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工程項目建設績(jì)效考核自評報告（通用15篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工程項目建設績(jì)效考核自評報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 1
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年已成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，我將過(guò)去一年的工作向公司進(jìn)行總結匯報。
一、 工作匯報：
20xx年2月15號來(lái)到xxxx施工現場(chǎng)，到工地后對整個(gè)和園小區每棟樓進(jìn)行了全方位的了解、查驗、記錄。并經(jīng)幾天時(shí)間對小區在建或沒(méi)有完工的分項工程已經(jīng)掌握。根據實(shí)際情況及時(shí)作出了進(jìn)度安排，對工長(cháng)們進(jìn)行了明確分工。2月21號組織召開(kāi)了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長(cháng)參加的生產(chǎn)調度會(huì )，隨后進(jìn)入了緊張施工階段。隨著(zhù)天氣的春暖花開(kāi)工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個(gè)粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著(zhù)雨季的到來(lái)，以前施工的問(wèn)題也逐漸的暴漏出來(lái)：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個(gè)雨水管的返修、外網(wǎng)自來(lái)水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用，也延長(cháng)了整個(gè)工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區。
村民入住后進(jìn)入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時(shí)刻不離現場(chǎng)，一刻也不拖拉，使村民沒(méi)有一個(gè)因為質(zhì)量問(wèn)題到相關(guān)單位上訪(fǎng)。
總之20xx年一年來(lái)所完成的xxx小區收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區的商業(yè)樓砌筑、內墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設、上下水暖氣等全部工程。和園小區的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎開(kāi)挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎開(kāi)挖打樁工程。
提起xxx的施工，因施工周期比較長(cháng)中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習慣和辦事作風(fēng)，以及工作思路做了不斷的調整，形成了適用于和園小區工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區的交工是公司領(lǐng)導的.正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開(kāi)的。
二、 工作總結：
來(lái)到xx將一年，一年來(lái)在王總所倡導的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著(zhù)我，使我感到xx集團的管理、xx集團的發(fā)展很適合我在這個(gè)大平臺上能夠發(fā)揮出我個(gè)人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線(xiàn)，靠前指揮聽(tīng)取各方面的建議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，對分項工程的復雜重點(diǎn)及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規范，對工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”就是這個(gè)道理。我認識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實(shí)際、施工圖不精通、管理水平低、沒(méi)有實(shí)力的隊伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領(lǐng)導的溝通、與甲方及監理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長(cháng)溝通做的還很不足，只有與各方責任主體溝通好了，才能制定好項目的目標，工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數量多少心中要有數，同時(shí)也要知道在什么時(shí)間、什么材料進(jìn)場(chǎng)，避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個(gè)重要環(huán)節，樹(shù)立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費，今后一定要注重這一方面管理。
三、 工作安排：
20xx年即將開(kāi)始，對新的一年的工作充滿(mǎn)信心，樹(shù)立正確的思想觀(guān)，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì)，對各個(gè)班組不吃拿卡要公事公辦，樹(shù)立好個(gè)人形象。要嚴格執行公司的各項規章制度，要有堅強的執行力，認真履行好國家有關(guān)部門(mén)規定的法律法規和各項規范要求，使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故，要達到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實(shí)干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！
最后我真心的希望我們公司加強規范化管理、加強監管力度、建立健全各項規章制度，使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 2
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調水中心監理項目部將根據業(yè)主與監理單位簽訂的委托監理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監理服務(wù)，使監理工作完全達到委托監理服務(wù)合同和監理規范的各項要求，保證監理工作系統化、規范化、標準化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴格監督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現。即實(shí)現工程預期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。
一、質(zhì)量控制
1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監理過(guò)程中重點(diǎn)監督承包單位開(kāi)展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動(dòng)控制。
3、嚴格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴格控制過(guò)程施工質(zhì)量。
5、強化驗收控制。
二、進(jìn)度控制
在工程項目施工過(guò)程中，我監理部根據承包單位申報的'周、月進(jìn)度計劃，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據；隨時(shí)了解施工進(jìn)度計劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，對所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決；堅持召開(kāi)每周工地例會(huì )制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計劃逐旬逐月調整，確保進(jìn)度計劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
三、投資控制
對于投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格把關(guān)各類(lèi)費用簽證，對各類(lèi)費用簽證做到實(shí)事求是。
四、安全管理
增強安全監理工作力度，做好安全監理的日常巡視工作，發(fā)現問(wèn)題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度，督促落實(shí)安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監理工程師通知單，并跟蹤落實(shí)整改情況；
五、監理內部管理措施；
1、對監理人員進(jìn)行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。
2、春節后每天將召開(kāi)班前碰頭會(huì )，匯總昨天的事項及存在的問(wèn)題，安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，以提高監理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強質(zhì)量意識及監理的責任心。
4、加強對監理內業(yè)資料的管理，內業(yè)資料整理要及時(shí)、準確、清晰、工整、齊全、規范，確保內業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預埋件比后置埋件要節約資金。
2、建議盡快確定酒店運營(yíng)管理單位，確定酒店運營(yíng)管理單位后才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續性，確保工期目標和工程使用功能。
七、結束語(yǔ)
在來(lái)年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調水工程技術(shù)研究中心工程建設項目的監理任務(wù)，為山東省調水工程技術(shù)研究中心做出應有的貢獻。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 3
寒風(fēng)兮兮，雨雪飄灑，時(shí)光流逝，轉眼又是冰林雪峰的時(shí)刻了，一瞬間又渡過(guò)了一年�；厥走@走過(guò)的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，共同發(fā)展，我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導者，一更好地完成各項工程，但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一技術(shù)員需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責任，首先必須具備良好的心理素質(zhì)，樹(shù)立正確的事業(yè)觀(guān)，世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這一年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名技術(shù)員，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周出現一些失誤，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想，如何更能好一些，既能達到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量。
二、素質(zhì)提升
在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：甲方提出數字不準了，乙方說(shuō)用的料多啦。
在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。
在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些自己訂的雜志，去圖書(shū)網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，去書(shū)城自費購買(mǎi)與教育教學(xué)有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大，不進(jìn)則退，補充電不行，不加油不行。
不讀哪家書(shū)，不懂哪家字。個(gè)門(mén)有個(gè)門(mén)的學(xué)問(wèn)。養蠶，放羊，開(kāi)車(chē)，管理機械，木工，裁剪，剪紙，裝飾，瓦工，至現在鋪路，學(xué)得的知識不夠用，知識沒(méi)有止境。干到老學(xué)到老，一樣不會(huì )不算巧，學(xué)在必得，急需求用。
通過(guò)這一年的工作，我很幸運又學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，努力把我領(lǐng)導的隊伍，成為一支強有力，過(guò)得硬的優(yōu)秀隊伍。
自20xx年7月進(jìn)入xx有限公司工作，負責公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體系專(zhuān)員來(lái)說(shuō)，深刻認識體系建立的作用和實(shí)行的意義，在這半年多來(lái)通過(guò)對公司各部門(mén)的工作職責和公司產(chǎn)品的了解，根據三個(gè)體系的標準和要素條款，編制了三個(gè)體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單，現把半年多來(lái)的工作進(jìn)行總結如下：
7月初開(kāi)始對原生產(chǎn)基地各分管部門(mén)進(jìn)行彼此熟悉過(guò)程，與相關(guān)負責人進(jìn)行溝通，了解生產(chǎn)制造部門(mén)現有專(zhuān)業(yè)設置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現狀，根據標準要求，結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時(shí)對各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統的培訓，指導對部門(mén)作業(yè)文件的編寫(xiě)和體系標準的.培訓。初步建立了制造部門(mén)的第三層文件的框架。
8月開(kāi)始全面編寫(xiě)各部門(mén)的'指導文件，并多次與生產(chǎn)基地和各部門(mén)進(jìn)行溝通，確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致，由于公司管理架構不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時(shí)與安檢工程師對新廠(chǎng)房的環(huán)境、設施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合，開(kāi)始對新廠(chǎng)房環(huán)境設備的預評價(jià)做好準備。到8月底完成新建廠(chǎng)房設施的預評價(jià)報告，和備案工作。
9月開(kāi)始基本完成公司各部門(mén)的指導文件，并轉發(fā)咨詢(xún)老師進(jìn)行核對文件的正確性。計劃安排內審員的考試時(shí)間。為確保體系符合國家相應法律法規、規章條例、標準規定要求，和綜合辦公室法務(wù)部門(mén)結合，收集符合公司需要環(huán)境，職業(yè)健康相關(guān)法律法規，然后逐條識別評價(jià)，根據生產(chǎn)特性，進(jìn)行了合規性評價(jià)和合規性評論報告。
按照原定體系推行計劃，于10月初進(jìn)行了內審員考試，制定了公司內審計劃，于10月12日開(kāi)始對公司三體系運行實(shí)施內審工作，把2天內審情況進(jìn)行了歸納和內審報告總結，跟蹤不符合項目的整改和相關(guān)指導工作。10月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本，月底正式發(fā)布部門(mén)指導文件�？傊贫�58個(gè)相關(guān)制度和相關(guān)指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書(shū)。環(huán)境指標驗收基本到位后申請外（20xx年度新員工個(gè)人年終工作總結）審機構繼續初次審核，計劃在12月底前完成外審計劃。
20xx年轉瞬而過(guò)，新的一年即將到來(lái)，回首20xx年在xx工作的半年多來(lái)，經(jīng)歷一個(gè)全新的工作環(huán)境，從陌生同事到彼此熟悉的過(guò)程，在貫穿整個(gè)體系工作建立過(guò)程中，得到了各部門(mén)各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發(fā)展的機會(huì )。
雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過(guò)，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著(zhù)諸多不足，原因固然有多方面的，一方面隨著(zhù)公司組織架構的不斷變換，人員也產(chǎn)生更替，相關(guān)責任部門(mén)和對體系認識的不足，與體系標準執行造成一定的偏差。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 4
20xx年，建筑工程管理局團委在團縣委和局黨委的領(lǐng)導下，以黨的十七屆四中全會(huì )精神為指導，緊緊圍繞局黨委工作部署，結合共青團自身特點(diǎn)，以建管局的職能為抓手，通過(guò)組織相關(guān)建筑法律、法規宣傳活動(dòng)，積極參加局黨委組織的各類(lèi)建筑市場(chǎng)執法檢查，使團委服務(wù)于全縣的建筑業(yè)發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展開(kāi)展學(xué)習、競賽等活動(dòng)，提高青年團員自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步增強廣大青年的團員意識和責任意識。今年，主要做了以下幾方面的工作：
一、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育。
提高團員青年的整體素質(zhì)建筑工程管理局作為全縣建筑業(yè)的主管部門(mén)，局團員青年服務(wù)于建筑市場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、安全監督等崗位，團員素質(zhì)的好與差，直接關(guān)系到建筑市場(chǎng)的`規范管理、關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全和文明施工，為此，局團委立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、守紀律”的隊伍，按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，會(huì )同建工職校，采取多種形式加強團員青年的思想教育、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高團員的綜合素質(zhì)。
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習，采取多種形式開(kāi)展政治教育
一是組織團員青年學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中全會(huì )精神。
二是利用“清明節”組織系統團員青年到烈士陵園悼念革民烈士，開(kāi)展共產(chǎn)主義理想和“八榮八恥”社會(huì )主義榮榮辱觀(guān)教育，使團員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
三是開(kāi)展職業(yè)道德教育、法制教育，培養團員的法制觀(guān)念、愛(ài)崗敬業(yè)。
四是積極參加團縣委組織的學(xué)習、培訓活動(dòng)。參加了團縣委組織的“學(xué)習踐行新時(shí)期寶應精神”專(zhuān)題培訓班，“國稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓
根據局團員青年各自的崗位以及職能科室的相關(guān)職能，針對性的組織團員青年參加省、市建筑主管部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓、組織相關(guān)的培訓班。今年組織團員青年參加了省建設廳舉辦的“企業(yè)資質(zhì)電子化申報培訓班”、揚州市安全監督站舉辦的“安全監督員”培訓、局黨委和團（工）委組織舉辦了相關(guān)建設工程標準宣貫培訓班，“勞動(dòng)保護監督員培訓班”。通過(guò)培訓提高了廣大青年的工作能力和工作方法，對今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。
二、以活動(dòng)為載體加強團組織建設
一是積極參加團縣委組織的各項活動(dòng)；
二是系統團員3月5日雪雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)；
三是利用“五四青年節”開(kāi)展文體活動(dòng)，如乒乓球、撲克、讀書(shū)等，不斷豐富團員青年的業(yè)余文化活動(dòng)，促進(jìn)團員青年身心健康；
四是組織團員參加慈善一日捐活動(dòng)，共向建筑施工、監理企業(yè)募得資金57500元上繳縣慈善總會(huì )；
五是把團委活動(dòng)和本職工作結合起來(lái)，利用局黨委開(kāi)展的建筑市場(chǎng)檢查的機會(huì )，組織團員青年對建筑施工、監理企業(yè)、民工進(jìn)行規范工程建設程序、確保工程質(zhì)量、安全、維護民工權益等方面的相關(guān)法律、法規的宣傳。
六是組織系統團員參加科技論文演講比賽、工程造價(jià)論文競賽，鼓勵青年加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。
三、工作中存在的問(wèn)題
通過(guò)一年積極的工作取得了一定成績(jì)，但也存在不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)：
一是工作主動(dòng)性還需要進(jìn)一步加強，創(chuàng )造性開(kāi)展工作和自主開(kāi)展活動(dòng)的能力不足。
二是工作機制需要進(jìn)一步完善。面對改制后的建筑工程管理局團員青年人數較少的狀況（局機關(guān)35周歲以下青年目前4人，28周歲以下的團員無(wú)一人）進(jìn)一步探索如何在新時(shí)期開(kāi)展團的工作。
四、下步工作計劃
一是做好團員青年的思想教育和業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)。
二是立足于建筑工程局的建筑市場(chǎng)管理職能組織系舉辦“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)電子化申報”培訓班、“建筑法律、法規宣傳”活動(dòng)。
三是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)一步增強團組織的凝聚力和向心力。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 5
根據《安徽省教育廳 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)辦法〉的通知 》（皖教秘財[20xx]257號）及關(guān)于印發(fā)《宣城市20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施辦法》的通知（教秘基〔20xx〕6號）要求，我縣積極開(kāi)展了自評工作，成立了自評工作領(lǐng)導小組，制定了自評方案，對照績(jì)效評價(jià)指標體系，從投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果四個(gè)方面，對全縣20xx年度學(xué)前教育項目管理工作進(jìn)行了自查。自查做到了不遺漏項目，實(shí)行全覆蓋；對存在的`問(wèn)題，認真分析，及時(shí)進(jìn)行了整改。經(jīng)逐項自評我們認為建立了工作機制、落實(shí)了各項政策、超額完成了目標任務(wù)，質(zhì)量合格，自評得分100分�，F將我縣20xx年度學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效考核自評報告如下：
一、項目基本情況
我縣落實(shí)20xx年中央財政支持學(xué)前教育發(fā)展擴大學(xué)前教育資源資金263.2萬(wàn)元，其中學(xué)生資助8.2萬(wàn)元，項目建設255萬(wàn)元，安排9個(gè)改擴幼兒園項目，改擴建面積為2560平方米。截至12月，9個(gè)改擴建幼兒園項目全部竣工投入使用，提前完成目標任務(wù)。
二、項目績(jì)效及自評結論
�。ㄒ唬�、投入 （標準分值14分，自評得分14分）
1、項目立項（標準分值8分，自評得分8分）
�。�1）建設項目立項（標準分值2分，自評得分2分）
績(jì)溪縣中央財政支持學(xué)前教育發(fā)展資項目依法實(shí)行以縣為主的“五統一”管理模式，由縣教育局統一編報項目建議書(shū)，辦理立項手續。立項審批程序規范，依據評分標準，本項得2分。
�。�2）項目預算規范性（標準分值3分，自評得分3分）
《安徽省財政廳 安徽省教育廳關(guān)于下達20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預算的通知》（皖財教〔20xx〕847號）文件，下達我縣支持學(xué)前教育資金263.2萬(wàn)元，其中擴大學(xué)前教育資源255萬(wàn)元，幼兒資助8.2萬(wàn)元。
根據《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標任務(wù)，績(jì)溪縣于20xx年初分別做好幼兒園建設、幼兒資助、幼兒園教師培訓項目投資計劃，投資計劃已明確資金來(lái)源且與實(shí)際實(shí)施項目資金一致。依據評分標準，本項得3分。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 6
根據《安徽省教育廳 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)辦法>的通知》（皖教秘財〔20xx〕257號），結合我縣學(xué)前教育促進(jìn)工程項目工作實(shí)際，對照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)指標體系，對我縣20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程項目工作工作進(jìn)行自評，現將自評情況匯報如下：
一、投入（14分）
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棧�8分）：
(1)建設項目立項（2分）
我縣20xx年學(xué)前教育項目嚴格按照基建項目申報審批程序編報項目建議書(shū)，組織專(zhuān)家調研論證，開(kāi)展項目風(fēng)險評估，撰寫(xiě)可行性研究報告，程序完整，執行程序規范。自評得2分。
�。�2）項目預算規范性（3分）：
根據《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標任務(wù)，我縣能認真做好資金需求編制，明確資金來(lái)源渠道，與年初專(zhuān)項資金申報需求一致。自評得3分。
�。�3）項目績(jì)效目標設立（3分）：
我縣根據項目年度實(shí)施規劃，科學(xué)合理設立績(jì)效目標。自評得3分。
(二)資金落實(shí)（6分）：
資金到位率：我縣各項目資金落實(shí)到位，各項目實(shí)際下達資金到位率100%，自評得6分。
二、過(guò)程（43分）
�。ㄒ唬╉椖抗芾恚�15分）
�。�1）管理制度健全（3分）
我縣制定了相關(guān)項目管理的辦法和意見(jiàn)，對項目實(shí)施和建后管養等工作作出明確要求，并建立了項目實(shí)施定期通報、監督檢查等工作制度。自評得3分。
�。�2）管理制度落實(shí)（3分）
我縣對學(xué)前教育項目進(jìn)行定期和隨機的巡查、督查和檢查，對已發(fā)現的問(wèn)題，要求形成問(wèn)題整改清單、整改措施清單、整改責任清單，使相關(guān)問(wèn)題有效解決。自評得3分。
�。�3）項目質(zhì)量可控（9分）
1.我縣學(xué)前教育建設項目嚴格執行招投標規定，注意規范工程報建程序。在項目招投標過(guò)程中，嚴格執行相關(guān)法律法規，所有項目全部進(jìn)入公共資源交易平臺進(jìn)行招投標活動(dòng)。注重對工程施工進(jìn)行監管，并采用分步驗收程序，以保證工程質(zhì)量符合國家建設標準。自評得5分。
2.幼兒資助對象認定準確，在項目實(shí)施過(guò)程中確保應助盡助。自評得4分。
�。ǘ┵Y金管理（28分）
�。�1）財務(wù)公開(kāi)制度（6分）
我縣通過(guò)教育部門(mén)網(wǎng)站公示學(xué)前教育促進(jìn)工程年度資金安排、使用和管理情況。相關(guān)項目幼兒園按季度在園內公告欄中公示項目名稱(chēng)、立項時(shí)間、實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費使用和驗收情況等信息。自評得6分。
�。�2）專(zhuān)款專(zhuān)用（4分）：
學(xué)前教育促進(jìn)工程項目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用，資金封閉運行，資金撥付經(jīng)縣國庫集中支付，核算清楚，資料真實(shí)完整。自評得4分。
�。�3）資金使用合規性（12分）
1.學(xué)前教育促進(jìn)項目資金使用嚴格按照預算批復的支出項目和規定的標準執行，各項支出報銷(xiāo)程序規范、手續齊全、據實(shí)列支。自評得9分。
2．各園內資助均按照相應比例，足額提取，足額發(fā)放。此項各校均能完成。自評得3分。
�。�4）資金使用報告。（3分）
20xx年2月20日前，我縣按照上級部門(mén)要求向六安市教育和財政部門(mén)報送20xx年學(xué)前教育發(fā)展資金申報材料。自評得3分。
�。�5）財務(wù)監控有效（3分）：
學(xué)前教育促進(jìn)項目能夠根據市、縣相關(guān)部門(mén)的`監督檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行認真整改，保證項目資金能夠有序規范的撥付。自評得3分。
三、產(chǎn)出（33分）
項目產(chǎn)出（33分）：
(1)項目完成率（15分）：
1.20xx年，我縣支持學(xué)前教育項目有17個(gè)建設項目，其中1所新建項目，16個(gè)改擴建項目。截止目前，所有項目全部完工，完工率達100%。自評得5分。
2.符合資助政策的的建檔立卡貧困戶(hù)家庭幼兒全部享受相應資助。自評得5分。
3.根據《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓計劃（20xx-2025年）的通知》（皖教師〔20xx〕7號）文件要求，我縣國培計劃各培訓項目，實(shí)施時(shí)間為20xx年9月—2022年4月。截止12月底前，按照相關(guān)計劃，應完成任務(wù)階段，已完成。自評得5分。
�。�2）項目完成及時(shí)性（8分）
1.我縣積極加強工程進(jìn)度管控，科學(xué)合理安排工期，公辦幼兒園項目如期完成年度實(shí)施計劃，月度、季度實(shí)施進(jìn)度符合要求。自評得4分。
2.我縣建檔立卡貧困戶(hù)家庭幼兒資助資金均按規定時(shí)間及時(shí)足額發(fā)放完成，實(shí)現了建檔立卡全覆蓋。自評得4分。
�。�3）質(zhì)量達標情況（10分）
1.學(xué)前教育項目建設過(guò)程中，我縣注意把好設計、施工隊伍、建材質(zhì)量、竣工驗收關(guān)口，嚴格按照施工流程分步驗收，每次驗收都有質(zhì)檢、住建等部門(mén)相關(guān)專(zhuān)家參與驗收，工程質(zhì)量全部達到合格標準。自評得5分。
2.鄉村教師培訓已全部完成，結業(yè)率100%。自評得5分。
四、效果（10分）
項目效益：
�。�1）社會(huì )效益（4分）
我縣20xx年支持學(xué)前教育項目安排科學(xué)合理，無(wú)超規�；虺瑯藴式ㄔO項目。通過(guò)項目實(shí)施，普惠性幼兒園的覆蓋率比上一年提高了3個(gè)百分點(diǎn)，全縣學(xué)前3年毛入園率比上一年提高了3.45個(gè)百分點(diǎn)。項目的完成進(jìn)一步推動(dòng)了我縣的學(xué)前教育發(fā)展，改善了我縣幼兒園辦學(xué)條件，贏(yíng)得了群眾的贊許。自評得4分。
(2)服務(wù)對象滿(mǎn)意度（6分）
1.我縣通過(guò)隨機問(wèn)卷調查的形式，對項目學(xué)校及社會(huì )進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，群眾滿(mǎn)意度達 100%以上，自評得2分。
2.經(jīng)抽查，各校學(xué)生、家長(cháng)對政策滿(mǎn)意率較高，幼兒資助工作無(wú)投訴，無(wú)負面報道。自評得2分。 3.通過(guò)隨機問(wèn)卷調查，對我縣部分鄉鎮參訓學(xué)員進(jìn)行滿(mǎn)意度調查結果看，通過(guò)有針對性、實(shí)效性的培訓，切實(shí)幫助教師提高教育教學(xué)能力，滿(mǎn)意度100% 。自評得2分。
五、自評結果
霍邱縣教育局對照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)指標體系，分項認真進(jìn)行自查，自評得分為 100 分。
特此報告
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 7
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r。
瓊中縣市場(chǎng)監督管理局屬于行政單位，負責全縣市場(chǎng)綜合監督管理，規范和維護市場(chǎng)秩序：負責市場(chǎng)主體統一登記注冊、產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理、特種設備安全監督管理、食品安全監督管理綜合協(xié)調、食品質(zhì)量安全監督管理、計量監督管理、全縣藥品（含中藥、民族藥）、醫療器械和化妝品安全監督管理、全縣藥品、醫療器械和化妝品質(zhì)量管理、全縣商標、專(zhuān)利、原產(chǎn)地地理標志等領(lǐng)域的知識產(chǎn)權保護、推進(jìn)信用體系建設和誠信宣傳等工作。20xx年現有編制82人，年末實(shí)有在職人數108人。聘用人員共26人，年末人數6人。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標、績(jì)效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。
根據《地理標志運用促進(jìn)工程實(shí)施方案》“國知辦發(fā)運字〔20xx〕26號”的通知,修訂“瓊中綠橙”地理標志保護產(chǎn)品地方標準，規范瓊中綠橙品牌體系;“瓊中綠橙”地理標志運用實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)規劃設計及政策擬定;組織企業(yè)、合作社、農戶(hù)參加“瓊中綠橙”生產(chǎn)、銷(xiāo)售等專(zhuān)項培訓班，提升從業(yè)人員各項技能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者結構;與全國性媒體平臺共建“瓊中綠橙”公共品牌媒體窗口/專(zhuān)欄，開(kāi)展宣傳普及地理標志知識，擴大地理標志社會(huì )認知、提升地理標志品牌影響力。對標企業(yè)的本期目標舉辦4期“瓊中綠橙”生產(chǎn)、銷(xiāo)售等專(zhuān)項培訓班，經(jīng)費用于完成“瓊中綠橙”地理標志運用實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)規劃設計及政策擬定，修訂“瓊中綠橙”地理標志保護產(chǎn)品地方標準，資料收集、分析及調研，撰寫(xiě)實(shí)施方案、設計產(chǎn)業(yè)規劃、提出政策建議，與全國性媒體平臺共建“瓊中綠橙”公共品牌媒體窗口/專(zhuān)欄建設費用等，以加強瓊中地理標志產(chǎn)品宣傳推廣度，保護度。
�。ㄈ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍。
為進(jìn)一步做好我省標準化試點(diǎn)示范創(chuàng )建和對標達標專(zhuān)項提升 工作，根據《海南省市場(chǎng)監督管理局關(guān)于申報 20xx 年第二批省級 標準化試點(diǎn)示范項目的通知》《國家標準化管理委員會(huì )關(guān)于下達 第二批參與“百城千業(yè)萬(wàn)企對標達標提升專(zhuān)項行動(dòng)”城市名單的 通知》的要求及《海南省標準化試點(diǎn)示范項目建設管理辦法（試 行）》有關(guān)規定，分別經(jīng)各市縣市場(chǎng)監管局推薦、專(zhuān)家立項評審和局黨組會(huì )議研究，確定 20xx 年省級第二批標準化試點(diǎn)示范項目和對標達標專(zhuān)項行動(dòng)試點(diǎn)。海南瓊中大地農業(yè)發(fā)展有限公司的海南省特色農產(chǎn)品生產(chǎn)(竹貍養殖)標準化示范區項目為瓊中縣行動(dòng)試點(diǎn)項目，海南省市場(chǎng)監督管理局補助經(jīng)費7萬(wàn)元，根據瓊市監標〔20xx〕8 號文件要求，項目所在地應積極落實(shí)不低于 1：1 的配套經(jīng)費，用于對企業(yè)的補助。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析（包括財政資金、自籌資金等）。
20xx年，財政預算瓊中綠橙地理標志運用促進(jìn)工程項目經(jīng)費10.70萬(wàn)元，資金到位率100%
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析（主要是指財政資金）。
截止20xx年12月31日已使用10.70萬(wàn)元，支出率100%。用于對企業(yè)補助的配套經(jīng)費。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）分析。
本項目資金管理狀況良好，具體為:承擔單位的財務(wù)管理制度健全，執行嚴格有效:實(shí)際發(fā)生支出的會(huì )計核算真實(shí)、準確、規范，各種會(huì )計核算資料完整;資金的使用合規合法，實(shí)際支出與預算批復的用途相符，符合有關(guān)財經(jīng)制度及管理辦法的相關(guān)規定，未發(fā)現違反財經(jīng)紀律與財務(wù)規定等現象的'發(fā)生。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）分析。
本項日嚴格按照有關(guān)規定組織實(shí)施。對項目經(jīng)費使用建立了嚴格的管理制度，做到實(shí)施前有審批，實(shí)施后有審查，確保資金使用透明，符合財務(wù)管理規定。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）分析。
項目建設前明確規定了建設經(jīng)費的使用管理制度、項目建設的實(shí)施計劃、實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行日常檢查監督管理、實(shí)施完畢后驗收工作，資金支付按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況分析。
1.項目的經(jīng)濟性分析。
�。�1）項目成本（預算）控制情況；
本項目資金管理狀況良好，具體為:承擔單位的財務(wù)管理制度健全，執行嚴格有效:實(shí)際發(fā)生支出的會(huì )計核算真實(shí)、準確、規范，各種會(huì )計核算資料完整:資金的使用合規合法，實(shí)際支出與預算批復的用途相符，符合有關(guān)財經(jīng)制度及管理辦法的相關(guān)規定，未發(fā)現違反財經(jīng)紀律與財務(wù)規定等現象的發(fā)生。財務(wù)部門(mén)制定的經(jīng)費使用細則，對每筆經(jīng)費定出嚴格按照經(jīng)費使用細則執行，確保經(jīng)費合理支出。
�。�2）項目成本（預算）節約情況。
將資金的管理制度落實(shí)到項目建設的全過(guò)程，要求在實(shí)施目前有詳細的經(jīng)費預算，進(jìn)行成本控制，杜絕在建設過(guò)程中在需要追加資金的情況發(fā)生。
2.項目的效率性分析。
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度；
根據建設資金到位的情況，按照年初計劃，已如期完成了項目建設。
�。�3）項目完成質(zhì)量。
經(jīng)驗收，本項目完成質(zhì)量良好，已完成的項目建設達到預期效果，符合項目建設方案的要求。
3.項目的效益性分析。
�。�1）項目預期目標完成程度。
本項目已完成預期目標：企業(yè)舉辦4期“瓊中綠橙”生產(chǎn)、銷(xiāo)售等專(zhuān)項培訓班，經(jīng)費用于完成“瓊中綠橙”地理標志運用實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)規劃設計及政策擬定，修訂“瓊中綠橙”地理標志保護產(chǎn)品地方標準，資料收集、分析及調研，撰寫(xiě)實(shí)施方案、設計產(chǎn)業(yè)規劃、提出政策建議，與全國性媒體平臺共建“瓊中綠橙”公共品牌媒體窗口/專(zhuān)欄建設費用等，加強了瓊中地理標志產(chǎn)品宣傳推廣度。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響。
推動(dòng)瓊中產(chǎn)品資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，助推地方區域經(jīng)濟發(fā)展。
4.項目的可持續性分析。
主要是對項目完成后，后續政策、重新資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發(fā)展的因素進(jìn)行分析。
�。ㄒ唬╉椖堪l(fā)起的背景
海南瓊中大地農業(yè)發(fā)展有限公司20xx年前主要致力于竹貍馴化繁殖到標準化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，是海南當年唯一具有本地優(yōu)良竹貍品種,繁育能力和規�；a(chǎn)能力的行業(yè)龍頭企業(yè)。受疫情影響，20xx年9月份開(kāi)始帶領(lǐng)竹貍養殖戶(hù)投入特色五腳豬產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，順利實(shí)現養殖轉型�！碍傊兄褙偖a(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )”變更為“瓊中黎族苗族自治縣農民五腳豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )”。
�。ǘ╉椖堪l(fā)起的可行性
一是公司以協(xié)會(huì )+合作社+農戶(hù)（貧困戶(hù)）的模式，已帶動(dòng)貧困戶(hù)740戶(hù)2881人、低保戶(hù)56戶(hù)77人，20xx年分紅13.992萬(wàn)、20xx年分紅達到29.832萬(wàn)。
二是公司以協(xié)會(huì )+高校合作模式，目前瓊中農民五腳豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合海南省農業(yè)科學(xué)院畜牧獸醫研究所、華南農業(yè)大學(xué)獸醫學(xué)院、海南大學(xué)生命與藥學(xué)院，建立可有效保存五指山腳豬種源保種場(chǎng)。通過(guò)定期交流從而給瓊中五腳豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)最基礎的養殖標準，以便瓊中五腳豬養殖地方標準的編制。同時(shí)，共同培養高素質(zhì)實(shí)用性人才。
三是公司在五腳豬養殖上突破了傳統的“養和售”方式，逐漸向可持續的產(chǎn)業(yè)鏈及文化發(fā)展模式上發(fā)展，且聯(lián)合農民五腳豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )并進(jìn)在扶貧致富大道上，會(huì )越來(lái)越來(lái)好，會(huì )成為瓊中的一片綠葉，造福百姓的諾亞方舟
�。ㄈ╉椖窟\營(yíng)的價(jià)值和意義
瓊中五腳豬養殖規范管理標準化生產(chǎn)，使得產(chǎn)量明顯增加，由原來(lái)的一頭五腳豬母豬一年2胎增產(chǎn)到2.5胎，因此受益隨著(zhù)提高、提高20％，從中用標準化飼養的五腳豬肉質(zhì)品質(zhì)大幅度提高，受廣大消費者的喜愛(ài)，價(jià)格也由原來(lái)的每斤40元、提高到每斤65元、增加了養殖戶(hù)的收入從而也增加了養殖五腳豬的信心！使得瓊中五腳豬產(chǎn)業(yè)在鄉村振興中起到產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)一方農民增收，促進(jìn)農業(yè)增效、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
綜合評價(jià)情況為100分，較好的完成預定設定的項目績(jì)效目標，產(chǎn)出指標以及成效指標得到較好的效益。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
建立全縣專(zhuān)業(yè)人才庫，充分利用專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構的技術(shù)能力，推進(jìn)瓊中五腳豬品牌運用、保護和品牌建設發(fā)展。
七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題，比如當年未完工項目后續工作計劃等。
無(wú)特別需要說(shuō)明的內容。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 8
根據《三亞市財政局關(guān)于開(kāi)展2022年市直單位預算績(jì)效管理工作的通知》（三財〔2022〕478號）要求，現將20xx年度中小學(xué)基礎設施建設及改造項目預算執行績(jì)效自評情況報送如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
預算單位：三亞市教育局
項目：中小學(xué)基礎設施建設及改造項目
主管部門(mén)：三亞市教育局
項目負責人：王小翠
聯(lián)系電話(huà)：0898-88657885
項目概述如下：根據《三亞市“十四五”教育現代化規劃》、《三亞市學(xué)前教育發(fā)展布局規劃（20xx-2035）》、《三亞市中小學(xué)教育發(fā)展布局規劃（20xx-2035）》等文件精神，三亞市教育局開(kāi)展中小學(xué)基礎設施建設及改造項目旨在建設高質(zhì)量教育體系，加快教育現代化，進(jìn)一步推進(jìn)教育提升工程。20xx年財政安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖磕甓阮A算績(jì)效目標和績(jì)效指標設定情況
1.總體目標：中小學(xué)基礎設施建設及改造項目旨在建設高質(zhì)量教育體系，加快教育現代化，確保教育安全。
年度目標：完成20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目的建設工作，及時(shí)足額撥付資金確保項目順利進(jìn)行，減少資金結余。
2.績(jì)效指標：20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目績(jì)效自評總分100分，設4個(gè)指標，其中：項目經(jīng)濟指標一個(gè)“預算執行率”，權重10%；項目產(chǎn)出指標一個(gè)“驗收合格率”，權重40%；項目效益指標一個(gè)“受益學(xué)校數量”，權重40%；項目滿(mǎn)意度指標一個(gè)“師生滿(mǎn)意度”，權重10%。
�。�1）預算執行率：該指標分值10分，以“全年執行數”占“全年預算數”百分比計取分值，得分=(全年執行數/全年預算數)×100%×10。
�。�2）驗收合格率：該指標分值40分。驗收合格率不少于90%時(shí)，該指標得40分；驗收合格率少于90%時(shí)，得分=[(驗收合格率/90)×100%]×40。
�。�3）受益學(xué)校數量：該指標分值40分。20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金支出保障基礎教育設施建設的學(xué)校數量不少于10所時(shí)，該指標得40分；學(xué)校數量少于10所時(shí)，該指標得分=[(保障學(xué)校數量/10)×100%]×40。
�。�4）師生滿(mǎn)意度：該指標分值10分。師生滿(mǎn)意度不小于80%時(shí)得10分；師生滿(mǎn)意度小于80%時(shí)，得分=[(得分80分以上的有效問(wèn)卷數/有效問(wèn)卷數)×100%]/80%×10。
3.當年年度目標完成情況
20xx年財政安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬(wàn)元，市教育局完成支出585.64萬(wàn)元，預算執行率為23.70%。項目資金的支出基本保障了各中小學(xué)基礎設施新建及改建經(jīng)費，確保了各項建設工程正常實(shí)施，未發(fā)生因經(jīng)費不足而停工的情況。
二、項目決策及資金使用管理情況
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
20xx年財政共計安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬(wàn)元，市教育局依據各學(xué)校項目進(jìn)度情況，及時(shí)足額撥付了西南大學(xué)三亞中學(xué)校道排水排污工程設計費、光彩小學(xué)校園改造項目測繪費和那會(huì )小學(xué)等供配電工程建安費共計585.64萬(wàn)元，截至預算年度終了，財政安排資金結余1885.86萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖抠Y金安排落實(shí)、總投入等情況
落實(shí)情況：20xx年財政安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目2471.51萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖抠Y金（主要是指財政資金）實(shí)際使用情況
資金執行情況如下：
20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目完成支出585.64萬(wàn)元，當年財政安排資金已全部支出，預算執行率23.70%。
�。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況
項目資金嚴格按照《海南省人民政府關(guān)于規范政府投資項目管理的規定》的規定實(shí)行報賬制，并結合《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目管理規定的通知》（三府〔2013〕112號）和《三亞市教育局機關(guān)財務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步加強和規范項目資金支出，不挪用、不擠占、不拖延，強化工程竣工驗收及結算審計工作，確保工程質(zhì)量及資金安全。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
我局收到項目資金后，依法履行項目法人的職責，組織開(kāi)展項目前期工作，適用《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目代建制管理辦法的通知》（三府〔20xx〕320號）依法委托代建單位，嚴格按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》和《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目前期工作管理暫行辦法的通知》（三府〔20xx〕92號）等文件精神，依法依規確定項目各參建單位，應實(shí)行監理的項目一律聘請監理單位進(jìn)行監督。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
在中小學(xué)基礎設施建設及改造項目的執行過(guò)程中，我局依托財審科、電教站等科室職能設立多個(gè)工作小組，對項目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行組織、協(xié)調、監督及指導，確保項目順利推進(jìn)，資金及時(shí)足額支付，落實(shí)建設項目的質(zhì)量保障。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況。
1.項目的經(jīng)濟性分析（經(jīng)濟指標）
預算執行率：20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目全年財政安排2471.51萬(wàn)元，全年完成支出585.64萬(wàn)元，執行率為23.70%。該指標得2.37分。
2.項目的效率性分析（產(chǎn)出指標）
驗收合格率：利用20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金支付的各中小學(xué)新建/改建項目設計費及勘察費所涉及的.成果均已驗收合格，僅支付那會(huì )小學(xué)等供配電工程和東方紅小學(xué)等供配電工程建安費，因項目尚未達到驗收條件，所以尚未組織驗收。該指標得40分。
3.項目的效益性分析（效益指標）
受益學(xué)校數量：20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金的支出確保了西南大學(xué)三亞中學(xué)、那會(huì )小學(xué)和東方紅小學(xué)等19所學(xué)校的基礎設施建設正常實(shí)施。受益學(xué)校數量大于10所，該指標得40分。
4.項目的社會(huì )影響性分析（滿(mǎn)意度指標）
師生滿(mǎn)意度：為了中小學(xué)基礎設施建設及改造項目實(shí)施受益對象滿(mǎn)意度，自評小組向資金撥付涉及學(xué)校在校師生發(fā)出30份滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，實(shí)際收回30份，評分在80分以上有30份，學(xué)生滿(mǎn)意度100%。學(xué)生滿(mǎn)意度大于90%，該指標得10分。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標未完成情況及原因分析
指標“預算執行率”完成程度偏低。中小學(xué)基礎設施建設及改造項目主要用于三亞市內各中小學(xué)零星工程建設經(jīng)費的保障，項目投資估算普遍不高，再加上大多系新項目，尚處于前期工作階段，所以預算執行率不高。
�。ǘ┛�(jì)效自評綜合得分情況
中小學(xué)基礎設施建設及改造項目20xx年度目標完成良好，經(jīng)費涉及項目各項工作均能有序開(kāi)展，本年度績(jì)效自評綜合得分92.37分，綜合評價(jià)為“優(yōu)”。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┖罄m工作計劃
根據《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目前期工作管理暫行辦法的通知》（三府〔20xx〕92號）的文件精神，加快項目前期工作進(jìn)度，盡快進(jìn)入項目施工階段，確保學(xué)校的教學(xué)需求，確保師生安全。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 9
根據上級有關(guān)文件精神，我局認真組織對20xx年度校舍維修改造項目工作進(jìn)行了自評，我局精心組織，統籌安排，狠抓落實(shí)，校舍維修改造工程項目順利完成目標任務(wù)�，F將我縣20xx年度校舍維修改造項目績(jì)效自評報告如下：
一、項目建設基本情況
20xx年蕭縣實(shí)施校舍維修改造項目184個(gè)，投資3777萬(wàn)元，改造面積121150平方米。本項目的實(shí)施完成是鞏固教育扶貧成果的重頭戲、促進(jìn)教育可持續發(fā)展的奠基石，為推進(jìn)教育現代化、鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果，奠定了堅實(shí)物質(zhì)基礎。
二、項目建設實(shí)施情況
1、項目立項，規劃情況
20xx年底接到各校立項申請后，教體局會(huì )同縣財政局，組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室工作人員組成項目核驗小組，深入到申報項目的.學(xué)校進(jìn)行全面核查。本著(zhù)安全、經(jīng)濟、實(shí)用的原則，在前期摸排、核查、論證的基礎上，結合上級下達的投資計劃，報請局黨委會(huì )研究，制定20xx年度校舍維修改造項目投資計劃。報請縣發(fā)改委下達項目建議書(shū)和可行性研究報告的批復，及時(shí)辦理項目建設規劃許可證。
2、項目“四制”執行情況
按照皖政辦【20xx】7號文件規定，項目建設嚴格執行“四制”和“五統一”制度，做到“七嚴格”即嚴格招投標程序、嚴格建設標準、嚴格工程驗收程序、嚴格控制合同價(jià)款、嚴格資金審計和撥付、嚴格項目建設資料歸檔、嚴格施工工期管理。
3、項目建設管理情況
嚴格工程監管。我局項目辦與縣質(zhì)監站、建管辦合署辦公，實(shí)現了項目報建、關(guān)鍵節點(diǎn)驗收的無(wú)縫對接，極大地縮減了項目報建、節點(diǎn)驗收的時(shí)間。項目學(xué)校成立“三人小組”配合監理人員加強施工過(guò)程管理，對建設項目實(shí)施24小時(shí)無(wú)縫隙監管。項目辦建立了“三查三單”制度，每次督查后及時(shí)下達問(wèn)題清單、整改清單和責任清單，每月印發(fā)一次情況通報，重大問(wèn)題跟蹤督辦。對違反合同約定的施工企業(yè)，我局會(huì )同建設行政主管部門(mén)及時(shí)約談企業(yè)法人代表，對拒不整改的企業(yè)予以堅決的處理。
嚴格資金管理。制定并嚴格執行《蕭縣政府投資教育項目工程建設施工和竣工驗收階段造價(jià)管理辦法》，嚴禁調整變更項目；嚴格賬務(wù)處理，實(shí)行“三專(zhuān)”管理，即“專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)賬管理、專(zhuān)人管理”；按合同約定審批、撥付工程進(jìn)度款，資金支付手續齊全，審批流程規范，無(wú)大額支付現象發(fā)生，無(wú)截留、擠占、挪用、虛到支出現象。
實(shí)行公示制度。對各年度教育民生工程項目建設資金安排、項目單位名稱(chēng)、建設內容和規模、實(shí)施進(jìn)度等情況進(jìn)行公示，公開(kāi)接受社會(huì )監督。各項目校，充分利用LED顯示屏、校園廣播、宣傳欄、黑板報、主題班會(huì )、家長(cháng)會(huì )等多種形式開(kāi)展教育民生工程宣傳，提高學(xué)生及家長(cháng)的參與度，讓此項民生工程政策深入民心。
4、項目建設進(jìn)度。截至20xx年11月底，184個(gè)校舍維修改造項目已全部竣工驗收，正在進(jìn)行決算審計和項目移交工作。項目建設進(jìn)度超于序時(shí)進(jìn)度。
5、建后管養情況。項目完工后及時(shí)組織竣工驗收決算審計和項目移交，及時(shí)從在建工程轉入固定資產(chǎn)，積極投入使用。
認真落實(shí)項目建后管養制度，嚴格落實(shí)《關(guān)于建立中小學(xué)校舍安全保障長(cháng)效機制的實(shí)施意見(jiàn)》（宿政辦發(fā)〔20xx〕20號）文件要求，加強對“教育民生工程”建成項目的使用、管理、維護工作。出臺了《蕭縣中小學(xué)校舍管理養護實(shí)施細則》等文件，管養工作實(shí)現了常態(tài)化、規范化，建成項目沒(méi)有出現變更用途和閑置浪費現象。
今后我們將進(jìn)一步強化教育民生工程謀化選擇、標準設計、建后管養和績(jì)效管理，不斷推進(jìn)精準化、精細化、長(cháng)效化實(shí)施，切實(shí)增強人民群眾獲得感。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 10
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目背景
20xx年3月5日，第十三屆全國人民代表大會(huì )第二次會(huì )議上的政府報告指出要加快農業(yè)科技改革創(chuàng )新，大力發(fā)展現代種業(yè)，加強先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣，實(shí)施地理標志農產(chǎn)品保護工程，推進(jìn)農業(yè)全程機械化。
為貫徹落實(shí)中央農村工作會(huì )議、中央一號文件精神，深入推進(jìn)地理標志農產(chǎn)品保護和發(fā)展，根據《農業(yè)農村部財政部關(guān)于做好20xx年農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等項目實(shí)施工作的通知》（農計財發(fā)〔20xx〕3號）部署要求，20xx年農業(yè)農村部決定繼續實(shí)施地理標志農產(chǎn)品保護工程。根據《農業(yè)農村部辦公廳關(guān)于做好20xx年地理標志農產(chǎn)品保護工程實(shí)施工作的通知》(農辦質(zhì)〔20xx〕9號)和《青島市關(guān)于做好20xx年國家地理標志農產(chǎn)品保護工程項目實(shí)施方案》（青農計財字〔20xx〕21號）部署要求，經(jīng)專(zhuān)家評審、局黨組會(huì )研究決定，青島市支持膠州市實(shí)施地理標志農產(chǎn)品“膠州大白菜”保護工程項目。膠州市結合膠州實(shí)際制定了《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目實(shí)施方案》，設立膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目，通過(guò)開(kāi)展示范及標準化生產(chǎn)基地建設、品牌宣傳與營(yíng)銷(xiāo)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開(kāi)展質(zhì)量檢測和培訓工作，實(shí)現促進(jìn)鄉村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農民增收的目的。
2.資金投入和使用情況
�。�1）項目預算情況
根據《關(guān)于下達20xx年農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預算的通知》（財農〔20xx〕28號）、《青島市財政局關(guān)于下達20xx年度鄉村振興資金預算的通知》（青財農整指〔20xx〕13號）文件。膠州市地理標志農產(chǎn)品保護工程項目，財政資金共計100萬(wàn)元，資金來(lái)源均為中央財政資金。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1.總體目標
根據《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目實(shí)施方案》（膠農字〔20xx〕104號 ）等相關(guān)文件，評價(jià)組梳理了本專(zhuān)項資金的總目標，具體如下：
實(shí)現膠州大白菜綜合生產(chǎn)能力明顯增強，生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品特色化、身份標識化、全程數字化水平有效推進(jìn)，產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率顯著(zhù)提高，農民增收帶動(dòng)作用持續增強，鄉村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著(zhù)成效。
2.年度（或階段性）目標
根據項目單位提供的《績(jì)效目標申報表》及《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目實(shí)施方案》（膠農字〔20xx〕104號 ）等相關(guān)文件，評價(jià)組梳理得出本專(zhuān)項年度績(jì)效目標，具體如下：
通過(guò)開(kāi)展示范及標準化生產(chǎn)基地建設、品牌宣傳與營(yíng)銷(xiāo)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開(kāi)展質(zhì)量檢測和培訓工作，實(shí)現促進(jìn)鄉村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民增收以及農產(chǎn)品品牌知名度提升的目的。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
1.評價(jià)目的
財政支出績(jì)效評價(jià)是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段，通過(guò)指標設計和量化分析檢驗公共支出的效果，從決策、過(guò)程、產(chǎn)出和效益等方面，綜合考察項目的完成情況、取得的成績(jì)及效益，分析管理過(guò)程中的潛在問(wèn)題及原因并針對性地提出建議。
2.評價(jià)對象和范圍
評價(jià)對象：膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目資金100萬(wàn)元。
評價(jià)范圍：本次績(jì)效評價(jià)的范圍包括示范及標準化生產(chǎn)基地建設、品牌宣傳與營(yíng)銷(xiāo)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開(kāi)展質(zhì)量檢測和培訓四項實(shí)施內容，評價(jià)組依據項目單位提供的所有項目相關(guān)資料全面實(shí)施現場(chǎng)評價(jià)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系制定、評價(jià)方法、評價(jià)標準
1.績(jì)效評價(jià)原則
根據《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法>的通知》（財預評〔20xx〕10號），此次績(jì)效評價(jià)遵循以下基本原則：
科學(xué)公正�？�(jì)效評價(jià)應當運用科學(xué)合理的方法，按照規范的程序，對項目績(jì)效進(jìn)行客觀(guān)、公正的反映。
統籌兼顧。單位自評、部門(mén)評價(jià)和財政評價(jià)應職責明確，各有側重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實(shí)施，即“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評”。部門(mén)評價(jià)和財政評價(jià)應在單位自評的基礎上開(kāi)展，必要時(shí)可委托第三方機構實(shí)施。
激勵約束�？�(jì)效評價(jià)結果應與預算安排、政策調整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性?huà)煦^，體現獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責。
公開(kāi)透明�？�(jì)效評價(jià)結果應依法依規公開(kāi)，并自覺(jué)接受社會(huì )監督。
2.評價(jià)指標體系制定
根據《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法>的通知》（財預〔20xx〕10號）文件要求，設計了一級指標和二級指標，按照績(jì)效評價(jià)的基本原理、原則和項目特點(diǎn)，結合績(jì)效目標、自評價(jià)報告等相關(guān)材料，由項目組根據評價(jià)績(jì)效指標確定的要求（與評價(jià)對象密切相關(guān)，全面反映項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益；優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標，精簡(jiǎn)實(shí)用；指標內涵應當明確、具體、可衡量，數據及佐證資料應當可采集、可獲得；同類(lèi)項目績(jì)效評價(jià)指標和標準應具有一致性，便于評價(jià)結果相互比較）設計了三級指標、四級指標。
評價(jià)指標體系按照邏輯分析法設計，包括決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四部分內容，力求全面考察項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益，體現從項目本身、執行到效果的邏輯路徑。內在邏輯的一致性也增強了評估的科學(xué)性、嚴謹性和可行性。
此次績(jì)效評價(jià)的指標體系，分為決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四類(lèi)一級指標。其中，決策類(lèi)指標按照項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系框架參考進(jìn)行設置。過(guò)程類(lèi)指標在結合項目特點(diǎn)的基礎上對組織實(shí)施進(jìn)行細化新增。產(chǎn)出類(lèi)指標則以項目實(shí)際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數量、實(shí)際達到既定質(zhì)量標準、實(shí)際所消耗的時(shí)間等情況進(jìn)行考察；效益類(lèi)指標從產(chǎn)生的社會(huì )效益、可持續影響和服務(wù)對象滿(mǎn)意度方面進(jìn)行考察。
3.評價(jià)方法
本次評價(jià)方法主要以比較法為主，標桿管理法、文獻法、公眾評判法為輔，在對比分析時(shí)通過(guò)文獻資料搜索、數據分析來(lái)支撐評價(jià)的邏輯緊密性與客觀(guān)性。始終遵循科學(xué)規范、全面系統、公正公開(kāi)和績(jì)效相關(guān)的基本原則。具體方法如下：
�。�1）比較法。是指將實(shí)施情況與績(jì)效目標、歷史情況、不同部門(mén)和地區同類(lèi)支出情況進(jìn)行比較的方法。
�。�2）標桿管理法。是指以國內外同行業(yè)中較高的績(jì)效水平為標桿進(jìn)行評判的方法。
�。�3）文獻法。是指搜集和分析研究各種現存的有關(guān)文獻資料，從中選取信息，以達到某種調查研究目的'的方法。
�。�4）公眾評判法。是指通過(guò)專(zhuān)家評估、公眾問(wèn)卷及抽樣調查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價(jià)績(jì)效目標實(shí)現程度。
4.評價(jià)標準
本項目的評價(jià)標準是依據績(jì)效評價(jià)基本原理，分別按照計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準等制定。堅持定量?jì)?yōu)先、定量與定性相結合的方式，總分由各項指標得分匯總形成。各項定量、定性指標的評分標準依據項目實(shí)際情況設定。
三、綜合評價(jià)情況
從總體上看，膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目資金在實(shí)現促進(jìn)鄉村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農民增收方面發(fā)揮了一定的作用。但在評價(jià)組實(shí)際評價(jià)過(guò)程中，發(fā)現工作中存在一些問(wèn)題，需在今后的工作中予以調整和完善。
評價(jià)組按照確認的指標評價(jià)體系及評分標準，通過(guò)前期調研、基礎數據填報、訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、現場(chǎng)核查，對膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標志保護工程項目項目資金的績(jì)效開(kāi)展測量、分析后進(jìn)行獨立客觀(guān)公正的評判，最終評分結果如下：總體得分93.93分，績(jì)效評級為“優(yōu)”。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬╉椖恐饕�(jīng)驗及做法
1.提升綜合生產(chǎn)能力。
通過(guò)展示示范、種苗繁育及標準化生產(chǎn)基地，宣傳種植技術(shù)，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，開(kāi)展技術(shù)培訓等措施，實(shí)現了農戶(hù)對膠州大白菜標準化生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度明顯增強，使得生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品特色化、身份標識化、全程數字化水平得到有效推進(jìn)，同時(shí)，“膠州大白菜”地理標志農產(chǎn)品品牌知曉度提升較為顯著(zhù)，使得產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率顯著(zhù)提高。
2.帶動(dòng)農民增收。
20xx年膠州大白菜地理標志保護工程項目技術(shù)培訓500人，輻射帶動(dòng)農戶(hù)500戶(hù)，總增收額2,208,131.00元，實(shí)現人均收入年增幅19.38%。
�。ǘ╉椖看嬖诘膯�(wèn)題及原因分析
1.績(jì)效目標管理有待提高
評價(jià)組通過(guò)核查項目單位填報的《績(jì)效目標申報表》等資料和現場(chǎng)調研分析，發(fā)現設置的指標值缺乏清晰、可衡量性，如產(chǎn)出效益指標“提升綜合生產(chǎn)能力”指標值為土壤肥力保持、農業(yè)廢棄物處理與綜合利用、種苗繁育及標準化生產(chǎn)基地。
2.部分實(shí)施內容執行不到位
實(shí)施內容中示范及標準化生產(chǎn)基地建設要求每處核心展示示范及生產(chǎn)標準化生產(chǎn)基地根據項目建設內容編制實(shí)施方案并上報市農業(yè)農村局。經(jīng)現場(chǎng)核查，膠州市在全市不同區域選取的6處經(jīng)營(yíng)主體單位在建設成為大白菜核心展示示范及標準化生產(chǎn)基地的過(guò)程中均未根據項目建設內容編制實(shí)施方案。
五、有關(guān)建議
�。ㄒ唬┘訌娍�(jì)效目標編制工作，提高資金使用績(jì)效
加強績(jì)效目標設定工作的規范性，結合年度重點(diǎn)工作計劃及上級調度情況設立項目總目標及年度績(jì)效目標；以年度績(jì)效目標為指導，通過(guò)本年項目資金額與項目任務(wù)的匹配性分析，確定項目在產(chǎn)出、效益方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結合的指標，指導項目的具體工作內容和時(shí)間安排與開(kāi)展，提高資金使用績(jì)效。
�。ǘ﹪栏癜凑諏徟蟮膶�(shí)施方案內容進(jìn)行建設
建議項目實(shí)施單位前期合理規劃制定項目建議書(shū)或實(shí)施方案的建設內容，嚴格按照審批后的實(shí)施方案執行，同時(shí)主管部門(mén)要對實(shí)施單位進(jìn)行監督，對于未執行的內容，根據實(shí)際情況責令其進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施，要求嚴格按照實(shí)施方案及項目建議書(shū)的項目進(jìn)行整改。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 11
一、工程概況：
江信國際〃和諧花園1#樓，位于南昌市西湖區團結路88號。建筑面積為26587.92，建筑高度為96.35m，地下一層地上三十三層，框架剪力墻結構；外墻裝飾面主要為面磚飾面和涂料飾面。按圖紙設計要求，本工程建筑節能設計為：
1、外墻外保溫采用膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統；
2、外門(mén)窗采用鋁合金框和中空玻璃；
3、屋面保溫采用煤渣和珍珠巖保溫板。參與建設相關(guān)單位：
建設單位：江西深國投商用置業(yè)發(fā)展有限公司設計單位：江西省建筑設計研究總院勘察單位：江西省勘察設計研究院
監理單位：九江石化工程建設監理有限公司施工單位：江西建工第一建筑有限責任公司質(zhì)監單位：江西省建設工程安全質(zhì)量監督管理站
二、評估依據
1、本工程設計文件，施工合同
2、《中華人民共和國節約能源法》
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-20xx4、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》GB5021020xx5、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50207-20xx6、《居住建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規程》DBJ13-83-20xx7、《建筑節能質(zhì)量驗收規范》GB5041120xx8、《建筑外窗保溫性能分級及其檢測方法》GB/T84849、《外墻外保溫工程技術(shù)規程》JGJ14420xx10、其它相關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準
三、法律、法規和工程建設強制性標準條文執行情況
本工程在施工過(guò)程中嚴格執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國節約能源法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全法》和建筑節能工程強制性標準和建筑節能工程施工質(zhì)量及驗收規范要求，強化施工過(guò)程的監督管理。
四、施工質(zhì)量控制情況
1、各分項工程施工前，由項目技術(shù)負責人對各施工班組進(jìn)行分項工程技術(shù)交底，要求各施工班組掌握該分項工程施工技術(shù)要點(diǎn)，并跟蹤檢查其施工過(guò)程，確保工程施工質(zhì)量。
2、工程所用提供的節能材料，使用前對供應廠(chǎng)家進(jìn)行了資格審查，用于節能工程部位的材料均須提供材料合格證。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行現場(chǎng)取樣檢測，檢測合格后方在本工程使用。
3、在施工過(guò)程中，我們嚴格按設計圖紙、規范要求和施工組織方案組織施工。加強對門(mén)窗洞口、腳手眼、穿墻套管、凸窗（檐口）板、陰陽(yáng)角等細部保溫節點(diǎn)的跟蹤控制，每道工序和關(guān)健部位均在自檢、互檢、專(zhuān)職檢查的基礎上，報監理（建設）單位進(jìn)行復查確認，合格后方能進(jìn)行下道工序施工。及時(shí)完善隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程的驗收記錄和簽認手續。施工時(shí)同步做好工程資料的.收集、整理工作。
五、檢驗批、分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收情況
1、本分部工程所含子分部、分項工程質(zhì)量驗收情況
分部工程分項工程屋面保溫層分項建筑節能外墻外保溫分項外門(mén)窗保溫分項檢驗批32433檢驗批驗收結論合格合格合格分項工程驗收結論合格合格合格（子）分部工程驗收結論合格合格合格
六、工程檔案整理情況
本工程建筑節能分部在施工過(guò)程中仔細收集和認真整理工程技術(shù)資料，并同步上報監理（建設）單位驗收簽認，本建筑節能工程檔案資料整理基本完整。
七、建筑節能工程質(zhì)量自評意見(jiàn)
根據我單位對建筑節能工程施工質(zhì)量的嚴格控制，以及監理（建設）單位對建筑節能工程的實(shí)體查驗：
1、膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統厚度均勻密實(shí)，粘接牢固平整，符合設計要求和建筑節能驗收規范的規定；
2、屋面保溫層的敷設方式、厚度、縫隙填充質(zhì)量和屋面細部做法符合設計要求和建筑節能驗收規范的規定；
3、建筑外
門(mén)窗框與墻體接縫填充飽滿(mǎn)，鑲嵌牢固，密封嚴實(shí)，外門(mén)窗的氣密性、保溫性能以及中空玻璃的露點(diǎn)、遮陽(yáng)透光系數符合設計要求和建筑節能驗收規范的規定；
綜上所述，本工程建筑節能分部工程符合設計要求和建筑節能驗收規范的規定，工程觀(guān)感質(zhì)量好，質(zhì)量保證資料齊全，檢驗評定資料準確、真實(shí)，完整有效，建筑節能工程符合設計要求和建筑節能驗收規范的規定，我單位對本工程建筑節能分部施工質(zhì)量等級評定為合格。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 12
一、工程概況
湖州市江南工貿大街中徑街地下通道工程項目位于湖州市主城中心區，為南北向的一條城市主干道，地處商業(yè)中心，沿線(xiàn)商鋪林立，交叉路口繁多，行人車(chē)輛交通量極大，交通波段性特征明顯，交通敏感度高。沿線(xiàn)地下管網(wǎng)分布雜亂，建成年代跨度大，質(zhì)量等級不一，涉及眾多相關(guān)部門(mén)，情況比較復雜。為解決行人過(guò)街對機動(dòng)車(chē)的干擾，提高主干道交叉口的通行能力，改善交叉口的城市環(huán)境，滿(mǎn)足迅猛增長(cháng)交通需要、實(shí)現城市功能，在南街中徑街路口設地下通道一座，采用鋼筋混凝土箱型結構。
中徑街通道東、西向主通道結構凈寬5m，通道結構凈高3。25m，裝修凈高2。9m，裝修凈寬4。5m，通道面積為465。4m2。
江南工貿大街中徑街地下通道設備安裝及裝修工程合同范圍內主要包括中徑街地下通道及其相應區間的下列工程項目：
�。�1）低壓配電及照明工程
本工程項目包括中徑街地下通道的低壓配電與照明系統的設備安裝、調試，并保證為通道內的所有設備提供正常的低壓電源及動(dòng)力與照明設備的正�？刂萍氨匾谋Ｗo。
�。�2）給排水及消防工程
包括地下通道區間范圍內的給水、排水系統、手提滅火器項目安裝、調試。
�。�3）建筑裝修工程
通道工程范圍內及其管理用房區的輕鋼暗龍骨吊頂、鋁合金飾面板、花崗巖板材地面建筑裝修；
�。�4）裝修管理及協(xié)調
內容包括合理安排通道內其他經(jīng)業(yè)主確定的承包商如弱電系統、自動(dòng)扶梯電梯系統等承包商的施工工序安排；協(xié)調各承包商的施工場(chǎng)地、用電等問(wèn)題；根據總工期、總體施工計劃采取必要的進(jìn)度控制措施；協(xié)調各承包商的接口關(guān)系；施工現場(chǎng)文明施工管理等。
二、質(zhì)量自評依據
1、施工合同、設計圖紙及其會(huì )審交底、設計變更；
2、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》GB50210—2001；
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300—2001；
4、《建筑地面施工質(zhì)量驗收規范》GB50209—2002；
5、《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規范》GB50302—2002；
三、工程完成情況
中徑街地下通道設備安裝及裝修工程于2009年4月2日開(kāi)工，經(jīng)項目部全體員工的共同努力，在浙江東南建設管理有限公司、南京市市政設計研究院有限責任公司、浙江天和建筑設計有限公司，湖州市城市建設發(fā)展總公司、湖州市質(zhì)量安全監督站的大力配合、協(xié)調和領(lǐng)導下，工程于2009年4月30日完成。
在施工過(guò)程中，我們以施工設計圖為施工依據，力求做到科學(xué)管理、精心施工，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、關(guān)鍵工期、安全文明等方面進(jìn)行了嚴格的控制，確保了本工程按質(zhì)按時(shí)完成。到目前為止，施工合同內的工程實(shí)體已全部完成，施工過(guò)程中的隱蔽收、分項分部工程驗收等各項質(zhì)量中間控制環(huán)節，都嚴格執行合同規定。工程驗前檢查中提出的本項目部責任范圍內的需整改問(wèn)題已全部完成整改。湖州市建設工程質(zhì)量監督站和安全監督站提出的整改問(wèn)題也已整改完畢并封閉。
系統功能調試方面，目前，各系統均已通過(guò)了單系統調試，調試結果均符合設計及使用功能要求，給排水及消防系統，已接通永久供水和排水，并均已可正常使用，低壓配電及照明系統已完成對所有大小設備的送配電，電源切換及各配電、動(dòng)力系統的控制功能已實(shí)現并正常運作；干粉滅火器安裝位置符合設計要求。
檔案資料整理方面，在工程施工過(guò)程中，我們盡量做到工程資料與工程進(jìn)度同步，資料的編制按業(yè)主和有關(guān)單位的要求進(jìn)行�，F在，各系統的施工記錄、試驗檢測記錄、施工管理記錄、分項工程及檢驗批檢查記錄已完成，均已通過(guò)工程監理的核查。
四、質(zhì)量的控制
我項目部在施工過(guò)程中認真執行公司質(zhì)量管理體系的管理標準和管理體系，采取了如下主要措施，保證了合同要求和質(zhì)量方針和目標的實(shí)現。
首先，編制專(zhuān)項施工方案，確立質(zhì)量目標
結合公司的質(zhì)量方針和目標以及工程的'實(shí)際，編制了施工組織設計，并經(jīng)公司總工程師、監理工程師、業(yè)主審批后實(shí)施，以該施工組織設計指導施工。
確立本項目質(zhì)量目標為：分部分項工程合格率100%，實(shí)現工程試壓、受電、開(kāi)車(chē)運行一次成功，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。
第二，建立了以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人為主要責任人的質(zhì)量管理機構，落實(shí)質(zhì)量管理責任制，規定了各級管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責任，并切實(shí)落實(shí)。
第三，對材料的采購及進(jìn)場(chǎng)均上報監理，業(yè)主和監理核查批準后才使用。
第四，對各工序的施工質(zhì)量的進(jìn)行了預控，堅持“三檢制”，即對每一工序實(shí)行自檢、互檢、交接檢，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序。同時(shí)堅持隱蔽工程驗收程序和樣板工程驗收程序。
第五，對分項工程質(zhì)量的控制，分項工程完成后，在自檢合格的基礎上，填好分項工程質(zhì)量評定表后，經(jīng)監理檢查確認并核實(shí)質(zhì)量等級。
第六，執行了質(zhì)量監督站關(guān)于重要建材有見(jiàn)證取樣及質(zhì)監抽檢的制度，對電線(xiàn)、電纜、水泥混凝土普通磚等原材料按批數要求進(jìn)行了有見(jiàn)證取樣檢查或質(zhì)監抽檢，檢測結果均符合相關(guān)要求。
第七，嚴格執行招標文件規定的施工及驗收規范、質(zhì)量評定標準和相關(guān)國家標準。對監理、質(zhì)量檢查站、業(yè)主提出的整改意見(jiàn)，及時(shí)、認真地進(jìn)行了整改。
第八，對施工質(zhì)量推行細節管理，項目部從爭創(chuàng )精品工程出發(fā)，決定從施工技術(shù)上進(jìn)行細節管理，比如要求各管線(xiàn)的敷設必須橫平豎直，整體協(xié)調美觀(guān)。做好成品和半成品的保護，比如在鋁合金裝飾面板進(jìn)行運輸和安裝時(shí)，用布料包裹要幫扎的部位或鍍鋅層容易被破壞的部位；所有管線(xiàn)就位安裝之前均必須進(jìn)行管內外的清理工作；支吊架的
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 13
一、項目的公益性和建設必要性
隨著(zhù)我國不斷加大城市建設力度，城市面貌日新月異，城市化水平不斷提高，燃氣管網(wǎng)建設工程建設問(wèn)題是現代化的城市建設的需要，本項目建設促進(jìn)國民經(jīng)濟和環(huán)境保護可持續發(fā)展。
1、本項目建設可提高城市的綜合競爭力。
通過(guò)大力發(fā)展城市基礎設施，能夠大大提高城市的生態(tài)環(huán)境，樹(shù)立良好的城市形象，增強城市的凝聚力和吸引力，聚集人才、聚集資金、聚集技術(shù)、聚集有利于發(fā)展的要素，提升城市綜合競爭力，極大地推動(dòng)改革開(kāi)放和經(jīng)濟建設。
2、本項目建設是人們宜居生活的前提保障。
城市基礎設施是衡量一個(gè)城市現代化和文明程度的重要標志。注重生態(tài)保護、資源綜合利用、人與自然和諧，不僅要有現代化的物質(zhì)基礎，還要有與之相配套的生態(tài)文明。加強城市基礎設施建設，努力為廣大人民群眾創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、舒適、方便的生活居住環(huán)境，是堅持"三個(gè)代表"重要思想在城市建設中的'具體體現。建設城市基礎設施，不僅是滿(mǎn)足人民生活水平不斷提高的需要，也是落實(shí)十八大提出的全面建設小康社會(huì )宏偉目標的重要措施。通過(guò)城市基礎設施的建設，著(zhù)力打造城市特色，提升城市品位，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )。
本項目的建設是基礎設施建設的需要。本項目建設站在建設的高度，對總體規劃進(jìn)一步完善，做到規劃編制與基礎設施建設。充分發(fā)揮區域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極參與全國生產(chǎn)力的分工布局，參與國際分工與合作，提高區域經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)和城鎮化發(fā)展水平，合理確定的定位和產(chǎn)業(yè)布局。
項目的建設，是結合燃氣管網(wǎng)的實(shí)際情況，率先踐行，大力整頓城市基礎設施建設的必然舉措，隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展和經(jīng)濟體制的不斷完善，燃氣管網(wǎng)的建設是必然發(fā)展。通過(guò)項目的建設，改善了燃氣管網(wǎng)現狀供應不足的問(wèn)題，完善了基礎設施建設，提高了城市品位。該項目促進(jìn)了社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和減免了國民經(jīng)濟損失，提高了城市綜合實(shí)力。
項目的建設，為完善基礎設施條件起到重要的促進(jìn)作用，將充分發(fā)揮交通優(yōu)勢，有效改善城市整體投資環(huán)境和人民群眾的生活環(huán)境，將帶動(dòng)經(jīng)濟和社會(huì )穩定健康協(xié)調發(fā)展。本項目加快燃氣管網(wǎng)系統基礎設施建設。各級政府要加大基礎設施的資金投入，重點(diǎn)用于公用基礎設施建設，增強其服務(wù)功能。
二、項目經(jīng)濟社會(huì )效益
1、此項目的開(kāi)工建設，將使燃氣系統更加合理、暢通，基礎設施建設更加完善，同時(shí)，本工程的修建為優(yōu)化投資環(huán)境、加快城市化進(jìn)程創(chuàng )造了有利條件，使經(jīng)濟迅速發(fā)展，經(jīng)濟輻射能力進(jìn)一步增強，使產(chǎn)業(yè)整合速度加快，整體優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，并帶動(dòng)全市周邊經(jīng)濟的快速發(fā)展。
2、此項目的修建可改善與外部的經(jīng)濟聯(lián)系、引進(jìn)外資、產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構調整，促進(jìn)經(jīng)濟快速發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。
3、本項目的建設可進(jìn)一步加強排水能力，對投資環(huán)境的改善將起到積極的促進(jìn)作用，投資環(huán)境的改變也必將吸引更多外資投入，從而促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展，擴大對外交往，具有顯著(zhù)的社會(huì )效益。
工程項目建設績(jì)效考核自評報告 14
為進(jìn)一步規范和加強財政專(zhuān)項資金管理，提高財政資金效益，根據有關(guān)辦法規定和寧波市奉化區財政專(zhuān)項資金“三公開(kāi)”等要求，現將20xx年度水利綜合治理項目績(jì)效情況報告如下：
一、項目基本情況
20xx年度水利綜合治理資金項目奉化財政預算安排2830萬(wàn)元，主要用于我區行政區域內河道整治、村鎮水環(huán)境治理、農飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應急修復，以及水利工程維修養護等水利工程項目支出。
資金撥付嚴格按照《寧波市奉化區水利建設與發(fā)展專(zhuān)項資金管理辦法（試行）》（奉水利〔2018〕50號）文件執行。
二、項目實(shí)施后的成效
進(jìn)一步完善城鎮村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區小流域突發(fā)性洪水為主要內容的小流域治理工程、病險水庫及山塘的除險加固工程、沿海地區的海塘建設等。充分發(fā)揮現有水利設施的.作用，以提高現有水利設施運行效率和管理水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大建設與管理力度、加快水利管理現代化建設。
三、存在的問(wèn)題和原因
1、鎮（街道）資金壓力大。
2、鎮（街道）工作人員事務(wù)較多，且多數未配置專(zhuān)職水利員，技術(shù)力量相對薄弱。
四、下一步改進(jìn)措施
1、加強管理，重點(diǎn)督促。進(jìn)一步督促各實(shí)施單位加大人力、物力和資金投入，確保進(jìn)度目標如期實(shí)現。加大監管力度，跟蹤施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保各個(gè)環(huán)節相互銜接，不拖后腿。
2、加強對接，注重溝通。進(jìn)一步加強與各鎮（街道）的溝通聯(lián)系，定期召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )，及時(shí)協(xié)調、解決工程建設中遇到的困難和問(wèn)題，為項目建設順利推進(jìn)創(chuàng )造條件。
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一、20xx年整體績(jì)效目標完成情況
20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，市住建局認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省市決策部署，緊緊圍繞全市中心工作和安排部署，聚焦行業(yè)主責、狠抓工作落實(shí)，各項工作有力有序推進(jìn)。
�。ㄒ唬┚劢怪髫熤鳂I(yè)，短板弱項逐漸補齊。一是全面補齊安全住房短板，切實(shí)鞏固脫貧攻堅成果。堅持把安全住房作為鞏固脫貧攻堅成果、保障民生的重要舉措，強力推進(jìn)農房抗震改造和低烈度地區低收入群體農房改造工作，鎖定指標任務(wù)5159戶(hù)，動(dòng)態(tài)新增82戶(hù)，目前已全部開(kāi)工，開(kāi)工率100%，竣工4111戶(hù)、竣工率78.44%。二是全面補齊市政設施短板，切實(shí)提升城市綜合水平。制定出臺《昭通市統籌推進(jìn)城市更新實(shí)施方案》，組織11縣市區高質(zhì)量完成20xx年城市體檢評估工作，完成體檢調研APP開(kāi)發(fā)并通過(guò)實(shí)地測試。20xx年省廳下達市級污水處理廠(chǎng)配套管網(wǎng)建設任務(wù)77.87公里，已完成83.33公里，完成率107.01%。昭陽(yáng)、巧家、鎮雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣（市、區）污水處理廠(chǎng)提標改造項目已完成，出水水質(zhì)達一級A標。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設項目7大類(lèi)16個(gè)子項目已基本建設完成，禿尾河、利濟河、東門(mén)小河3條黑臭水體水質(zhì)連續6個(gè)月監測合格，群眾滿(mǎn)意度調查達100%，已實(shí)現黑臭水體消除目標。20xx年省廳下達昭通市232個(gè)老舊小區改造已全部進(jìn)場(chǎng)施工，完成改造26個(gè)小區，以小區數計開(kāi)工率為100%。
�。ǘ┚劢购暧^(guān)調控，經(jīng)濟民生保障有力。一是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資持續保持快速增長(cháng)。緊緊圍繞“住有所居”和“房住不炒”定位，以配套設施完善、功能完備、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)房地產(chǎn)持續快速發(fā)展。截至第三季度，全市完成房地產(chǎn)投資231億元，同比增長(cháng)102%，完成年初238億目標任務(wù)的97%；商品房銷(xiāo)售面積205萬(wàn)㎡，同比增長(cháng)12%，完成年初240萬(wàn)㎡目標任務(wù)的85%，完成商品房銷(xiāo)售額115億元，同比增長(cháng)1.6%。二是建筑業(yè)產(chǎn)值支撐有力。緊緊圍繞國家和省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體目標，通過(guò)構建省廳指導，市委市政府高位推動(dòng)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，行業(yè)跟蹤問(wèn)效，縣（市、區）對標對項目的五級責任體系和垂直掛縣跟蹤督辦的工作機制，強力支撐全市GDP增長(cháng)9%的年度目標。截止第三季度，完成建筑業(yè)產(chǎn)值80.33億元，同比增長(cháng)22.23億元，增速38.26%。三是城鎮保障性住房覆蓋范圍持續擴大。20xx年，全市城鎮保障性安居工程目標任務(wù)為3742套，基本建成3213套，完成計劃任務(wù)87%。公租房管理水平不斷提升，全市輪候庫困難家庭分配入住公租房1359戶(hù)、廉租房250戶(hù)，清退不符合條件人員享受公租房保障1203戶(hù)，新納入租賃補貼申請家庭78戶(hù)，續發(fā)租賃補貼家庭6147戶(hù)，清退不符合租賃補貼發(fā)放條件家庭228戶(hù)，累計保障城鎮困難群體34490戶(hù)。
�。ㄈ┚劢剐袠I(yè)管理，亂象整治成效初顯。一是深入推進(jìn)城市建設安全專(zhuān)項行動(dòng)整治三年計劃。按照《昭通市城市建設安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》《昭通市住房和城鄉建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃實(shí)施細則》進(jìn)度安排，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，持續開(kāi)展隱患問(wèn)題集中整治，累計開(kāi)展督導檢查200余次，檢查單位及項目267家，排查隱患2000余條，開(kāi)展警示約談17次。二是有序推進(jìn)違法建設和違法違規審批專(zhuān)項清查整治工作。印發(fā)《昭通市違法建設和違法違規審批專(zhuān)項清查整治實(shí)施方案》，對建成區的所有既有建筑和在建建筑進(jìn)行全面摸底，已排查整改既有房屋建筑7945棟，在建房屋建筑數量103棟，排查整改違法建設行為1086起，下發(fā)整改通知書(shū)28份。三是爛尾樓清理整治有序推進(jìn)。成立由市政府相關(guān)領(lǐng)導任召集人，市級13個(gè)相關(guān)單位為成員的市級“爛尾樓”清理整治工作領(lǐng)導小組協(xié)調機制，高位推進(jìn)清理整治工作。截止目前，昭通排查上報的5個(gè)項目已復工3個(gè)，市級掛牌的“中璽金界”項目已經(jīng)聘請第三方律師事務(wù)所，項目正按照破產(chǎn)路徑向前推進(jìn)，力爭春節前實(shí)現復工。四是積極開(kāi)展建筑市場(chǎng)打非治違。加強建筑市場(chǎng)事中事后監管，制定“雙隨機一公開(kāi)”執法檢查方案，隨機抽取含建筑施工、監理、質(zhì)量檢測、招標代理機構等各類(lèi)建筑市場(chǎng)從業(yè)主體，通過(guò)網(wǎng)上核查、現場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行抽查檢查，進(jìn)一步規范建筑市場(chǎng)秩序，累計開(kāi)展打非治違216場(chǎng)（次），涉及211個(gè)在建項目，行政處罰193萬(wàn)元。五是扎實(shí)根治欠薪夏季專(zhuān)項行動(dòng)。全面實(shí)施《保障農民工工資支付條例》，下發(fā)《昭通市住建局關(guān)于開(kāi)展房屋建筑和市政工程領(lǐng)域根治欠薪夏季專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，制定《全市房屋建筑和市政工程領(lǐng)域保障農民工工資支付“利劍護薪、迎接建黨100周年”專(zhuān)項行動(dòng)方案》，收到省級交辦欠薪線(xiàn)索10件，化解6件，涉及142人、166.32萬(wàn)元；縣市區自查欠薪隱患線(xiàn)索88件，化解55件，涉及886人、1110.96萬(wàn)元。
�。ㄋ模┚劢顾刭|(zhì)提升，人才支撐逐步增強。一是強化人才技能培訓。結合工作實(shí)際，采取以會(huì )代訓、現場(chǎng)教學(xué)等方式，加強人才技能培訓、提升人才業(yè)務(wù)能力，牽頭會(huì )同市自然資源和規劃局、市委黨校組織開(kāi)展了為期4個(gè)月的昭通市城市建設與規劃設計專(zhuān)題培訓。二是強化實(shí)踐提升。通過(guò)駐點(diǎn)扶貧、掛職鍛煉、頂崗學(xué)習等方式把年輕干部選派到脫貧攻堅一線(xiàn)工作，提升水平、發(fā)揮所長(cháng)，推動(dòng)各類(lèi)人才到脫貧攻堅一線(xiàn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。共選派了9名能力強、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的年輕同志到鎮雄縣以勒鎮以勒村、廟埂村、火草村駐村開(kāi)展工作。三是強化人才素質(zhì)提升。深刻領(lǐng)會(huì )人才工作的新定位、新要求、新任務(wù)。以理論中心組學(xué)習、三會(huì )一課、黨史的學(xué)習、政治業(yè)務(wù)學(xué)習，組織到井岡山、延安學(xué)習等方式，加強領(lǐng)域內人才的政治理論學(xué)習，將領(lǐng)域內人才凝心于黨的旗幟下，聚力于推進(jìn)全市住建事業(yè)發(fā)展中來(lái)。四是積極開(kāi)展人才培養提升。提拔科級干部9名，并對8名科級干部進(jìn)行輪崗，明確4名同志因機構改革未明確職務(wù)人員的職務(wù)，完成公務(wù)員職級晉升10人，事業(yè)單位工勤與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競聘述職15人，事業(yè)單位工勤與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競聘述職工作已建立工作統籌機制、常態(tài)化開(kāi)展。
�。ㄎ澹┚劢拱l(fā)現問(wèn)題，問(wèn)題整改走深走實(shí)。一是深入開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問(wèn)題整改。20xx年中央環(huán)保督察及20xx年“回頭看”交辦涉及住建領(lǐng)域整改問(wèn)題6個(gè)，目前已完成整改并通過(guò)驗收4個(gè)，整改完成率66.7%。20xx年省級環(huán)保督察及20xx年“回頭看”交辦涉及住建領(lǐng)域整改問(wèn)題17個(gè)，已完成整改9個(gè)，整改完成率52.9%。20xx年中央環(huán)境保護督察反饋問(wèn)題4個(gè)，正在整改。二是深入開(kāi)展審計發(fā)現問(wèn)題整改。今年初，審計部門(mén)對全市11縣市區20xx年保障性安居工程資金投入和使用績(jì)效進(jìn)行了審計，全市反饋審計發(fā)現問(wèn)題113個(gè)，截止20xx年月10底，已整改完成56個(gè)，正在整改57個(gè)，整改率約50%。
�。┚劢怪攸c(diǎn)領(lǐng)域，監管水平逐步提升。一是物業(yè)管理逐步規范。制定《昭通市加強和規范全市物業(yè)管理服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》，經(jīng)市政府59次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)，于20xx年7月30日印發(fā)，20xx年9月1日起施行。指導各縣市區制定出臺物業(yè)管理工作實(shí)施方案，威信、水富、魯甸、鹽津、彝良、永善6縣市已印發(fā)工作實(shí)施方案。開(kāi)展20xx年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價(jià)和等級評定，評定結果已于7月底公示。二是全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查。嚴格督導巧家移民安置點(diǎn)建設項目，20xx年共開(kāi)展兩輪督導，查出問(wèn)題和隱患44條，下達整改通知書(shū)7份。組織開(kāi)展全國“兩會(huì )”期間建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查，派出3個(gè)督查組對全市11縣市區進(jìn)行督查抽查，檢查項目28個(gè)，排查隱患114條，下發(fā)《執法建議書(shū)》1份，《整改通知書(shū)》11份。開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)大檢查。檢查項目22個(gè)，排查隱患162條，下發(fā)《執法建議書(shū)》8份，《整改通知書(shū)》3份。開(kāi)展全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定綜合督查，全市累計檢查項目80余個(gè)，已整改安全隱患180余條（其中重大安全隱患7個(gè)）。遏制重特大安全事故的發(fā)生，為建黨102周年創(chuàng )造良好安全環(huán)境。對滇東北區域醫療中心開(kāi)展工程質(zhì)量安全月督導，累計完成9輪督導，排查治理隱患和問(wèn)題200余條。三是強化消防安全監管。組建技術(shù)服務(wù)隊，提供技術(shù)咨詢(xún)和業(yè)務(wù)指導，幫扶企業(yè)解決消防技術(shù)難題，嚴格消防審批，強化督促、及時(shí)發(fā)現、及早排危，有效減少建設工程火災隱患，共受理消防審驗項目229項，發(fā)出意見(jiàn)書(shū)194項，其中：消防設計審查138項，審查合格出具審查意見(jiàn)書(shū)120項；消防驗收91項，驗收合格出具驗收意見(jiàn)書(shū)74項；其余項目均在辦理中。開(kāi)展易地扶貧搬遷安置點(diǎn)現場(chǎng)技術(shù)指導服務(wù)70余次，對9個(gè)萬(wàn)人以上安置點(diǎn)全面排查，下發(fā)問(wèn)題整改清單16份，截止目前，9個(gè)萬(wàn)人以上安置點(diǎn)已全面驗收，除昭陽(yáng)區靖安安置點(diǎn)消防設施設備安裝尚未完成外，其余安置點(diǎn)已驗收完成并已出具消防驗收合格意見(jiàn)書(shū)。四是加強工程質(zhì)量監管。以“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”為抓手，全面貫徹落實(shí)《房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監督管理規定》和相關(guān)法律、法規的要求，不斷加強自身建設，進(jìn)一步完善監督管理模式，加大工程質(zhì)量監督巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強對建筑節能、村鎮建設、商品混凝土和預制管樁的質(zhì)量控制工作，穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作，積極開(kāi)展工作效能建設，切實(shí)提高質(zhì)量監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量。
�。ㄆ撸┚劢股罨母�，營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)化。一是縮減流程。20xx年至今，共減少、合并審批事項30多項，將所有審批事項的審批壓縮為受理、審查、決定、送達共4個(gè)環(huán)節，受理、送達環(huán)節不計入審批時(shí)限，將公示環(huán)節改為內部審查環(huán)節。二是減少材料。嚴格按照云南省政務(wù)服務(wù)事項清單目錄縮減原辦事指南的審批環(huán)節及報件材料，消防設計審查報件材料由4份減為3份，消防驗收報件材料由9份減為3份；結合昭通實(shí)際優(yōu)化23個(gè)審批服務(wù)事項的《辦事指南》，指南之外不再要求提供其它材料。三是壓縮時(shí)限。整個(gè)工程建設領(lǐng)域改革時(shí)限從20xx年120天縮短到去年的90天，今年目標任務(wù)是全面壓縮到70天以?xún)�；在云南省政�?wù)服務(wù)系統承諾辦結時(shí)限的基礎上再次壓縮非投資項目的審批事項，做到應減盡減；初步設計審批時(shí)限由10個(gè)工作日減為7工作日，建筑起重機械產(chǎn)權備案由3個(gè)工作日減為1工作日，燃氣經(jīng)營(yíng)許可證辦理由5個(gè)工作日減為3工作日，消防設計審查由7個(gè)工作日減為3工作日。四是降低成本。督促供水企業(yè)針對民營(yíng)企業(yè)在合理幅度范圍內提出報裝減費讓利措施；督促供氣企業(yè)優(yōu)化采購環(huán)節、降低采購成本，針對民營(yíng)企業(yè)在合理幅度范圍內提出報裝減費讓利措施，給予報裝成本的適當減免，并形成制度文件執行。五是容缺后補。在建設工程檔案驗收環(huán)節，企業(yè)將向城建檔案館提供的23項工程建設檔案資料，由昭通市城建檔案館與企業(yè)簽訂《行政審批告知承諾書(shū)》，承諾在30天內提交資料，即可由行政審批窗口進(jìn)行工程竣工驗收備案。另外，對全市推進(jìn)的重大項目，在需專(zhuān)家論證、審查的環(huán)節，行政審批科根據建設單位的需求，在工程規劃許可等正式要件提交之前，開(kāi)辟特殊通道，先組織專(zhuān)家審查，待工程規劃許可提交后再出正式審查文件，極大消減了時(shí)限、方便了辦事企業(yè)。20xx年辦理了容缺后補事項17件。六是并聯(lián)審批。對施工圖開(kāi)展“多審合一”數字化審圖，將原來(lái)分散辦理的消防、人防、技防（防雷）、施工圖等4項審查工作并入施工圖設計文件一并進(jìn)行審查；對需同時(shí)報市級住建部門(mén)辦理的初步設計和抗震專(zhuān)審實(shí)行并聯(lián)審批。
�。ò耍┚劢箲碧幫�，保障能力全面提升。一是加強人防工程建設，城市綜合防護能力不斷增強。堅持“應建必建、應收必收”的原則，嚴格按照人民防空工程建設管理規定，人防工程建設持續推進(jìn)，全市共審批防空地下室建設項目24個(gè)，建筑面積18.782萬(wàn)平方米，均為二等人員掩蔽工程；各縣（市、區）共審批防空地下室易地建設項目345個(gè)，征收防空地下室易地建設費3848萬(wàn)元，并嚴格按照減稅降費工作要求，依法依規減免易地建設費778.03萬(wàn)元，有效減輕企業(yè)負擔。二是加強地震應急準備。以“兩個(gè)堅持、三個(gè)轉變”為基本遵循，始終堅守“寧可十防九空、不可失防萬(wàn)一”底線(xiàn)思維，扎實(shí)做好地震應急處置準備。建立完善地震應急組織指揮體系和工作運行機制，有效提升行業(yè)抗震防震協(xié)同指揮能力，及時(shí)調整地震應急“三支隊伍”，組建了213人的房屋建筑應急評估專(zhuān)家隊，245人的市政基礎設施應急搶險隊，191人220臺工程機械組成的'大型機械應急搶險隊，奠定了行業(yè)應急救援工作基礎。
�。ň牛┚劢箘�(chuàng )文創(chuàng )衛，城市管理愈加規范。一是國家級衛生城市（縣城）創(chuàng )建工作有序推進(jìn)。對標對表市容環(huán)境衛生工作指標要求、考核內容，壓緊壓實(shí)各級各部門(mén)單位工作責任，制定問(wèn)題清單，督促縣市區舉一反三，采取有力有效措施，全面開(kāi)展排查整改。組織11縣市區住建（城管）部門(mén)相關(guān)負責同志46人赴曲靖、楚雄、昆明等地考察學(xué)習市容環(huán)境衛生工作，學(xué)習成功創(chuàng )建國家衛生縣城的楚雄州大姚縣和成功創(chuàng )建國家衛生城市的昆明市工作經(jīng)驗，為推動(dòng)全市創(chuàng )建國家衛生城市（縣城）市容環(huán)境衛生工作提供了參考經(jīng)驗和典范。二是城市精細化管理成效明顯。對轄區573個(gè)網(wǎng)格、84個(gè)社區或區域進(jìn)行環(huán)境整治。開(kāi)展群眾性普法宣傳活動(dòng)440余場(chǎng)次，發(fā)放宣傳手冊（資料）2300余份。督促各縣市區開(kāi)展市容環(huán)境衛生整治，治臟方面，共計清理清運生活垃圾63.97萬(wàn)余噸、建筑垃圾9.5萬(wàn)余噸，垃圾密閉清運率達到98%以上，打撈清理城區水域垃圾2591.9噸，清理污水溝2.3萬(wàn)余米；治亂方面，共計勸導疏離流動(dòng)攤販81.87萬(wàn)余人次，依法取締占道經(jīng)營(yíng)行為3.13萬(wàn)余次，引攤入市3萬(wàn)余個(gè)，清除各類(lèi)小廣告3.7萬(wàn)余平方米（張），收繳各類(lèi)戶(hù)外違法宣傳（冊）廣告10.1萬(wàn)余份，整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬(wàn)余起、亂貼亂畫(huà)行為3270余起，整治食品安全流動(dòng)攤販4380余起，規范或制止放養家禽家畜（寵物）行為610余起；治堵方面，共計新增設機動(dòng)車(chē)泊位980余個(gè)，查處車(chē)輛亂停亂放行為3.4萬(wàn)余起，有效提升了道路通行能力。治污方面，聚焦城市抓好揚塵治理，共計查處違規運輸嚴重污染城市道路行為730余起，處以罰款37.9萬(wàn)余元；積極推廣低塵清掃作業(yè)方式，將城市建成區道路5126萬(wàn)余平方米、公共場(chǎng)所3288萬(wàn)余平方米納入清掃保潔范圍，城市機械化清掃保潔率達70%以上；整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。治堵方面，共有機動(dòng)車(chē)泊位7300余個(gè)，新增設機動(dòng)車(chē)泊位970余個(gè)，查處車(chē)輛亂停亂放行為3.4萬(wàn)余起，有效提升城市道路通行能力。三是執法建設取得新進(jìn)展。查處違規案件33件，辦結26件，處罰款人民幣308.9萬(wàn)元；縣級層面，住建（城管）領(lǐng)域查處違規案件23066起，實(shí)施行政處罰1005.16萬(wàn)元；在國家規定的網(wǎng)站上公示行政許可34宗、行政處罰17宗；案卷評查22件，辦理重大行政處罰案件法制審核7件。
二、20xx年各項目績(jì)效完成情況
�。ㄒ唬┩瓿扇朔谰C合運行工作96.76萬(wàn)元。其中上年結轉34.21萬(wàn)元，本年完成62.55，完成本年的86%。未完成原因是購買(mǎi)設備，設備已買(mǎi)，但是發(fā)票還沒(méi)有收到，實(shí)際已經(jīng)完成了。堅持“應建必建、應收必收”的原則，嚴格按照人民防空工程建設管理規定，人防工程建設持續推進(jìn)，全市共審批防空地下室建設項目24個(gè)，建筑面積18.782萬(wàn)平方米，均為二等人員掩蔽工程；各縣（市、區）共審批防空地下室易地建設項目345個(gè)，征收防空地下室易地建設費3848萬(wàn)元，并嚴格按照減稅降費工作要求，依法依規減免易地建設費778.03萬(wàn)元，有效減輕企業(yè)負擔。
�。ǘ┩瓿蓢衅髽I(yè)職教幼教退休教師生活待遇補助等資金60.16萬(wàn)元，完成100%。
�。ㄈ┩瓿�黨政領(lǐng)導干部個(gè)人相關(guān)事項報告房產(chǎn)信息查核系統及房地產(chǎn)市場(chǎng)交易信息日報系統建設維護專(zhuān)項12.13萬(wàn)元（其中本年11萬(wàn)元，上年結轉1.13萬(wàn)元），完成100%。
�。ㄋ模┩瓿珊诔羲w咨詢(xún)費158萬(wàn)元，該項目資金798萬(wàn)元，按照合同20xx年支付474萬(wàn)元，本年支付158萬(wàn)元，剩余166萬(wàn)元下年支付，所以本年完成100%。制定出臺《昭通市統籌推進(jìn)城市更新實(shí)施方案》，組織11縣市區高質(zhì)量完成20xx年城市體檢評估工作，完成體檢調研APP開(kāi)發(fā)并通過(guò)實(shí)地測試。20xx年省廳下達市級污水處理廠(chǎng)配套管網(wǎng)建設任務(wù)77.87公里，已完成83.33公里，完成率107.01%。昭陽(yáng)、巧家、鎮雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣（市、區）污水處理廠(chǎng)提標改造項目已完成，出水水質(zhì)達一級A標。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設項目7大類(lèi)16個(gè)子項目已基本建設完成，禿尾河、利濟河、東門(mén)小河3條黑臭水體水質(zhì)連續6個(gè)月監測合格，群眾滿(mǎn)意度調查達100%，已實(shí)現黑臭水體消除目標。
�。ㄎ澹┩瓿赊r危改項目統貸利息和本金支出333.11萬(wàn)元，完成100%。累計實(shí)施農村危房改造55.8萬(wàn)戶(hù)，占全市農戶(hù)數128.5萬(wàn)戶(hù)的43.42%，解決了約230萬(wàn)人口的住房安全問(wèn)題，通過(guò)了脫貧普查有效檢驗，為全市如期打贏(yíng)脫貧攻堅大決戰奠定堅實(shí)基礎。同步實(shí)施農房抗震改造31274戶(hù)，已竣工16619戶(hù)，切實(shí)鞏固提升脫貧成效，提高農房抗災能力。
�。┩瓿上缹忩�86萬(wàn)元。上年36萬(wàn)元，本年50萬(wàn)元，完成100%，該項目是為了解決歷史遺留消防審驗問(wèn)題。
�。ㄆ撸┩瓿蓯�(ài)國衛生運動(dòng)專(zhuān)項資金20萬(wàn)元。對轄區573個(gè)網(wǎng)格、84個(gè)社區或區域進(jìn)行環(huán)境整治。開(kāi)展群眾性普法宣傳活動(dòng)440余場(chǎng)次，發(fā)放宣傳手冊（資料）2300余份。督促各縣市區開(kāi)展市容環(huán)境衛生整治，治臟方面，共計清理清運生活垃圾63.97萬(wàn)余噸、建筑垃圾9.5萬(wàn)余噸，垃圾密閉清運率達到98%以上，打撈清理城區水域垃圾2591.9噸，清理污水溝2.3萬(wàn)余米；治亂方面，共計勸導疏離流動(dòng)攤販81.87萬(wàn)余人次，依法取締占道經(jīng)營(yíng)行為3.13萬(wàn)余次，引攤入市3萬(wàn)余個(gè)，清除各類(lèi)小廣告3.7萬(wàn)余平方米（張），收繳各類(lèi)戶(hù)外違法宣傳（冊）廣告10.1萬(wàn)余份，整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬(wàn)余起、亂貼亂畫(huà)行為3270余起，整治食品安全流動(dòng)攤販4380余起，規范或制止放養家禽家畜（寵物）行為610余起；治堵方面，共計新增設機動(dòng)車(chē)泊位980余個(gè)，查處車(chē)輛亂停亂放行為3.4萬(wàn)余起，有效提升了道路通行能力。治污方面，聚焦城市抓好揚塵治理，共計查處違規運輸嚴重污染城市道路行為730余起，處以罰款37.9萬(wàn)余元；積極推廣低塵清掃作業(yè)方式，將城市建成區道路5126萬(wàn)余平方米、公共場(chǎng)所3288萬(wàn)余平方米納入清掃保潔范圍，城市機械化清掃保潔率達70%以上；整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。
�。ò耍┩瓿蓸I(yè)務(wù)費178.35萬(wàn)元，完成100%，其中上年結轉20.35萬(wàn)元，本年158萬(wàn)元，維持了機構正常運轉。
三、存在的困難
�。ㄒ唬w制機制還需理順。消防審驗環(huán)節和部門(mén)執法銜接歷史遺留問(wèn)題多，相應技術(shù)支撐與履職要求仍有較大差距。人防綜合指揮體系運行不力，人防工程建設質(zhì)量監督工作目前還是空白。城管綜合執法體制不順、權責不清、保障不力、管理混亂等問(wèn)題依然突出。
�。ǘ└母锶蝿�(wù)還需深化。全市工程建設項目審批制度改革工作推進(jìn)不平衡，部分縣區對改革工作重視不夠，部門(mén)落實(shí)改革措施不到位，協(xié)調配合不夠密切，主要集中表現在一張藍圖統籌項目實(shí)施滯后、區域評估落實(shí)不到位、竣工聯(lián)合驗收項目少、事中事后監管存在短板、線(xiàn)下審批、體外循環(huán)仍然存在等問(wèn)題。
�。ㄈ┕潭ㄍ顿Y增長(cháng)乏力。目前，雖然全市商品房開(kāi)發(fā)投資持續保持快速增長(cháng)，但是從全市商品房用地供應情況來(lái)看。全市商品房用地出讓面積持續下降，本季度以來(lái)，商品房用地出讓價(jià)款也出現同比大幅度下降，開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購置情況持續下滑，一定程度上影響了全市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，20xx年全市房地產(chǎn)投資將出現走低，各項經(jīng)濟指標增速或將放緩。
四、20xx年工作打算
20xx年，市住建局將全面落實(shí)省委省政府昭通現場(chǎng)辦公會(huì )和市第五次黨代會(huì )各項決策部署，聚焦“三個(gè)定位”目標和“四篇文章”要求，結合住建行業(yè)特點(diǎn)，深入實(shí)施“六大戰略”，為昭通高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻磅礴力量。
�。ㄒ唬┘訌姰a(chǎn)業(yè)培育，支撐經(jīng)濟發(fā)展。一是繼續加強房地產(chǎn)市場(chǎng)調控。督促指導各縣（市、區）加快推進(jìn)在建項目，并做好新開(kāi)工項目建設促進(jìn)投資，同時(shí)做好明年項目?jì)涔ぷ�，提前開(kāi)展好相關(guān)前期工作，為明年投資打下堅實(shí)基礎。二是繼續培育壯大建筑業(yè)。圍繞建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總體目標，推動(dòng)建筑業(yè)工業(yè)化、數字化、智能化水平明顯提升，建筑業(yè)轉型升級、提質(zhì)增效取得顯著(zhù)成效，建筑企業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化，競爭實(shí)力顯著(zhù)增強，建筑安全質(zhì)量水平全面提升，勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著(zhù)提高。
�。ǘ┘哟笞》勘Ｕ�，著(zhù)力改善民生。一是加快推進(jìn)棚改項目建設。加快推進(jìn)棚改續建項目建設，提高上級到位資金使用效率。同時(shí)，指導各縣（市）區做好棚改項目庫建設，對符合條件的納入市級項目庫管理，積極申報投資完成和資金爭取。二是繼續做好農房改造。加大農村房屋排查鎖定危房改造對象實(shí)施農房抗震改造，加強風(fēng)貌管控，突出鄉村特色。持續推進(jìn)農村住房安全隱患排查整治。三是扎實(shí)做好公租房分配管理。督促有關(guān)縣加快公租房項目及其配套基礎設施建設，及時(shí)移交分配入��；指導各縣區建立健全公租房常態(tài)化申請受理機制，加大租賃補貼發(fā)放力度；積極推進(jìn)人臉識別智能門(mén)禁的建設和運用，并做好全國公租房信息系統建設有關(guān)工作，提高管理效率。
�。ㄈ┘訌娻l鎮建設，接續鄉村振興。一是緊扣住安全有保障，建立“找政府”APP線(xiàn)上受理和線(xiàn)下排查“雙行”的常態(tài)化排查監測預警幫扶機制，確保問(wèn)題及時(shí)“清零”、風(fēng)險隱患及時(shí)消除。二是加大傳統文化村落建設打造，推進(jìn)宜居宜業(yè)美麗文化鄉村建設，配合創(chuàng )建示范鄉鎮、精品示范村、美麗村莊。三是按照“城鄉一體、適度超前”的原則，配合推進(jìn)8個(gè)特色小鎮、重點(diǎn)集鎮、歷史名鎮的打造力度，全面提升集鎮綜合發(fā)展潛力。
�。ㄋ模┩晟瞥鞘泄δ�，推進(jìn)城鄉融合。一是持續推進(jìn)城市更新。出臺加快統籌推進(jìn)城市更新指導意見(jiàn)，基本形成城市更新制度框架、政策體系和工作機制，完成城市體檢，優(yōu)化城市更新項目庫建設。二是加快城鄉兩污治理。完成《昭通市城鄉生活垃圾處理“十四五”規劃（含垃圾分類(lèi)三年行動(dòng)計劃）》《昭通市城鄉生活污水處理“十四五”規劃》編制工作，啟動(dòng)對已建城鄉供水、生活污水和垃圾處理項目的重構工作。三是繼續做好黑臭水體治理示范。在中心城市黑臭水體治理示范城市建設的基礎上，制定河道年度養護計劃。四是加快老舊小區改造。嚴格按照改造設計標準，優(yōu)化施工組織，倒排時(shí)間節點(diǎn)，加強調度、安全施工、文明施工。確保完成20xx年175個(gè)、12891戶(hù)、145萬(wàn)平方米的老舊小區改造任務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌姵鞘泄芾�，助力創(chuàng )文創(chuàng )衛。一是推進(jìn)國家衛生城市（縣城）創(chuàng )建。樹(shù)牢“一盤(pán)棋”思想，認真履行全國文明城市、國家衛生城市創(chuàng )建和云南省“美麗縣城”建設部門(mén)責任，堅持“一線(xiàn)工作法”，嚴格履行統籌督促、檢查指導職能，聚焦公共市政設施、集貿市場(chǎng)、城中村、背街小巷、城鄉結合部等重點(diǎn)難點(diǎn)區域，多管齊下，精準發(fā)力，靶向攻堅，一體化推進(jìn)國家衛生城市（縣城）創(chuàng )建鞏固提升工作。二是持續深化城市管理執法體制改革。逐步建立全市統一運行、統一管理的城市管理體制機制，持續加大違法違規行為查處力度，推進(jìn)住房和城鄉建設治理法治化實(shí)現新突破。三是強化城管執法隊伍教育整頓。持續深入開(kāi)展“強基礎、轉作風(fēng)、樹(shù)形象”專(zhuān)項行動(dòng)，聚焦“四查四看四整頓”，繼續糾正城管執法隊伍中“庸、懶、散、慢、拖、瞞、亂”脫離群眾、官僚主義、形式主義、弄虛作假、心浮氣躁等不良風(fēng)氣，著(zhù)力解決當前執法隊伍中存在的理想信念、依法行政、工作作風(fēng)等方面問(wèn)題，增強干事創(chuàng )業(yè)的勇氣和激情。
�。⿵娀袠I(yè)監管，提升保障水平。一是加強安全監管。堅持“人民至上、生命至上”，緊緊圍繞安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)這條主線(xiàn)，對標3大任務(wù)，對表住建領(lǐng)域具體工作，督促指導縣市區住建部門(mén)進(jìn)一步加強專(zhuān)班力量，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展行業(yè)隱患排查治理，及時(shí)更新完善問(wèn)題和制度措施“兩個(gè)”清單。二是加強消防審驗。加快出臺《昭通市建設工程消防設計審查和驗收實(shí)施細則》《昭通市建設工程消防設計審查驗收遺留問(wèn)題處理方案》，進(jìn)一步理清市、縣（市、區）消防權限并做好職能移交前遺留項目消防審驗工作。
五、自評結果
自評為100分。
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