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房產(chǎn)中介區域經(jīng)理崗位職責
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的房產(chǎn)中介區域經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
房產(chǎn)中介區域經(jīng)理崗位職責1
飲料銷(xiāo)售區域經(jīng)理的崗位職責
區域經(jīng)理的工作職責
負責分管區域內客戶(hù)經(jīng)理工作的指導、檢查和考核。
負責協(xié)調全片分管區域內在銷(xiāo)售中碰到的各類(lèi)問(wèn)題。
負責分管區域內的廣告策劃及安排、策劃、組織大型促銷(xiāo)活動(dòng)。
負責落實(shí)分管區域內銷(xiāo)售任務(wù)的分解落實(shí)與解決疑難問(wèn)題。
負責分管區域內公司銷(xiāo)售人員的管理，傳達公司政策。
區域經(jīng)理每日、每旬、每月工作安排與要求
每天電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)及客戶(hù)經(jīng)理，了解銷(xiāo)售情況、庫存、資金狀況及存在問(wèn)題，要求做到每家客戶(hù)及客戶(hù)經(jīng)理每月不少于3次，并記下電話(huà)記錄。
每月走訪(fǎng)客戶(hù)及檢查客戶(hù)經(jīng)理工作，每月不得少于1—2次，并做好走訪(fǎng)記錄。
每月抽查各分管客戶(hù)經(jīng)理下屬二批、零售商1次，考核客戶(hù)經(jīng)理匯報資料的真實(shí)性。每月不得少于各10家，抽查面必須占各分管面的30%。
每月召開(kāi)1次客戶(hù)會(huì )議（若省級經(jīng)理召開(kāi)全省經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議的可不重復）。
每月召開(kāi)1次客戶(hù)經(jīng)理會(huì )議，總結本期銷(xiāo)售工作經(jīng)驗教訓，分析市場(chǎng)形勢，落實(shí)下期銷(xiāo)售任務(wù)，考核評定工作業(yè)績(jì)與工資資金，通報對客戶(hù)經(jīng)理工作業(yè)績(jì)的`評定。
每旬匯總分管區域的銷(xiāo)售計劃。
重點(diǎn)解決負增長(cháng)客戶(hù)或市場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題的客戶(hù)恢復銷(xiāo)售。
組織協(xié)調分管區域內的大型促銷(xiāo)活動(dòng)。
檢查、監督分管區域內價(jià)格、區域銷(xiāo)售責任制執行情況。
協(xié)調解決分管區域經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)經(jīng)理之間的矛盾及解決疑難問(wèn)題。
安排廣告促銷(xiāo)計劃上報省級經(jīng)理，經(jīng)公司審批后具體落實(shí)執行。
房產(chǎn)中介區域經(jīng)理崗位職責2
一、營(yíng)銷(xiāo)管理：
協(xié)助上級管理好各分行的日常工作，協(xié)調各分行的工作，促進(jìn)各部門(mén)的合作交流，加強營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與各中心部門(mén)的溝通。
1、建立、規范、更新標準：合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對內對外各項業(yè)務(wù)文本文書(shū)，使其得以規范、統一，以便各項業(yè)務(wù)工作有據可查，有理可依。
2、上傳下達：及時(shí)傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強執行力，做到聯(lián)通無(wú)限，溝通無(wú)限。
3、加強引導區域合作：加強本區內全體同事同公司其它區域的互動(dòng)合作意識，充分利用公司信息資源，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬區域新開(kāi)分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區域各分行租賃合約到期后的續約工作；
5、積極配合分行業(yè)務(wù)開(kāi)展：耐心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，配合總經(jīng)辦認真處理客戶(hù)投訴，跟進(jìn)本區應收未收之傭金工作，及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料，配合其進(jìn)行追收傭工作；
6、定期組織會(huì )議：定期組織所轄區域的區會(huì )、營(yíng)業(yè)經(jīng)理會(huì )，加強溝通，解決存在的問(wèn)題；
7、市場(chǎng)調研：收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析，及時(shí)向公司反映，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng )新；關(guān)注行家動(dòng)態(tài)，有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，善于根據市場(chǎng)情況的變化部署自己負責的轄區內工作；
8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結經(jīng)驗，善于調動(dòng)下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創(chuàng )造一個(gè)愉快的工作環(huán)境，減少員工的流動(dòng)量。
9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險：主要控制合同風(fēng)險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真審核每份成交報告和合同、收據等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實(shí)公司各項規章制度。
2、檢查與監督本區各分行的店面形象。
3、檢查與監督本區各分行行政紀律，有義務(wù)對本區各分行員工著(zhù)裝，儀表儀容進(jìn)行檢查，組織學(xué)習公司企業(yè)文化，負責規章制度的培訓工作，要求各部門(mén)嚴格遵守業(yè)務(wù)運作程序，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平。
4、協(xié)助總經(jīng)辦及時(shí)將公司各項公告《中高層以上管理會(huì )議》的精神傳達，并負責跟進(jìn)監督所轄區各分行的執行情況。
5、嚴守職業(yè)道德：①?lài)澜麪I(yíng)銷(xiāo)崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；②嚴禁利用公司信息炒樓；③嚴禁對外泄漏公司各項機密。
三、人力資源管理和培養
1、以身作則，區域經(jīng)理每天上午上班時(shí)間固定為8：15，上午上班必須在其所到達的分行按時(shí)打卡，嚴禁代打卡。下午下班時(shí)間可視情況自行安排，但每天上班工作時(shí)間不得少于8小時(shí)，下班前必須安排好各項工作后方可離開(kāi)。
2、積極配合公司人力行政部各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如所轄區經(jīng)請假申請的簽注工作，所轄區經(jīng)外出或因工作需要而提前下班時(shí)，考勤卡的簽注工作等。
3、簽署營(yíng)銷(xiāo)崗位入職、異動(dòng)、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關(guān)。
4、準確掌握所轄各區的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養人才；在工作中能通過(guò)培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時(shí)能及時(shí)了解行家動(dòng)態(tài)，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻力獻策。
5、運用好公司的“用人原則”，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。
四、財務(wù)與資金管理
1、嚴格各分行資金管理，按照公司要求檢查與監督本區各分行的.資金進(jìn)行報表情況，做到日清日結，嚴禁公款私用，督促所管轄分行人員共同遵守。
2、審核買(mǎi)賣(mài)合同的簽署，控制交易風(fēng)險，負責監督本區分行營(yíng)業(yè)經(jīng)理放款程序，所有的業(yè)務(wù)付款申請單須由區域經(jīng)理簽名放可。
3、員工收取現金（保證金、樓款、傭金、等款項）都須及時(shí)存入公司指定帳號并輸入房介通系統，實(shí)際操作參照各中心規定指引，并須向區域經(jīng)理以上匯報。
4、熟練掌握各項付款標準流程，確保付各項收支無(wú)誤，防范風(fēng)險。
五、不斷提高自身能力
1、認同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發(fā)展為重。有愛(ài)心，有責任感。
2、要有一定的業(yè)務(wù)水平，能夠幫助下屬快速成長(cháng)。能夠在業(yè)務(wù)培訓中讓同事有所學(xué)，有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過(guò)程中的糾紛和問(wèn)題。
3、要有較好的溝通能力，能及時(shí)的和分行管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解，并及時(shí)有效處理下屬分行中的問(wèn)題。讓每一個(gè)同事能夠認可公司，服從公司。
4、讓學(xué)習成為習慣。及時(shí)的發(fā)現改進(jìn)自身的不足，學(xué)習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結，提升自己各方面的能力。
房產(chǎn)中介區域經(jīng)理崗位職責3
1、工作定位
�、俟ぷ髁鞒蹋簠^域經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)理總經(jīng)理
�、谪撠焻^域業(yè)務(wù)的日常工作；制定并執行區域業(yè)務(wù)計劃、審查相關(guān)法律文件和業(yè)務(wù)費用上報總部批核。
�、蹖^域內的門(mén)店業(yè)務(wù)具有裁決權和業(yè)務(wù)人員聘用權。
�、芤蚵殭嗟男惺箤е鹿驹诮�(jīng)濟、資源、管理等方面受損的，有義務(wù)承擔相應責任。
2、崗位職責
�、�?lài)栏駡绦泄舅兄贫取?/p>
�、凼煜と壥袌�(chǎng)業(yè)務(wù)流程，了解房地產(chǎn)相關(guān)法律法規，洞悉、收集三級市場(chǎng)信息。
�、劢M建優(yōu)秀的'業(yè)務(wù)團隊并帶領(lǐng)團隊完成公司下達的工作任務(wù)。
�、軈^域的業(yè)務(wù)管理及發(fā)展的跟進(jìn)、風(fēng)險防范，不斷提高業(yè)務(wù)團隊的水平。
�、菖μ岣吖镜氖袌�(chǎng)占有率，規范分店管理細節和業(yè)務(wù)拓展、對分店店長(cháng)績(jì)效考核、指導區域各個(gè)分店的工作。
�、迏^域人力資源的儲備、培訓、配合公司對門(mén)店的管理。
�、邊^域分店或組別的拓展與增減。
�、啻蛟鞂�(shí)效的地產(chǎn)服務(wù)品牌。
�、峥记冢毫旃ぷ髦�。輪休時(shí)間需提前向銷(xiāo)售經(jīng)理請示。
�、夤ぷ鳂I(yè)績(jì)的考核：依據公司標準，以區域的情況核定。
�、庞谝幎〞r(shí)限向銷(xiāo)售經(jīng)理作書(shū)面工作總結及口頭述職。
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