車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責15篇[精]

　　在日常生活和工作中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責1

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、嚴格貫徹執行公司質(zhì)量管理制度規定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責所屬車(chē)間的人員管理與培訓(人才培養);

　　4、上級臨時(shí)安排的`其他事項。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責2

　　1負責生產(chǎn)線(xiàn)人員考勤記錄與管控；

　　2負責生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作安排和協(xié)調；

　　3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；

　　4負責生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制；

　　5生產(chǎn)線(xiàn)異常發(fā)生的及時(shí)處理和問(wèn)題的改善；

　　6負責對生產(chǎn)線(xiàn)人員的.績(jì)效考評；

　　7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責3

　　1.根據生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位

　　2.負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　3.對本車(chē)間的.工藝紀律執行情況負責。

　　4.及時(shí)記錄并整理車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料。

　　5.查看上道工序轉來(lái)得產(chǎn)品是否合格，對不合格品提出異議并及時(shí)上報主管。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責4

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長(cháng)

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長(cháng)

　　4、內容：

　　4.1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制

　　4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

　　4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量和得率。

　　4.2 車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。

　　4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

　　4.2.2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責5

　　1、安排本拉生產(chǎn)作業(yè)分工，按時(shí)完成返修任務(wù)，保證滿(mǎn)足質(zhì)量、產(chǎn)量和交貨期的要求;

　　2、按照工藝文件的.要求對本拉的員工進(jìn)行指導和監督，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責收集、匯總返修質(zhì)量信息，并及時(shí)向相應產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)反饋，以提高他們的工作質(zhì)量。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責6

　　一、認真貫徹執行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的有關(guān)政策、法令、法規，堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶(hù)服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨，努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

　　二、組織貫徹實(shí)施工廠(chǎng)生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、設備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規章制度，并在實(shí)施中不斷完善工廠(chǎng)基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進(jìn)班組員工的錄用，老員工合同的續簽有決定權。

　　三、根據工廠(chǎng)月、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，編制車(chē)間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產(chǎn)前的各項準備工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃按期完成。

　　四、加強生產(chǎn)計劃管理。根據工廠(chǎng)設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產(chǎn)，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時(shí)協(xié)調處理好生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，努力實(shí)現均衡生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮工廠(chǎng)生產(chǎn)要素的效能。填寫(xiě)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度表及車(chē)間生產(chǎn)日志。

　　五、組織貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準。組織生產(chǎn)工人嚴格按照有關(guān)國標、部標、廠(chǎng)標、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規定進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，堅持執行“三按”生產(chǎn)，監督和制止違反生產(chǎn)工藝紀律的操作行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設計要求。

　　六、組織指導生產(chǎn)工人積極推行的應用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

　　七、組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制全過(guò)程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作，并逐步形成批量生產(chǎn)。

　　八、組織貫徹實(shí)施工廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開(kāi)展產(chǎn)品

　　質(zhì)量“首檢、互檢”活動(dòng)，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質(zhì)量控制，督促檢驗人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設計要求。

　　九、負責貫徹實(shí)施工廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場(chǎng)管理和環(huán)境衛生管理，確保安全文明生產(chǎn)。

　　十、組織貫徹實(shí)施工廠(chǎng)設備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開(kāi)展設備保養競賽評比活動(dòng)，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態(tài)，不斷提高設備的利用率和完好率。

　　十一、貫徹執行工廠(chǎng)勞動(dòng)人事管理制度，堅持執行產(chǎn)品工時(shí)定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴格遵守工廠(chǎng)勞動(dòng)紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產(chǎn)品工時(shí)定額。負責督促班組成員認真遵守勞動(dòng)紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車(chē)間，班組人員動(dòng)態(tài)，并負責班組成員生活的管理工作。

　　十二、負責組織現場(chǎng)用計量器具，儀器儀表的.周期送法定部門(mén)檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠(chǎng)在用計量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　十三、負責組織質(zhì)量、設備和安全事故的分析活動(dòng)，堅持貫徹執行“三不放過(guò)”原則，制訂出切實(shí)可行的事故防范措施并組織實(shí)施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

　　十四、負責向廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理匯報近期生產(chǎn)計劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要措施。

　　十五、負責完成廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責7

　　1、遵守執行上級有關(guān)安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題，切實(shí)保障安全施工。

　　2、負責組織班組安全活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

　　3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度。

　　4、負責對新工人進(jìn)行崗位安全操作規程和安全知識的教育，并指定專(zhuān)人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

　　5、經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全情況，負責檢查并維護生產(chǎn)設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動(dòng)防護用品，及時(shí)糾正違章冒險作業(yè)。

　　6、掌握班組工人的`身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。

　　7、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現場(chǎng)，參加事故的調查分析。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責8

　　1、負責執行車(chē)間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、認真完成車(chē)間交給的各項工作。

　　2、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　3、敢于進(jìn)行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領(lǐng)職工想方設法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

　　5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進(jìn)行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

　　6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。

　　7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時(shí)報到車(chē)間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車(chē)間組織的其它各項活動(dòng)。

　　9、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的.接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責9

　　1、負責合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，根據計劃部的`計劃安排生產(chǎn) ， 包括人員調配 ，物料領(lǐng)發(fā)等 ;

　　2、負責對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查 ，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量 ;

　　3、負責督促組員嚴格按操作規程進(jìn)行生產(chǎn) ，嚴防安全事故的發(fā)生 ;

　　4、負責對組員進(jìn)行技術(shù)指導， 培訓及安全教育 ;

　　5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進(jìn)行監控 ，確保數量準確及符合保養規程 ;

　　6、加強物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜絕返工產(chǎn)品 ;

　　7、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收， 讓組員必須做到自互檢 ，杜絕不合理產(chǎn)品 。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責10

　　1、全面負責車(chē)間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;

　　2、組織協(xié)調班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務(wù);

　　3、監督管理車(chē)間員工遵守各項規章制度及作業(yè)規范;

　　4、管理車(chē)間現場(chǎng)安全、衛生

　　5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓;

　　6、完成領(lǐng)導交付的工作

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責11

　　1、生產(chǎn)計劃的達成，產(chǎn)線(xiàn)現場(chǎng)的人員的協(xié)調與培訓;

　　2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的`監控和完善，客戶(hù)投訴的預防和控制;

　　3、公司的規章要求監督和執行，鞏固和完成公司的工作安排;

　　4、員工的技能培訓及提升，作業(yè)標準化推進(jìn)。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責12

　　1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數量，按要求單獨存放，等待處理。

　　2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當日的'生產(chǎn)批號；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產(chǎn)批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規定數量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的品名、規格及生產(chǎn)批號，箱內放一張蓋有質(zhì)檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。

　　3、填好入庫單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數量，準確無(wú)誤后，辦理交接手續。

　　4、認真做好本崗位的衛生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

　　5、每日下班時(shí)要點(diǎn)清成品及殘次品數量，認真做好交接記錄。

　　6、將本班當天包裝的成品與次品數量統計好報給車(chē)間統計。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責13

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長(cháng)。

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長(cháng)。

　　4、內容：

　�。�1）生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制。

　�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

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　�、诎l(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的.行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責14

　　一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產(chǎn)，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

　　二、 加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，

　　三、 發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報告上級領(lǐng)導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠(chǎng)；

　　四、合理分配各成員工作，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的'消耗；

　　五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動(dòng)保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規章制度；

　　六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　七、 實(shí)行規范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術(shù)要點(diǎn)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向領(lǐng)導反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)設想，努力提高車(chē)間員工的凝聚力。

　　1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(cháng)。

　　2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車(chē)間環(huán)境衛生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；

　　4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。

　　5、

　　6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。

　　8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

車(chē)間班組長(cháng)的崗位職責15

　　第一章、總則

　　為適應行業(yè)及國家大環(huán)境，加強企業(yè)競爭能力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；為保證企業(yè)生產(chǎn)工作保質(zhì)、按時(shí)完成，提高生產(chǎn)效率；為保證生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康；特結合本公司的實(shí)際情況，制定本管理制度，請相關(guān)人員遵守和執行。

　　第二章、行政管理內容

　　1、全體職工必須服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮，嚴格按照各工種的操作規程進(jìn)行操作。

　　2、早7：50上班，換工作服裝、鞋、帽等，提前做好生產(chǎn)準備。8：00整開(kāi)始生產(chǎn)工作。不得遲到、早退和中途離開(kāi)，否則將依照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

　　3、各車(chē)間主任、班長(cháng)、調度要及時(shí)了解自己所轄范圍內的人員情況、設備情況等生產(chǎn)情況，若有特殊情況，及時(shí)處理，并作好記錄。若有必要，需及時(shí)向直管領(lǐng)導匯報。

　　4、職工有事向車(chē)間主任、班長(cháng)請假，不經(jīng)批準私自離開(kāi)的視為曠工。

　　5、下班后需清理場(chǎng)地、工具，把電源、氧氣、二氧化碳氣、乙炔氣關(guān)閉。發(fā)現一次處罰班長(cháng)與當事人每人20元罰款，并且要求3日內主動(dòng)上繳罰款，超過(guò)3日未主動(dòng)上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　6、工作時(shí)間內發(fā)現聚群、談笑、玩手機、閑逛者，發(fā)現一次處罰每人40元罰款，并且要求3日內主動(dòng)上繳罰款，超過(guò)3日未主動(dòng)上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　7、干私活需經(jīng)車(chē)間主任批準，若發(fā)現沒(méi)有批準私自加工私活的按照實(shí)際價(jià)值處以?xún)杀兜牧P款，并且要求3日內主動(dòng)上繳罰款，超過(guò)3日未主動(dòng)上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　8、私拿公物按偷盜處理或交送公安部門(mén)處理。

　　9、工作時(shí)間禁止出廠(chǎng)，來(lái)客需經(jīng)過(guò)批準會(huì )見(jiàn)，違者罰款20元。并且要求3日內主動(dòng)上繳罰款，超過(guò)3日未主動(dòng)上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　10、若主任和班長(cháng)不在，其他班長(cháng)或主任有權協(xié)調生產(chǎn)。

　　11、各工種下料要有責任心，有小料用小料，下料后清理場(chǎng)地。每位職工要節約原材料，如焊條、砂輪片、焊絲等，嚴禁亂丟亂扔，如發(fā)現罰款20元。焊條要使用到頭，未使用到頭的每根罰款1元。并且要求3日內主動(dòng)上繳罰款，超過(guò)3日未主動(dòng)上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　12、車(chē)間內不得焚燒垃圾，不得安裝床鋪。違者處罰責任者及班長(cháng)50元罰款，并且要求3日內主動(dòng)上繳罰款，超過(guò)3日未主動(dòng)上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　13、任何情況下不得攜帶兒童進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。

　　14、必須保證足夠休息，凡是精神面貌不佳者，不得參加工作生產(chǎn)。

　　15、生產(chǎn)人員在生產(chǎn)工作開(kāi)始前8小時(shí)至下班前不得飲酒。嚴禁酒后上崗參加生產(chǎn)工作。

　　16、公司所有職工在工作期間倡導普通話(huà)，提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性文眼，不講臟話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念及省級區分。

　　第三章、質(zhì)量管理內容

　　1、各工序加工時(shí)，要認真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各工序符合圖紙或資料尺寸要求。批量較大的材料加工要知會(huì )車(chē)間管理人員，在得到確認后方可批量生產(chǎn)。大批量生產(chǎn)時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中要及時(shí)對加工件進(jìn)行抽檢，如有尺寸異動(dòng)要及時(shí)修正。若因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品。則視批量大小或者是否能夠材料回收另作它用作出相應的處罰。

　　2、生產(chǎn)人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數量、產(chǎn)品型號、圖號等信息以便后續生產(chǎn)方便。之后在材料信息單上做好記錄。

　　3、生產(chǎn)人員必須無(wú)條件服從管理人員的工作安排，嚴禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂，當視造成損失的程度進(jìn)行處罰。

　　4、生產(chǎn)人員要認真核對圖紙，零部件的圖號，了解相關(guān)技術(shù)參數及技術(shù)要求，不得張冠李戴，用錯零件或者圖紙，對于關(guān)鍵尺寸要反復確認，如對圖紙或者材料有任何疑點(diǎn)或不清楚的地方，必須請示生產(chǎn)管理人員并上報公司相關(guān)人員處理，不得蠻干。

　　5、生產(chǎn)人員要本著(zhù)對公司的利益負責，對產(chǎn)品質(zhì)量負責的態(tài)度做事，不得馬虎賽責，對于首件要再次確認相關(guān)尺寸及零部件，如有發(fā)現下料尺寸或零部件存在問(wèn)題，應馬上向相關(guān)人員反映情況。

　　6、對零部件自檢完成后，需知會(huì )相關(guān)人員到現場(chǎng)檢查。

　　7、對因零部件問(wèn)題而產(chǎn)生的批量產(chǎn)品不良，視批量大小，返工難易和影響程度，對零部件加工人員、檢查員、主管領(lǐng)導作出相應處罰。

　　8、鉚工在組對前必須了解鉚件的各部位尺寸，如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)反饋給檢查員及車(chē)間管理人員，并必須及時(shí)處理。

　　9、鉚工在組對前，對鉚件的每個(gè)零件都應該校正、調平、打磨之后方可組對。

　　10、鉚工組對過(guò)程中，必須按圖施工，準確地把每個(gè)零件安放到位，方可進(jìn)行電焊組對。

　　11、對不合格的零部件未經(jīng)允許不得擅自使用。

　　12、在校正過(guò)程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認無(wú)誤請檢查員進(jìn)行終檢。

　　13、校正工作必須做到位，不得出現因校正不到位直接進(jìn)入下一道工序，否則視情況嚴重情況進(jìn)行處罰。

　　14、對于零件用錯，放置位置在氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整，保證美觀(guān)。

　　15、焊縫的高度要求達到圖紙要求，焊縫寬度要均勻，表面要平整光滑。

　　16、焊縫中不得有氣孔、焊瘤、咬肉等現象發(fā)生。

　　17、工件拐角、邊角必須焊接到位。

　　18、不得出現漏焊、假焊等現象。

　　19、工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。

　　20、車(chē)間員工必須服從檢查員的品質(zhì)判定，要按檢查員的要求去做，否者以不服從管理進(jìn)行處罰。

　　21、焊接質(zhì)量檢查表：附表—1

　　第四章、安全管理內容

　　生產(chǎn)安全關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、職工的安全。為加強生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的正常發(fā)展，結合本公司的`實(shí)際生產(chǎn)情況制定下文，望相關(guān)人員能夠提高安全意識，做到“全員管安全、管全員安全”，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。要求公司全體職工遵守相關(guān)安全注意事項，避免事故的發(fā)生。

　　一、通用

　　1、廠(chǎng)外參觀(guān)人員參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間時(shí)，必須有專(zhuān)人進(jìn)行引導，方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

　　2、生產(chǎn)開(kāi)始前必須檢查生產(chǎn)工具、設備和防護品，發(fā)現損壞立即停止使用，并更換。

　　3、女工進(jìn)入車(chē)間必須將長(cháng)發(fā)放入工作帽內，不準穿寬大衣服和長(cháng)裙，不準穿大于3cm高的高跟鞋，不準戴圍巾。

　　4、不得穿著(zhù)背心、赤背、赤腳、短褲進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

　　5、車(chē)間堆放物件不準超過(guò)2m，必須放置穩妥。

　　6、必須牢記本部位的生產(chǎn)安全操作規程。

　　7、必須合理使用本崗位規定的勞動(dòng)保護用品。

　　8、上班期間必須精力集中，不準閑逛、看書(shū)和追逐打鬧。

　　9、職工工作中須服從領(lǐng)導工作分配、聽(tīng)從指揮，但有權拒絕違章指揮。

　　10、傳遞工具不準亂丟，必須送到對方手中或放在身邊，不準從高處向下仍任何物件，也不準從下往上仍物件，如因工作需要，必須有人監護，禁止他人在區域內隨意走動(dòng)和停留，避免傷人。

　　11、凡是與上下工序聯(lián)系密切的工作，必須事先聯(lián)絡(luò )，得到回復后，方可作業(yè)。

　　12、禁止在吊運物件下通行或停留。

　　13、設備、電路等出現故障時(shí)需及時(shí)報告，不得自行修理或強行使用。

　　14、嚴禁使用布帶調運鋼板，鋼板夾失靈要及時(shí)更換，不得帶病使用。

　　15、鋼絲繩破損嚴重的需及時(shí)更換，嚴禁超限使用。

　　16、凡患有高血壓、心臟病、癲癇病等病史人員，禁止登高焊接。

　　二、焊接

　　1、焊工為特殊工種，身體檢查合格，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)學(xué)習、培訓和考試合格后，方能獨立操作。

　　2、操作場(chǎng)地10米內，不應儲存油類(lèi)或易燃、易爆物品，并應備有消防器材，保證良好的照明和通風(fēng)。

　　3、工作前必須穿戴好防護用品，操作時(shí)所有工作人員必須帶好防護眼鏡或防護面罩。仰面焊接時(shí)應扣緊衣領(lǐng)，扎緊袖口，戴好防火帽。

　　4、電焊機要安裝正確，接線(xiàn)要牢固。電焊機周?chē)�環(huán)境要求干燥、通風(fēng)、避雨。

　　5、電焊機焊接接地零線(xiàn)或電焊回線(xiàn)都不準搭接在易燃易爆的物品上，也不準接在管道和機床設備上，防止發(fā)生爆炸、火災事故。工作回線(xiàn)應絕緣良好，機殼接地必須符合規定。

　　6、焊接結束后應及時(shí)切斷電源。焊鉗和焊接電纜要保證絕緣完好。焊接電纜要避免碾壓、磨損和被高溫焊縫燒傷。

　　7、對剛焊接的部位，要防腳、身體直接接觸造成燙傷。

　　8、高空作業(yè)時(shí)應使用脫手面罩，并系好安全帶和仔細檢查操作架、跳板是否牢固。

　　9、修理、移動(dòng)電焊機時(shí)，必須切斷電源，休息或離開(kāi)工作崗位要切斷配電箱電源。

　　10、在易發(fā)生火災的地方工作，必須做好防火措施，并要有人進(jìn)行監護，完工后要用水熄滅火星，澆濕周?chē)�環(huán)境，杜絕隱患。

　　11、高空焊接時(shí)更換的焊條頭要集中堆放，不要亂扔，以免燙傷下方作業(yè)人員。

　　三、氣割

　　1、搬運氧氣瓶和乙炔氣瓶時(shí)，必須小心，不可碰撞翻滾或甩落，并在存放時(shí)不可再熱源附近。

　　2、嚴禁將油脂涂抹在氣瓶上，否則禁止使用。

　　3、開(kāi)氧氣瓶總閥時(shí)，須慢慢開(kāi)放，面部不許對著(zhù)減壓閥的方向。

　　4、不準將正在燃燒中的熔接器或熔切器隨手放置，應將火熄滅后放置。

　　5、氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火等各種熱源的距離不準小于10米，乙炔氣瓶、氧氣瓶應放置在規定的位置，不得隨意移動(dòng)，且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離不得小于5米。

　　6、氧氣瓶要安裝高、低壓氣壓表，乙炔氣瓶要安裝控制回火裝置，要經(jīng)常檢查管線(xiàn)以及各處連接部位是否漏氣。

　　7、進(jìn)行焊、割作業(yè)前，要清除現場(chǎng)的易燃、易爆物，確保安全后方可作業(yè)。

　　8、焊割結束或離開(kāi)作業(yè)場(chǎng)地時(shí)，必須切斷氣源，并對現場(chǎng)進(jìn)行仔細檢查，確保無(wú)誤后方能離開(kāi)。

　　9、夏季作業(yè)時(shí)，氧氣瓶、乙炔氣瓶不得在陽(yáng)光下直接暴曬。

　　10、操作前必須確認乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門(mén)等緊固件應緊固可靠，不準有松動(dòng)、破損和漏氣的現象。每月利用肥皂水檢查一次會(huì )否漏氣，嚴禁使用明火檢漏。

　　11、乙炔氣軟管在使用過(guò)程中如發(fā)生脫落、破裂、著(zhù)火時(shí)，應將割炬的火焰熄滅，然后停止供氧；氧氣軟管著(zhù)火時(shí)，應迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門(mén)，停止供氣，嚴禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管的火焰，乙炔氣軟管著(zhù)火時(shí)，可以用彎折著(zhù)火點(diǎn)供氣端一段膠管的方法將火熄滅。

　　12、在開(kāi)啟氣瓶閥門(mén)時(shí)，要用專(zhuān)用工具，動(dòng)作要緩慢，要仔細觀(guān)察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應該在壓力表的綠色指示范圍內。

　　13、氣瓶設備管道解凍時(shí)，嚴禁用火或使用工具敲擊結凍處，氧氣閥或管道應用40℃溫水融化。

　　14、氣割過(guò)程中，倘若發(fā)生爆鳴和回火現象，應立即關(guān)閉切割氧氣閥，然后依次關(guān)閉預熱氧氣閥與乙炔閥，使氣割過(guò)程暫停。用通針清除通道內的污物。處理正常后，再重新氣割。

　　15、割件表面在切割前應先清除氧化皮和油污等，以防止氧化皮剝落分離時(shí)傷害眼睛和阻塞割嘴，產(chǎn)生回火。

　　16、氧氣瓶中的氧氣和乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴禁全部用完，氧氣瓶用完后的壓力應該在：0。1Mpa～0。3Mpa之間，而乙炔氣瓶用完后的壓力應該在：冬天0。1～0。2Mpa之間、其余季節0。1～0。3Mpa之間。并掛上“空瓶”標識。

　　四、二氧化碳氣體保護焊

　　1、在施焊前，應清理坡口及其兩側表面的油污、漆層、氧化皮以及金屬等雜物。

　　2、在施焊前，必須檢查設備的可靠性，電源線(xiàn)是否破損，接地線(xiàn)是否可靠，導電嘴是否良好，送絲機構是否正常，極性是否選擇正確。

　　3、氣路檢查。CO2氣體氣路系統包括CO2氣瓶、預熱器、減壓閥、電磁氣閥、計量器。使用前必須檢查各部位連接處是否漏氣，CO2氣體是否暢通和均勻噴出。

　　4、佩戴好防護用品，選擇合適的焊接面罩。

　　5、要保證良好的通風(fēng)條件，以防CO2氣體中毒。

　　6、CO2氣瓶應遠離熱源，避免太陽(yáng)暴曬，嚴禁對氣瓶強烈撞擊以免引起爆炸。

　　五、數控切割

　　1、設備操作者在上機使用前，必須要仔細閱讀機床使用說(shuō)明書(shū)、系統操作手冊，并遵守設備有關(guān)的安全操作規程及焊工的一般安全操作規程。

　　2、打開(kāi)氣站內的供氧總閥，根據使用的割炬上梁調節出氣壓力，注意檢查供氣管路是否有異常情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、打開(kāi)機器電源前，應仔細檢查機床軌道上是否清潔，如有臟污或鐵屑應及時(shí)清理干凈。

　　4、機床運行中有任何異常應及時(shí)關(guān)機，并保留現場(chǎng)通知修理。嚴禁操作手自行隨意處置處理或帶病作業(yè)。

　　六、卷板機

　　1、作業(yè)前應檢查設備各部位有無(wú)異常，緊固螺釘不得有松動(dòng)，制動(dòng)器應正�？煽�。

　　2、嚴格按板材厚度調整卷筒距離，不得超負荷作業(yè)。不能卷壓超出機械性能規定范圍的工件。

　　3、必須在工件放平穩、位正后才能開(kāi)始作業(yè)，并應明確信號，注意周?chē)�行人安全�?/p>

　　4、手不得放在被卷壓的鋼板上，停機后方可檢查被卷工件圓度。

　　5、卷壓不夠整圓的工件時(shí)，滾卷到鋼板末端時(shí)，要預留一定的余量，防止工件掉下傷人。

　　6、作業(yè)時(shí)，工件上禁止站人。

　　7、滾卷較厚、直徑較大的筒體或材料強度較大的工件時(shí)，應少量下降動(dòng)軋輥并經(jīng)多次滾卷成型。

　　8、滾卷較窄的筒體時(shí)，應放在軋輥中間滾卷。

　　9、工件進(jìn)入軋輥后，應防止手及衣服被卷入軋輥內。

　　10、如發(fā)現機床運轉有異常響聲時(shí)，應立即停機檢查調整修理。

　　11、停機后將工件放置到指定地點(diǎn)，不得隨意放置。

　　12、離開(kāi)時(shí)，必須斷開(kāi)設備開(kāi)關(guān)，切斷設備電源。

　　七、折彎機

　　1、作業(yè)人員要嚴格遵守機床工安全操作規程，按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品。

　　2、檢查上下模的重合度和堅固性，檢查各定位裝置是否符合被加工件的要求。

　　3、開(kāi)機前應將上模、下生產(chǎn)模型徹底清理整潔，槽口內不的有鐵屑等雜物，否則毀壞生產(chǎn)模型，影響工件正確度。

　　4、啟動(dòng)前應認真檢查電機、開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路和接地是否正常和牢固，檢查設備各操作部位、按鈕是否在正確位置。

　　5、設備啟動(dòng)后空轉運行1—2分鐘，壓板滿(mǎn)行程運動(dòng)2—3次，若發(fā)現有不正常聲音或故障時(shí)應立即停車(chē)，排除故障，一切正常后方可工作。

　　6、工作時(shí)應由一人統一指揮，使操作人員與送料壓制人員密切配合，確保配合人員均在安全位置后發(fā)出信號，得到回復后方開(kāi)始工作。

　　7、折彎時(shí)，操作人員不得將手放在生產(chǎn)磨具間，窄而長(cháng)的小料不可以用手扶，一次只許折彎一塊料，不得把多塊料分節同時(shí)折彎。

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