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生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責

時(shí)間:2025-01-15 15:50:10 崗位職責 我要投稿

(薦)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責

  在當下社會(huì ),我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(薦)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責1

  1、組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)運行;

  2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃;

  3、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用;

  4、申購重要生產(chǎn)設備、設施;

  5、根據工作需要進(jìn)行總體指揮、現場(chǎng)指揮生產(chǎn);

  6、參與制定企業(yè)年度總預算和預算調整;

  7、協(xié)調質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理(制度職責大全財務(wù)經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對科室間爭議提出界定要求;

  8、指導、監督、檢查所屬下級的`工作,掌握工作情況和相關(guān)數據;

  9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設備與設施管理的文件。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責2

  生產(chǎn)統籌

  1.制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規劃。

  2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

  3.協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系。

  4.組織生產(chǎn)會(huì )議。

  生產(chǎn)管理

  1.下達全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單。

  2.追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單,對不能按時(shí)出貨的現象進(jìn)行分析和處理。

  3.負責生產(chǎn)設備的管理。

  4.抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛生落實(shí),使生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”的要求。

  5.負責沙發(fā)款式開(kāi)發(fā)、設計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。

  6.負責落實(shí)生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價(jià)。

  7.監督物料控制。

  8.組織出貨事宜。

  生產(chǎn)部人事管理

  1.對生產(chǎn)部各車(chē)間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續進(jìn)行審定及把關(guān)。

  2.對生產(chǎn)部和車(chē)間人員的'定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

  3.有權處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀事件。

  4.負責考核生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)級以上管理人員的功效,根據其功效對主管、組長(cháng)級管理人員建議任免權。

  5.組織各車(chē)間員工定期培訓。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責3

  職位描述:

  【崗位職責】:

  1、負責日常行政管理工作(人員管理溝通、會(huì )議召開(kāi)等);

  2、目標管理(計劃滿(mǎn)足率、品質(zhì)、成本、績(jì)效、安全等);

  3、完善生產(chǎn)管理體系及各項規章制度,并帶領(lǐng)伙伴執行落實(shí);

  4、與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通,滿(mǎn)足相關(guān)方的需求,創(chuàng )造良好溝通協(xié)助環(huán)境;

  5、團隊建議、人員培養、培訓,人員穩定性控制。

  【任職要求】:

  1、具有8年以上食品相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,5年相關(guān)行業(yè)制造管理經(jīng)驗;

  2、熟悉焙烤產(chǎn)品工藝流程;

  3、熟悉iso9001,iso22000及sc體系;

  4、熟悉生產(chǎn)辦公軟件及數據管理。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責4

  機電修配廠(chǎng)機電副廠(chǎng)長(cháng)是協(xié)助本廠(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行日常生產(chǎn)的具體負責人。

  一、職責范圍:

  1、積極配合機電修配廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)開(kāi)展工作;

  2、協(xié)調好各車(chē)間、班組的各項工作;

  3、組織好班前會(huì );

  4、負責本單位的`“三違”檢查工作;

  5、及時(shí)傳達礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規定;

  6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的先后順序;

  二、工作標準

  1、在保證廠(chǎng)里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項工作任務(wù);

  2、及時(shí)排查、研究、解決日常工作中出現的問(wèn)題;

  3、每周至少組織一次對全廠(chǎng)的隱患排查;

  4、做好本廠(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗的管理監督工作;

  5、如實(shí)、及時(shí)地匯報本廠(chǎng)的安全狀態(tài);

  三、工作責任

  1、發(fā)現工人違章作業(yè)不制止罰200元;

  2、違者指揮罰500元,并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰;

  3、發(fā)生事故不第一時(shí)間上報罰500元;

  4、對本單位重點(diǎn)工作必須做危險性預前分析、安全交底書(shū),每少一次處罰100元;

  5、破壞事故現場(chǎng)罰500-20xx元;

  6、不經(jīng)常深入工作現場(chǎng),對現場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責5

  一、崗位職責

  1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.

  2、負責全廠(chǎng)設備的維護保養.

  3、負責全廠(chǎng)電、鉗工的管理.

  二、工作標準

  1、加強設備的維修保養,保證設備完好率不低于95%,設備運轉率不低于85%.

  2、負責全廠(chǎng)設備年度、季度、月份檢修計劃,然后經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批后報礦有關(guān)部門(mén).

  3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設備問(wèn)題.

  4、深入車(chē)間,了解設備運行狀況,做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.

  5、加強電、鉗工管理,并負責組織電、鉗工進(jìn)行設備的維修和保養工作.

  6、每天對全廠(chǎng)的設備巡檢一次.

  7、負責材料員上報的'材料計劃和備品備件計劃的審核,減少不必要的庫存.

  8、嚴格執行安全操作規程,杜絕電、鉗工的違章作業(yè).

  9、每月的設備運行情況表務(wù)必于月底前整理好,并上報給機動(dòng)基建科

  10、按時(shí)參加各種會(huì )議.

  11、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù).

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責6

  生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是工廠(chǎng)的核心人物,是工廠(chǎng)日常的決策者和、培訓、采購等資源的分配者。在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下開(kāi)展工作,其工作職責涵蓋人員管理、生產(chǎn)計劃、物資管理、生產(chǎn)過(guò)程管理以及質(zhì)量管理等多方面,起著(zhù)決定性的作用。接下來(lái)就一一分解并解讀這些工作職責及工作內。

  崗位職責:

  1. 對生產(chǎn)部的直接負責,組織和維持工廠(chǎng)高效率的生產(chǎn)運作。

  2. 根據銷(xiāo)售訂單和生產(chǎn)能力,做出生產(chǎn)計劃并組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、人員、設備等。

  3. 建立和健全生產(chǎn)標準、工作定額和考核制度,完成計劃的各項任務(wù)。

  4. 合理分配人員,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  工作內容:

  一、人員管理

  1. 根據員工出勤、工作效率和勞動(dòng)記錄,分析和改進(jìn)生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。

  2. 負責,考核部門(mén)內工作人員,了解其思想動(dòng)態(tài),做正確的思想工作,調整好員工心態(tài),確保有效管理工廠(chǎng)人員。

  3. 做好部門(mén)培訓工作,定期對員工進(jìn)行培訓和安全培訓,提高員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平。

  二、生產(chǎn)計劃與控制

  1. 根據銷(xiāo)售訂單和公司銷(xiāo)售政策做出合理的生產(chǎn)計劃,并安排生產(chǎn)人員按計劃執行。同時(shí)需要提前安排好所需物資和人員。確保按時(shí)交付。

  2. 嚴格控制物料入庫、出庫的數目及流程,防止物料混亂和丟失,及時(shí)對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控和分析,以確保按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。

  三、設備管理

  1. 合理調配人員對設備進(jìn)行定期的`檢修保養,并做好相關(guān)記錄。

  2. 確保設備正常運行,及時(shí)處理設備故障,降低設備故障率。

  四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理

  1. 確保安全生產(chǎn),包括防火、防盜、防工傷事故等,建立安全事故和預防措施,減少安全事故的發(fā)生率。同時(shí)負責對部門(mén)人員的安全教育培訓工作。

  2. 負責產(chǎn)品質(zhì)量的監督和檢驗工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規定要求,并對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和返工。

  以上就是生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的工作職責和工作內容?傮w來(lái)說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)不僅要具備良好的組織協(xié)調能力和管理技巧,同時(shí)還要能夠敏銳的洞察市場(chǎng)變化并據此做出決策,這往往是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。一個(gè)高效的生產(chǎn)部門(mén)不僅要有合理的制度和標準化的操作流程來(lái)約束員工行為,更需要給予員工足夠的激勵和支持,來(lái)挖掘他們的潛能和工作熱情,以提高整個(gè)生產(chǎn)運作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí)還需要加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作,共同推動(dòng)工廠(chǎng)的發(fā)展和進(jìn)步。因此,作為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,以應對各種挑戰和變化,為工廠(chǎng)創(chuàng )造更多的價(jià)值。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責7

  1.崗位名稱(chēng)及設置目的

  1.1生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)

  1.2負責公司日常質(zhì)量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作,按照公司批準的年度經(jīng)營(yíng)目標,根據市場(chǎng)情況全面組織公司的生產(chǎn)活動(dòng),并有效進(jìn)行生產(chǎn)成本控制,以最小的成本完成生產(chǎn)計劃,從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益,使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。

  2、工資待遇及考核

  2.1工資實(shí)行:基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資1600元+1000元+1200元=3800元

  2.2未到崗不計崗位工資,具體以考勤為依據,考核工資是綜合各項考核評定,最終以考核評定分數計算考核工資。

  3.任職資格和經(jīng)驗要求

  3.1具有大專(zhuān)以上教育背景。

  3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運作實(shí)踐和工作經(jīng)驗。

  3.3具有高水準的領(lǐng)導、督導能力,以及組織、指揮、協(xié)調,工作能力。

  3.4具有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗和能力。

  4.在企業(yè)組織機構中的位置和相互關(guān)系

  4.1直接上級:總經(jīng)理

  4.2直接協(xié)調部門(mén):公司各職能部門(mén)負責人。

  5.報告系統

  5.1日常事務(wù)工作報告總經(jīng)理。

  5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長(cháng)。

  6.崗位描述

  6.1在公司領(lǐng)導下,組織指導企業(yè)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃的制定;對企業(yè)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃的執行情況進(jìn)行控制與管理。

  6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規章制度,并監督、檢查和指導制度的執行,確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。

  6.3負責組織公司質(zhì)量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。

  6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓,會(huì )同辦公室人力資源人員,組織制定公司的培訓計劃,組織實(shí)施培訓目標,對培訓效果進(jìn)行評估;達到開(kāi)發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動(dòng)力的目的,開(kāi)展群眾性的`質(zhì)量管理活動(dòng)。

  6.5合理分配和調整生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

  6.6全面實(shí)施運行公司質(zhì)量管理體系,監督管理生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)過(guò)程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.7負責指導、管理、監督分管部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度;做好下屬人員的獎懲工作,以此調動(dòng)其工作積極性。

  6.8根據公司的戰略目標,組織對下屬部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行績(jì)效考核;編制合理的考核制度,并監督其實(shí)施,從而調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

  6.9.協(xié)助研究部門(mén)進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內外先進(jìn)水平。

  6.10對生產(chǎn)過(guò)程中的制造費用,進(jìn)行嚴格控制,制定制造費用的使用管理辦法,合理的降低制造費用的投入,并監督其執行情況。

  6.11根據公司的戰略目標,組織對下屬部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行績(jì)效考核;編制合理的考核制度,并監督其實(shí)施,從而調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

  7.工作細則

  7.1作為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進(jìn)行監管,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保公司銷(xiāo)售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。

  7.2生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司安全生產(chǎn)第一責任人,負責組織本部各部門(mén)安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作,每年12月底與各個(gè)部門(mén)負責人簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  7.3生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司中下層管理人員績(jì)效考核的第一責任人,每周至少進(jìn)行2次對中下層管理人員工作抽查,并作為該人員的業(yè)績(jì)考核重要依據。

  7.4每年一月份根據公司整體規劃,制定生產(chǎn)部門(mén)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃,并以季為單位對規劃的執行情況進(jìn)行總結,提交公司董事長(cháng)。

  7.5每天下午18:00~18:30組織聽(tīng)取各車(chē)間班組的工作匯報,及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)節各細節點(diǎn)。對各車(chē)間班組的工作提出指導意見(jiàn),對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控,并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門(mén)的各個(gè)層面的培訓計劃并負責組織實(shí)施和成果的檢驗;負責本部門(mén)整體培訓效果的檢查(通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓成果的鑒定)。負責車(chē)間主任、班長(cháng)兩個(gè)層次管理人員的培訓工作,制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

  7.7確保在整個(gè)公司內部促進(jìn)顧客要求意識的形成,每周至少抽時(shí)間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談,統一員工思想,提高員工整體素質(zhì)。

  7.8負責與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò ),每周進(jìn)行不少于1次的對外回訪(fǎng),確保對外工作的穩定、暢通。

  7.9負責監督新品研制工作,對每次新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)試制過(guò)程至少進(jìn)行3次以上的調研,確保新品研制工作的順利進(jìn)行

  7.10負責審核各部門(mén)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進(jìn)行歸類(lèi)存檔。

  7.11每周至少主持召開(kāi)1次以上的生產(chǎn)管理人員會(huì )議,會(huì )議針對各班組長(cháng),并對會(huì )議過(guò)程詳細記錄,監督會(huì )議中決策過(guò)程的情況。

  7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會(huì )組織召開(kāi),對前一天工作總結和對當天工作的安排。

  7.13每周至少進(jìn)行6小時(shí)以上的員工交流,時(shí)時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài),提高員工整體的綜合實(shí)力。

  7.14每周組織一次車(chē)間管理層會(huì )議,參加人員為各車(chē)間班組長(cháng)、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

  7.15每周召開(kāi)一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會(huì )議,對本周出現的或者客

  戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規定時(shí)間內實(shí)施完成。

  7.16每周至少進(jìn)行2次質(zhì)量調研,并主持召開(kāi)質(zhì)量體系運行分析會(huì ),對公司的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行監督。

  7.17每二周進(jìn)行1次運行成本分析會(huì ),對本周成本控制情況進(jìn)行總結。

  8主要權力

  代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調度及質(zhì)量管理職能,監管全廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權做出暫停生產(chǎn)的決定,對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能,監管生產(chǎn)全過(guò)程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能,保證公司科研計劃的順利實(shí)施。

  9.接受監督

  日常事務(wù)工作受總經(jīng)理和董事長(cháng)的監督、檢查。

  10.工作計劃與達成

  10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。

  10.2編寫(xiě)生產(chǎn)管理方面工作總結(月、季、年總結)

  11本崗位一般不作為條款

  11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。

  11.2次月3日前未對本職位工作進(jìn)行總結。

  11.3未召開(kāi)每周1次的質(zhì)量體系分析會(huì )。

  11.4未召開(kāi)每周1次的成本分析會(huì )。

  11.5未組織每周1次的技術(shù)知識培訓。

  11.6未聽(tīng)取車(chē)間基層管理人員的每天1次的工作匯報。

  11.7未進(jìn)行每周1次的對外聯(lián)絡(luò )。

  11..8未進(jìn)行每周6小時(shí)的員工調研。

  11.9對新產(chǎn)品試制過(guò)程未進(jìn)行3次以上的調研。

  11.10未主持召開(kāi)每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會(huì )議。

  11.11未進(jìn)行每周3次的基層管理人員的工作抽查。

  11.12對公司間工作文件未及時(shí)批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:

  12.1出現重大質(zhì)量事故,給公司造成嚴重后果

  12.2各部門(mén)協(xié)調不利,不能按時(shí)完成生產(chǎn)計劃

  12.3監管不利未能按時(shí)完成客戶(hù)訂單任務(wù)工作

  12.4違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀造成惡劣影響

  12.5因自身失誤造成公司機密外泄

  12.6未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度

  12.7由于管理力度不夠,使得各職能部門(mén)人員渙散。

  12.8公司領(lǐng)導委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見(jiàn)。12.9對公司成本控制失誤,造成重大損失的。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責8

  1、認真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護的方針、政策、法律法規及本項目環(huán)境保護管理辦法。

  2、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是生產(chǎn)系統環(huán)保工作的第一責任人。

  3、負責在主管生產(chǎn)的同時(shí),計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)保工作。

  4、負責職權范圍內的`環(huán)保檢查工作,落實(shí)環(huán)保整改項目的實(shí)施。

  5、負責生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達標排放工作;全面完成公司下達的各項管理指標。

  6、負責公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統貫徹實(shí)施,落實(shí)環(huán)保管理考核。

  7、承擔生產(chǎn)環(huán)保設備的運行、維護、保養的管理責任。生產(chǎn)現場(chǎng)管理、區域衛生管理。

  8、負責對公司環(huán)保工作做出合理性設計、建議,以改進(jìn)公司內部各項環(huán)保工作的完善。

  9、負責審定清潔生產(chǎn)工作計劃,將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理,鞏固清潔生產(chǎn)成效,實(shí)現“節能、降耗、減污、增效”的目標。建設資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責9

  崗位職責:

  1、協(xié)助生廠(chǎng)長(cháng)處理做好生產(chǎn)運營(yíng);

  2、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)組織生產(chǎn)、設備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監督、控制;

  3、協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)做好編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;

  4、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動(dòng)防護管理;

  5、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)督導生產(chǎn)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;

  6、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)組織車(chē)間管理人員、機長(cháng)、作業(yè)員等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

  入職要求:

  1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)助理實(shí)際管理經(jīng)驗;

  2、熟悉車(chē)間相關(guān)制度的建設和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的管理與控制;

  3、具備先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強的領(lǐng)導能力和管理能力,善于溝通。崗位職責:

  1、協(xié)助生廠(chǎng)長(cháng)處理做好生產(chǎn)運營(yíng);

  2、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)組織生產(chǎn)、設備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監督、控制;

  3、協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)做好編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;

  4、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動(dòng)防護管理;

  5、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)督導生產(chǎn)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;

  6、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)組織車(chē)間管理人員、機長(cháng)、作業(yè)員等的'業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

  入職要求:

  1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)助理實(shí)際管理經(jīng)驗;

  2、熟悉車(chē)間相關(guān)制度的建設和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的管理與控制;

  3、具備先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強的領(lǐng)導能力和管理能力,善于溝通。

  生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)助理崗位

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責10

  職責描述:

  1、具有全面組織、生產(chǎn)、協(xié)調的能力,具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力;

  2、負責對生產(chǎn)進(jìn)度的`安排和生產(chǎn)過(guò)程中的監控,對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題應及時(shí)采取措施予以解決,對問(wèn)題隱患應及時(shí)采取預防措施;

  3、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃;

  4、合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;

  崗位要求

  1、3年以上堅果類(lèi)炒貨類(lèi)的食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗者擇優(yōu)錄;

  2、熟悉食品行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規范與生產(chǎn)標準;

  3、具有較強的品質(zhì)管理,流程優(yōu)化,統籌組織管理的能力。

  崗位要求:

  學(xué)歷要求:本科

  語(yǔ)言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:5-10年

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責11

  職位描述

  職責描述

  1、全面負責工廠(chǎng)日常生產(chǎn)、運行等工作;

  2、負責生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;

  3、嚴格執行生產(chǎn)計劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排及調度各項任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;

  4、負責產(chǎn)品質(zhì)量把控,并對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、負責監督生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作;

  6、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、設備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。

  7、驗廠(chǎng)相關(guān)工作的開(kāi)展。

  職位要求

  1、35周歲以上,高中以上學(xué)歷;

  2、有服裝廠(chǎng)長(cháng)或服裝工廠(chǎng)經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗;有驗廠(chǎng)或舞臺服裝制造經(jīng)驗者優(yōu)先。

  3、協(xié)調溝通能力佳,認真負責;吃苦耐勞,腳踏實(shí)地。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責12

  1、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力,平衡調度設備材料;

  3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

  4、根據生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應計劃,并認真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);

  5、下達生產(chǎn)任務(wù)后負責組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

  6、做好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率何利用率;

  7、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報上司。

  8、負責制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的'各種問(wèn)題,協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

  9、負責控制內部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;

  10、負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施;

  11、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養;

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責13

  職責描述:

  1.根據銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售計劃,下達生產(chǎn)廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃;下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨。

  2.負責生產(chǎn)流程的控制、工作調度、人員安排,制定、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準和勞動(dòng)定額。

  3.負責生產(chǎn)工人的`管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲。

  4.負責用料管理及異常的追蹤、改善。

  5.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善。

  6.負責生產(chǎn)物料采購訂單的下達及進(jìn)倉管理。

  7.搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理。

  8.負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生。

  崗位要求:

  學(xué)歷要求:不限

  語(yǔ)言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:3-5年

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責14

  崗位職責

  1、全面負責工廠(chǎng)的生產(chǎn)運營(yíng)及工作;

  2、全面負責組織、建立工廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項流程;

  3、制定并執行工廠(chǎng)生產(chǎn)戰略規劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;

  4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;

  5、檢查工廠(chǎng)各部門(mén)工作,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,全面負責工廠(chǎng)、健康、環(huán)保(HSE)的管理;

  任職要求

  1、5年以上紙業(yè)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

  2、對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)成本控制、工人管理等具有豐富的經(jīng)驗;

  3、善于組織各種資源完成緊急生產(chǎn)任務(wù),能夠適應生產(chǎn)任務(wù)不均衡的'生產(chǎn)環(huán)境;

  4、對生產(chǎn)設備及建廠(chǎng)方案有非常了解和熟悉的程度。

  5、培養中層骨干員工,加強員工的凝聚力,建立良好的工廠(chǎng)文化;

  6、按照公司制定的目標控制生產(chǎn)成本;

  7、建立、健全工廠(chǎng)管理制度,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責15

  一、在廠(chǎng)黨支部和職代會(huì )的監督下,按照《國營(yíng)工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)工作暫行條例》規定的職權范圍,負責工廠(chǎng)全面的行政管理工作,集中統一指揮全廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  二、負責做好全廠(chǎng)的'經(jīng)營(yíng)決策,研究確定工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針和目標,組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。

  三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃,履行經(jīng)濟合同,不斷提高經(jīng)濟效益。

  四、負責定期召開(kāi)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議和全廠(chǎng)中層以上干部的行政辦公會(huì )議。

  五、負責督促和協(xié)調副廠(chǎng)長(cháng)(廠(chǎng)長(cháng)助理)的工作,建立和健全全廠(chǎng)統一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統。

  六、關(guān)心職工生活,注意改善職工的勞動(dòng)條件,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上,逐步改善職工生活。

  七、按時(shí)完成上級下達的各項任務(wù)。

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