(集合)工程部經(jīng)理崗位職責15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工程部經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部經(jīng)理崗位職責1
1、負責物業(yè)工程前期介入管理;
2、負責招商支持與二裝管理;負責各項設備管控;
3、負責日常巡查，監督工程人員日常巡查，協(xié)調商戶(hù)投訴與疑難問(wèn)題的.解決，每月編制巡查及問(wèn)題處理的相關(guān)報告提報領(lǐng)導。
4、負責公司物業(yè)前期各項準備工作;
5、負責消防安全;
6、負責參與物業(yè)顧問(wèn)公司對接、評審顧問(wèn)報告;
7、負責部門(mén)檔案文件管理;
8、負責定期對接轄區治安、消防、街道安監、城管、環(huán)衛等部門(mén);
9、負責處理商戶(hù)的日常物業(yè)投訴、報修、咨詢(xún)等事務(wù)并協(xié)調各部門(mén)處理;
10、協(xié)助財務(wù)部做好商戶(hù)相關(guān)物業(yè)費用的催繳工作。
11、負責接待及跟進(jìn)商戶(hù)二次裝修的相關(guān)事宜。
工程部經(jīng)理崗位職責2
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)項目的工程計劃目標和部門(mén)職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設;對項目的.工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。
3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理;負責對公司所開(kāi)發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會(huì )議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設過(guò)程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)報告計劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
工程部經(jīng)理崗位職責3
1、依據公司下發(fā)的各項管理制度和流程，負責擬定施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實(shí)和監督檢查。
2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門(mén)審批，并監督檢查計劃的實(shí)施。
3、負責組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，寫(xiě)出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評價(jià)，提交給有關(guān)部門(mén)，提出整改意見(jiàn)并監督落實(shí)。
4、配合項目部協(xié)調施工、監理、質(zhì)監、自來(lái)水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問(wèn)題。
5、監督指導各項目部進(jìn)行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負責制定部門(mén)內部工作計劃、工作總結并貫徹執行；制定工程系統培訓計劃，并按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業(yè)務(wù)技能；根據公司考核制度對部門(mén)員工進(jìn)行考核；負責部門(mén)內部年度費用預算的`制定、審核和執行。
7、負責督促、檢查各項目ERP執行情況
8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作
工程部經(jīng)理崗位職責4
1、負責公司開(kāi)發(fā)項目工程管理的標準化和規范化工作，編制項目開(kāi)發(fā)總控計劃和工作計劃、部門(mén)流程及制度，并組織實(shí)施。
2、負責工程管理：制訂項目各階段的進(jìn)度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現的各種問(wèn)題，并進(jìn)行預警和善后處理。
3、負責組織項目的`竣工驗收，參與項目的專(zhuān)項驗收、竣工決算。
4、參與公司的重大工程、材料設備招投標文件中技術(shù)標制定，配合招采工作的組織、協(xié)調和推進(jìn)工作。
5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設備、材料采購的過(guò)程控制狀況。
6、負責項目在入伙驗收通過(guò)前工程質(zhì)量問(wèn)題的整改;
7、負責工程部的部門(mén)管理，考核和指導直接下屬的工作。
8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調地產(chǎn)公司其它職能部門(mén)的相關(guān)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責5
1、負責公司音樂(lè )噴泉工程項目施工的過(guò)程管理、全面管控;
2、負責工程項目的`施工計劃編制、施工方案落實(shí)、質(zhì)量管理與安全文明施工的監督;
3、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;
4、負責與業(yè)主、監理方的溝通，對外協(xié)調，施工手續推進(jìn);
5、負責項目的驗收和結算;
6、負責工程款的催收。
工程部經(jīng)理崗位職責6
1、根據公司管理要求，協(xié)助工程總監負責工程部的日常管理工作；
2、參與并負責公司酒店項目更新改造、新建、擴建工程，按國家規定認真負責或配合做好工程委托設計，施工招標、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規劃方面指導，提供優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟的裝備；
3、加強預算管理和成本核算，嚴格控制能源消耗，降低成本費用；對各種設施、設備進(jìn)行科學(xué)管理，堅持日常維護保養和計劃性維修，確保安全、經(jīng)濟的運行和延長(cháng)設施、設備使用壽命，節約維修費用；
4、掌握設備管理人員的.技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學(xué)化、現代化管理方向發(fā)展；
5、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
工程部經(jīng)理崗位職責7
1、組織制訂項目工程進(jìn)度計劃、材料設備和工程承包商進(jìn)場(chǎng)計劃、報批報建計劃等專(zhuān)項計劃，并負責計劃執行的監督。
2、嚴格控制項目工程施工進(jìn)度，及時(shí)調整進(jìn)度計劃并監督落實(shí)。
3、及時(shí)審核《現場(chǎng)工程量簽證單》，并安排有關(guān)人員在規定時(shí)間內到現場(chǎng)進(jìn)行驗收、簽證，對施工單位上報的《工程變更申請》進(jìn)行審核。
4、參與項目定位評審、概念方案、規劃與建筑方案、景觀(guān)及裝修方案的評審，提出合理化建議。
5、組織項目中各項報批報建工作。
6、參加材料設備選型定板工作，監督樣板庫的管理。
7、參加工程承包商和材料設備供應商的招標采購工作，并與集團相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同交底。負責項目公司權限內的零星工程的直接采購，參加對工程承包商和監理商的年度評價(jià)工作。
8、組織施工組織設計、監理規劃大綱與實(shí)施細則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的'審查，參加監理例會(huì )，監督工程整改落實(shí)。
9、組織設計變更的論證、審核現場(chǎng)簽證、審核工程與材料付款申請。
10、組織工程檢查、材料設備驗收、工程驗收、物業(yè)驗收工作。
11、組織項目中各項報批報建工作，與當地政府主管部門(mén)建立良好溝通關(guān)系。
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責8
1．遵守公司各項規章制度，時(shí)時(shí)、事事、處處維護公司利益和榮譽(yù)。
2.負責項目從前期準備至工程竣工全過(guò)程的項目管理。
3.制定部門(mén)制度和崗位職責，做到責任到人，并加以監督。
4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實(shí)公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。
5.協(xié)調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。
6.負責編制項目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度控制計劃。
7.按照監理合同及相關(guān)監理條例對監理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責任制，達到使監理公司真正發(fā)揮旁站監理，巡檢及見(jiàn)證等職能的要求；審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。
8.組織工程部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計劃表實(shí)施。
10．嚴格按照設計要求及規范要求進(jìn)行施工程序控制，達到設計規范及合同要求。
11．組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作，達到技術(shù)可行數據準確的要求。
12．組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現場(chǎng)管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標。
13．每周召開(kāi)一次工程內部辦公協(xié)調會(huì )，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強內部溝通與協(xié)調。
14．組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進(jìn)行市場(chǎng)調研和認證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標。
15.對項目全體工作人員要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德教育和技術(shù)交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進(jìn)度計劃要分解落實(shí)到人，考核到人，獎罰到人。
16.落實(shí)專(zhuān)人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類(lèi)、歸檔保存，嚴格執行文件資料的保管交接，嚴守公司秘密。
17.審核并簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關(guān)資料、文件等。
18.參加工程總監組織的每周生產(chǎn)例會(huì )，經(jīng)常檢查計劃落實(shí)情況并及時(shí)處理出現的各類(lèi)問(wèn)題。
19.根據需要不定期的組織公司相關(guān)部門(mén)召開(kāi)工作協(xié)調會(huì )，檢查并處理項目運作中存在的'問(wèn)題，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導匯報。
20.樹(shù)立"顧客至上、服務(wù)第一"的思想，全力滿(mǎn)足顧客提出的與工程有關(guān)的各項合理要求。
21.經(jīng)常組織工程部全體員工學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學(xué)習，改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng )新。
22.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作，主動(dòng)配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作。
23.主動(dòng)履行修改、完善本崗位職責的義務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責9
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：工程部經(jīng)理
[崗位職責]
1、執行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責并報告工作。
2、按照企業(yè)專(zhuān)門(mén)化管理的要求和所在地有關(guān)部門(mén)關(guān)于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
3、做好各使用部門(mén)對設備設施管理的協(xié)調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實(shí)現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門(mén)落實(shí)各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協(xié)調各部門(mén)落實(shí)設備設施管理和維修保養制度及技術(shù)培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門(mén)的財產(chǎn)物資管理。
7、定期召開(kāi)設備管理，成本核算和費用控制工作會(huì )議，研究、改善和完善對設備設施的科學(xué)管理方法，并負責解決有關(guān)重大設備的問(wèn)題和厲行節約降低費用的問(wèn)題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設備管理人員的.技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學(xué)化、現代化管理方向發(fā)展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺為前臺
服務(wù)”的思想，著(zhù)重抓好各部門(mén)設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展。
工程部經(jīng)理崗位職責10
負責全面管理工程現場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;
審查施工組織設計，監督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標;
負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內、對外的關(guān)系;
根據企業(yè)各項目建設的'實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計劃;
配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì )審工作;
加強工程質(zhì)量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過(guò)程;
做好材料、設備、人員的管理工作;
工程部經(jīng)理崗位職責11
1、配合工程副總經(jīng)理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度；負責施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制
2、主持本部門(mén)月度工作例會(huì )及周工作例會(huì )，向下級布置工作任務(wù)
3、全面組織現場(chǎng)施工管理工作，負責協(xié)調與項目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調，確保項目順利實(shí)施
4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質(zhì)量、安全、文明施工，工程材料質(zhì)量、安全，監理單位的監理質(zhì)量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計劃，根據實(shí)際情況及時(shí)調整或整改；
5、組織編制施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、設計變更、及施工優(yōu)化等工作
6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場(chǎng)必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更，組織審核經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價(jià)單；定期組織召開(kāi)各參建主體溝通、協(xié)調會(huì )；協(xié)調設計、施工、監理單位解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題；
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調查研究土建工程中重大的不合格事項，提出處理意見(jiàn)；
8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過(guò)程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準確性；
9、組織項目前期技術(shù)可行性研究
10、協(xié)助配合財務(wù)部門(mén)做好年度、月度資金計劃；審核各參建單位的資金進(jìn)度報表，控制土建工程項目過(guò)程投資，填制價(jià)款單；
11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專(zhuān)業(yè)性建議
12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過(guò)程的技術(shù)協(xié)調
13、負責與施工單位的.施工圖設計完成后技術(shù)協(xié)調
14、設計過(guò)程中非建筑結構和外立面、景觀(guān)等產(chǎn)品功能的監督和控制
15、組織初設、施工圖會(huì )審和設計單位的設計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書(shū)》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時(shí)辦理歸檔移交工作。
17、指導、協(xié)助施工現場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調解決和重大質(zhì)量事故調查處理，對重大質(zhì)量問(wèn)題提出處理措施
18、參與供應商資質(zhì)評價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià)，負責材料設備的驗收
工程部經(jīng)理崗位職責12
1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門(mén)的管理制度，劃分崗位職責進(jìn)行定員定編；
2、全面負責工程部的日常工作事宜。
3、參加合同的評審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應方面評審合同要求。
4、參與協(xié)調各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。
5、加強對施工現場(chǎng)的監督管理，定期組織人員到工地現場(chǎng)進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)反饋。
6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。
7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實(shí)現對工程的'有效管理和控制。
8、積極深入施工現場(chǎng)解決問(wèn)題，指導項目部及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。
9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實(shí)施“項目管理目標責任書(shū)”的工作。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責13
【崗位職責一】
1、負責收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設計相關(guān)的法規、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規劃設計方面的工作；
3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進(jìn)行實(shí)施；
4、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶(hù)需求，制定項目目標，確保在項目目標、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節與客戶(hù)達成共識；
6、施工完成后，組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
7、負責工程各部門(mén)人員及主管的培訓及管理考核。
【崗位職責二】
1、貫徹執行總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監督本部門(mén)人員完成各自的本職工作；
2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。
3、負責組織項目開(kāi)工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會(huì )審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門(mén)內部資源。
4、負責總包，分包，監理單位的招標投標，完成對投標單位的資質(zhì)審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
5、指導項目的實(shí)施，監督檢查項目完成的.進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調施工單位，監理單位，設計單位，規劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設計，審核工程總進(jìn)度計劃，授權總監理工程師發(fā)布停工令，復工令；
6、協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決施工現場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負責對項目進(jìn)行過(guò)程監督，負責組織對施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門(mén)驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流；
7、負責對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
【崗位職責三】
1、項目隊伍建設：根據工程特點(diǎn)，確定適合于工程項目的組織機構，招募項目組成人員，組建項目團隊，對項目部進(jìn)行定員、定崗；
2、施工計劃安排及落實(shí)：依據施工合同條款及工程特點(diǎn)，負責編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計劃，并監督計劃的執行情況，以有效控制工程進(jìn)度，保障工程進(jìn)度滿(mǎn)足施工合同要求；
3、施工現場(chǎng)組織：依據公司的工程管理規定，負責工程項目的現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調工作，監督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執行；制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施，有效控制工程的質(zhì)量和安全；負責器械的組織調配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理，確保其滿(mǎn)足工程需要；
4、政府報建、報驗：依據項目的總體工期計劃，提交報建報驗工作計劃時(shí)間表及相應的圖紙等技術(shù)資料，以配合開(kāi)發(fā)部門(mén)做好施工過(guò)程中的政府報建、報驗工作；
5、日常事務(wù)處理：依據公司的工程管理規定，負責在工程建造過(guò)程中：
1）主持項目部周工作例會(huì )；
2）協(xié)調工程部與施工單位及監理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系；
3）落實(shí)周、月施工進(jìn)度計劃完成情況；
4）編制周、月進(jìn)度計劃；
5）編制資金計劃；
6）審核變更洽商是否合理；
7）進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調和處理，保證項目建造工作的順利進(jìn)行；
6、工程驗收：根據工程進(jìn)度，負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收。
工程部經(jīng)理崗位職責14
1、負責工程施工計劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現場(chǎng)管理、安全檢查和施工成本控制;
2、協(xié)同設計單位、審圖公司、勘察及監理、施工單位和材料設備供應商的招標、評標及定標;
3、配合設計管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設計》及各分部、分項重要施工方案;
4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達到成本最優(yōu)化管理，嚴格簽證管理;
5、負責組織工程工程竣工驗收、工程計量管理及工程資料管理等工作;
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區域工程系統統籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門(mén)各方工作關(guān)系;
7、監督并考核工程部員工各項工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。
工程部經(jīng)理崗位職責15
1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設;對項目的工程建設進(jìn)行全過(guò)程管理、監督;保證安全生產(chǎn)按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本等建設目標的實(shí)現，并向公司經(jīng)理室負責。
2、定期組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，定期對前期工作的總結與分析，參考公司的工作要求，確定未來(lái)周或月的.工作的重點(diǎn)與要求。
3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò )、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調工程建設相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調與配合工作，負責處理現場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
4、組織落實(shí)對項經(jīng)部及相關(guān)分包公司的考核工作。
5、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現、處理問(wèn)題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
6、負責對部門(mén)內各項工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀(guān)評價(jià)其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
7、回修回訪(fǎng)、技術(shù)管理、方案審批的編制工作。
8、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。
9、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
【工程部經(jīng)理崗位職責】相關(guān)文章：
工程部經(jīng)理崗位職責06-29
工程部經(jīng)理的崗位職責09-27
工程部經(jīng)理崗位職責07-03
工程部副經(jīng)理崗位職責08-25
酒店工程部經(jīng)理崗位職責09-04
(熱)工程部經(jīng)理崗位職責12-06
項目工程部經(jīng)理崗位職責11-24