庫房主管崗位職責

　　在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家收集的庫房主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

庫房主管崗位職責1

　　1、庫房日常管理，團隊管理；

　　2、負責對商品的正常驗收、出庫分揀、退貨管理；

　　3、平日對商品的質(zhì)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期進(jìn)行管理；

　　4、能熟練掌握盤(pán)庫技能，每月月底準時(shí)進(jìn)行盤(pán)庫工作；

　　5、負責庫房6s管理；

　　6、庫房庫房日常賬目管理，確保賬貨合一；

庫房主管崗位職責2

　　1、倉庫現場(chǎng)管理及監督各項規章制度的執行，以確保倉庫物資及人員安全

　　2、制定倉庫月度盤(pán)點(diǎn)工作，及日常抽盤(pán)機制

　　3、制定倉庫人員績(jì)效考核制度、KPI達成情況分析及檢討

　　4、執行驗廠(chǎng)要求相關(guān)事項

庫房主管崗位職責3

　　1、來(lái)貨驗收、產(chǎn)品出庫、根據客戶(hù)的需求準備貨物并送到指定地點(diǎn);

　　2、合理安排庫房人員工作，監督指導庫房其他人員按照相關(guān)文件規程進(jìn)行操作，使其高效工作;

　　3、負責結合部門(mén)實(shí)際情況完善庫房的規章制度、規范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本;

　　4、負責和人事結合部門(mén)績(jì)效管理要求制定績(jì)效管理方案，并參與考核執行;

　　5、負責協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)建立庫房質(zhì)量體系，并執行質(zhì)量體系相關(guān)工作的推進(jìn);

　　6、較強解決問(wèn)題和溝通的能力，具備責任心和團隊建設的'能力;

　　7、對公司庫房的安全負責，做好防火、防盜。

庫房主管崗位職責4

　　1.負責倉庫整體日常工作的`安排

　　2.倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場(chǎng)各個(gè)工作的監控。

　　3.倉庫現場(chǎng)管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

　　4.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

庫房主管崗位職責5

　　1、合理分配庫房管理員事務(wù)，能及時(shí)有效地完成商品的清點(diǎn)、揀貨、打包、出庫等工作；

　　2、按質(zhì)量管理要求對庫房合理布局，并按分類(lèi)要求對商品進(jìn)行合理存放及管理；

　　3、根據公司發(fā)貨計劃和要求，擇優(yōu)選擇物流合作方，有效控制物流成本；

　　4、與公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調；

　　5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定并完善庫房管理制度、庫房崗位職責及相關(guān)考核標準。

庫房主管崗位職責6

　　1、全面負責公司物流保障，負責公司日常物流運行監控;

　　2、負責公司物流規劃和管理體系建設，制定科學(xué)的倉儲管理與物流配送方案，

　　3、保證貨品進(jìn)出，庫存控制和及時(shí)準確發(fā)貨，保證庫存與ERP數據準確性;

庫房主管崗位職責7

　　1、負責倉儲收發(fā)、入庫、上架、揀貨、庫存管理等運作模塊的日常管理。

　　2、執行并完善倉儲操作流程與規章制度，保證倉儲運營(yíng)質(zhì)量與效率。

　　3、合理配置倉儲各工作崗位、作業(yè)流程的人力與其他資源，提高運營(yíng)效率，降低運營(yíng)成本。

　　4、實(shí)時(shí)對生產(chǎn)運營(yíng)各環(huán)節進(jìn)行監控，及時(shí)匯報、處理各種問(wèn)題和故障，確保生產(chǎn)運營(yíng)的平穩進(jìn)行。

　　5、負責與其他業(yè)務(wù)部門(mén)之間的.溝通、協(xié)調，以及問(wèn)題溝通與解決。

　　6、負責倉儲現場(chǎng)5S活動(dòng)的實(shí)施和精益生產(chǎn)理念的推廣。

　　7、負責部門(mén)員工日常操作業(yè)務(wù)培訓與指導，團隊建設和人才梯隊培養。

庫房主管崗位職責8

　　1）根據生產(chǎn)計劃、收運計劃，制訂庫房年度工作目標和工作計劃，并組織本部門(mén)員工開(kāi)展實(shí)施；

　　2）建立庫房相關(guān)規章制度、操作規程，并監督實(shí)行；

　　3）根據生產(chǎn)計劃安排進(jìn)行危廢、物資調配的.全面管理工作；

　　4）對各類(lèi)危廢統計報表的合理性及可操作性進(jìn)行優(yōu)化；

　　5）督促、審核統計人員對各類(lèi)物料收發(fā)的數據統計；

　　6）核算內部轉運工計件工資。

庫房主管崗位職責9

　　1、負責貨物進(jìn)出倉庫的系統數據管理及倉庫整體日常工作的安排。

　　2、合理調配和安排員工開(kāi)展工作，確保收貨、包裝、揀貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行。

　　3、負責每月對倉庫物品進(jìn)行質(zhì)量、數量盤(pán)點(diǎn)全過(guò)程的監督管理，確�？�、賬、物一致。

　　4、認真監督檢查庫管人員執行規范管理，并作出業(yè)績(jì)考核；

　　5、完成領(lǐng)導交付的'其它工作任務(wù)。

庫房主管崗位職責10

　　一、庫官員崗位職責

　�。�.根據到貨通知單的項目對照計劃單核對貨物,物、單與計劃單相符時(shí)，簽收到貨通知單，不符時(shí)拒收；不能確認時(shí)通知計劃員認定。

　　2.接收原材料、零部件、備件等后，填寫(xiě)貨物入庫單，并及時(shí)將入庫單返給計劃員;

　　3．根據入庫單,辦理入庫手續,貨物上架掛貼標簽、標識;

　�。�.根據入庫單和標簽及時(shí)記賬、輸入計算機并置于內部局域網(wǎng)共享；

　　5．負責原材料、零部件、備件等的分類(lèi)存放和防銹處理。

　�。叮�生產(chǎn)原材料、普通零部件和備件根據領(lǐng)料單或任務(wù)單(領(lǐng)用單）予以發(fā)放;

　　7.貴重零部件、備件等須經(jīng)生產(chǎn)主管、部門(mén)主管或計劃員簽字后予以發(fā)放;

　　8．根據領(lǐng)料單（領(lǐng)用單)和具體發(fā)放情況記賬，并將有關(guān)信息輸入計算機記錄、存檔。

　　9．盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)庫存,核對記賬單與計算機存檔是否一致,如不一致，查對并糾正;

　　10、負責對內部可循環(huán)使用的零部件、器件和備件及輔助材料的管理；

　　11、對于常用標準件和備件,庫房應有一定量的庫存；庫存量少于最低時(shí)應及時(shí)提醒計劃員申請采購和申請下達生產(chǎn)備案;

　　1２、隨時(shí)更新庫存電子帳目;月末裝訂本月所有單據,并收存管理

　　13、倉房管理員為庫房和物品安全的第一負責人,應掌握相應的安全知識和技能；

　　14、倉房為安全控制要地，庫房管理員應妥善放置安全設施和器材,并定期檢查其可用性;

　　15、根據庫房的實(shí)際情況,倉房管理員應做好相應安全防范和應急措施；

　　16、做好倉庫5s工作,保證庫房整潔、有序。即整理、整頓、清掃、清潔、自律。

　　二、管理制度

　　物資驗收制度

　　1、物資入庫時(shí),須由采購人員填寫(xiě)入庫送檢單,隨同物資入庫，一切外購、外協(xié)物資、零件須經(jīng)檢驗合格方可辦理入庫。

　�。�、車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的在制產(chǎn)品、半成品等須經(jīng)所在車(chē)間的質(zhì)檢人員檢驗合格后交半成品庫復驗之后方可辦理入庫手續。

　　3、對檢驗合格后的各類(lèi)物資，倉庫管理人員應按有關(guān)規定詳細核對名稱(chēng)、規格、品種、型號、數量是否與入庫數相符,包裝密封情況是否良好，如發(fā)現名稱(chēng)、規格、品種、型號、數量等不符或包裝情況有異時(shí)，應及時(shí)與供應人聯(lián)系研究處理。

　　4、倉庫管理人員的拆卸物品包裝物時(shí)，應仔細拆裝，不得使物資因拆卸包裝而造成損失,物資上架時(shí)必須輕拿輕放,防止碰撞、擦傷、震壞,確保物資質(zhì)量。

　　5、過(guò)磅入庫的物資必須逐件過(guò)磅核實(shí)，在尚未過(guò)磅并核實(shí)之前，一律不得領(lǐng)付使用。

　　6、在驗收時(shí)發(fā)現超過(guò)允許的范圍的短缺、品種不符、質(zhì)量低劣或嚴重損壞等情況，倉庫管理人員應立即通知有關(guān)人員,以便及時(shí)查明原因，進(jìn)行退貨交涉。

　�。�、對易燃、易爆、劇毒化學(xué)用品等物資入庫時(shí)必須嚴格遵守危險品存放的有關(guān)條例及注意事項，確保安全。

　　8、物資的驗收工作要在物資入庫前,或本車(chē)間在制產(chǎn)品在末道工序完工后及時(shí)進(jìn)行驗收，以便加速物資周轉。

　　9、各類(lèi)產(chǎn)品的成品、零部件出庫后如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或由于產(chǎn)品改型而出現的過(guò)剩物資,應嚴加隔離、及時(shí)履行退庫手續，并按有關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行處理。

　　物資的保管制度

　　1、倉庫內各種物資的堆放要做到三齊:堆放整齊排列整齊標簽整齊

　　2、物資入庫后應根據各類(lèi)物資的類(lèi)別、物理性能、化學(xué)性質(zhì)、體積輕重等不同情況分別堆放。做到“五五化”（高的“五五”成行，短的“五五”成堆,帶眼的“五五”成串，小的“五五”成包）

　　3、各類(lèi)物資的存放須要四號定類(lèi),即庫號、型號、排號、位號，標簽齊全,標記明確，對號入座,以便于存放取送和查驗盤(pán)點(diǎn)，充分利用倉庫空間。

　　4、建立健全帳、卡檔案,確保帳、卡、物三者相符。

　�。�、倉庫中保管的物資，必須經(jīng)常檢查保養和定期盤(pán)點(diǎn),做到不短缺,不破損不變質(zhì)、品種不混、規格不亂。

　　6、易燃品、腐蝕品以及特殊品應分別堆放，標記名稱(chēng)一目了然。

　　7、對各種物質(zhì)車(chē)間用的材料、配件建立儲存定額，及時(shí)反映消耗動(dòng)態(tài)和結存情況，監督進(jìn)貨，根據實(shí)際情況，積極建議處理呆滯物資，儲備資金，加速物資周轉。

　　8、倉庫各類(lèi)物資,原則上不得借出,如遇特殊原因，經(jīng)研究所有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導簽字認可后辦理借用手續,方可借出。

　　9、凡屬油類(lèi)倉庫有允許其它物品混放，非專(zhuān)管人員不得隨意入內，在禁煙區域嚴禁吸煙或有明火出現，確保安全、防止意外事故的發(fā)生。

　　1０、倉庫內的所有物品須根據不同的性質(zhì)，分別采取不同措施進(jìn)行維護保養,做好防護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報有關(guān)領(lǐng)導，采取相應的措施解決處理。

　　物資倉庫和貴重物品安全防火制度

　　1、倉庫管理人員要嚴格執行各類(lèi)物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退的'有關(guān)制度，做到日清月結、帳物相符,并定期進(jìn)行檢查，建立并隨時(shí)更新電子帳簿置于內部網(wǎng)絡(luò )備相關(guān)部門(mén)查閱。

　　2、管理人員要堅守崗位，離庫時(shí)必須關(guān)窗鎖門(mén),切斷電源。

　�。�、嚴禁攜帶火種入庫和在倉庫內吸煙,無(wú)關(guān)人員一律不準入內。

　�。�、加強倉庫防護設施，定期檢查庫內電器線(xiàn)路和防盜器,保持庫內主要通道暢通。

　　5、物資庫內及庫房周?chē)�不準存放易燃物品，凡屬易燃易爆，化學(xué)物品及放射性物品,應專(zhuān)庫儲存,并專(zhuān)人保管，嚴格執行領(lǐng)用，借用和交接手續。

　　6、倉庫內物品要堆放整齊，保證適當的墻距、垛距、樁距、頂距。

　　7、倉庫辦公室內不住人、不準吸煙和使用電爐、動(dòng)用明火。辦公室內用于取暖的熱源周?chē)�不得有易燃品存在，更不得堆放易爆品�?/p>

　　8、性質(zhì)相抵觸和滅火方法不同的物品，特別是有毒,遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品,必須分庫存儲存,不允許露天存放。

　　9、用于倉庫內照明的電氣線(xiàn)路必須符合有關(guān)規定，燈泡要距離堆放貨物７0公分以上，且燈泡功率不得大于60瓦,電閘刀開(kāi)關(guān)要裝在庫外,并裝有防雨、防潮等保護設施,下班之后要切斷電源。

　　三、貨儲及物控管理程序

　　物料儲存、搬運

　�。�、倉儲部門(mén)應按存貨性質(zhì)，將倉儲區域劃分為原物料、半成品、成品,以便于管理。

　　2、儲存設計的基本原則應考慮下列四項,以便于接收和發(fā)放工作的進(jìn)行。

　�、倭鲃�(dòng)性:較常使用的物品應儲存于靠近接收及插搬運地區,以縮短作業(yè)人員往返時(shí)間的搬運成本。

　�、谙嗨菩裕�

　　常一起使用的物品宜放在同一區域，以縮短時(shí)間。

　�、畚锲反笮�:

　　儲存設計時(shí)儲存位置應按照存放物品的大小而給予適當的存放空間，以確保能充分利用空間。

　　3、物料的存放如無(wú)特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當有效的存放方法,一般標準如下:

　　(1）高度:

　　堆放總高度一般限制3米以下,置放料架時(shí)每層不超過(guò)1.5米。

　　(2）重量：

　　在放置物料時(shí)要考慮物料的重量，重者應盡量擺在下層,避免在存取物料時(shí)發(fā)生意外。

　　4、搬運時(shí)應保持通道暢通，注意安全并采取適當的搬運方式。

　�。�、視搬運物品的體積大小采用適當的搬運方式及搬運工具。如天車(chē)、油壓車(chē)、手推車(chē)或叉車(chē)等。

　　6、零組件及電子元件在搬運時(shí)應避免碰撞。并注意防潮、防污，放置時(shí)必須輕拿輕放。

　　收料、進(jìn)料、入庫

　　1.庫管員接收外包方送貨人員或廠(chǎng)商所送的物料后，將物料放置在待驗區,然后按照生產(chǎn)廠(chǎng)采購計劃和供貨部門(mén)所提供的資料和驗收合格單,核對所收到的物料品名、規格、型號、數量相符后辦理入庫手續，如所送的物料與主管部門(mén)所提供的資料不符合時(shí)，將物料放置于進(jìn)料驗退區,等待廠(chǎng)商或計劃員處理。

　　2.倉儲部門(mén)人員按照質(zhì)檢部檢驗合格的物料驗收單。將物料放置于該物料的固定儲位,而在放置前必須在物料的箱子或盒子上標示進(jìn)料日期、數量等資料，并在該物料的物料庫存卡上注明以便于日后追蹤。

　　3. “入庫單”一式三聯(lián),分別如下:

　　第一聯(lián)：送財務(wù)部門(mén)入賬后按照編號存檔。

　　第二聯(lián)：倉儲部門(mén)登錄物料后按照編號存檔。

　　第四聯(lián):交由生產(chǎn)廠(chǎng)計劃員存檔。

　　發(fā)料、退料、盤(pán)點(diǎn)

　　1.庫管員根據生產(chǎn)廠(chǎng)并經(jīng)主管計劃簽核后所制發(fā)的“領(lǐng)料單”發(fā)料。

　　2.物料的發(fā)放必須以先入先出為原則，以保持物料的適用性。

　　3.發(fā)料單一般應有一式四聯(lián)或三聯(lián)，發(fā)料后,由庫管員分送如下：

　　第一聯(lián)：送財務(wù)部門(mén)入賬后按照編號存檔。

　　第二聯(lián)：倉儲部門(mén)登錄物料帳后連同“領(lǐng)料單”按照編號順序存檔備查。

　　第四聯(lián)：交由生產(chǎn)廠(chǎng)計劃員存檔備查。

　　4.生產(chǎn)部門(mén)因工程原因、工單結束有料件剩余及修復、售后服務(wù)剩余等原因而必須辦

　　理退料時(shí)應填寫(xiě)“退料單“,內容需注明日期、退料部門(mén)、名稱(chēng)、規格、退料原因說(shuō)明、料號、部門(mén)、需退量等，經(jīng)部門(mén)主管簽核。

　　6.研究所每年應至少舉行一次存貨全面盤(pán)點(diǎn)作業(yè)

　　生產(chǎn)廠(chǎng)的原材料、在制品、半成品及成品,除每年一次的年度盤(pán)點(diǎn)外，應按照原物料、在制品、半成品及成品的類(lèi)別予以不定期抽查及每月定期盤(pán)點(diǎn)。

　�、賯}儲部門(mén)每月應定期自行盤(pán)點(diǎn)存貨，審核部門(mén)要隨時(shí)派員抽查。

　�、诹掀吩诔椴榧氨P(pán)點(diǎn)時(shí)，被抽查或盤(pán)存的料件即停止辦理料件的收發(fā)，料品保管人員在其經(jīng)

　　管料品進(jìn)行抽查或盤(pán)存時(shí)，不得擅自離開(kāi)工作崗位,并必須妥為準備、協(xié)助盤(pán)點(diǎn)。

　　庫存料件經(jīng)抽查或盤(pán)存發(fā)現不符,并經(jīng)查無(wú)特殊原因者，按照存貨調整方法進(jìn)行處理。

　　盤(pán)點(diǎn)清冊一式三份，分送如下：

　　a、一份交財務(wù)部門(mén)存查:

　　b、一份交監盤(pán)財務(wù)人員存查；

　　c、一份交倉儲部門(mén)按照存貨調整作業(yè)辦理。

　　四、權利

　　1、對不合格原材料、零、備件有權拒收;

　　2、對不合格領(lǐng)料單（領(lǐng)用單）和不符合領(lǐng)用手續的有權拒發(fā); 3、對不合格庫存單(入庫單）和不符合存庫手續的有權拒收;二〇〇九年五月

庫房主管崗位職責11

　　1、制定和執行倉庫工作計劃，完善倉庫工作規范；

　　2、制定安全制度，并落實(shí)庫房區域內的安全消防和5S工作；

　　3、制定倉庫的工作操作流程和管理制度，并監督倉庫人員遵守各項制度，確保倉庫工作的順利完成。

　　4、優(yōu)化現有流程，對工作中發(fā)生的`問(wèn)題進(jìn)行原因分析和制訂防止對策；

　　5、檢查原材料零件的收、發(fā)、存，轉帳過(guò)程及管理；

　　6、協(xié)助物控部門(mén)進(jìn)行倉庫物料庫存的控制，安全庫存的建立，欠料及時(shí)提報，跟催、制定與執行緊急物料的處理流程、

　　7、做好倉庫團隊成員的管理及考核工作。積極與各部門(mén)溝通以保證各項工作順暢進(jìn)行。

庫房主管崗位職責12

　　1.執行公司的規章制度和工作程序、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　2.負責原材料、半成品的收貨、驗收、入庫，倉儲及發(fā)放的管理工作。

　　3.實(shí)施原料庫的.規范化管理。

　　4.定期組織原料庫的盤(pán)點(diǎn)工作并配合財務(wù)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)、抽點(diǎn)工作。

　　5.審核入庫單、領(lǐng)料單等單據。

　　6.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，及時(shí)對部門(mén)間爭議提出界定要求。

庫房主管崗位職責13

　　崗位職責

　�。ㄒ�)負責倉庫的管理工作

　�。�.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;

　�。玻�建立科學(xué)合理的庫存儲備標準；

　　3.負責工作現場(chǎng)指導;

　　4．負責5s工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊；

　　5．負責對庫存呆滯品的報警;

　�。叮�負責庫存物資的安全,對于發(fā)現的問(wèn)題應作盡快的處理。

　�。ǘ�)帳實(shí)相符的稽查

　　1．負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性;

　　2．做好材料、配件的消耗統計;

　�。�.對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監督盤(pán)點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。

　　(三)做好倉庫成本控制。

　　(四)負責提高倉庫各利用率。

　　(五)負責與其他部門(mén)的溝通，解決跨部門(mén)合作問(wèn)題。

　　(六）負責公司倉庫管理工作的`匯報以及編寫(xiě)倉庫每月的各類(lèi)報表。

　�。ㄆ�)負責做好部門(mén)下屬員工的培訓工作和思想教育工作,增強部門(mén)的工作效率和凝聚力。

庫房主管崗位職責14

　　1、負責配送組倉庫包括原料，管材，管件倉庫的管理。

　　2、負責倉庫賬物一致性，檢查員工按照倉庫收發(fā)要求辦理出入庫工作。

　　3、負責倉庫的安全管理工作。

　　4、負責倉庫日常盤(pán)點(diǎn)，季度盤(pán)點(diǎn)，年度盤(pán)點(diǎn)。

庫房主管崗位職責15

　　1、參與倉儲設計，承接公司倉庫管理指標，建立倉庫管控流程及各項指標體系，并監督落實(shí)各項流程和指標體系工作；

　　2、按公司的要求，負責監督倉庫的`商品車(chē)收發(fā)存管理，盤(pán)點(diǎn)，過(guò)程質(zhì)量、安全等管理工作；

　　3、熟悉項目流程，監控分析倉庫數據，通過(guò)數據管理保證庫內系統高效運轉；

　　4、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業(yè)標準及流程，合理調配人力資源，對倉庫現場(chǎng)各個(gè)工作的監控；提高工作效率，制定預算，降低企業(yè)成本；

　　5、對客戶(hù)投訴進(jìn)行有效處理，進(jìn)行信息反饋；

　　6、制定倉儲流程，控制倉儲整體出錯率，確保倉儲業(yè)務(wù)運作狀況符合公司要求；

　　7、建立及時(shí)有效的匯報機制，做好倉庫各項管理工作的周報、月報等各項運作分析的反饋工作

【庫房主管崗位職責】相關(guān)文章：

庫房主管崗位職責10-18

庫房主管崗位職責10篇04-03

庫房主管崗位職責(10篇)04-03

庫房主管崗位職責15篇03-15

庫房主管崗位職責(20篇)07-27

庫房崗位職責05-03

庫房主管辭職報告范文10-13

庫房管理崗位職責10-27

庫房崗位職責15篇05-03

庫房崗位職責(15篇)05-04