車(chē)間主任的崗位職責[經(jīng)典]

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的車(chē)間主任的崗位職責，希望對大家有所幫助。

車(chē)間主任的崗位職責1

　　1、冷鐓工序生產(chǎn)任務(wù)的'落實(shí)、人員工作安排；

　　2、對員工進(jìn)行作業(yè)指導、機器調試、換線(xiàn)指導及崗位技能等在崗培訓；

　　3、監督冷鐓產(chǎn)品、工藝及精益生產(chǎn)項目的持續改善；

　　4、參與工程師設計調機表和優(yōu)化加工工藝；

　　5、主導部門(mén)生產(chǎn)效率的提高及產(chǎn)品質(zhì)量控制；

　　6、參與產(chǎn)品不良分析，制程工藝改善；

車(chē)間主任的崗位職責2

　　1、在主管部門(mén)領(lǐng)導下，貫徹執行下達的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%，(按生產(chǎn)計劃入庫時(shí)間為準)產(chǎn)品合格率達標狀況。

　　2、負責領(lǐng)用各種原料，按照規定辦理領(lǐng)料手續，同時(shí)做好退料、補料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。

　　3、負責車(chē)間各項工作的日常運作，對車(chē)間工作完成狀況負有直接責任;

　　4、負責員工的工作安排并做合理規劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價(jià)的提議，同時(shí)做好員工工帳。

　　5、負責(員工)生產(chǎn)日報表規范填寫(xiě)，同時(shí)配合統計員做好不良品和合格品的統計工作，并及時(shí)辦好相關(guān)手續;(日報表上交和出入庫手續)

　　6、負責員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理，并隨時(shí)提出工具使用量的提議;

　　8、負責督促員工嚴格按照操作流程、質(zhì)量標準、工藝流程進(jìn)行操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任;

　　9、加強教育本車(chē)間員工，督促車(chē)間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平;、嚴格按照品質(zhì)要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　10、負責新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的裝配工具制作,做好工具的統計、擺放、標示、保養、更新等工作;

　　11、負責本車(chē)間所有設備的維護、使用、清潔和保養，確保正常運行;每天一次向主管負責人匯報工作狀況，每周一次組織本車(chē)間人員召開(kāi)生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育;

　　12、嚴格控制車(chē)間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率;

　　13、建立車(chē)間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;

　　14、制定本部門(mén)的季度培訓計劃內容和落實(shí)實(shí)施;

　　15、負責車(chē)間現場(chǎng)管理(原材料、回料、成品定點(diǎn)擺放，合格品、不良品按顏色區分)和公共區域衛生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品;

　　16、人員的`崗位職責，并依照德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面，做好本車(chē)間年度績(jì)效考核工作;

　　17、帶頭并教育本車(chē)間人員自覺(jué)遵守國家和省市法律、法規、政策以及公司的各項規章制度;

　　18、積極配合其它車(chē)間和主管經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任的崗位職責3

　　1、負責生產(chǎn)車(chē)間班組的生產(chǎn)與管理；

　　2、對班構成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量把握方面的.技能培訓；

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；

　　4、依據生產(chǎn)方案支配生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標。

車(chē)間主任的崗位職責4

　　1、 每天按生產(chǎn)定單領(lǐng)用原輔物料，開(kāi)具領(lǐng)用單據簽字后到倉庫領(lǐng)料，并做好相關(guān)記錄.

　　2、 保證箱皮供應正常，不能延誤生產(chǎn)。

　　3、 不能消極怠工，閑聊，不能相互推諉扯皮，服從領(lǐng)導安排，不能延誤生產(chǎn)。

　　4、 負責當天成品入庫，與倉庫保管做好對接，做好數量記錄,保證數據準確。

　　5、 要有團隊精神，服從領(lǐng)導安排的其它任務(wù)。

車(chē)間主任的崗位職責5

　　1、遵守公司規定的各項規章制度。

　　2、督導全員深入ISO：9001理論學(xué)習與落實(shí)，推行“5S”管理活動(dòng)，督導全體員工忠于職守，提高質(zhì)量意識。在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導下，研究及協(xié)調作業(yè)流程不斷改進(jìn)作業(yè)方法，提高生產(chǎn)效率，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿(mǎn)足顧客貨期。

　　3、監督現場(chǎng)工作人員嚴格按作業(yè)規范進(jìn)行操作，并不定期組織相關(guān)培訓以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

　　4、負責工模車(chē)間新進(jìn)人員崗前培訓及實(shí)際工作中的技能指引。

　　5、負責工模車(chē)間各機器設備的保養及出現故障后的維修跟蹤。

　　6、主動(dòng)積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障，協(xié)助注塑車(chē)間搞好生產(chǎn)。

　　7、完成上級領(lǐng)導交辦的'其他臨時(shí)任務(wù)。

　　8、負責部門(mén)“5S與安全”的管理推選，提出改善措施，就工傷問(wèn)題進(jìn)行培訓改善，防止再發(fā)生。

　　9、負責監查本部門(mén)的機械設備保養工作，確認《設備維修記錄表》。

車(chē)間主任的崗位職責6

　　負責所管轄車(chē)間的人員管理、安全管理、質(zhì)量管理、計劃管理、設備管理、物流運輸管理;

　　合理組織本車(chē)間人員安全、有序的開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)，控制生產(chǎn)成本，提高效率;

　　督導維修、技術(shù)人員進(jìn)行加速器的.維護、工藝改進(jìn);

　　培訓和輔導下屬開(kāi)展工作并評估其工作效果，保證加速器設備的正常運行，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的輻照加工服務(wù);

　　組織完成車(chē)間的經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。

車(chē)間主任的崗位職責7

　　崗位職責

　　1、生產(chǎn)車(chē)間主任在公司生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作。

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設備、現場(chǎng)的管理，確保各項指標的完成。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的.生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。

　　10、調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

　　11、按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　12、對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)

車(chē)間主任的崗位職責8

　　1、根據生產(chǎn)計劃單監督指導車(chē)間員工保質(zhì)保量完成產(chǎn)能;根據項目一對一審核批準員工倉庫領(lǐng)料數量;

　　2、對車(chē)間各道生產(chǎn)工序、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制，做好相關(guān)記錄;

　　3、嚴格實(shí)施5S現場(chǎng)管理，做到安全文明生產(chǎn)，車(chē)間環(huán)境整潔明亮，井然有序;

　　4、時(shí)刻掌握設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

車(chē)間主任的崗位職責9

　　1、負責燈具組裝車(chē)間日常管理工作;

　　2、負責燈具組裝車(chē)間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;

　　3、負責燈具組裝車(chē)間IE工程工作;

　　4、負責燈具組裝車(chē)間工裝夾具設計、更換工作;

　　5、負責燈具組裝車(chē)間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現場(chǎng)5S管理。

車(chē)間主任的崗位職責10

　　1、在生產(chǎn)管理部領(lǐng)導下，負責藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、EHS管理、車(chē)間日常等工作。

　　2、貫徹落實(shí)公司各項管理制度，制定車(chē)間管理和操作標準（SOP），確保生產(chǎn)過(guò)程符合GMP管理要求。

　　3、根據生產(chǎn)管理部下達生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場(chǎng)交付。

　　4、根據公司商業(yè)計劃，編制車(chē)間成本預算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保預算成本控制目標。

　　5、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理，嚴格貫徹執行生產(chǎn)工藝規程，審核批生產(chǎn)記錄，及時(shí)進(jìn)行偏差處理。

　　6、負責開(kāi)展本車(chē)間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作。

　　7、負責車(chē)間員工培訓體系建設，不斷提高員工技能，開(kāi)展績(jì)效考核，確保員工能力滿(mǎn)足崗位需求。

　　8、負責車(chē)間TPM管理，開(kāi)展設備預防及日常維護與保養，提高設備綜合效率。

　　9、負責現場(chǎng)5S管理，確保生產(chǎn)現場(chǎng)符合GMP管理要求。

　　10、負責車(chē)間EHS管理，實(shí)施風(fēng)險源控制，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　11、開(kāi)展車(chē)間管理體系建設和管理體系融合，落實(shí)七大任務(wù)，提升管理水平和員工士氣。

車(chē)間主任的崗位職責11

　　1、嚴格遵守機修工平安操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設備正常運行；

　　2、接到修理任務(wù)后，按時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設備的修理。

　　3、妥當保管與使用公司配置的個(gè)人使用的'工量器具；

　　4、認真作業(yè)，精準明確推斷，提高修理質(zhì)量；

　　5、完工后，全部與施工相關(guān)的文件必需填寫(xiě)清楚，完整備案備查；

　　6、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素養；

　　7、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。

車(chē)間主任的崗位職責12

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃

　　2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理和監督

　　3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度

　　4、進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)安全管理

　　5、進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)成本控制

　　6、對車(chē)間員工進(jìn)行管理

　　7、進(jìn)行與車(chē)間管理相關(guān)的其他工作

車(chē)間主任的崗位職責13

　　1、根據公司的發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)計劃，制定本部門(mén)相關(guān)工作計劃、按期總結并匯報計劃完成情況;

　　2、根據公司各項規章制度，擬訂本部門(mén)相關(guān)管理條例及其實(shí)施細則，并組織落實(shí);

　　3、按產(chǎn)品計劃組織生產(chǎn)并完成每天的.生產(chǎn)計劃，負責車(chē)間現場(chǎng)管理，保證質(zhì)量、成本和交付目標的完成;

　　4、負責本部門(mén)精益改善包括但不限于品質(zhì)、效率、成本、交期、安全和流程建立等;

　　5、負責建立生產(chǎn)管理梯隊建設，車(chē)間人員的日常管理及標準化培訓，配合技術(shù)的落實(shí)和質(zhì)量的改善。

車(chē)間主任的崗位職責14

　　1、跟蹤生產(chǎn)系統及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。

　　2、下班前聽(tīng)取當天工作情況的反饋，對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置，負責相關(guān)工作的`橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò )。

　　3、安全標準化現場(chǎng)整改的落實(shí)，按要求對相關(guān)危險源進(jìn)行定期識別。

　　4、各類(lèi)設備的大修計劃執行情況監督，效果驗證。

　　5、教育員工嚴格按照標準進(jìn)行工作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗（OPL/SOP），貫徹維修質(zhì)量理念，把好維修質(zhì)量關(guān)，確保設備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。

　　6、不斷健全并完善車(chē)間各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核；

　　7、班組建設（按集團標準對標并進(jìn)行相應的落實(shí)）

　　8、二級庫房檢查，備用物資與廢舊物資監管。

　　9、員工崗位技能練兵的組織與評比，推進(jìn)員工綜合技能提升。

　　10、先進(jìn)員工與后進(jìn)員工座談，找差距樹(shù)標桿；協(xié)調并解決維修工之間的相關(guān)矛盾，負責車(chē)間人員的情緒管理。

車(chē)間主任的崗位職責15

　　1、跟進(jìn)月度裝配方案，訂立周裝配方案，并分降落實(shí)；

　　2、帶領(lǐng)裝配車(chē)間管理團隊對裝配方案予以跟蹤、解決；

　　3、車(chē)間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；

　　4、統計、分析裝配車(chē)間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表；

　　5、統計裝配車(chē)間產(chǎn)能特別，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善；

　　6、對裝配車(chē)間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、平安生產(chǎn)及現場(chǎng)5S整治等擔當管理責任。

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