車(chē)間生產(chǎn)副主任崗位職責

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編幫大家整理的車(chē)間生產(chǎn)副主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車(chē)間生產(chǎn)副主任崗位職責1

　　1、負責本車(chē)間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節能降耗管理工作上負主責。

　　3、負責本車(chē)間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的`審核。

　　4、負責本車(chē)間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報。

　　5、負責操作規程、開(kāi)停車(chē)方案、工藝指標的調整及優(yōu)化工藝操作工作。

　　6、組織做好車(chē)間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓，負責組織車(chē)間相關(guān)會(huì )議。

　　7、負責現場(chǎng)事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。

　　8、協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規章制度。

　　9、負責本車(chē)間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車(chē)間主任完成對本車(chē)間工藝、分析人員的考核工作。

　　10、負責深入職工內部調查研究，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

車(chē)間生產(chǎn)副主任崗位職責2

　　1協(xié)助主任工作，對所分管的工作負領(lǐng)導責任。

　　2依據廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃，協(xié)調冶煉控制并完成生產(chǎn)任務(wù)負主要責任。

　　3檢查安全生產(chǎn)規劃的執行情況，對違反規程者行使考核權，對不安全因素，提出糾正和預防措施。

　　4對車(chē)間的'現場(chǎng)管理工作負主要領(lǐng)導責任。

　　5組織指揮生產(chǎn)事故處理，并對其準確性，真實(shí)性負責。

車(chē)間生產(chǎn)副主任崗位職責3

　　1. 提前15分鐘到工作崗位:

　　檢查工作環(huán)境的“5S”執行情況.

　　檢查當日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設備是否正常;

　　確認當日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準備就緒。

　　2.確認當日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認作業(yè)員的著(zhù)裝,是否影響安全操作.確認有無(wú)請假和曠工,根據生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線(xiàn)借調人員。

　　3.提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的.巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對策。

　　檢查機器設備,工具的點(diǎn)檢和保養。

　　確認生產(chǎn)計劃執行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調節產(chǎn)能狀態(tài),以滿(mǎn)足生產(chǎn)計劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

　　隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀(guān)察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報告。

　　4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現場(chǎng),做好當日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數,工作時(shí)間,生產(chǎn)數量,不良數量,材料損耗,設備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.

　　當日制成合格品全部入庫。

　　確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設備等。

　　5. 隨時(shí)傳達上級指示,并落實(shí)執行.隨時(shí)向上級報告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò ),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò )、商談、報告”。

　　6. 學(xué)會(huì )利用“P、D、C、A”的工作方式,計劃、執行、檢查確認、總結改善。

　　和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

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