車(chē)間副主任崗位職責
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編整理的車(chē)間副主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車(chē)間副主任崗位職責1
一、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的各項工作。車(chē)間主任不在時(shí)，行使車(chē)間主任職責。
二、對車(chē)間主任負責，協(xié)助車(chē)間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。
三、負責車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。
四、根據生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，并將指標細分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。
五、嚴格執行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100%。
六、負責現場(chǎng)管理，嚴格要求員工執行g(shù)mp和崗位sop進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓，提高員工整體素質(zhì)。
七、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn).
八、協(xié)助車(chē)間主任每月對車(chē)間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時(shí)交貨等情況進(jìn)行分析，總結經(jīng)驗，查找不足，制定措施，監督整改.
九、協(xié)助車(chē)間主任起草、修訂、嚴格執行車(chē)間內部各項管理規定，并起到表率帶頭作用。
十、負責車(chē)間車(chē)間質(zhì)量管理工作，健全車(chē)間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。
十一、協(xié)助車(chē)間主任解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的其他方面的`問(wèn)題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調工作.
十二、完成車(chē)間主任交辦的其他工作任務(wù).
演講不超過(guò)5分鐘，滿(mǎn)分40分，重點(diǎn)總結工作業(yè)績(jì)成果10分，語(yǔ)言表達能力5分，條理性5分，對競聘崗位的認識理解7分，對今后的工作打算7分，競聘優(yōu)勢6分；現場(chǎng)答辯60分，其中邏輯能力12分，現場(chǎng)應變能力12分，答辯題36分。
車(chē)間副主任崗位職責2
一、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的各項工作.車(chē)間主任不在時(shí)，行使車(chē)間主任職責.
二、對車(chē)間主任負責，協(xié)助車(chē)間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。
三、負責車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。
四、根據生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，并將指標細分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。
五、嚴格執行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100％.
六、負責現場(chǎng)管理，嚴格要求員工執行g(shù)mp和崗位sop進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓，提高員工整體素質(zhì)。
七、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn).
八、協(xié)助車(chē)間主任每月對車(chē)間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時(shí)交貨等情況進(jìn)行分析，總結經(jīng)驗，查找不足，制定措施，監督整改.
九、協(xié)助車(chē)間主任起草、修訂、嚴格執行車(chē)間內部各項管理規定，并起到表率帶頭作用。
十、負責車(chē)間車(chē)間質(zhì)量管理工作，健全車(chē)間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。
十一、協(xié)助車(chē)間主任解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的其他方面的'問(wèn)題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調工作。
十二、完成車(chē)間主任交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間副主任崗位職責3
一、概述
根據訂單及上級指示組織車(chē)間全體員工、協(xié)調各班組共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)工作和設備運行進(jìn)行有效的監督和管理，對各班的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工作內容：
(一） 安全作業(yè)：
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、行車(chē)、焊機、工裝、其它公共設施進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據訂單情況制訂車(chē)間每周、每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照上級領(lǐng)導下達到車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成.
3、車(chē)間內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調車(chē)間全體人員完成各項工作.
4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或各班長(cháng)的.協(xié)調會(huì )，協(xié)助指導其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。
�。ㄈ┥a(chǎn)數據的統計、分析與總結：
1、監督各生產(chǎn)班組對基礎數據的采集。
2、指導統計各班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。
3、監督統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費、耗材使用等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗.
(四）設備管理：
1. 根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2. 督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案，定期檢查現有生產(chǎn)設備情況。
3. 制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。
4. 對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五）日常工作:
1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理車(chē)間的全面工作，組織并監督車(chē)間人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)車(chē)間各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力.
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理.
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證.
8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作.
10、對班組或工序工作中的爭議做出裁決.
11、協(xié)調車(chē)間與客戶(hù)、生產(chǎn)部及公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)、生產(chǎn)部或公司其它部門(mén)對車(chē)間員工的投訴，調查后及時(shí)處理.
13、及時(shí)、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
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