生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責
在現在的社會(huì )生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責1
a.負責生產(chǎn)、生活正常供電，維護供電系統的正常運行；
b.負責配電房的日常用電管理，對各處供電系統的開(kāi)關(guān)閘、電器、線(xiàn)路應經(jīng)常維護檢修，及日常檢修或電力裝備所需的.電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作；
c.負責公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設備、線(xiàn)路和供水、供氣管道的敷設；
d.安裝、維護、修理和改造任務(wù)和機電調試工作；
e.加強電力設備的巡回檢查和周期性維護檢查，發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)修理和整改，作好值班記錄和對重要設備周期檢查記錄并向科長(cháng)匯報；
f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統一進(jìn)行處理；
g.保管工具、量具和管轄設備的清潔衛生，并與定置圖一致；
h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責2
1、根據銷(xiāo)售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現場(chǎng)時(shí)行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃；
2、協(xié)助制定各工序作業(yè)指導書(shū)；
3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問(wèn)題降到最低；
4、實(shí)施車(chē)間6S，且能有效監控生產(chǎn)設備(定期保養)、生產(chǎn)環(huán)境(無(wú)塵)、安全生產(chǎn)(無(wú)事故)等情況；
5、負責對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓、調動(dòng)等；負責強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線(xiàn)人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間；
6、負責車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調工作；
生產(chǎn)車(chē)間的'崗位職責3
目的：
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：
適應于生產(chǎn)車(chē)間全體員工。
一、早會(huì )制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的'事項。
2.各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )。
3.各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘內。
4.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時(shí)上下班，不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。
4.員工請假核準權限：
(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；
(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區域打掃干凈，組長(cháng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除（公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)人保管。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責4
1.完成生產(chǎn)訂單的相關(guān)報表資料，做生產(chǎn)和計劃表，訂單表
2.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，收集、統計生產(chǎn)日報，完成數據錄入;
3.負責各種生產(chǎn)報表的數據統計及分析，異常情況及時(shí)匯報
4.協(xié)助上級領(lǐng)導完成生產(chǎn)任務(wù)，上級交辦的`其他相關(guān)工作等
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責5
說(shuō)明：車(chē)間主任是生產(chǎn)車(chē)間的主要負責人，負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責。
具體崗位職責
一、在公司領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
四、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的人員和生產(chǎn)穩定。
六、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
七、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。
八、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
十、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
十二、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度配合廠(chǎng)長(cháng)對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。
十三、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十四、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十五、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
十六、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
十七、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
十八、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
十九、負責車(chē)間內的團結互助和部門(mén)間的協(xié)調配合工作。
二十、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
二十二、一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
二十四、負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
二十五、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車(chē)間有關(guān)規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的員工有處理建議權。
車(chē)間主任的'工作任務(wù)和職責
具體任務(wù)：
1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。
4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。
5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6、審核車(chē)間流水工序的合理性，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)及人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開(kāi)晨會(huì )，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議。
責任簡(jiǎn)列：
1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。
2、對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。
3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4、對車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負責。
5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車(chē)間員工的穩定負責。
7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責6
1.跟進(jìn)送貨單打印;
2.負責合同，做好文秘檔案收集管理及;
3.負責公司找安裝師傅;
4.各類(lèi)數據的統計及歸集工作，登記數據
5.負責招聘信息，網(wǎng)站產(chǎn)品上新產(chǎn)品;
6.配合銷(xiāo)售領(lǐng)導安排的.工作;
7.領(lǐng)導安排的其他事情
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責7
工作職責：
1．根據生產(chǎn)需要，協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排供氣、供熱。
2．掌握車(chē)間生產(chǎn)運行動(dòng)態(tài)。
3．辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續、建立鍋爐設備檔案。
4．組織車(chē)間設備檢修、技術(shù)改進(jìn)，落實(shí)節能降耗措施。
5．參與鍋爐房設備安裝、維修的.質(zhì)量驗收。
6．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。
7．監督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
8．了解鍋爐等設備運行情況，配合相關(guān)部門(mén)做好特種設備強檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監督整改。
2．根據生產(chǎn)需要，統籌安排鍋爐使用，完成節能降耗任務(wù)指標。
3．車(chē)間各種原始記錄、報表真實(shí)、準確、完整，并按要求存檔、上報。
4．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無(wú)浪費。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責8
1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)間生產(chǎn)；
2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；
4、負責協(xié)調各部門(mén)的'關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；
6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責9
崗位職責
1、組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
2、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
3、必須執行技術(shù)員、質(zhì)檢員規定的質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報領(lǐng)導。
4、始終堅持“安全第一、預防為主”的.原則,作為車(chē)間生產(chǎn)安全第一責任人,要不定期巡檢機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
6、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理,設備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
要求:
1、本科以上學(xué)歷,食品等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、3年以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責10
1、負責生產(chǎn)車(chē)間操作系統的'運行和記錄工作，按質(zhì)量控制標準調整工藝參數;
2、負責生產(chǎn)車(chē)間設備設施的巡檢、記錄、日常維護和保養工作;
3、負責崗位安全工作，嚴格執行安全操作規程;
4、負責生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)區域的5S管理工作;
5、協(xié)助班長(cháng)完成班組其它工作。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責11
為了嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本管理制度，所有車(chē)間成員均須遵守。
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間必須立即隨手關(guān)門(mén)，工作服不得穿出廠(chǎng)區，違者罰款10元。
2、職工應按時(shí)上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。
3、各級工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的.人員接替并已做好交接工作，方可離開(kāi)，違者每次罰款10元。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
6、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款30元。
8、生產(chǎn)時(shí)嚴禁帶小孩或無(wú)關(guān)外人進(jìn)入車(chē)間，違者對相關(guān)當事人罰款30元。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責12
1、負責車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設施設備等；
2、負責貫徹并執行公司的各項管理及規章制度，建立健全車(chē)間的管理制度和工作流程；
3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車(chē)間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；
4、按公司下達的生產(chǎn)指令，負責組織車(chē)間計劃與實(shí)施，負責向本車(chē)間的.各個(gè)工序下達生產(chǎn)指令，及時(shí)對車(chē)間的生產(chǎn)計劃進(jìn)行總結和調整；
5、協(xié)助完善車(chē)間sop文件的制定；
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責13
一、車(chē)間主任崗位職責
1、管理本轄區的全盤(pán)業(yè)務(wù)，并負其責任；
2、確保生產(chǎn)計劃如期進(jìn)行；
3、嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量工藝、責任追究與質(zhì)量責任處罰規定；
4、提前反饋合同緊缺物資及其需要時(shí)間；
5、及時(shí)向技術(shù)管理部門(mén)反饋生產(chǎn)技術(shù)圖紙質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題；
6、加強車(chē)間設備管理，確保設備維護完好；
7、做好車(chē)間現場(chǎng)定置、定位和定點(diǎn)擺放；
8、做好車(chē)間工人的工時(shí)統計，確保準確；
9、檢查每天生產(chǎn)情況，及時(shí)做好生產(chǎn)記錄；
10、指導班組長(cháng)及下屬生產(chǎn)管理工作；
11、監查不合格成品的返工、返修以及各項對策的設施情況；
12、加強生產(chǎn)現場(chǎng)的勞動(dòng)紀律和5S管理，以及安全生產(chǎn)工作。
二、車(chē)間班組長(cháng)崗位職責
1、管轄本班組范圍內的一切業(yè)務(wù)；
2、缺勤的.匯報和管理；
3、上司生產(chǎn)指令的傳達和負責執行；
4、本組人員的管理和新員工教育；
5、生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境整理及“5S”實(shí)施；
6、班組內員工的合理調配和分工；
7、班組生產(chǎn)過(guò)程“自檢”、“互檢”工作的實(shí)施和開(kāi)展；
8、管理本班組相關(guān)生產(chǎn)記錄及報表；
9、做好責任范圍內設備的維修和保養；
10、上級指定的其它任務(wù)；
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責14
車(chē)間主任崗位職責
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
工作內容：
1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假
9、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻
12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確
15、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間（維修）進(jìn)行全面管理。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的.生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
操作員崗位職責
1、服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車(chē)間規章制度，按生產(chǎn)計劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時(shí)解決、上報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，必須做到不合格半成品
及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車(chē)間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務(wù)。
車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度
為了搞好生產(chǎn)車(chē)間的安全管理工作，預防和控制車(chē)間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車(chē)間務(wù)必遵照執行：
1.現場(chǎng)生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規格進(jìn)行操作。
2.車(chē)間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。
3.上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4.在開(kāi)機工作前，要對機器進(jìn)行檢查，確認無(wú)異常后方可開(kāi)機，并嚴格遵循開(kāi)機順序，待確認機器運轉無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5.在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時(shí)，應立即停機檢查或請專(zhuān)業(yè)維護人員進(jìn)行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。
6.對電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線(xiàn)裸露、損壞要及時(shí)反映，由專(zhuān)職電工修理。
7.地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進(jìn)行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。
8.車(chē)間所有除塵設備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開(kāi)脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無(wú)粉塵外漏。
9.定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設備安全運行。
10.生產(chǎn)區域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。使用天車(chē)起吊物料時(shí)，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。經(jīng)常組織員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識》培訓及消防器具使用實(shí)踐演練培訓。
11.對新招進(jìn)廠(chǎng)的新員工，上崗前必須進(jìn)行崗前培訓及安全生產(chǎn)知識培訓，合格者方可上崗。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責15
1、全面控制、協(xié)調車(chē)間人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養；
8、具備精益生產(chǎn)的`思維。
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