā)布服務(wù)。
5、參與廣告宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施，負責活動(dòng)現場(chǎng)的協(xié)調，組織廣告宣傳品平面設計及促銷(xiāo)活動(dòng)方案的評審工作。
6、對合作方的廣告支持費用的收回情況進(jìn)行跟蹤，并協(xié)助財務(wù)如期收回。
7、按每次活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng)預先事項上報與對該活動(dòng)的情況進(jìn)行總結分析，并將此備案。
績(jì)效考核
1、市場(chǎng)部的績(jì)效考評每季度進(jìn)行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行；
2、考評標準以上班考勤、獨立完成策劃方案、工作主動(dòng)性、個(gè)人綜合素質(zhì)、市場(chǎng)調查報告、市場(chǎng)統計評估、廣告贊助商。
3、市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的考評實(shí)施細則在本制度基礎上由營(yíng)運總監、考評負責人共同制定。
4、本制度自頒布之日起實(shí)行。
市場(chǎng)部的主要任務(wù)
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1、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統。
2、搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報的收集、整理和分析。
3、進(jìn)行市場(chǎng)調研，掌握消費者購買(mǎi)心理和行為，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據。
4、參與公司網(wǎng)站建設。
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1、制訂公司品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略和產(chǎn)品企劃策略；
2、制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長(cháng)期目標；
3、做出銷(xiāo)售預測，提出未來(lái)市場(chǎng)的.分析、發(fā)展方向和規劃；
4、參與制定賣(mài)場(chǎng)內精品銷(xiāo)售部?jì)r(jià)格；
5、整理分析銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售及庫存資料信息。
�。ㄈ┳鳛楣镜墓P(guān)機構
1、實(shí)施品牌規劃和品牌的形象建設；“品牌既是企業(yè)的生命線(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)的‘金名片’，是一個(gè)企業(yè)形象、個(gè)性、素質(zhì)、風(fēng)格和實(shí)力的集中表現。一個(gè)企業(yè)的知名品牌，就是這個(gè)企業(yè)形象的一個(gè)直接體現，就是這個(gè)企業(yè)精神的生動(dòng)詮釋。品牌是有凈化力、有創(chuàng )造力、有擴張力的。品牌象征著(zhù)財富，標志著(zhù)品質(zhì)，孕育著(zhù)文化。品牌是企業(yè)的靈魂，是產(chǎn)業(yè)的基石，是企業(yè)的精華。我們堅持將品牌戰略進(jìn)行到底，不斷提升企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)影響力！
2、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；
3、完善、規范業(yè)務(wù)系統對外的宣傳；
4、負責公司榮譽(yù)室的建設及各種資料的收集整理（如客戶(hù)感謝函、報刊雜志、新聞報道等）；
5、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；
6、經(jīng)公司總經(jīng)理核定后，代表公司對外發(fā)布層面有利信息。
市場(chǎng)部總監崗位職責5
1.組織編制公司年、季、月度銷(xiāo)售計劃及銷(xiāo)售費用預算，并監督實(shí)施。
2.組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調查，綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告，提交公司管理層。
3.編制與銷(xiāo)售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃，提交總經(jīng)理辦公室。
4.組織下屬人員做好銷(xiāo)售合同的`簽訂、履行與管理工作，監督銷(xiāo)售人員做好應收賬款的催收工作。
5.制定本部門(mén)相關(guān)的管理制度并監督檢查下屬人員的執行情況。
6.組織對公司客戶(hù)的售后服務(wù)，與技術(shù)部門(mén)聯(lián)絡(luò )以取得必要的技術(shù)支持。
7.對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和工作考核。
8.組織下屬人員建立銷(xiāo)售情況統計臺賬，定期報送財務(wù)統計部。
9.完成直屬上級或總經(jīng)理交辦的其他工作。
市場(chǎng)部總監崗位職責6
市場(chǎng)部銷(xiāo)售總監崗位職責
市場(chǎng)部銷(xiāo)售總監恒泰證券股份有限公司上海張楊路證券營(yíng)業(yè)部恒泰證券股份有限公司上海張楊路證券營(yíng)業(yè)部,恒泰1、根據公司管理制度,組建團隊、培訓、督導、管理營(yíng)銷(xiāo)團隊(金融產(chǎn)品銷(xiāo)售團隊);
2、根據公司銷(xiāo)售計劃,組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和銷(xiāo)售培訓,有效促進(jìn)金融產(chǎn)品(公募、私募、資管產(chǎn)品等)銷(xiāo)售;
3、負責帶領(lǐng)團隊通過(guò)有效獲客手段,合規展業(yè),開(kāi)發(fā)并維護中高端客戶(hù),幫助客戶(hù)制訂財富配置方案;
4、開(kāi)發(fā)渠道;
5、根據公司考核,完成銷(xiāo)售任務(wù)指標。
任職資格:
1、全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷,金融、財會(huì )、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、3年以上銀行理財或三方平臺或券商營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,兩年以上團隊管理經(jīng)驗;
3、具備證券從業(yè)資格。
市場(chǎng)部總監崗位職責7
1、水利水電或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；五年以上工作經(jīng)驗，三年以上營(yíng)銷(xiāo)團隊管理經(jīng)驗，能很好很快的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的'能力；
2、了解國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，熟悉水利水電行業(yè)市場(chǎng)，有豐富的電力行業(yè)市場(chǎng)資源和人脈資源。
3、有戰略管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、合同法、財務(wù)管理、談判技巧等實(shí)踐經(jīng)驗；
4、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、團隊管理能力，良好的協(xié)調、溝通能力和和把握全局的能力；具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達和演講能力；具有強烈的責任心、事業(yè)心；具有很強的抗壓能力，敢于接受新挑戰。
市場(chǎng)部總監崗位職責8
1. 尋找、把握、利用市場(chǎng)機會(huì )，確定市場(chǎng)戰略和貫徹戰略決策執行的計劃，組織分析、選擇和比較市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，完成企業(yè)的`市場(chǎng)工作，如市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定、參與生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)及產(chǎn)品形象、渠道管理等。
2. 負責企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想與理念的定位、指導和貫徹工作。
3. 準確把握市場(chǎng)信息，并及時(shí)向企業(yè)各部門(mén)傳遞市場(chǎng)與企業(yè)的要求，做好信息溝通工作。
4. 負責企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃的執行，以及對執行過(guò)程進(jìn)行控制，做好協(xié)調工作。
5. 對企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監督，對市場(chǎng)需求做出快速反應，促使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率最大化。
6. 協(xié)調各職能管理部門(mén)，對部屬的招聘、培訓、激勵，合理使用人才。
7. 對企業(yè)外部與政府、媒體、社區、客戶(hù)的交流與合作，以及把握行業(yè)政策與形勢。
8. 協(xié)助企業(yè)文化建設工作。
市場(chǎng)部總監崗位職責9
1.對企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監督，對市場(chǎng)需求做出快速反應，促使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率最大化。
2.協(xié)調各職能管理部門(mén)，對部屬的招聘、培訓、激勵，合理使用人才。
3.對企業(yè)外部與政府、媒體、社區、客戶(hù)的交流與合作，以及把握行業(yè)政策與形勢。
4.協(xié)助企業(yè)文化建設工作。
市場(chǎng)部總監崗位職責10
1、負責招聘培訓客戶(hù)經(jīng)理，組建發(fā)展客戶(hù)經(jīng)理團隊；
2、負責所轄團隊的日常管理工作；
3、負責所轄團隊營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定和實(shí)施，定期組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；
4、負責協(xié)調所轄營(yíng)銷(xiāo)區域的'合作單位，管理渠道業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；
5、負責收集整理市場(chǎng)信息、競爭對手動(dòng)態(tài)；
6、完成營(yíng)業(yè)部交辦的其他事項；
市場(chǎng)部總監崗位職責11
1、全日制專(zhuān)科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、5年以上的推廣策劃經(jīng)驗，了解消費者心理，具有優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)技巧，較強的市場(chǎng)策劃、運作能力；
3、有較強的產(chǎn)品、用戶(hù)心理分析能力與看法，對市場(chǎng)發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)有較強的分析能力，能夠根據需求與市場(chǎng)變化迅速做出回應；
4、熟悉各種網(wǎng)絡(luò )推廣方式（搜索引擎、論壇發(fā)帖、社區、QQ、博客、微信、微博）具有一定的`資源橫向整合能力；
5、有良好的網(wǎng)絡(luò )媒體關(guān)系、具有在國內知名電商網(wǎng)站策劃推廣經(jīng)驗者優(yōu)先。"
市場(chǎng)部總監崗位職責12
1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰略以及市場(chǎng)發(fā)展目標;
2、拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的.發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定 位， 及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;
3、制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計劃和產(chǎn)品計劃，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定業(yè)務(wù)計劃，配合市場(chǎng) 推廣業(yè)務(wù)計劃;
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區覆蓋策略及推廣計劃， 并組織相關(guān)人員培訓;
5、制定公司品牌管理策略，維護公司品牌;
6、指導、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓、渠道管理等日常工作;
7、管理監督公司市場(chǎng)費用使用、控制工作以及本部門(mén)管理工作。
市場(chǎng)部總監崗位職責13
崗位職責:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，年齡28-40周歲，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
4、良好的溝通、協(xié)調、組織和團隊管理能力，具有高度的責任心和工作熱情，能承受工作壓力;
5、對市場(chǎng)部工作有較深的認識，具有較強的分析能力，有策劃能力并有成功案例，良好的統籌和分析能力。
任職資格:
1、分析研究公司產(chǎn)品市場(chǎng)的.數據資料和競爭對手動(dòng)態(tài)，定期形成報告上報主管領(lǐng)導;
2、承擔公司戰略及項目策劃事項，組織和協(xié)調策劃項目的具體實(shí)施和落實(shí)，達成公司經(jīng)營(yíng)目標;
3、協(xié)助領(lǐng)導制定市場(chǎng)部工作計劃，做好本部門(mén)日常管理工作;
4、擬訂并監督執行市場(chǎng)調研計劃，對市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預測和分析;
5、督導下屬收集、整理與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)信息與資料;
6、其他公司和部門(mén)交辦的臨時(shí)性工作及各項工作的協(xié)調和溝通等。
市場(chǎng)部總監崗位職責14
1、至少10年及以上的工作經(jīng)驗，主要經(jīng)歷來(lái)自面向軍隊或從事軍工行業(yè)的項目管理或銷(xiāo)售工作，有軍隊背景的退役人員優(yōu)先；
2、在軍隊行業(yè)內和相關(guān)政府機構內有一定的關(guān)系和人脈；
3、具有成功的銷(xiāo)售或項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，專(zhuān)長(cháng)集中在市場(chǎng)和客戶(hù)需求分析、客戶(hù)挖掘，具有豐富的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗和客戶(hù)關(guān)系管理經(jīng)驗；
4、具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，能夠通過(guò)對市場(chǎng)、政策的變化和趨勢把握抓住商機；有良好的商業(yè)談判能力；
5、目標和結果導向型的工作風(fēng)格，并具有良好的、可追溯的業(yè)績(jì)；
6、渴望成功并具有極強的`內在驅動(dòng)力，能夠面對不定因素和在信息不全面的情況下做決定，抗壓性強、適應能力好；
7、具有成熟、耐性和自信的性格和極強的溝通能力；能夠透過(guò)復雜的人際關(guān)系對結果進(jìn)行積極影響。
市場(chǎng)部總監崗位職責15
崗位職責
——公關(guān)者角色：制定危機處理預案；密切關(guān)注項目進(jìn)展，及時(shí)處理和化解危機
1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用、內部利潤指標等計劃；
2、有權向總經(jīng)理提出營(yíng)銷(xiāo)部、辦事處、各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；
3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規劃；
4、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的'各種規定、制度和內部機構設置；
5、負責組織在編制范圍內對所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘；
6、負責核準營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標準；
7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報:每月?tīng)I銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標完成情況；
8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況、資金需求預測情況；
9、負責協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系；
10、組織對營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)檔案的建立，定期組織對營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jì)考核和專(zhuān)業(yè)培訓；
11、負責審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費、差假等；
12、負責研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)的新項目的開(kāi)發(fā)；
13、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等；
14、負責組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作；
15、組織開(kāi)展市場(chǎng)統計分析和預測工作；
16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作
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