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車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責

時(shí)間:2024-09-18 14:26:18 崗位職責 我要投稿

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責1

  1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

  2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責任制,作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

  3.合理支配,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  4.搞好現場(chǎng)管理,推動(dòng)“5s”進(jìn)程。

  5.作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的`考核與管理。

  6.負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作心。

  7.依據生產(chǎn)方案提出材料需用方案報供應部。

  8.幫忙企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

  9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情形進(jìn)行考核。

  10.認真完成公司或部門(mén)支配的其它臨時(shí)工作。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責2

  1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的引進(jìn),全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、跟進(jìn)和改進(jìn)MP過(guò)程。

  2、協(xié)助總監管理生產(chǎn),確保各生產(chǎn)車(chē)間的規劃和質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  3、與PMC對接,參與制定整體生產(chǎn)計劃,促進(jìn)實(shí)施。

  4、每天組織生產(chǎn)團隊對UPH和UPPH的.達成情況進(jìn)行檢討,未達成檢討。

  5、車(chē)間7S現場(chǎng)推進(jìn)監督管理。

  6、組織各車(chē)間組長(cháng)、領(lǐng)班對每月KPI達成情況進(jìn)行檢討,促進(jìn)檢討和改進(jìn)。

  7、車(chē)間員工培訓體系的建立和實(shí)施。

  8、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證,及時(shí)組織解決和處理問(wèn)題。

  9、客戶(hù)溝通解決問(wèn)題,改進(jìn)不良產(chǎn)品的維護分析處理,提高產(chǎn)量。

  10、改進(jìn)生產(chǎn)工藝,異常分析處理。

  11、員工關(guān)懷,確保員工穩定,降低流失率,安全生產(chǎn)管理。

  12、負責建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規章制度和員工考核。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責3

  1、按照生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)拉線(xiàn)工作,確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保達成公司要求的貨期;

  2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理,確,F場(chǎng)人、機、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產(chǎn)成本,提高生效效率;

  3、負責生產(chǎn)現場(chǎng)人員紀律的`管理,合理配置崗位,提高整體產(chǎn)能;

  4、負責培訓督導現場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員培訓,做好現場(chǎng)區域的7S;

  5、上級安排的其他工作事項。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責4

  1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后,抹干袋外面的水分,選出同一品種、同一規格備用;不合格的產(chǎn)品挑出后,記好數量,按要求單獨存放,等待處理。

  2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品,要直接在袋上打印當日的生產(chǎn)批號;若是用素白袋裝的產(chǎn)品,要加貼標簽,要求首先將標簽打印上當日的生產(chǎn)批號,按要求整齊地貼在指定部位,然后按規定數量裝箱,箱外加蓋與內容物相符的.品名、規格及生產(chǎn)批號,箱內放一張蓋有質(zhì)檢號的裝箱單,然后用透明膠帶封口待入庫。

  3、填好入庫單,將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫,并與倉庫保管員當面核查數量,準確無(wú)誤后,辦理交接手續。

  4、認真做好本崗位的衛生清潔工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。

  5、每日下班時(shí)要點(diǎn)清成品及殘次品數量,認真做好交接記錄。

  6、將本班當天包裝的成品與次品數量統計好報給車(chē)間統計。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責5

  1.負責具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

  2.協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監督員工按照操作規程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;

  3.協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓,組織本班組員工開(kāi)展工藝管理工作,指導一線(xiàn)員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量原則;

  4.提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力,全面開(kāi)展優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,加強工藝改進(jìn)力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

  5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數量、工(料)廢數量,并負責督促員工及工料類(lèi)、區存放;

  6.加強與員工的溝通,及時(shí)向車(chē)間主任反映并解決員工工作中所遇到的'實(shí)際困難;

  7.工作需要交接班的做好交接班記錄。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責6

  一、認真貫徹執行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的有關(guān)政策、法令、法規,堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶(hù)服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

  二、組織貫徹實(shí)施工廠(chǎng)生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、設備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規章制度,并在實(shí)施中不斷完善工廠(chǎng)基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核,對新進(jìn)班組員工的錄用,老員工合同的續簽有決定權。

  三、根據工廠(chǎng)月、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,編制車(chē)間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃,并組織好生產(chǎn)前的各項準備工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃按期完成。

  四、加強生產(chǎn)計劃管理。根據工廠(chǎng)設備和人員配置,嚴謹有序地組織生產(chǎn),科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時(shí)協(xié)調處理好生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,努力實(shí)現均衡生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮工廠(chǎng)生產(chǎn)要素的效能。填寫(xiě)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度表及車(chē)間生產(chǎn)日志。

  五、組織貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準。組織生產(chǎn)工人嚴格按照有關(guān)國標、部標、廠(chǎng)標、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規定進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),堅持執行“三按”生產(chǎn),監督和制止違反生產(chǎn)工藝紀律的操作行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設計要求。

  六、組織指導生產(chǎn)工人積極推行的應用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

  七、組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制全過(guò)程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作,并逐步形成批量生產(chǎn)。

  八、組織貫徹實(shí)施工廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開(kāi)展產(chǎn)品

  質(zhì)量“首檢、互檢”活動(dòng),嚴格貫徹執行“五不準”規定,強化工序質(zhì)量控制,督促檢驗人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設計要求。

  九、負責貫徹實(shí)施工廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程,充分合理正確地使用好安全設施和防護用品,認真搞好現場(chǎng)管理和環(huán)境衛生管理,確保安全文明生產(chǎn)。

  十、組織貫徹實(shí)施工廠(chǎng)設備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴格執行設備操作規程和保養細則;組織開(kāi)展設備保養競賽評比活動(dòng),管好、用好和保養好設備,保持設備的良好狀態(tài),不斷提高設備的利用率和完好率。

  十一、貫徹執行工廠(chǎng)勞動(dòng)人事管理制度,堅持執行產(chǎn)品工時(shí)定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴格遵守工廠(chǎng)勞動(dòng)紀律,嚴格履行崗位職責,積極完成產(chǎn)品工時(shí)定額。負責督促班組成員認真遵守勞動(dòng)紀律和崗位責任制度,負責審批成員請假,換休事宜,合理安排工作班次,掌握車(chē)間,班組人員動(dòng)態(tài),并負責班組成員生活的管理工作。

  十二、負責組織現場(chǎng)用計量器具,儀器儀表的周期送法定部門(mén)檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作,確保工廠(chǎng)在用計量器具和工裝模具處于良好的`技術(shù)狀態(tài)。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。

  十三、負責組織質(zhì)量、設備和安全事故的分析活動(dòng),堅持貫徹執行“三不放過(guò)”原則,制訂出切實(shí)可行的事故防范措施并組織實(shí)施,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

  十四、負責向廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理匯報近期生產(chǎn)計劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要措施。

  十五、負責完成廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責7

  1、協(xié)助班長(cháng)對生產(chǎn)的.產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛生等工作,負責管控

  2、全程監控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查班組任務(wù)的完成情況,質(zhì)量情況

  3、及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

  4、檢查設備的點(diǎn)檢及日常保養工作,確認相關(guān)工藝參數是否符合工藝文件

  5、班組各工序技能全線(xiàn)通

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責8

  1、認真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、做好線(xiàn)/組生產(chǎn)前工作,監督好工人著(zhù)裝、衛生、包材等準備工作。

  3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調能力,及時(shí)果斷處理,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。

  4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)7S工作檢查,監督員工行為符合員工行業(yè)規范。

  5、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)解決,嚴重問(wèn)題立即上報領(lǐng)導處理。

  6、對物料的`管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運作。

  7、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責9

  1、負責執行車(chē)間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù),服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、認真完成車(chē)間交給的各項工作。

  2、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴格執行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

  3、敢于進(jìn)行班組管理,認真負責并以身作則,給班組職工起表率作用。

  4、能帶領(lǐng)職工想方設法減少浪費,不斷降低產(chǎn)品消耗,提高產(chǎn)品出成率。

  5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進(jìn)行操作,提高安全防范意識,杜絕事故的發(fā)生。

  6、做好班組內物品管理及衛生管理工作,做到整潔有序、干凈衛生。

  7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,及時(shí)報到車(chē)間匯總。

  8、組織好本班職工積極參加車(chē)間組織的其它各項活動(dòng)。

  9、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的.義務(wù),做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育

  10、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作,做到帳帳相符,帳物相符。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責10

  1、目的:明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行

  2、范圍:生產(chǎn)班組長(cháng)

  3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長(cháng)。

  3.2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  3.3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  3.4、協(xié)助車(chē)間對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓,組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng),正確指導一線(xiàn)員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。

  3.5、通過(guò)激勵創(chuàng )新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進(jìn)力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、報廢率負責。

  3.8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng),解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

  3.9、因工作需要交接班時(shí),做好交接班記錄。

  3.10、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

  3.11、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  3.12、作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的'考核與管理。

  3.13、負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作。

  3.14、認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。

  生產(chǎn)部

  20xx年xx月xx日

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責11

  1、按主管要求執行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準備工作;

  2、督導員工按作業(yè)指導書(shū)作業(yè),做好設備日常保養及6S工作;

  3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日報表;

  4、督導本組員工按操作規程作業(yè),杜絕定全事故發(fā)生;

  5、化解并反映本組各種矛盾,及時(shí)反饋本組無(wú)法解決之問(wèn)題點(diǎn);

  6、厲行節約,降低物耗,按照產(chǎn)品目標成本,搞好本組的成本控制;

  7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通;

  8、主持早會(huì ),貫徹公司各項各項規章制度,執行各項制度;

  9、指導與提升下屬人員的操作技能,做好崗位培訓;

  10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  11、及時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的.其它任務(wù)并回饋權力范圍:

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責12

  1、負責本班的安全生產(chǎn)工作,嚴格執行公司及車(chē)間制定的各項規章制度。

  2、負責本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車(chē)間交辦的各項任務(wù)。

  3、負責本班所有員工的勞動(dòng)紀律管理,監督檢查本班員工勞動(dòng)用品的使用和持證上崗情況。

  4、負責新員工的'班組安全教育,并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓和考核。

  5、按要求參加班組長(cháng)及車(chē)間組織的其它會(huì )議,并與會(huì )后及時(shí)召開(kāi)班組會(huì ),將會(huì )議的內容貫徹至班組內的每位員工。

  6、負責監督規范班內所有人員的操作記錄管理工作。

  7、嚴格執行交接班的制度,負責車(chē)間工具、機器及消防器材的保養管理工作。做好生產(chǎn)設備,安全設施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態(tài)。

  8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常,所投原輔材料準確無(wú)誤。

  9、按規定完成車(chē)間指定的工作總結等文字性工作。

  10、杜絕班內的各種浪費,保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題必須設法解決,如暫時(shí)無(wú)法解決,做好交接班。督促檢查班內員工做好各自責任區及責任設備的衛生保潔工作。

  11、按規定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。

  12、負責班內員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應記錄,臺帳。

  13、徹底掌握生產(chǎn)安全過(guò)程,熟悉車(chē)間生產(chǎn)設備,熟悉崗位操作。

  14、負責與其它班組的協(xié)調配合工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責13

  1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。

  2、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  4、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施,并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>

  6、負責本部門(mén)各級人員的培訓。

  7、負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。

  8、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。

  9、檢查廠(chǎng)房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。

  10、負責本車(chē)間安全管理,認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

  11、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作

  時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的`規章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索!綜觀(guān)世界500強企業(yè),無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責14

  1負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理符合相關(guān)法規制度;

  2負責執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規程,填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程記錄;

  3負責車(chē)間的安全工作;

  4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理,并做好記錄;

  5保障組內的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的`完成;

  6召集組員開(kāi)會(huì ),傳達上級指示,調動(dòng)組內所有員工的工作熱情,確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責15

  1、協(xié)調本組的'人員管理及任務(wù)下達;

  2、按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù),控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)追蹤解決;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實(shí)施;

  6、監控規范操作方法、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的5S;

  7、負責員工的管理、培訓、培養。

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車(chē)間班組長(cháng)個(gè)人述職報告01-11

沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責(通用18篇)08-05

班組長(cháng)的崗位職責07-28

班組長(cháng)崗位職責09-06

車(chē)間班組長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)11-04

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