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食堂員工績(jì)效考核方案

時(shí)間:2022-11-23 09:34:22 績(jì)效考核 我要投稿

食堂員工績(jì)效考核方案

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的食堂員工績(jì)效考核方案,希望能夠幫助到大家。

食堂員工績(jì)效考核方案

食堂員工績(jì)效考核方案1

  為搞好我礦職工生活,提高食堂飯菜質(zhì)量,提高廚師技能說(shuō)素質(zhì),更好的服務(wù)于一線(xiàn)職工,開(kāi)展廚師綜合素質(zhì)考核和技術(shù)練兵比武活動(dòng)。具體安排如下:

  一、評委組織:

  裁判長(cháng):

  理論裁判員:

  素質(zhì)裁判員:

  現場(chǎng)裁判員:

  記分員:

  計分監督員:

  二、比賽地點(diǎn):

  山下?tīng)I養餐廳

  三、比賽內容:

  分為理論考試20分,綜合素質(zhì)考核20分,現場(chǎng)操作60分;在30分鐘內制作完成“醋溜土豆絲”“魚(yú)香肉絲”“拔絲土豆”三個(gè)菜。

  四、評獎

  根據評委總評得分每組評出一、二、三等獎。技術(shù)比武考核結果將列入工資獎金分配中,與工資獎金掛鉤,拉開(kāi)檔次。

  五、要求:

  1、每位廚師必須在30分鐘內完成,每超過(guò)一分鐘,從操作總分中扣一分。

  2、三道菜按照味感、質(zhì)感、觀(guān)感和現場(chǎng)操作的熟練程度進(jìn)行評比打分。

  3、對菜肴特點(diǎn)的要求

 。1)魚(yú)香肉絲主料:鮮豬肉

  輔料:木耳、胡蘿卜、青椒

  特點(diǎn):顏色紅艷、肉質(zhì)細嫩、主輔料粗細均勻;酸、甜、咸、辣四味兼備

 。2)拔絲土豆主料:土豆、白糖

  刀法:滾料塊或車(chē)鍵條

  特點(diǎn):色澤金黃、絲多而長(cháng)、外脆酥香

 。3)醋溜土豆絲主料:土豆、青椒少許

  特點(diǎn):土豆絲粗細均勻、清爽、清脆、酸度適中。

  六、評分標準

  1、現場(chǎng)操作評判標準:

 。1)切配加工過(guò)程:操作規范有序,刀工嫻熟、刀法準確、原材料使用合理、廢棄物處理妥當,沒(méi)有浪費現象;

 。2)烹調制作過(guò)程:操作程序合理、勺功熟練利索、調味準確快捷、烹調方法運用正確;

 。3)原料存放安全衛生,炊具、餐具、用具、器皿干凈衛生;

 。4)操作現場(chǎng)干凈、整潔、有序,個(gè)人衛生符合要求,并能注意安全和節能減耗;

 。5)遵守賽場(chǎng)紀律和規定,按時(shí)獨立完成作品制作。

  2、作品評判標準:

 。1)味感:口味純正,主味突出,調味適當,無(wú)糊味、腥膻味、異味等;

 。2)質(zhì)感:火候得當,質(zhì)感鮮明,符合其應有的嫩、滑、爽、軟、糯、爛、酥、松、脆等特點(diǎn);

 。3)觀(guān)感:主副料配比合理,刀工細膩,規格整齊,汁芡適度,色澤自然,裝盤(pán)美觀(guān);

  七、計分方法:

  理論考試占20%;綜合素質(zhì)占20%;現場(chǎng)操作占60%。

  現場(chǎng)操作評判小組(5—7人組成)在選手進(jìn)入賽場(chǎng)后,由組長(cháng)宣布比賽開(kāi)始,并記時(shí),評委根據選手表現開(kāi)始獨立打分,評分結束評委簽名后,由組長(cháng)把評分表收齊交計分員復核無(wú)誤后,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,計算出選手的平均分。

  八、賽場(chǎng)紀律和有關(guān)規定

  1、參賽選手應按時(shí)到場(chǎng)檢錄、抽簽排號,遲到每5分鐘扣1分,遲到20分鐘,視為棄賽。

  2、參賽選手應服從現場(chǎng)指揮和調度,參賽編號佩戴在左胸前。

  3、參賽選手應做到衣帽清潔,不留長(cháng)指甲,不戴戒指,保持良好的個(gè)人衛生習慣。

  4、參賽選手應獨立完成操作,不允許使用他人原料,不允許多做、挑選,不允許因失誤而重做。

  5、參賽選手操作完畢后,經(jīng)評判組長(cháng)同意后,應迅速清理工作區,帶好自已的工具撤離賽場(chǎng)。

食堂員工績(jì)效考核方案2

  一、考核目的:

  通過(guò)有效的績(jì)效考核機制提高食堂工作人員的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進(jìn)管理者與教職工之間的溝通與交流,在學(xué)校內部形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的氛圍,增強團隊的凝聚力。

  二、考核周期

  月度考核:對當月的工作表現進(jìn)行考核,考核時(shí)間為下月5日前,遇節假日順延。

  期末考核:學(xué)期中各月月度考核各項目平均分的均值的50%和期末總評結果的50%總計,考核時(shí)間為每學(xué)期學(xué)生統一考試完成的'第一天。

  三、主要考核指標

  對食堂工作人員的績(jì)效考核指標見(jiàn)《食堂人員績(jì)效考評實(shí)施細則》。

  四、考核結果使用

  1、月度考核結果

  以100分為標準,并將其考核結果均值的50%納入期末考核

  2、期末考核結果

  期末考核結果由月考核結果均值的50%和期末總評考核結果的50%組成并將其結果作為食堂人員晉級、年終獎金發(fā)放等的重要依據。

  五、考核申訴

  食堂人員對月度績(jì)效考核有異議,可以進(jìn)行申訴至考核領(lǐng)導小組,考核領(lǐng)導小組將在接到申訴的3個(gè)工作日內予以答復。

  六:白音敖包寄宿制學(xué)校食堂人員績(jì)效考評領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX

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