年度績(jì)效考核自評報告（通用22篇）
在學(xué)習、工作生活中，報告與我們的生活緊密相連，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編整理的年度績(jì)效考核自評報告，希望對大家有所幫助。
年度績(jì)效考核自評報告 1
今年，我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實(shí)際，切實(shí)加強了機關(guān)效能建設，認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的.成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評�，F就有關(guān)自評情況匯報如下：
一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí)，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結，落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的行為。
二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。
三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。
二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
年度績(jì)效考核自評報告 2
根據《江西省財政廳關(guān)于開(kāi)展 20xx年度轉移支付預算執行情況績(jì)效自評工作的通知》（贛財績(jì)〔20xx〕2號）文件要求，結合我會(huì )的具體情況，現將我會(huì )20xx年度轉移支付項目支出績(jì)效評價(jià)情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
20xx年涉及績(jì)效自評的轉移支付項目（含20xx年度年初預算批復、年度預算追加、年中預算調整）共計5項，項目金額共計688萬(wàn)元，項目執行率為74.9%。
�。ǘ┛�(jì)效目標情況
此次評價(jià)的5個(gè)項目，主要為我會(huì )日常的工作項目，包括江西省社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎評選活動(dòng)的舉辦、20xx年智庫峰會(huì )的召開(kāi)及課題費、社科普及活動(dòng)的開(kāi)展、中國特色社會(huì )主義理論專(zhuān)項課題項目經(jīng)費以及江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng )新工程經(jīng)費�？�(jì)效目標的設定緊緊圍繞工作職能，結合實(shí)際情況，制定了項目對應的績(jì)效目標，對年初設定的績(jì)效目標的完成情況進(jìn)行了較全面的自我評價(jià)。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
將財政資金更為有效合理的進(jìn)行利用，通過(guò)總結資金使用管理經(jīng)驗，完善資金管理辦法，提高財政資金的使用效率，為以后年度編制項目預算、選擇項目實(shí)施主體等提供參考依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作方案制定過(guò)程
1、前期調研
我會(huì )成立績(jì)效評價(jià)工作小組，對本單位的項目報送情況進(jìn)行整理，結合掌握情況，對報送的項目實(shí)施情況進(jìn)行調研分析、核查落實(shí)，在核查無(wú)誤的情況下進(jìn)行匯總，為績(jì)效評價(jià)工作奠定基礎。
2、研究文件
我會(huì )根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34）號）、《中共江西省委江西省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（贛發(fā)〔20xx〕8 號）和《江西省財政廳關(guān)于開(kāi)展 20xx年度轉移支付預算執行情況績(jì)效自評工作的通知》（贛財績(jì)〔20xx〕2號）等文件要求，并查看單位年度工作任務(wù)目稱(chēng)，績(jì)效目標申報表。
3、績(jì)效評價(jià)指標體系及工作方案的設計
�。�1）績(jì)效評價(jià)指標體系
績(jì)效評價(jià)指標體系共設一級指標三個(gè)，分別為產(chǎn)出指標(50%)、效益指標(30%)、滿(mǎn)意度指標(10%)、預算執行率（10%）二級指標七個(gè)，分別為數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標、成本指標、經(jīng)濟效益指標、可持續影響指標、服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標；再根據項目具體情況細化為三級指標。
�。�2）工作方案
績(jì)效評價(jià)工作小組組織召開(kāi)績(jì)效評價(jià)會(huì )議，確定績(jì)效評價(jià)重點(diǎn)，選取適合的績(jì)效評價(jià)方式，制定績(jì)效評價(jià)指標體系，明確績(jì)效評價(jià)標準和評分標準，對相關(guān)單位的績(jì)效資料報送情況進(jìn)行現場(chǎng)核查、搜集證據材料，并形成評價(jià)結論，得出績(jì)效評分。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程
1、數據填報和采集
本次績(jì)效評價(jià)數據來(lái)源于預算批復、部門(mén)決算表、績(jì)效目標申報表、績(jì)效目標完成情況、部門(mén)年度工作總結，基礎數據臺賬，根據以上資料進(jìn)行分析匯總，形成績(jì)效自評報告的基礎數據。
2、數據分析和撰寫(xiě)報告
根據要求，我單位對20xx年度轉移支付項目績(jì)效從項目決策、項目管理、項目績(jì)效（包括產(chǎn)出和效益）三個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)，得出評價(jià)結論及得分，撰寫(xiě)績(jì)效自評報告。
項目決策方面，主要是評價(jià)績(jì)效目標的設定情況，包括績(jì)效目標設立的充分性、明確性、合理性以及細化程度，看績(jì)效目標的設立是否符合客觀(guān)實(shí)際，是否與部門(mén)履職相一致，績(jì)效指標指標是否清晰、細化、可衡量。
項目管理方面，主要是資金投入和使用情況、未實(shí)現績(jì)效目標制定的制度、采取的措施等，包括評價(jià)資金分配過(guò)程、投入方式、資金到位、預算執行和結果；看資金分配過(guò)程是否科學(xué)規范，資金投入方式是否合理，資金是否及時(shí)到位，預算執行進(jìn)度是否按預期進(jìn)行，資金使用是否經(jīng)濟有效。
項目績(jì)效方面，主要是績(jì)效目標的實(shí)現程度和效果，績(jì)效目標的實(shí)現程度包括產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效和產(chǎn)出成本;效果包括經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響以及服務(wù)對象滿(mǎn)意度等。
�。ㄋ模┍敬慰�(jì)效評價(jià)的局限性
1、由于本次績(jì)效評價(jià)為自評，帶有一定的主觀(guān)性，不能全面反映各部門(mén)項目實(shí)施的真實(shí)績(jì)效;
2、時(shí)間及獲取資料有限，可能會(huì )造成數據與客觀(guān)事實(shí)之間的差距;
3、預算績(jì)效管理工作開(kāi)展時(shí)間較短，缺乏系統的培訓，對工作重點(diǎn)把握不到位，預算績(jì)效管理工作水平十分有限。
三、評價(jià)結論和績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
1、評價(jià)結果
經(jīng)評價(jià)，本次預算項目支出績(jì)效自評得分：97.49分。
2、主要績(jì)效
�。�1） 智庫峰會(huì )項目和課題費：20xx年 9月16日，以“‘十四五’科技創(chuàng )新與開(kāi)新局”為主題的20xx江西智庫峰會(huì )暨國家級大院大所產(chǎn)業(yè)技術(shù)及高端人才進(jìn)江西活動(dòng)在南昌舉行。省長(cháng)易煉紅致辭，中國科學(xué)院院長(cháng)、黨組書(shū)記侯建國通過(guò)視頻致辭，省委副書(shū)記葉建春主持，來(lái)自60多家國家級大院大所的300多名領(lǐng)導、院士和專(zhuān)家出席。全年課題立項數58項，重點(diǎn)課題立項數為10項，選入《20xx江西智庫峰會(huì )調研報告選編》13篇，相關(guān)觀(guān)點(diǎn)被媒體宣傳報道數幾十篇次，課題研究組滿(mǎn)意度高于90%。
�。�2）社科普及項目：根據《江西省社會(huì )科學(xué)普及條例》規定，提高全民文化科學(xué)素質(zhì)，進(jìn)一步加強社科普及工作，提高公眾的科學(xué)文化素質(zhì)，推進(jìn)我省經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。省社聯(lián)全年共舉辦江西社科大講堂56場(chǎng)，20xx年江西省社會(huì )科學(xué)普及宣傳周活動(dòng)1253場(chǎng)。
�。�3）青馬工程：江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng )新工程20xx年13個(gè)研究生培養單位共申報696項。經(jīng)評審，并報省委宣傳部審定，共資助博、碩士學(xué)位論文110篇。其中博士學(xué)位論文34篇，每項資助經(jīng)費5000元；碩士學(xué)位論文76篇，每項資助經(jīng)費3000元。
�。�4）中特理論專(zhuān)項課題：根據省委省政府科學(xué)決策和實(shí)際需要，委托相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域和實(shí)際有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展研究。20xx年中國特色社會(huì )主義理論專(zhuān)項課題（含“三報一刊”獎勵課題）共立項17項。
�。�5）江西省社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎評選：20xx年3月份啟動(dòng)第十九次社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎評選工作，8月下旬完成了評選全部工作。申報數量達1077項，共評出獲獎項目359項，其中，一等獎38項、二等獎156項、三等獎165項。與江西省第十八次社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎相比，總獎項增加近90項，一、二等獎比例大幅提升，青年學(xué)者獲獎比例增加。此次共有101個(gè)40歲以下青年學(xué)者成果獲獎（占獲獎總數28.1%），獲獎單位增加了11家，獲獎比率提升了3.4%，切實(shí)為社科工作者辦實(shí)事解難題，為增強我省社科工作者在全國的影響力和競爭力打下良好基礎。
�。ǘ┱n題類(lèi)項目偏離績(jì)效目標原因及改進(jìn)措施
1、偏離原因：
�。�1）造成課題成果不能按時(shí)結項的原因主要是負責人“重立項、輕結項”，或因為其他特殊情況。
�。�2）部分課題為基礎理論研究，一般研究時(shí)間需要2—3年，所以可根據研究工作的實(shí)際需要適當延長(cháng)。
�。�3）對于學(xué)生來(lái)說(shuō)高規格的期刊轉載摘登難度較大，對此將進(jìn)一步提高育人才導向，在提高成果質(zhì)量上下功夫。
�。�4）因立項數根據省委省政府科學(xué)決策和實(shí)際需要而定，因此每年立項數量不能確定。
�。�5）在確保質(zhì)量基礎上，僅收錄部分高質(zhì)量研究成果，按時(shí)結項并給與充裕研究經(jīng)費；對于部分質(zhì)量較高的，按時(shí)結項，減少少量研究經(jīng)費；對少部分質(zhì)量不高的，減半經(jīng)費撥付。
2.改進(jìn)措施：
�。�1）在高質(zhì)量嚴要求準時(shí)限的標準下，對部分質(zhì)量還可以的，根據智庫項目慣例辦法，已通過(guò)開(kāi)展通訊匿名鑒定等方式完成對剩余研究成果的驗收，并依據鑒定意見(jiàn)撥付相應研究經(jīng)費。
�。�2）對于負責人“重立項、輕結項”的問(wèn)題，我會(huì )將進(jìn)一步做好項目跟蹤管理工作。
�。�3）對于青馬課題的問(wèn)題，將進(jìn)一步提高育人才導向，在提高成果質(zhì)量上下功夫。
�。�4）因立項數不能明確確定的問(wèn)題，對此將進(jìn)一步聚焦省委省政府當前工作和直接需求，有針對性地開(kāi)展課題研究。
�。�5）對于一般研究時(shí)間過(guò)長(cháng)的，根據研究工作的'實(shí)際需要適當延長(cháng)。
四、存在的問(wèn)題及相關(guān)建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
績(jì)效目標的設定與實(shí)際執行情況還是有偏離，不能很好的預算項目的執行情況，總是會(huì )出現各種各樣的臨時(shí)性的問(wèn)題，難以很好的應對。我會(huì )主要任務(wù)是課題類(lèi)、社科普及類(lèi)及刊物的發(fā)行。課題類(lèi)項目需要按照省委的要求，需要貼近省委的中心工作，課題的立項標準就要順勢響應，結項數就難以在規定時(shí)間完成。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議
不斷創(chuàng )新工作的內容、形式、方法、手段，加強工作的科學(xué)性和規范性。加強在研項目的跟蹤管理，促進(jìn)項目研究成果產(chǎn)生良好的社會(huì )反響和效益，為加快江西經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供強大智力支撐�？�(jì)效目標是預算績(jì)效管理的前提和基礎,績(jì)效管理的活動(dòng)都依賴(lài)于目標的落實(shí)；要根據實(shí)際情況設定績(jì)效目標，結合前一階段的工作和績(jì)效管理的流程，在實(shí)踐中檢驗流程的科學(xué)性；通過(guò)考評發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，針對問(wèn)題提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步加強管理。
年度績(jì)效考核自評報告 3
根據《市教體局關(guān)于20xx年體育強省建設專(zhuān)項資金績(jì)效管理工作的通知》（教體計〔20xx〕15號）文件安排，為進(jìn)一步規范和加強專(zhuān)項資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效益，積極推進(jìn)我縣體育強省資金項目建設�，F將20xx年我縣體育強省專(zhuān)項資金使用績(jì)效自評工作報告如下：
一、績(jì)效目標分解下達情況
20xx年，根據上述文件安排，撥付我縣體育強省資金22萬(wàn)元，20xx年體育強省資金結轉49.2萬(wàn)元。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
上述資金在上級部門(mén)撥付后，xx縣教育體育局召開(kāi)了資金使用專(zhuān)題會(huì )議，研究制定資金分配方案。該筆資金71.2萬(wàn)元用于建設xx縣劉套鎮李圩村多功能運動(dòng)場(chǎng)地和丁里鎮全民健身中心等項目（1個(gè)多功能運動(dòng)場(chǎng)、1個(gè)鄉鎮全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）。資金使用上嚴格遵守《安徽省省級財政專(zhuān)項資金管理辦法》和《安徽省體育強省建設專(zhuān)項資金管理暫行辦法》相關(guān)規定，按照“專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，嚴格落實(shí)專(zhuān)項資金的使用審批手續，招標程序規范，充分發(fā)揮資金使用效益。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。
該項目建設高質(zhì)量如期完成，資金按時(shí)撥付到位。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
�。�1）數量指標
建成xx縣劉套鎮李圩村多功能運動(dòng)場(chǎng)地和丁里鎮全民健身中心等22個(gè)項目（1個(gè)多功能運動(dòng)場(chǎng)、1個(gè)鄉鎮全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）
�。�2）質(zhì)量指標
場(chǎng)地設施竣工驗收合格率100%
�。�3）時(shí)效指標
該項目均按照計劃要求完成。
�。�4）成本指標
該項目費用較為緊張，無(wú)結余資金。
2.效益指標完成情況分析
�。�1）經(jīng)濟效益
引入資本對全民健身活動(dòng)開(kāi)展起到積極的.促進(jìn)作用
�。�2）社會(huì )效益
對全民健身發(fā)展的可持續影響明顯增強
�。�3）生態(tài)效益
該項目均符合環(huán)保要求，對環(huán)境不構成污染。
�。�4）可持續影響
隨著(zhù)場(chǎng)地的建設和體育賽事活動(dòng)的相繼舉辦，不僅滿(mǎn)足了村居民在參與活動(dòng)、觀(guān)賞賽事方面的需求，更激起了廣大群眾參與全民健身的熱度，提高了我縣公共體育服務(wù)體系保障水平。
3.滿(mǎn)意度指標情況分析
xx縣體育設施建設項目均按時(shí)高質(zhì)量完成，參與人數廣、受益人群滿(mǎn)意度較高，提高了廣大人民群眾的幸福指數。
三、偏高績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
xx縣轉移支付體育強省專(zhuān)項資金使用均嚴格按照有關(guān)制度執行，無(wú)偏高績(jì)效目標。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
xx縣轉移支付體育強省專(zhuān)項資金使用情況，均嚴格按照相關(guān)制度進(jìn)行公開(kāi)。
年度績(jì)效考核自評報告 4
按照《江西省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央和省級轉移支付預算執行情況績(jì)效自評工作的通知》（贛財績(jì)〔20xx〕2號）要求，我廳對照評價(jià)辦法和評分細則內容，對全省20xx年度機關(guān)事業(yè)單位養老保險中央和省級轉移支付情況進(jìn)行了自評，現將自評情況報告如下：
一、績(jì)效目標分解下達情況
我省機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險轉移支付20xx年全年預算數395578萬(wàn)元，其中：中央轉移支付資金347578萬(wàn)元，省級轉移支付資金48000萬(wàn)元。全年執行數395578萬(wàn)元，預算完成率100%。中央和省級轉移支付資金已全部到位，確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養老金及時(shí)足額發(fā)放，較好地完成了年度總目標。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
我省機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險參保人數171.17萬(wàn)人，領(lǐng)取養老金人數為56.5萬(wàn)人，本年養老保險費收入326.4億元，其中中央和省級轉移支付資金39.56億元，占養老保險費收入的12%，有效地緩解了發(fā)放養老金的壓力。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。
20xx年，我省各級社會(huì )保險經(jīng)辦機構牢固樹(shù)立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念，以擴大養老保險覆蓋面、強化基金征繳、推進(jìn)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養老金社會(huì )化發(fā)放為重點(diǎn)，加強基金管理，不斷提高社保經(jīng)辦運行質(zhì)量和服務(wù)水平，使各項工作扎實(shí)有序開(kāi)展，確保我省離退休人員養老金等各項待遇每月按時(shí)足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調整加掛鉤調整方式全面落實(shí)了基本養老金的調待工作，覆蓋范圍為機關(guān)事業(yè)單位20xx年12 月31 日前已按規定辦理退休手續并按月領(lǐng)取基本養老金的退休人員。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析。
產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）質(zhì)量指標
退休人員基本養老金按時(shí)發(fā)放率。20xx年我省機關(guān)事業(yè)單位養老保險按每月15日前及時(shí)發(fā)放養老金，待遇及時(shí)發(fā)放率100%，實(shí)現老有所養。
退休人員基本養老金足額發(fā)放率。20xx年我省機關(guān)事業(yè)單位退休人數56.5萬(wàn)人，共計發(fā)放退休金329.7億元，待遇足額發(fā)放率100%。
�。�2）成本指標
按照國家規定調整養老金待遇水。平根據國家統一部署，經(jīng)省政府同意并報人社部、財政部批準， 6月10日，江西省人力資源和社會(huì )保障廳、江西省財政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20xx年調整退休人員基本養老金的.通知》（贛人社發(fā)〔20xx〕8號），明確了我省調整退休人員基本養老金的實(shí)施范圍、調整辦法和水平，并提出了具體要求。6月底，全省已參保的機關(guān)事業(yè)單位退休人員調增的基本養老金（含從20xx年1月起補發(fā)的資金）均已發(fā)放到位，有效的保障和改善了民生。
三、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
通過(guò)對機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險轉移支付項目進(jìn)行績(jì)效考核，考核資金支出效率和綜合績(jì)效，本次績(jì)效評價(jià)結果將為加強資金管理、完善相關(guān)制度建設、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險專(zhuān)項資金預算安排提供依據。我廳將根據此項績(jì)效評價(jià)結果，及時(shí)總結管理經(jīng)驗，完善管理辦法，提高管理水平和資金使用效率。
年度績(jì)效考核自評報告 5
一、績(jì)效考核的目的：
1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續發(fā)展的動(dòng)力。
2、加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標。
3、不斷提高公司員的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jì)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性。
4、建立以部門(mén)、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊。
5、通過(guò)考核結果的合理運用（獎懲或待遇調整、精神獎勵等），營(yíng)造一個(gè)激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。
二、績(jì)效考核的原則：
1、公平、公開(kāi)性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結果的運用公司同一崗位執行相同標準。
2、定期化與制度化原則：績(jì)效考核工作在績(jì)效考核小組的直接領(lǐng)導下進(jìn)行，綜合部是本制度執行的管理部門(mén)。
�。�1）公司對員工（業(yè)務(wù)員每?jì)芍芸己艘淮危┑目己瞬捎妹恐芸己朔椒�，綜合部每周將各部門(mén)考核結果公布，每月根據考核結果兌現獎懲。
�。�2）績(jì)效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴格遵守執行，綜合部負責不斷對制度修訂和完善。
3、公司對員工的考核采用分級考核的辦法：考核小組考核部門(mén)負責人，部門(mén)負責人考核下屬崗位。
4、公司對員工的考核采用百分制的辦法。
5、評分標準采取3：7的辦法：本人評價(jià)占30%，上級評價(jià)70%。
6、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時(shí)期兩者考核重點(diǎn)不同、所占分值比例不同。
中層干部：定量考核70%，定性考核30%。員工績(jì)效考核制度。
生產(chǎn)崗位：生產(chǎn)時(shí)期，定量70%，定性30%
非生產(chǎn)時(shí)期，定量30%，定性70%
其他崗位：定量60%，定性40%。
定量考核：
a、中層干部：部門(mén)重點(diǎn)工作（總經(jīng)理安排的工作。每月中層干部會(huì )議確定的各部門(mén)重點(diǎn)工作。每周考核會(huì )安排的工作。部門(mén)年度工作目標分解。因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需隨時(shí)增加的工作。）完成的質(zhì)量和數量。
b、其他崗位：本崗位崗位職責規定的工作，部門(mén)負責人安排的工作。
定性考核：公司行為規范（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛生、考勤、行為準則等軟指標）。
三、組織領(lǐng)導
公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導下的績(jì)效考核小組，組織領(lǐng)導公司員工的考核工作。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx等
工作職責：
1、組長(cháng)負責主持每月、每周考核總結會(huì )，對上月考核工作總結，布置下月各部門(mén)工作重點(diǎn)。每周的考核由每周六組織召開(kāi)。
2、負責考核制度的討論、修改及監督實(shí)施。
3、負責各部門(mén)“定量考核”的評價(jià)。
4、負責安排各部門(mén)下周工作重點(diǎn)。
四、考核標準
根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司各部門(mén)、各崗位每周工作重點(diǎn)不同，所以考核的'標準也不相同（本部門(mén)每周考核標準不同，不同部門(mén)考核標準不同）。各部門(mén)定量考核工作目標和內容根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理情況確定。
定量考核標準說(shuō)明：（各部門(mén)崗位考核標準附后）
�。�1）中層干部考核項目分值比例由考核小組確定。各部門(mén)下屬崗位考核項目分值比例由部門(mén)負責人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理，結合工作重點(diǎn)，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。
�。�2）評分小計＝上一級評分×70%+自評分30%
�。�3）考核會(huì )時(shí)各部門(mén)負責人不能提出實(shí)質(zhì)性工作（非日常事務(wù)性工作），則視為工作不作為，由考核會(huì )扣下周定量考核積分30分。
�。�4）定量考核出現產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設備運轉事故時(shí)（以上事故給公司造成經(jīng)濟損失500元以上），或存在重大安全隱患，本部門(mén)本周定量考核積分為零。
�。�5）考核會(huì )要確定各部門(mén)每周重點(diǎn)工作完成的指標：質(zhì)量要求、數量要求、完成時(shí)限、責任人等，由綜合部備案。
�。�6）對總經(jīng)理的決定、指示或公司會(huì )議精神貫徹執行情況：未執行扣30分。執行不全面，效果不明顯扣10分。
�。�7）下屬崗位員工出現嚴重的工作失誤或違紀行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。
�。�8）出現辦公設備事故扣10-40分。
�。�9）上級考核下級時(shí)要尊重客觀(guān)事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報復的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評價(jià)時(shí)參照以下判斷基準：
a、工作過(guò)程的正確性
b、工作結果的有效性
c、工作方法選擇的正確性
d、工作的改進(jìn)和改善
e、解決問(wèn)題的能力
f、責任意識、個(gè)人品格
年度績(jì)效考核自評報告 6
一、績(jì)效考核實(shí)施現狀分析
1、績(jì)效考核注重拉開(kāi)差距，體現一定的激勵作用。
學(xué)校在制定績(jì)效考核方案時(shí)根據多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強化教師工作績(jì)效的考核，將績(jì)效工資比重向一線(xiàn)教師、骨干教師、實(shí)績(jì)顯著(zhù)教師傾斜，拉開(kāi)差距，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。春學(xué)期績(jì)效工資高低相差4600多元，秋學(xué)期績(jì)效工資高低相差xx
2、績(jì)效考核內容全面細實(shí)，涵蓋多方面重點(diǎn)工作。
績(jì)效考核內容主要包括教師德、能、勤、績(jì)等方面�！暗隆钡目己酥攸c(diǎn)是教師為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教等情況；“能”的考核內容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面；“勤”的考核內容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規、出勤以及教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面德情況；“績(jì)”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jì)等方面。
3、考核方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)，方案實(shí)施有群眾基礎。
學(xué)�？己朔桨钢贫ㄒ罁恰秞x市xx區義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法》和《xx市xx區教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》，方案在廣大教師充分討論的基礎上，形成初稿。然后召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議，對初稿進(jìn)行修改完善，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)。因此，我們認為績(jì)效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎。
4、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點(diǎn)工作的考核。
在方案實(shí)施的過(guò)程中，我們不斷完善、補充相關(guān)內容，使方案更成熟。x月，學(xué)校從強化教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)安全責任等方面制定了《xx小學(xué)關(guān)于教師績(jì)效考核的補充規定》，并與x月執行。x月學(xué)校從xx個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施分析
1、對領(lǐng)導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。
績(jì)效方案實(shí)施五年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導班子績(jì)效津貼標準較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從年績(jì)效分析表上可以看出中層與班主任績(jì)效平均數每學(xué)期相差xxx元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統一制定不低于班主任津貼的標準。
2、對教師績(jì)效考核的綜合考評檔次未能細化。
學(xué)校將期終綜合考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過(guò)于寬泛，不夠體現出教師之間的實(shí)際績(jì)效差別。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師，績(jì)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jì)效在同學(xué)科中未能體現。
3、對工作量的確定沒(méi)有進(jìn)行全面細致地量化。
現行績(jì)效工資考核項目一般由幾塊構成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)、課時(shí)、教研情況、參加活動(dòng)及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導等方面，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區局在宏觀(guān)政策上出臺了明確規定，但在具體落實(shí)過(guò)程中，并沒(méi)有一個(gè)細化的標準。作為基層學(xué)校，不太好平衡，而且也會(huì )因各校所實(shí)行的.方案側重點(diǎn)不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學(xué)校任教，導致工資收入產(chǎn)生很大差別，這樣反而不利于激勵教師。
4、對教師績(jì)效單項獎勵的考核力度相對弱化。
在績(jì)效單項獎勵中，學(xué)校對教師教科研、輔導學(xué)生等方面考核力度相對薄弱�！秞x鎮中心小學(xué)教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標準已不適應現代教育的需要。（如細則中明確教師輔導學(xué)生在各級各類(lèi)報刊上發(fā)表文章獎勵標準，每篇文章xx元）
三、學(xué)校建議
1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績(jì)效工資改革。
區人社局、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案，學(xué)校具體組織實(shí)施，全力營(yíng)造能者上，庸者讓?zhuān)荒芨烧呖窟呎镜姆諊�，做到按勞取酬，按�?jì)分配，真正破除不勞而獲的現象。
2、促進(jìn)學(xué)校平衡，體現社會(huì )公平。
財政上盡可能提高績(jì)效發(fā)放標準，使績(jì)效工資的激勵作用得以體現。區人社局、教育局要統一設定學(xué)校各類(lèi)津補貼標準，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績(jì)效工資的激勵功能。
四、教師崗位設置和崗位聘用情況
本學(xué)期我�，F有在職在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)教師xx人，已全部納入崗位管理。高級教師崗位x人，一級教師崗位xx人，二級教師崗位xx人。學(xué)校對他們進(jìn)行了不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調動(dòng)教師積極性，建議上級主管部門(mén)在調研基礎上及早實(shí)施《xx市xx區教育系統事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置及內部各等級崗位聘用條件（試行）》。
年度績(jì)效考核自評報告 7
一、考核范圍
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規定。
二、考核內容
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作
主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務(wù)的完成情況。
�。ǘ┕残怨ぷ�
主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習、集體活動(dòng)、規范化制度化建設情況。機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛生、社會(huì )治安綜合治理、內保值班情況。精神文明建設、遵紀守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
三、考核方式
考核工作在考核工作領(lǐng)導小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結合，日�？己伺c年終民主測評相結合的方式進(jìn)行。
�。ㄒ唬┤粘？己�
日�？己税窗俜钟嬎�，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務(wù)工作�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組根據日�？己嗽u分標準，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日�？己擞涗洷怼�。
2、共性工作�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組根據日�？己嗽u分標準，對工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日�？己擞涗洷怼�。
《日�？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導小組辦公室統一保管，年終由考核工作領(lǐng)導小組進(jìn)行匯總。
�。ǘ┟裰鳒y評
民主測評成績(jì)按百分計算�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組根據市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門(mén)的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：
1、被考核人員總結年度工作情況，填寫(xiě)《年度考核表》。
2、召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，被考核人員進(jìn)行述職，述職內容主要包括工作業(yè)績(jì)和存在的不足。
3、組織民主測評，以填寫(xiě)民主測評票的形式對被考核人員進(jìn)行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計算得分。
四、考核結果的計算及運用
考核結果實(shí)行百分制，分數保留到小數點(diǎn)后兩位。
被考核人員總分數=日�？己说梅帧�60%+民主測評得分×40%。
考核結果作為提出優(yōu)秀、稱(chēng)職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據。
五、組織領(lǐng)導
成立由主任任組長(cháng)，各分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，有關(guān)科負責人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導小組，負責機關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組辦公室設在綜合科，具體負責考核工作的日常事務(wù)。
六、日�？己嗽u分標準
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作
1、盡職盡責完成本職工作，無(wú)扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng )新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導小組認定，可適當加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復表彰的，按最高等次表彰加分，不重復計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標準加分（一稿多投的，按照最高標準加分，不重復計算）：
�。�1）在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關(guān)調研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分。發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
�。�2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分。發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦事項的，視情況扣1-10分。
6、未按時(shí)報送重點(diǎn)工作督查事項進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣0.5分。未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣2分。未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項成績(jì)的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹(shù)優(yōu)資格。
7、工作不規范，不按工作程序和制度辦事，導致工作失誤或出現差錯的，當事人一次扣1分。造成較壞影響的`，除按有關(guān)規定處理外，科負責人和直接責任人一次各扣2-5分。
�。ǘ┕残怨ぷ�
1、嚴格執行各項規章制度，遵守職業(yè)道德規范和工作紀律，無(wú)扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動(dòng)，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見(jiàn)義勇為、扶貧濟困等受到社會(huì )好評，為單位爭得榮譽(yù)的，加2分。
4、無(wú)故不參加單位組織的會(huì )議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習和其他集體活動(dòng)的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領(lǐng)導小組成員對工作人員遵守機關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現一次扣0.5分。未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工，發(fā)現一次扣2分。
6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無(wú)故不按規定值班或擅離職守的，發(fā)現一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設節約型機關(guān)的有關(guān)規定，發(fā)現一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領(lǐng)導，不維護團結，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分。遇事以大局為重，主動(dòng)避免爭執的，一次加5分。
�。ㄈ┓駴Q事項
凡有下列情況之一的，取消評先樹(shù)優(yōu)資格：
1、違法違紀或工作出現嚴重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過(guò)1天，事假累計超過(guò)30天或病假累計超過(guò)60天的。
3、不遵守工作紀律，工作時(shí)間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂(lè )活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現的。
4、廉政建設、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、信訪(fǎng)、保密工作等方面出現問(wèn)題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導小組根據實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執行。
年度績(jì)效考核自評報告 8
一、績(jì)效目標分解下達情況
我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車(chē)購稅補助資金28.2萬(wàn)元，北川縣地震遺址博物館連接公路車(chē)購稅補助5291萬(wàn)元。
二、項目自評步驟及方法
我局采取項目支出績(jì)效自評和其他評價(jià)相結合方式，結合評價(jià)內容，做到有計劃、有安排，扎實(shí)開(kāi)展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系，針對申報內容、實(shí)施情況、資金支付、財務(wù)管理、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益等評價(jià)內容作出自我評價(jià)，聽(tīng)取相關(guān)建議意見(jiàn)，做好自評工作。
三、項目資金申報及使用情況
�。ㄒ唬┵Y金下達
20xx年共下達中央車(chē)購稅補助資金計劃5319.2萬(wàn)元，其中：撤并建制村暢通工程車(chē)購稅補助資金28.2萬(wàn)，北川縣地震遺址博物館連接公路車(chē)購稅補助5291萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y金到位
截至目前，補助資金已全額到位，到位率100%。
�。ㄈ┵Y金使用
�。�1）撤并建制村暢通工程車(chē)購稅補助資金28.2萬(wàn)元已全部實(shí)現支付，支付率達100%。
�。�2）北川縣地震遺址博物館連接公路車(chē)購稅補助5291萬(wàn)元已按工程進(jìn)度實(shí)現支付2720萬(wàn)元,支付率達51%。
資金使用財務(wù)管理嚴格按照《預算法》執行，財務(wù)管理制度健全，并嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，核算規范。
四、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織及實(shí)施流程
以上項目由鄉鎮人民政府和業(yè)主單位組織實(shí)施，我局督導其按照建設基本程序做好勘察設計、招標、施工、監理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實(shí)行工程招投標制，做到公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)。二是實(shí)行工程監理制，監理人員和業(yè)主現場(chǎng)負責人員參與現場(chǎng)管理。三是實(shí)行合同管理制，工程的'設計、施工、監理等都依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責任。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
項目業(yè)主嚴格執行基本建設程序，嚴格招投標程序，及時(shí)規范公開(kāi)項目相關(guān)信息。
�。ㄈ╉椖勘O管情況
一是嚴格督導業(yè)主單位按照基本建設程序開(kāi)展項目工作。
二是強化信息公開(kāi)，施工單位和監理單位的選擇根據相關(guān)規定采用公開(kāi)招標或政府采購，以此確保工程建設順利開(kāi)展和質(zhì)量安全等到保障。
五、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r
�。�1）撤并建制村暢通工程項目已全部完工，工程款項按規兌付。
�。�2）北川縣地震遺址博物館連接公路建設截止20xx年12月底已基本完工。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r
撤并建制村暢通工程項目已全部完成，極大改善了農村公路交通設施，為我縣農村經(jīng)濟發(fā)展和鄉村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的帶動(dòng)，對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設因投資大，建設期長(cháng)，正在按既定工期進(jìn)行安全設施及預埋管線(xiàn)掃尾工作。
六、評價(jià)結論及建議
以上項目的實(shí)施，使我縣交通基礎設施得到了明顯提升，緩解了全縣群眾出行和農產(chǎn)品運輸困難，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟發(fā)展，鞏固了脫貧攻堅成果。
七、相關(guān)建議
加強對編制預算績(jì)效目標設置的科學(xué)性、合理性，加大對績(jì)效項目的管理力度，實(shí)施進(jìn)度跟蹤，合理支出預算資金，提升項目建設的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
年度績(jì)效考核自評報告 9
根據省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績(jì)效評價(jià)工作的通知》（財債〔20xx〕848號），田家庵區財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
一、項目基本情況
20xx年田家庵區新增債券資金分別是：棚改專(zhuān)項債6000萬(wàn)元用于安成十字路口城中村棚戶(hù)區改造項目、非標專(zhuān)項債7500萬(wàn)元用于安徽省淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目。
安成十字路口城中村棚戶(hù)區改造項目位于安徽省淮南市田家庵區，項目四至范圍：朝陽(yáng)西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國慶路以南。
安徽省淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目實(shí)施地位于安徽省淮南市曹庵鎮，項目性質(zhì)為擴建，項目建設主要內容包括標準化廠(chǎng)房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎設施等組成。項目建設周期20xx年3月-至今。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金落實(shí)及管理情況。
安成十字路口項目總概算161,914.59萬(wàn)元，其中新增政府債券安排6000萬(wàn)元 。截至20xx年5月底，已全部支付。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目總概算54992萬(wàn)元，其中政府債券安排30000萬(wàn)元，20xx年到位資金7500萬(wàn)元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬(wàn)、20xx年10月新增債券到位資金4500萬(wàn)，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬(wàn)元，剩余資金167.46萬(wàn)元預計在20xx年1月底前支付完成。
�。ǘ┕こ虒�(shí)施及管理情況。
1、項目管理機構。
安成十字路口項目項目建設單位為區屬淮南市四宜置業(yè)有限責任公司；設計單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設計院（集團）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉欣瑞建設有限公司；二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設計院（集團）有限公司組建聯(lián)合體進(jìn)行EPC總承包。監理單位分別為安徽華東工程建設項目管理有限公司和廣東建設工程監理有限公司。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目管理機構為淮南現代產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )。
2、項目實(shí)施流程。
安成十字路口項目項目建議書(shū)編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設用地規劃許可證→設計單位招標、規劃設計、取得建設工程規劃許可證→施工及監理單位招標、施工圖設計及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎、主體、室內外裝飾及安裝、室外景觀(guān)道排、水電氣、智能化等）→竣工驗收（規劃、實(shí)體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目計劃建設周期即20xx年3月-至今。具體實(shí)施進(jìn)度安排如下，各階段工作可根據計劃需要交叉進(jìn)行。
�。�1）前期準備階段（20xx年3月~20xx年5月）：包括立項、環(huán)評、初步設計、施工圖設計等；
�。�2）施工階段（20xx年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設施工及裝飾、道路、景觀(guān)綠化、給排水等工程建設；
�。�3）竣工驗收（20xx年12月）：竣工驗收工作。目前鋼構廠(chǎng)房正在辦理竣工驗收。
3、項目監管措施。
安成十字路口項目現場(chǎng)由監理部、建設單位工程部及項目部對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行監督檢查；市建管處安監站、質(zhì)監站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進(jìn)行監管驗收；市人防辦對人防工程進(jìn)行監管驗收。市區住保局對項目的進(jìn)度及資金使用等進(jìn)行監管。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目建設單位與各參建單位嚴格按照合同約定辦事，完善項目建設組織與管理，質(zhì)量監督體系；對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進(jìn)行審核；對施工總進(jìn)度計劃、分階段實(shí)施計劃、關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)施細則仔細審核；落實(shí)好進(jìn)度管理部門(mén)人員及職責分工；分析影響進(jìn)度目標實(shí)現的干擾和風(fēng)險因素等；督促施工方按施工進(jìn)度計劃要求執行，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差，及時(shí)分析原因，采取必要糾偏措施或調整原進(jìn)度計劃，加強動(dòng)態(tài)控制；通過(guò)經(jīng)濟獎懲方法對進(jìn)度管理進(jìn)行約束等。
�。ㄈ╉椖客瓿蛇M(jìn)度
安成十字路口項目一期1148套安置房（15.7萬(wàn)平方米）已完工驗收，二期1068套（16.2萬(wàn)）正在進(jìn)行主體結構施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目標準化廠(chǎng)房工程進(jìn)度已完成95%，項目進(jìn)度已完成60%。
三、項目成果及效益
安成十字路口項目：
1、從經(jīng)濟效益方面看：
�。ǎ�1）棚戶(hù)區改造可以?xún)?yōu)化配置土地資源，促進(jìn)土地合理利用。
集中連片棚戶(hù)區的改造可以盤(pán)活土地資源存量，最大限度提高土地價(jià)值，同時(shí)可以較好地解決資金投入問(wèn)題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進(jìn)一步煥發(fā)生機和活力，提高了城市的管理水平。
�。�2）棚戶(hù)區改造可以增加社會(huì )就業(yè)，促進(jìn)地區的產(chǎn)業(yè)結構調整。棚戶(hù)區改造能夠拉動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地區經(jīng)濟增長(cháng)和增加社會(huì )就業(yè)的機會(huì )。同時(shí)，結合棚戶(hù)區改造，以土地置換為依托，可以大力調整產(chǎn)業(yè)結構，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
2、從社會(huì )效益方面看：
�。�1）棚戶(hù)區改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。
棚戶(hù)區居民絕大多數都是低收入困難群體，經(jīng)過(guò)棚戶(hù)區改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn)，特別是針對棚戶(hù)區改造中部分低保戶(hù)、特困戶(hù)收入不高、經(jīng)濟條件較差的實(shí)際情況，采取切實(shí)有效的措施實(shí)施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開(kāi)放和經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的成果，體現了社會(huì )的公平與公正。
�。�2）棚戶(hù)區改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。
棚戶(hù)區改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎設施落后的現狀，通過(guò)改造，統籌考慮了服務(wù)配套和基礎條件的`改善，棚戶(hù)區改造可以加快城市基礎設施建設步伐，改變城市基礎設施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來(lái)落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。
�。�3）棚戶(hù)區改造可以加強黨與居民群眾的感情，促進(jìn)社會(huì )和諧。
棚戶(hù)區改造，使多數普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數，體現了黨的執政能力，拉近了政府與居民的距離，增強了社會(huì )凝聚力，促進(jìn)了社會(huì )的和諧發(fā)展。因此，本項目的提出是加快淮南市城市化進(jìn)程的需要。
年度績(jì)效考核自評報告 10
一年來(lái)，我行在市分行的領(lǐng)導下，在縣政府的指導下，認真開(kāi)展工作，在“誠信立足、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下，我支行繼續秉承以“客戶(hù)就是上帝”的標準嚴格要求自己，以?xún)?yōu)良的服務(wù)道德，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，過(guò)硬的服務(wù)技能博得廣大群眾的信任，得到了各級組織的一致認可。
一、20xx年我行各項任務(wù)目標完成情況
截止今年12月底，儲蓄時(shí)點(diǎn)余額x萬(wàn)元，公司存款結余x萬(wàn)元，個(gè)人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢，主要原因是當前市場(chǎng)不景氣，央行今年連續五次降息，致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加，主要原因是財政存款戶(hù)的增加。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止到現在貸款結余x億元。其中小額貸款結余x萬(wàn)元，消費貸款結余x萬(wàn)元，個(gè)商貸款結余x萬(wàn)元，小企業(yè)結余x萬(wàn)元。
二、20xx年全年工作開(kāi)展情況
(一)公司業(yè)務(wù)加快調結構、促轉型，發(fā)揮項目帶動(dòng)作用
城建、社保、財政等項目的成功營(yíng)銷(xiāo)，為縣支行公司業(yè)務(wù)轉型發(fā)展起到了帶頭作用，公司業(yè)務(wù)緊緊抓住三大項目，采取三步走營(yíng)銷(xiāo)策略，即走出去，每周抽出一定時(shí)間到縣直相關(guān)單位進(jìn)行走訪(fǎng)，多走動(dòng)，能夠時(shí)時(shí)掌握客戶(hù)情況，了解縣內相關(guān)項目情況，及時(shí)掌握信息，為業(yè)務(wù)發(fā)展爭得主動(dòng)和時(shí)限；走進(jìn)來(lái)，邀請關(guān)聯(lián)單位時(shí)常來(lái)我行做客，增加感情，加強客戶(hù)的粘性，為鞏固我行的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了作用。
(二)落實(shí)政銀合作項目，帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
利用政府平臺努力推動(dòng)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業(yè)務(wù)協(xié)議，以政府為中介作擔保，實(shí)現對企業(yè)貸款x萬(wàn)元，貧困戶(hù)貸款也有很大的增長(cháng)，積極促進(jìn)了當地經(jīng)濟的發(fā)展。小額貸款以同政府的合作為抓手，繼續做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進(jìn)工作，擴大再就業(yè)貸款的規模，加強同人社局的溝通，用足用好保證金，利用扶貧貸款，加強同鄉村兩級政府的合作，以推進(jìn)傳統小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展，開(kāi)拓小額貸款新路子、新途徑。
(三)加快信用卡發(fā)展速度，提升市場(chǎng)占有率。
以加油滿(mǎn)減、信用卡活動(dòng)為依托，積極推進(jìn)公務(wù)卡、工會(huì )卡的發(fā)展，加大對小白金卡的推進(jìn)力度，利用加油滿(mǎn)減和活動(dòng)，爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。
三、20xx年工作計劃
1、馬上進(jìn)入20xx年，即將迎來(lái)個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，發(fā)揮全體員工的積極性，力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。
2、提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣宗縣有著(zhù)極其良好的口碑，在堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的基礎上，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高我行積極良好的影響，勢必會(huì )帶動(dòng)我行業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。
3、加大理財、保險業(yè)務(wù)的推介活動(dòng)。篩選具有實(shí)力的客戶(hù)，做好客戶(hù)維系的同時(shí)，積極推薦我行理財類(lèi)業(yè)務(wù)。做好理財類(lèi)業(yè)務(wù)的理財經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)工作，加大對理財經(jīng)理的培訓，提升理財經(jīng)理業(yè)務(wù)知識，力爭全年理財、保險業(yè)務(wù)有較大突破。
4、重點(diǎn)做好信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行把信用卡業(yè)務(wù)作為17年個(gè)金業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作，以公務(wù)卡發(fā)展為主帶動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。我行的.目標是全年發(fā)卡達到x張，力爭實(shí)現x張。
5、積極營(yíng)銷(xiāo)代發(fā)工資和代收業(yè)務(wù)，以代發(fā)、代收業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點(diǎn)對企業(yè)開(kāi)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，以小企業(yè)貸款戶(hù)為重點(diǎn)，擴大代發(fā)業(yè)務(wù)范圍，積極向我縣大中型企業(yè)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭代發(fā)工資突破x戶(hù)。加大對取暖、電力、水費的營(yíng)銷(xiāo)力度，力爭做到對取暖、水費的全面代收，對電費的絕大部分代收。
6、小額貸款發(fā)展以x行業(yè)為主，深挖潛力，擴大該行業(yè)的市場(chǎng)占有份額，使該行業(yè)貸款成為帶動(dòng)小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的主力軍。加大種養殖業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、木材加工業(yè)和農作物加工行業(yè)的貸款開(kāi)發(fā)力度，拓展貸款來(lái)源，實(shí)現小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面，化解行業(yè)單一帶來(lái)的行業(yè)風(fēng)險。
7、積極利用各種平臺發(fā)展業(yè)務(wù)，加大同人社局合作的緊密度，確保再就業(yè)貸款穩中有升，積極同煙草、農業(yè)、城建、工信、工商等部門(mén)開(kāi)展合作，促進(jìn)煙草貸、種養殖業(yè)貸款、住房貸款開(kāi)辦和發(fā)展，推動(dòng)我行小額貸款在個(gè)私經(jīng)營(yíng)主中間的影響和擴大市場(chǎng)份額。
我支行將繼續在市分行的正確領(lǐng)導下、在縣政府的指導扶持下，落實(shí)各項發(fā)展政策，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，提高員工隊伍素質(zhì)，加強風(fēng)險管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，努力推動(dòng)x再上一個(gè)新臺階。
年度績(jì)效考核自評報告 11
一、績(jì)效目標分解下達情況
�。ㄒ唬┲醒胂逻_轉移支付預算和績(jì)效目標情況。
根據冀財行【20xx】31號文件精神，提前下達20xx年老黨員生活補貼中央補助資金62.88萬(wàn)元，預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務(wù)。
�。ǘ┦荣Y金安排、分解下達預算和績(jì)效目標情況。
根據冀財行【20xx】32號文件精神，提前下達省級20xx年老黨員生活補貼33.23萬(wàn)元，預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務(wù)。
�。ㄈ┦�、縣內配套資金安排、分解下達預算和績(jì)效目標情況。
根據保組通字【20xx】151號文件精神，建國前老黨員生活補貼30萬(wàn)元，預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務(wù)。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
資金到位率為100%。
2.項目資金執行情況分析。
根據冀財行【20xx】31號文件精神，提前下達20xx年老黨員生活補貼中央補助資金62.88萬(wàn)元，預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務(wù)。
地方資金：
根據冀財行【20xx】32號文件精神，提前下達省級20xx年老黨員生活補貼33.23萬(wàn)元，預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務(wù)。
根據保組通字【20xx】151號文件精神，建國前老黨員生活補貼30萬(wàn)元，預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務(wù)。
3.項目資金管理情況分析。
在資金的使用上，嚴格按中央轉移支付資金的使用范圍，沒(méi)有存在挪用或超標準開(kāi)支的情況。在財務(wù)管理上，嚴格按照要求進(jìn)行資金分配支出，會(huì )計核算規范。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。
老黨員生活補貼總體預算126.11萬(wàn)元，全年執行數0萬(wàn)元，總體執行率0%。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）數量指標。
老黨員生活補貼發(fā)放人數占所有建國前入黨的農村老黨員和未享受離退休待遇的城鎮老黨員人數的100%。預計完成對所有老黨員生活補貼的發(fā)放，使老黨員生活得到了有效保障。
�。�2）質(zhì)量指標。
保證老黨員生活補貼足額發(fā)放，保障老黨員生活。
�。�3）時(shí)效指標。
保證補貼標準按規定執行，老黨員生活補貼按標準、按規定發(fā)放。
2.效益指標完成情況分析。
社會(huì )效益。
保證，老黨員生活補貼的足額發(fā)放，以保障老黨員的生活。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
保證經(jīng)費保障水平得到穩步提升；老黨員生活質(zhì)量得到了保障。
三、偏離績(jì)效目標的'原因和下一步改進(jìn)措施
我單位轉移支付資金嚴格按照上級要求和各項管理辦法執行，資金使用較為合理規范。為全面貫徹上級組織部門(mén)的要求，進(jìn)一步強化職能，希望這樣的工作加大對地方的繼續支持力度。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
加強項目管理、資金使用、監管等各方面工作，達到預期的使用績(jì)效。項目完成后對績(jì)效自評結果在組織部阜平黨建微信公眾號公開(kāi)，接受群眾監督。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
年度績(jì)效考核自評報告 12
對照年初領(lǐng)導班子績(jì)效考核工作目標計劃書(shū)的內容，現將本人20xx年度目標任務(wù)完成情況報告如下，敬請審查，績(jì)效考核自我評價(jià)。
一、重點(diǎn)工作目標完成情況
1、完成了上級交辦的各項中心工作任務(wù)。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個(gè)基本建設”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，一項是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個(gè)基本建設”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作來(lái)說(shuō)，這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題，面對任務(wù)重、活動(dòng)多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。
比如，今年6月和12月，我們就開(kāi)展了兩次全面督辦，推動(dòng)了這一工作的開(kāi)展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備，順利通過(guò)了荊州市的檢查驗收。再說(shuō)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。整個(gè)活動(dòng)期間，我們開(kāi)展了一些列的宣傳教育活動(dòng)，把全市衛生系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。特別是公開(kāi)承諾制的宣傳、大型義診活動(dòng)的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時(shí)刻，起到了很好的輿論與導向作用。
2、完成了新農村建設工作目標。今年，衛生系統16個(gè)單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導，我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過(guò)加強領(lǐng)導、落實(shí)培訓，跟蹤督辦等途徑，促進(jìn)衛生系統16個(gè)農村工作隊實(shí)現了“選好駐村人員、保證工作時(shí)間、認真辦好實(shí)事、嚴守工作紀律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規劃、發(fā)展特色經(jīng)濟、推動(dòng)公共事業(yè)、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。全系統共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶(hù)或黨員“雙帶”示范戶(hù)165戶(hù)，現場(chǎng)辦公33次，扶持現金和物質(zhì)21萬(wàn)元，尋找發(fā)展項目30個(gè)。
二、日常工作目標完成情況
1、完成了局直屬單位工會(huì )經(jīng)費撥繳任務(wù)。今年工會(huì )經(jīng)費，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的'慣例，推行了每月或季后15日內主動(dòng)申報繳納的辦法。為此，我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調與督辦工作，按照市總工會(huì )的要求，不折不扣按時(shí)完成工會(huì )經(jīng)費91918元。
2、推進(jìn)本系統職工參與全市勞模評選活動(dòng)。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節前夕，我們通過(guò)廣泛宣傳、自下而上、工會(huì )審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫院的陳健參評石首市勞動(dòng)模范，推薦市人民醫院的謝紅花參評荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正，預審嚴格，推薦積極，材料齊全，三人順利當選相應級別的勞模與先進(jìn)。
3、組織本系統職工積極參加“5.1”節等節慶文藝匯演。和醫政科一起，組織了“5.12”護士節的文藝匯演。推薦市人民醫院的團體舞蹈節目“沙漠玫瑰”，參加石首市總工會(huì )5.1勞動(dòng)節文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護士節的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì )“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節的文藝演出活動(dòng)。
4、組織本系統老干部積極參加重陽(yáng)節活動(dòng)。我們在堅持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的同時(shí)，還經(jīng)常組織老干部開(kāi)展健康有益的健身活動(dòng)。特別是注意組織好一年一度的重陽(yáng)節活動(dòng)。重陽(yáng)節那天，我們組織市直醫療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng)，為每個(gè)參加活動(dòng)的市直醫療單位離退休老干部發(fā)放紀念物品，為局機關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過(guò)節費用，安排局機關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
年度績(jì)效考核自評報告 13
根據武財績(jì)（20xx）3號《武財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度項目和整體支出績(jì)效自評的通知》要求，現將我單位部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)情況報告如下：
一、部門(mén)基本情況及單位績(jì)效目標
1、單位機構及人員構成
威溪水庫管理所為全民正科級事業(yè)單位，是我市唯一的以灌溉為主，兼防洪、發(fā)電、供水及旅游開(kāi)發(fā)為一體的省屬重點(diǎn)中型水庫。根據武編辦[20xx]11號文件精神，我所機關(guān)內設人秘股、水電管理股、計財股、多種經(jīng)營(yíng)股、綜治保衛股、干渠管理站及大壩管理站，下屬四個(gè)水利管理站（鄧元泰、城西、轅門(mén)口、法相巖水利管理站）及市二自來(lái)水廠(chǎng)、威溪水電站、安樂(lè )水電站、水利水電工程公司、安樂(lè )預制品廠(chǎng)、安樂(lè )水泥廠(chǎng)六個(gè)企業(yè)。我所機關(guān)本級納入了財政預算，20xx年現有編制人員126人，年初預算在職人數129人，其中公益性人員62人，準公益性人員（差額）67人，離退休人員53人，遺屬人員32人，合計人數214人。20xx年末全所實(shí)有公益性人員62人，退休人員58人。
2、單位主要工作職責
�。�1）貫徹執行防汛抗旱有關(guān)法律法規；負責水庫防汛抗旱日常工作；負責防汛抗旱有關(guān)工作的聯(lián)絡(luò )和協(xié)調。
�。�2）貫徹執行國家（�。┯嘘P(guān)水庫管理的法律、法規及相關(guān)技術(shù)標準，編制并執行水庫調度方案；熟練掌握水庫管理工作的各項操作規程，做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項檢查工作；負責威溪灌區的水利工程管理和農田灌溉管理。
�。�3）負責水庫大壩安全巡視及穩定觀(guān)測工作，確保水庫安全支行。
�。�4）定期對灌區的啟閉設備進(jìn)行維護和保養，做好機電設備的維護，嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。
�。�5）嚴格執行防汛調度指令，并做好記錄復核工作，執行完畢后立即報告執行情況。
�。�6）汛期確保24小時(shí)值班制度和通汛暢通，加強觀(guān)測；協(xié)助做好洪水調度預報和調度方案，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通和匯報。
�。�7）汛期緊急時(shí)，協(xié)調做好威溪灌區人員的轉移、疏散和安置工作；并組織水庫樞紐除險加固項目管理工作。
�。�8）協(xié)助做好水力發(fā)電和城市供水管理及所屬?lài)衅髽I(yè)改制工作；負責承辦政府交辦的其他工作。
3、績(jì)效目標
根據國家政策法規和本單位工作實(shí)際情況，建立健全財務(wù)管理制度、事業(yè)單位內部控制制度和內部約束機制，依法依規、合理地使用公共財政資金，提高財政資金使用效率，在完成部門(mén)職能目標中合理分配人、財、物，使之達到較高的.工作效率和水平。
4、部門(mén)內部控制及厲行節約制度建設
高度重視預算績(jì)效管理評價(jià)工作，成立了以夏云發(fā)所長(cháng)為組長(cháng)，其他所領(lǐng)導為副組長(cháng)，股室負責人為成員的預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組和單位內部控制基礎性評價(jià)工作領(lǐng)導小組，明確各職能股室的評價(jià)責任，進(jìn)一步強化各股室對公共財政預算支出績(jì)效管理意識。
加強對上級財政預算資金方面制度的培訓學(xué)習，不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)能力。
建立了機關(guān)整體支出管理方面的內部控制制度，并不斷進(jìn)行完善。如預算績(jì)效管理制度、財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、項目建設管理制度及事業(yè)單位內部控制制度，對公務(wù)招待費、公務(wù)用車(chē)等“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行有效地控制。
嚴格制度執行，特別是“三公”經(jīng)費的預算控制。加強公務(wù)用車(chē)的管理，嚴格公務(wù)接待費用的審核審批程序，“三公”經(jīng)費控制在財政預算范圍內。
二、部門(mén)整體支出規模及內容
1、預算平衡情況：20xx年一般公共財政預算支出7239457元（不含退休人員），其中：財政撥款7239457元。抵減其他收入后，全年預算總支出7239457元，收支平衡。
2、預算支出情況分析：20xx年一般公共財政支出7239457元，系指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津補貼績(jì)效工資等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、勞務(wù)費、公務(wù)接待費、公車(chē)運行維護費、工程維修費、辦公設備購置及其他日公用經(jīng)費。其中：工資福利支出6509579元，對個(gè)人和家庭的補助支出135960元，一般商品和服務(wù)支出593918元，因20xx年退休人員經(jīng)費由人社局統一核算發(fā)放，單位不再另行預算。
3、“三公”經(jīng)費預算：20xx年機關(guān)運行經(jīng)費593918元，“三公”經(jīng)費預算64000元，其中公務(wù)接待費25000元，公務(wù)車(chē)運行維護費39000元。
三、單位資產(chǎn)負債、整體收支管理情況及“三公”經(jīng)費預算執行情況
20xx年末資產(chǎn)合計8711.62萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)8228.15萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)合計483.47萬(wàn)元，20xx年財政預算收入723.9457萬(wàn)元，當年100%到位，一般公共預算財政性支出723.9457萬(wàn)元。20xx年實(shí)際收入總計1719.31萬(wàn)元，其中一般公共預算財政撥款993.73萬(wàn)元（含退休人員經(jīng)費236.68萬(wàn)元），事業(yè)收入247.5萬(wàn)元，其他收入478.08萬(wàn)元。全年實(shí)際總支出合計1567.81萬(wàn)元，一般公共預算財政性支出993.73萬(wàn)元，其中工資福利支出546.46萬(wàn)元，商品服務(wù)支出115.22萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭補助支出252.04萬(wàn)元，其他事業(yè)支出80.00萬(wàn)元。
20xx年一般公共預算財政撥款決算“三公”經(jīng)費車(chē)輛運行維護費24697元，公務(wù)接待費24303元，20xx年我所“三公”經(jīng)費預算全額為64000元，沒(méi)有超過(guò)預算，“三公”經(jīng)費總體控制比較好。與上年相比節約1.92萬(wàn)元。
四、部門(mén)整體財政性支出績(jì)效評價(jià)
市威溪水庫管理所20xx年根據年初工作計劃和政府重點(diǎn)工作，緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟工作的要求，積極履行職責職能，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過(guò)加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門(mén)整體支出管理情況得到提升，成效明顯。根據20xx年度部門(mén)整體支出狀況的概述和分析，部門(mén)整體支出績(jì)效情況如下。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益評價(jià)
1、本年預算配置控制較好，純公益性人員控制在預算編制以?xún)�，編制內在職人員控制率為49.21%，小于100%�！叭苯�(jīng)費預算總額嚴格控制在預算指標內，與上年相比節約1.92萬(wàn)元。
2、預算執行方面，一般公共預算財政性支出總額控制基本在預算總額內，本年度公共財政預算未進(jìn)行相關(guān)事項調整�！叭苯�(jīng)費財政策性支出總體控制較好，公務(wù)接待費本年度支出較上年減少53.93%，公務(wù)用車(chē)運行維護費本年度支出較上年度增加59.5%，“三公”經(jīng)費決算變動(dòng)率為－28.19%，小于零。
3、預算管理方面，各項管理制度執行總體較為有效，需進(jìn)一步強化，資金的使用和管理需進(jìn)一步加強。
4、固有資產(chǎn)管理方面，建立了固定資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執行較好。并對單位所有資產(chǎn)按要求粘貼了條形碼。根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系，我所20xx年度績(jì)效評價(jià)得分為91分。
�。ǘ┬市栽u價(jià)和有效性評價(jià)
我所一般公共財政預算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運轉，體現了市財政對水利工程管理單位的關(guān)心和重視。財政性預算安排是非常必要的，我所在預算執行上嚴格遵守各項財政性法規，嚴守財政紀律，在資金使用和管理上，嚴守法律、紀律和道德三條底線(xiàn)。
一是狠抓資金使用效益。表現在：一是保障了職工工資，績(jì)效工資、津補貼的及時(shí)足額發(fā)放，沒(méi)有出現拖欠職工工資，離退休費用及生活費等現象；二是保障了單位的正常運轉，各項工作開(kāi)展順利，灌區各項指標得到了增長(cháng)；三是財政供養人員控制較好；四是資金管理使用較規范,無(wú)虛列支出及隨意使用現象，無(wú)大額現金支付現象。
二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養護經(jīng)費63.17萬(wàn)元，完成土方3650立方米，漿塊1150立方米，砼370立方米，干塊150立方米。其中左干渠修復垮方11處，長(cháng)85米，完成工程維護經(jīng)費36.75萬(wàn)元，右干渠修復垮方10處，長(cháng)55米，完成工程養護經(jīng)費26.42萬(wàn)元。
三是企業(yè)改制工作穩步推進(jìn)。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂(lè )水電站、水利水電建筑安裝公司三家國有企業(yè)，三家國有企業(yè)改制20xx年均已完成單位財務(wù)收支審計和清戶(hù)核資程序，已擬訂單位安置方案報市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂(lè )水電站及威溪水電站資產(chǎn)已報市國資辦進(jìn)行資產(chǎn)評估并進(jìn)行資產(chǎn)交接，改制的主要工作基本完成。
四是完善財務(wù)管理制度。根據本單位的工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內部監管和控制制度過(guò)程中，制定了《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)內部稽核制度》、《規章制度實(shí)施細則》和《固定資產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項規章制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實(shí)施了財務(wù)內部監督和控制，保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、準確性、完整性，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理。
依據《會(huì )計法》規定及單位財務(wù)管理制度，財務(wù)管理內部牽制制度和《湖南省會(huì )計基礎工作規范》，做到核算會(huì )計、支付會(huì )計分設，帳、款分管，預留銀行印鑒和有關(guān)票證分別保管，并按時(shí)與銀行、國庫進(jìn)行核對，杜絕每筆業(yè)務(wù)由會(huì )計或支付會(huì )計一人經(jīng)辦，最大限度地保證財政資金使用安全、規范、有效.
五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區社會(huì )灌溉效益得到正常發(fā)揮�？�(jì)效考核指標基本完成。
六是加強國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理.根據市國資委安排對固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并對資產(chǎn)進(jìn)行清理和盤(pán)查，實(shí)現資產(chǎn)管理常態(tài)化和正規化，使資產(chǎn)帳、卡、實(shí)、物相符，有效地提高了固定資產(chǎn)利用率，發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效率。
七是完成政府性重點(diǎn)工作。20xx年根據市委市政府經(jīng)濟工作會(huì )議精神，完成了市第三自來(lái)水廠(chǎng)的工程項目續建配套，建設掃尾，完成投資額300萬(wàn)元。完成了威溪灌溉節水改造獎補項目建設，投資額450萬(wàn)元。實(shí)現躉水主管道對接，正式向城區供水。
八是爭取威溪大壩除險加固項目工作。20xx年度對威溪大壩進(jìn)行鑒定，經(jīng)專(zhuān)家委員會(huì )評審鑒定為三類(lèi)壩，同時(shí)完成了威溪大壩除險加固項目的初步設計工作。
�。ㄈ┥鐣�(huì )公眾滿(mǎn)意度評價(jià)
20xx年我所干部職工在所總支的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì )及十九大精神，勤奮工作，提高辦事效率，辦事程序公開(kāi)，預算信息公開(kāi)，辦事時(shí)間縮短，社會(huì )和諧穩定，灌區人民安居樂(lè )業(yè)，群眾滿(mǎn)意度達到95%。
五、存在的主要問(wèn)題
1.水利體制改革后，準公益性人員每年財政僅解決64人每人400元生活費，標準仍然過(guò)低，上訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生。
2.灌區工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長(cháng)，年久失修運行日益老化，水利維修財政投入較小，導致渠系水利用系數不到45%，灌溉水量流失較大，灌溉面積日益縮小。
3.超預算支出。20xx年公共財政預算支出993.73萬(wàn)元，其中退休費236.68萬(wàn)元。因單位退休人員較多，準公益性人員67人屬差額人員，遺屬人員生活費及一次性撫恤金均由單位負擔，實(shí)際支出為1567.81萬(wàn)元，同時(shí)因威溪灌區節水改造獎補項目發(fā)生資本性支出376.37萬(wàn)元，超出了預算安排。
4.資金使用審核列報支付中，未按功能科目一一對應，部分開(kāi)支應由其他資金列支的費用，從財政性預算內資金列支，從而導致公共財政支出預決算存在偏差。
六、建議
針對上述存在的問(wèn)題和我所整體支出管理的需要，擬實(shí)施以下改進(jìn)措施。
1、財政部門(mén)應提高單位準公益性人員的生活費標準，并將準公益性人員的“五險“同步納入年初財政預算，解決其后顧之憂(yōu)。
2、細化預算編制工作，認真做好預算編制。市威溪管理所應根據人員分類(lèi)情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制，優(yōu)先保證固定性的，相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動(dòng)性的費用項目，進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性，嚴謹性和可控性，切實(shí)提高資金的使用效益。
3、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途及功能性科目進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
4、持續抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
5、加強單位內部控制制度建設，確保一般公共財政性績(jì)效目標的順利完成。
年度績(jì)效考核自評報告 14
根據《財政部國家糧食和物資儲備局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施情況績(jì)效評價(jià)的通知》（財建〔20xx〕196號），現將我省20xx年至20xx年3月實(shí)施“中國好糧油行動(dòng)”的績(jì)效情況報告如下。
一、項目決策情況
根據《財政部國家糧食局關(guān)于在流通領(lǐng)域實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》（財建〔20xx〕290號）和《國家糧食局財政部關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施方案的通知》（國糧財〔20xx〕180號）要求，我局會(huì )同省財政廳深入各地開(kāi)展調研，掌握實(shí)際情況，結合我省實(shí)際研究制定了“優(yōu)質(zhì)糧食工程”三個(gè)子項實(shí)施方案，經(jīng)省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設領(lǐng)導小組審定，《安徽省糧食局安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省優(yōu)質(zhì)糧食工程實(shí)施方案>的通知》（皖糧倉聯(lián)〔20xx〕172號）印發(fā)全省貫徹執行，并報財政部、國家糧食和物資儲備局備案。
結合我省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀和實(shí)際，省政府辦公廳出臺《關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的實(shí)施意見(jiàn)》（皖政辦〔20xx〕93號），進(jìn)一步提出了落實(shí)“中國好糧油”行動(dòng)計劃的主要任務(wù)、牽頭責任單位、配合單位、政策措施和時(shí)間要求。省糧食局印發(fā)《關(guān)于組織推薦中國好糧油行動(dòng)示范縣和示范企業(yè)的通知》，明確申報條件、名額，明晰申報指南。10個(gè)示范縣的評審按照自下而上、政府承諾、單位申請、專(zhuān)家論證、公開(kāi)公平的原則，省糧食局、省財政廳通過(guò)綜合評審的`方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結合本地實(shí)際通過(guò)競爭性遴選的方式確定1-2家企業(yè)。10個(gè)示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠縣、蒙城縣、天長(cháng)市、鳳陽(yáng)縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃實(shí)施方案支持建設10個(gè)示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業(yè)參加“中國好糧油”產(chǎn)品遴選，鳳寶糧油等6家企業(yè)的6個(gè)產(chǎn)品榮獲第一批“中國好糧油”產(chǎn)品稱(chēng)號，分別占全國的9.3%、6.1%；第二批“中國好糧油”產(chǎn)品評審結果米、面、食用植物油等27個(gè)遴選品種已報國家糧食和物資儲備局。安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃建設規模和資金安排均比較合理，沒(méi)有畸輕畸重情況。
根據我省“中國好糧油”行動(dòng)計劃實(shí)施方案和各示范縣實(shí)施方案，制定了我省“中國好糧油”實(shí)施方案的績(jì)效評價(jià)體系和評價(jià)方案。
二、項目管理情況
4月19日，國家糧食局辦公室下發(fā)了《關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”有關(guān)事項的通知》后，為貫徹落實(shí)通知精神，我們及時(shí)組織召開(kāi)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”專(zhuān)題會(huì )議，研究部署申報實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作。為確�！爸袊眉Z油”行動(dòng)計劃工作落實(shí)，成立安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃領(lǐng)導小組，具體負責行動(dòng)計劃各項統籌工作。
為加強項目和資金管理，明確分配、撥付、使用程序和要求，更好地實(shí)施安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃，我們共同起草了《安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃項目及資金管理辦法》，近日下發(fā)。
20xx年度全省“中國好糧油”行動(dòng)計劃中央和省補助資金1.01億元，目前已全部分解下達到位。省政府已明確將繼續加大項目資金統籌力度，調劑省級預算項目，多渠道籌集資金，確保項目順利推進(jìn)，盡快發(fā)揮效益。
三、項目產(chǎn)出情況
目前10個(gè)示范縣均已制定“中國好糧油”實(shí)施方案，并按照方案要求結合實(shí)際全面開(kāi)展項目及相關(guān)建設，項目建設進(jìn)度符合省里要求和示范縣實(shí)施方案序時(shí)進(jìn)度等相關(guān)規定。
肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責任公司，在該縣橋頭集鎮流轉土地；縣政府已在馬湖鄉、古城鎮、石塘鎮、八斗鎮等區域創(chuàng )建無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品等稻蝦共養10000畝；優(yōu)質(zhì)稻訂單3萬(wàn)畝。燕莊油脂在“中國芝麻油之鄉”安徽省肥東縣建設芝麻特色小鎮，規劃用地6000畝，包括建設高油品芝麻種植基地、高品質(zhì)芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內陸集散中心、芝麻深加工生產(chǎn)基地、芝麻開(kāi)花博物館、芝麻開(kāi)門(mén)商業(yè)街和芝麻特色農田小鎮等在內的七個(gè)板塊項目，并在小鎮中規劃23個(gè)國家102個(gè)芝麻品種種植觀(guān)摩。
靈璧縣通過(guò)引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢農產(chǎn)品產(chǎn)區集中，促進(jìn)企業(yè)集群集聚，全縣形成經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區食品產(chǎn)業(yè)園、馮廟工業(yè)園區和尤集鎮農民創(chuàng )業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的三大糧食加工基地，以馮廟鎮和婁莊鎮為中心的兩大原糧貿易中心。全縣省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家，市級13家，康美達面業(yè)和永盛制粉獲國家局、國家農發(fā)行重點(diǎn)支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定。
蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭，農委各科室、站（所）配合開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)糧油調查統計、品質(zhì)測評工作。蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧食工程建設領(lǐng)導小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧油種植的倡導和宣傳活動(dòng)。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20xx年10-11月與部分農業(yè)合作社簽訂6萬(wàn)畝《優(yōu)質(zhì)小麥訂單生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，實(shí)行優(yōu)價(jià)訂單收購。
阜南縣糧食局遴選安徽省達億糧油食品有限公司為示范企業(yè)，該公司已制定實(shí)施方案。通過(guò)土地流轉和科學(xué)種植、產(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用面粉加工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，為推進(jìn)阜南縣“中國好糧油”項目建設注入新的動(dòng)力。
懷遠縣利用財政補助資金全力推進(jìn)“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項目建設，并通過(guò)兩個(gè)示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農場(chǎng)+農戶(hù)”產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)模式，建立優(yōu)質(zhì)糯稻訂單種植基地，輻射帶動(dòng)推廣優(yōu)質(zhì)糯稻種植。
天長(cháng)市實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻谷訂單種植計劃8萬(wàn)畝，實(shí)際種植8.5萬(wàn)畝，預計投入260萬(wàn)元。計劃新建低溫儲糧倉庫1萬(wàn)噸，需投資500萬(wàn)元，目前已完成規劃實(shí)際工程的招投標。
鳳陽(yáng)縣鳳寶集團計劃投資1億元建設全谷物食品生產(chǎn)項目，目前已完成規劃選址。家家樂(lè )公司“蒸谷米”的研發(fā)和生產(chǎn)項目正在規劃；福建盼盼集團在小崗現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資10.6億元，建設食品產(chǎn)業(yè)園，目前已開(kāi)工建設；安徽省濠洲糧油貿易有限公司計劃新建年產(chǎn)大米加工7.16萬(wàn)噸、年加工直條米線(xiàn)200噸、通心粉200噸的農產(chǎn)品深加工項目，已完成立項選址，近期開(kāi)工建設。
壽縣遴選國精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。20xx年計劃投入1000萬(wàn)元，優(yōu)選安徽國情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司3家為優(yōu)質(zhì)糧創(chuàng )建企業(yè)，創(chuàng )建無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品和農產(chǎn)品地理標志示范基地，減少化肥、農藥用量，改良土壤，阻斷重金屬污染，創(chuàng )建“三品一標”優(yōu)質(zhì)糧示范基地。
南陵縣的引導發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)種植，培育壯大龍頭企業(yè)，組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)糧油調查統計和品質(zhì)測評，實(shí)施“放心糧油”工程，加強優(yōu)質(zhì)糧食營(yíng)銷(xiāo)體系建設和優(yōu)質(zhì)糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家，其中國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，省級5家，市級13家，20xx年實(shí)現糧油加工業(yè)產(chǎn)值40億元。
望江縣“中國好糧油”行動(dòng)計劃建設項目分為政府層面的公共服務(wù)平臺建設和示范企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升項目建設�！爸袊眉Z油”銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設已全面展開(kāi)；“中國好糧油”品牌宣傳推廣已啟動(dòng)；糧食品質(zhì)統計調查、糧食品質(zhì)測報網(wǎng)絡(luò )及人員隊伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國好糧油”行動(dòng)示范企業(yè)，產(chǎn)業(yè)提升一期（20xx-20xx）項目中，技改適度加工示范線(xiàn)2條及配套自動(dòng)灌裝機器人等，2條線(xiàn)適度加工能力達到日處理稻谷800噸項目已完成；優(yōu)質(zhì)稻米專(zhuān)用倉庫已完成；生物質(zhì)熱風(fēng)爐及低溫循環(huán)烘干機14臺套項目已完成；聯(lián)河專(zhuān)用品牌糧食基地綠色種養和物聯(lián)網(wǎng)建設項目已實(shí)施。目前已在在上海、合肥等省內外大中城市商超市場(chǎng)設立中國好糧油實(shí)體專(zhuān)柜、品牌專(zhuān)柜106個(gè)，在高速驛達設立中國好糧油形象專(zhuān)柜88個(gè)；在中央電視臺CCTV-1“朝聞天下”、CCTV-13“新聞30分”、CCTV-4“中國文藝”、CCTV-15“精彩音樂(lè )會(huì )”等媒體宣傳推廣中國好糧油產(chǎn)品；聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪，聯(lián)河微商城，聯(lián)河京東旗艦店，聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立；糧食質(zhì)量檢測中心項目暫未開(kāi)工建設。
四、項目效果情況
隨著(zhù)“中國好糧油”行動(dòng)計劃的實(shí)施和糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，20xx年，全省優(yōu)質(zhì)糧油品率顯著(zhù)提升，種糧農民增收40億元。
“中國芝麻油之鄉”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動(dòng)當地農戶(hù)擴大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號”和高芝麻素“燕莊2號”種植面積，以?xún)?yōu)質(zhì)芝麻種植和高于市場(chǎng)價(jià)的原料收購價(jià)帶動(dòng)農戶(hù)脫貧致富、返鄉就業(yè)。芝麻種植面積擴大至10000畝，當地農民年人均增收2000元。同時(shí)提高優(yōu)質(zhì)芝麻產(chǎn)品的供給結構和水平，滿(mǎn)足城鄉居民消費健康需求。
靈璧縣康美達面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地，以高于市場(chǎng)0.1元/公斤的價(jià)格分級收購協(xié)議糧食，并及時(shí)結付糧款。安徽達園糧油有限公司發(fā)展種殖基地20多個(gè)，有1000多農戶(hù)參加了達園專(zhuān)業(yè)合作社的大豆種植，優(yōu)質(zhì)大豆種植面積20萬(wàn)畝。通過(guò)公司帶動(dòng)已發(fā)展大豆專(zhuān)業(yè)合作社10家，輻射帶動(dòng)農戶(hù)5000多戶(hù)。參加專(zhuān)業(yè)合作社的農民采用專(zhuān)業(yè)化管理后，畝產(chǎn)可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農村剩余勞動(dòng)力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責任公司在向陽(yáng)、韋集等鄉鎮與農業(yè)合作社、種糧大戶(hù)簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同，形成“公司+合作社+農戶(hù)”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，統一供種、統一技術(shù)指導、訂單收儲，締結優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地5000畝以上，20xx年逐步達到8000畝以上。20xx年為向陽(yáng)鄉提供精準扶貧玉米種，并保證以高于市場(chǎng)價(jià)60元/噸的價(jià)格回收貧困戶(hù)種植的玉米，對農業(yè)、尤其是貧困農村產(chǎn)生較強的發(fā)展帶動(dòng)作用。
蒙城縣圍繞“中國好糧油”行動(dòng)實(shí)施方案，20xx年投入2500萬(wàn)元用于農田水利設施改造，建設高標準農田；投入2719.2萬(wàn)元，種植優(yōu)質(zhì)小麥41.2萬(wàn)畝，落實(shí)獎補資金196萬(wàn)元；實(shí)施“蝦稻連作”獎補1800萬(wàn)元。
阜南縣以達億糧油食品有限公司以公司流轉土地為核心區域，加大與農民合作社、家庭農場(chǎng)的合作，簽訂優(yōu)質(zhì)糧食種植收購協(xié)議，并提供市場(chǎng)信息、種子、化肥和融資、擔保服務(wù)，發(fā)展“糧食銀行”，積極發(fā)展推廣訂單農業(yè)15萬(wàn)畝。
懷遠縣20xx年建設優(yōu)質(zhì)糯稻種植基地12.6萬(wàn)畝，通過(guò)自建原料基地以及合同、訂單收購原料占87.5%，帶動(dòng)農戶(hù)人均增收2260元。當年優(yōu)先優(yōu)價(jià)（每公斤高于市場(chǎng)價(jià)0.10元）直接收購貧困戶(hù)稻谷192300公斤，貧困戶(hù)多獲益19230元，涉及貧困戶(hù)13戶(hù)。20xx年落實(shí)優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地13.5萬(wàn)畝。并簽訂《“訂單收購+溢價(jià)”脫貧帶動(dòng)糯稻種植協(xié)議書(shū)》4份，涉及貧困村4個(gè)，貧困戶(hù)112戶(hù)，種植面積1030畝。預計收購貧困戶(hù)稻谷6萬(wàn)公斤。通過(guò)“訂單收購+溢價(jià)”的方式，變輸血為造血，帶動(dòng)脫貧。
天長(cháng)市今年重點(diǎn)鼓勵2家省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立2個(gè)示范現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過(guò)企業(yè)（龍頭加工企業(yè)和國有收儲企業(yè)）+專(zhuān)業(yè)合作社+家庭農場(chǎng)（大戶(hù)）+農戶(hù)的合作模式，開(kāi)展從種子、田間、儲存、加工、銷(xiāo)售的規范化管理方式，從稻、麥種選播、田間管理、產(chǎn)中服務(wù)、收割、去雜、烘干、收儲加工，簽訂協(xié)議，分工協(xié)作，完善產(chǎn)業(yè)鏈。計劃播種8萬(wàn)畝新品優(yōu)質(zhì)水稻。
鳳陽(yáng)縣積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)訂單收購，促進(jìn)農民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收，安徽安天食品（集團）有限公司自購優(yōu)質(zhì)稻谷種子，訂單開(kāi)展優(yōu)質(zhì)稻谷種植3000畝以上。
壽縣糧油加工示范企業(yè)開(kāi)展了優(yōu)價(jià)訂單收購，優(yōu)質(zhì)糧油訂單面積86萬(wàn)畝，較上年增長(cháng)11%,優(yōu)質(zhì)糧油訂單收購39.26萬(wàn)噸，較上年增長(cháng)12%，促進(jìn)農民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收10001.60萬(wàn)元；大力開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，安徽心連心米業(yè)公司開(kāi)發(fā)香米系列，優(yōu)質(zhì)稻谷訂單20xx畝，免費提供種子、化肥、農藥和技術(shù)服務(wù)，以高于市場(chǎng)價(jià)0.2元公斤收購香稻，農民增收20萬(wàn)元，戶(hù)均500元；安徽國精糧油食品有限公司全年優(yōu)質(zhì)稻谷訂單4萬(wàn)畝，訂單收購1.91萬(wàn)噸，發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻谷收購資金5570萬(wàn)元，每公斤收購價(jià)格2.92元公斤，高于國家最低收購價(jià)2.76元公斤的0.16元，農民優(yōu)質(zhì)糧增收306萬(wàn)元。
南陵縣結合專(zhuān)用品牌糧食（水稻）綠色技術(shù)推廣項目實(shí)施，以?xún)?yōu)化品種結構為主要抓手，輔以綠色生產(chǎn)技術(shù)措施，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為要點(diǎn)，努力調整全縣水稻品種結構，提升原糧品質(zhì)，今年實(shí)施10萬(wàn)畝，為全縣糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎。
望江縣20xx年開(kāi)始實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程以來(lái)，龍頭企業(yè)牽頭主導的優(yōu)質(zhì)糧食訂單面積大幅增加，20xx年達到20萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)品率提高10%，帶動(dòng)農民增收每戶(hù)近300元；20xx年有可能突破35萬(wàn)畝，可以帶動(dòng)農戶(hù)12萬(wàn)戶(hù)，建檔立卡貧困戶(hù)8600多戶(hù)，每戶(hù)可增收500元，優(yōu)質(zhì)品率可提高30%。企業(yè)、農業(yè)糧食部門(mén)以及農戶(hù)對種植優(yōu)質(zhì)品種和專(zhuān)用品種已形成共識。
年度績(jì)效考核自評報告 15
根據年度工作安排，績(jì)效評價(jià)股于20xx年7月3日至8月10日，對市教育和體育局、市衛健局、市醫保局、市民政局、市自然資源和規劃局5個(gè)部門(mén)110個(gè)項目20xx年度績(jì)效自評情況進(jìn)行抽查復核，并將抽查復核范圍延伸至績(jì)效目標編制環(huán)節�，F將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、總體情況
本次抽查復核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關(guān)于進(jìn)一步全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（鄒發(fā)〔20xx〕10號）《鄒平市財政局關(guān)于做好20xx年度市級部門(mén)整體績(jì)效自評、項目支出績(jì)效自評和部門(mén)評價(jià)工作的通知》（鄒財績(jì)〔xx〕2號）等文件要求進(jìn)行，一是檢查項目預算績(jì)效目標和績(jì)效指標的總目標及三級指標設置是否完整合理，二是對照部門(mén)單位績(jì)效自評表，從項目預算執行情況，數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等產(chǎn)出指標，經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)、可持續影響等效益指標，滿(mǎn)意度指標等方面進(jìn)行核實(shí)。
在工作開(kāi)展過(guò)程中，我們按照“檢查與輔導相結合”的原則，先后召開(kāi)5個(gè)專(zhuān)題輔導會(huì )或座談會(huì )，將績(jì)效目標和績(jì)效自評工作開(kāi)展意義、績(jì)效指標設置、信息填報工作要求等面對面傳遞給項目參與人員，進(jìn)一步提升了他們的績(jì)效意識和業(yè)務(wù)能力，真正做到“一項工作、多重效果”。
二、主要問(wèn)題
我們通過(guò)進(jìn)場(chǎng)座談、查閱支出明細賬、調檔復核等方式，逐個(gè)項目進(jìn)行復核，發(fā)現了績(jì)效理念不強、目標質(zhì)量不高、績(jì)效自評信息不實(shí)等諸多問(wèn)題。
�。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔�，績(jì)效理念不深。多數單位通過(guò)建立制度、加強管理、層層落實(shí)，績(jì)效管理理念初步建立，但是也存在部分單位績(jì)效意識淡薄、甚至工作疲于應付的問(wèn)題。突出表現在工作積極性欠缺、工作質(zhì)量不高。
1.工作積極性欠缺。20xx年8月部門(mén)預算工作布置會(huì )上，我們按照年度工作安排和上級考核工作要求，預算部門(mén)及其下屬單位將納入預算的全部資金按照“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)申報目標；誰(shuí)審核資金，誰(shuí)審核目標”的原則進(jìn)行績(jì)效目標設置并提交各自歸口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行審核，計劃于2月14日前向人大預工委進(jìn)行匯報。但在實(shí)際編報過(guò)程中，各預算部門(mén)由于績(jì)效概念不清，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下反復修改績(jì)效目標，一時(shí)間出現績(jì)效目標編報混亂的情況，甚至產(chǎn)生倦怠反感情緒，致使績(jì)效目標申報工作延期。同樣，績(jì)效自評過(guò)程中各預算單位也存在類(lèi)似問(wèn)題，導致填報時(shí)間嚴重滯后，甚至影響了信息公開(kāi)。
2.信息填報質(zhì)量不高�？�(jì)效目標和績(jì)效自評信息存在流于形式的風(fēng)險，由于預算部門(mén)（單位）對績(jì)效不理解或理解有偏差，導致了部分單位認為編制績(jì)效目標和績(jì)效自評工作無(wú)實(shí)際意義，不僅浪費時(shí)間還給自身工作帶來(lái)麻煩。例如，在績(jì)效目標編制過(guò)程中，有的單位將正向指標定的過(guò)低、反向指標定的過(guò)高，致使其績(jì)效目標編報質(zhì)量低，使項目執行效率效果大打折扣，甚至有違政策期望。長(cháng)此以往，如果不采取實(shí)際有效的措施，績(jì)效目標將存在流于形式的風(fēng)險。
�。ǘ┠繕司幹撇缓侠�，基礎信息不完善�？�(jì)效目標管理作為預算績(jì)效管理的關(guān)鍵環(huán)節，其意義和作用無(wú)疑是至關(guān)重要的，不僅是開(kāi)展事中監控、績(jì)效自評和績(jì)效評價(jià)的重要依據，還是制定績(jì)效考核標準的主要參考依據�？�(jì)效目標管理雖然開(kāi)展若干年，仍然存在不少問(wèn)題。
1.總體目標不能反映項目�？傮w目標的設置與項目實(shí)施相關(guān)，應該能夠反映項目資金的使用所要達到的目的和任務(wù)，但有的項目年初預期目標設置與該項目的實(shí)施內容、實(shí)施階段相關(guān)性較差，有的用國家教育層面的宏觀(guān)目標代替。例如某改造項目，預算100萬(wàn)元實(shí)際用于償還以前年度債務(wù)，年初預期目標為“合理規劃布局中小學(xué)幼兒園，提高教育教學(xué)質(zhì)量”；有的目標實(shí)際完成情況填報簡(jiǎn)單，未詳細說(shuō)明項目完成后實(shí)際達成的產(chǎn)出及效益，用一句“項目已完成”簡(jiǎn)單概括。部分項目實(shí)際完成情況僅填寫(xiě)“已完成”，未進(jìn)行量化描述。
2.績(jì)效指標設置不合理。從年度績(jì)效指標的總體設置情況看，有些指標不夠細化量化，比如，某局41個(gè)項目中有26個(gè)項目產(chǎn)出指標沒(méi)有設置“成本指標”；有的指標設置與項目實(shí)施內容、實(shí)施階段不一致，例如，某建設項目預算200萬(wàn)元，實(shí)際用于償還工程款，數量指標的三級指標卻設置為“建筑面積”，指標值設置為“建筑面積2.57萬(wàn)平方米”，與項目實(shí)施內容、階段不符；有的項目績(jì)效指標對應的三級指標未做細化量化，例如某項目預算執行120萬(wàn)元，主要考核四所高中高考成績(jì)與教師獎勵掛鉤兌現，其數量指標的三級指標設置為“清、北本科錄取”，年度指標值為“名列前茅”，實(shí)際完成指標值為“清北未完成”。經(jīng)復核，年初“各學(xué)校任務(wù)目標及完成情況”中任務(wù)目標分為“特殊類(lèi)型”和“一段線(xiàn)”，都有“基礎目標值”和“爭取目標值”，自評指標設置時(shí)卻未做細化量化，實(shí)際完成指標的填報也未按實(shí)際情況完整填列。
3.項目預算、項目績(jì)效指標變更時(shí)未及時(shí)申報調整。有的項目已進(jìn)行職責整合，應調整預算卻未及時(shí)調整。比如，某項目預算58萬(wàn)元，實(shí)際用于支付20xx年度的協(xié)辦員經(jīng)費，協(xié)辦員職責20xx年度已整合至兼職網(wǎng)格員，以后年度不需安排此項目預算卻未及時(shí)申報調整；有的項目預算內容發(fā)生變化，未及時(shí)調整預算。比如，某項目年初預算按1000萬(wàn)填寫(xiě)，鑒于本市政策調整，故項目預算應較年初編制時(shí)減少，但未申請預算調整。
�。ㄈ┛�(jì)效自評不規范，不能反映項目實(shí)際�？�(jì)效自評是績(jì)效管理的重要內容，有利于項目實(shí)施單位對照項目績(jì)效目標及時(shí)發(fā)現項目管理中的問(wèn)題，實(shí)現業(yè)務(wù)與財務(wù)、部門(mén)與財政責任的連接，但目前的績(jì)效自評仍然存在以下問(wèn)題：
1.預算執行信息填報不準確。部分項目自評表中對部分預算執行情況未按照實(shí)際到位資金進(jìn)行填報，存在全年預算執行數、執行率計算不準確的情況。有的年度預算存在追加但自評沒(méi)有表現出來(lái)，有的使用了上級資金、其他債券資金，自評也未包含。例如，某項目自評預算執行100萬(wàn)元，經(jīng)復核實(shí)際支付160.12萬(wàn)元，年內追加預算60.12萬(wàn)元；某改造項目，自評預算執行為0，經(jīng)審核該項目市級財政雖未撥款，但實(shí)際使用上級資金217.8萬(wàn)元、專(zhuān)項債220萬(wàn)元，共計支付437.8萬(wàn)元；從資金支付方向來(lái)看，個(gè)別項目支付內容存在不合規現象。例如，某飲用奶項目，經(jīng)查閱資料用于支付租賃費。
2.績(jì)效自評不能反映績(jì)效目標和項目實(shí)際。項目負責人未對該項工作進(jìn)行全面理解，或理解的較為片面，認為“市級預算項目支出績(jì)效自評表”的編制較為抽象，指標設置未能按照項目實(shí)施所達到的目標和完成的任務(wù)進(jìn)行細化和量化。有的數量指標和質(zhì)量指標可以細化為兩個(gè)或以上的三級指標來(lái)反映使用資金所達到的目標數量和質(zhì)量標準及水平，在填報自評表時(shí)卻只使用一個(gè)指標，難以了解項目資金使用達到的標準和水平，未能達到績(jì)效自評的目的。比如，某設備配備項目數量指標三級設置為“設備數量341442臺件套冊平方立方”，質(zhì)量指標三級設置為“合格率95%”；有的績(jì)效指標設置相關(guān)性較差，不能反映績(jì)效目標和項目實(shí)際。比如，某項目生態(tài)效益指標“維護森林資源安全，改善生態(tài)環(huán)境”與項目實(shí)際產(chǎn)生效益的關(guān)聯(lián)程度較低，質(zhì)量指標“森林資源執法監督檢查”、“森林資源保護管理”建議放在效益指標更準確。
三、原因分析
上述問(wèn)題的出現，除了績(jì)效管理理念淡薄、績(jì)效信息編報能力不足的原因之外，還有以下原因：一是“心理契約”與“正式契約”的背離，心理契約是對相關(guān)信息進(jìn)行解讀后形成的自身的心理期望，績(jì)效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認為是對自身的約束，從而在編制績(jì)效目標和績(jì)效自評時(shí)出現積極性不高、動(dòng)力不足甚至應付的現象；二是資金使用與績(jì)效管理責任分工的背離，單位內部分工不明晰、職責劃分不明確，一些單位習慣性地將財政部門(mén)布置的`工作交由單位財務(wù)人員辦理，并未考慮到預算績(jì)效目標管理與業(yè)務(wù)部門(mén)的直接關(guān)聯(lián)性，財務(wù)人員難以全面了解業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和項目所要達到的績(jì)效，僅掌握項目預算情況和資金使用情況，那么績(jì)效目標設置、績(jì)效自評等就難以反應項目本身。
四、工作建議
針對上述問(wèn)題，結合實(shí)踐探索，建議分別從以下方面加以改進(jìn)：
�。ㄒ唬┨岣邊⑴c人員的績(jì)效意識。觀(guān)念的提升能夠有效調動(dòng)工作積極性，而且能保證工作質(zhì)量，使績(jì)效目標和績(jì)效自評工作順利實(shí)施并持續向好。一是要優(yōu)化培訓形式、加強培訓力度，深入單位、以干帶訓代替原有的培訓模式，在“面對面”的互動(dòng)中將績(jì)效理念和業(yè)務(wù)知識傳遞給每個(gè)參與人員；二是加強考核，細化考核細則，保證考核的客觀(guān)公正，倒逼項目實(shí)施單位和參與人員高度重視績(jì)效管理工作，實(shí)現項目支出績(jì)效目標、監控、自評管理全覆蓋和質(zhì)的提升。
�。ǘ┍ＷC績(jì)效目標質(zhì)量。一是要“去標準化”科學(xué)編制績(jì)效目標。一方面在編制績(jì)效目標時(shí)要真正從項目本身出發(fā)，擬對績(jì)效目標申報材料進(jìn)行了修正，細化資金測算和項目明細，使績(jì)效與項目結合起來(lái)，這樣在一定程度上使績(jì)效目標編制更客觀(guān)、科學(xué)；二是要加強審核，將財政部門(mén)單一主體或者主導，逐漸過(guò)渡到預算單位或者項目主管部門(mén)作為績(jì)效管理的主體、財政部門(mén)復核的績(jì)效目標管理模式，充分調動(dòng)預算單位或者項目主管部門(mén)的積極性、主動(dòng)性，真正落實(shí)預算單位績(jì)效管理主體地位。
�。ㄈ┳龊米栽u基礎工作。一是建立績(jì)效自評和績(jì)效目標信息的關(guān)聯(lián)，從年度預算開(kāi)始就要重視項目績(jì)效目標的申報工作，重視績(jì)效目標與預算資金的密切關(guān)聯(lián)性，因此需要各預算單位科學(xué)安排、統一要求、統籌管理；二是嚴格實(shí)行項目檔案管理制度，各項目實(shí)施單位應重視檔案的整理、匯總和保管工作，重視項目實(shí)施完成后的數據匯總、統計、存檔工作，便于相關(guān)檢查、評價(jià)、抽查等工作的使用。
年度績(jì)效考核自評報告 16
為全面提升撈刀河街道住宅小區物業(yè)管理服務(wù)水平，促進(jìn)全街道物業(yè)管理行業(yè)持續、健康、穩定發(fā)展，根據《長(cháng)沙市住宅小區物業(yè)管理和服務(wù)標準化建設指導意見(jiàn)》（長(cháng)物管聯(lián)辦（20xx）1號）和《長(cháng)沙市20xx年物業(yè)管理績(jì)效考核實(shí)施方案》（長(cháng)物管聯(lián)辦（20xx）2號）及區績(jì)效辦物業(yè)管理考核工作目標，街道現制定20xx年物業(yè)管理績(jì)效考核實(shí)施方案如下：
一、考核內容
住宅小區物業(yè)管理和服務(wù)標準化建設
二、考核對象
全街道及各村（社區），按照“街道吹哨、部門(mén)報到"模式，集中解決住宅物業(yè)小區物業(yè)管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我們街道至少完成1個(gè)物業(yè)管理和服務(wù)標準化建設達標小區的創(chuàng )建任務(wù)，從中擇優(yōu)評選2個(gè)樣板（示范）小區。
三、目標任務(wù)
堅持“以人民為中心”的工作總基調，按照“一年示范、二年推廣、三年覆蓋的總思路和“街道統籌調度、部門(mén)監管盡職、社區常態(tài)治理、物企優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序”的總要求，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以解決住宅小區物業(yè)管理突出問(wèn)題為導向，以“打造和諧宜居環(huán)境、提升城市品質(zhì)生活"為主線(xiàn)，通過(guò)創(chuàng )建物業(yè)管理和服務(wù)標準化建設達標（示范）小區的創(chuàng )新實(shí)踐，不斷滿(mǎn)足人民群眾對美好生活的需求，為建設強盛、精美、幸福、厚德的新開(kāi)福貢獻力量。
四、組織機構
成立撈刀河街道住宅小區物業(yè)管理和服務(wù)標準化建設工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員單位：黨政辦、黨建辦、城建辦、衛健辦、城管辦、綜治辦、經(jīng)貿辦、安監站、財政所及各社區。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在街道辦事處，各成員單位明確分管負責人和聯(lián)絡(luò )員，辦公室由城建辦及相關(guān)人員組成，負責創(chuàng )建工作的計劃、組織、調度、考核等相關(guān)工作、創(chuàng )建標準
住宅小區是基層社區治理的基本單元，住宅小區物業(yè)管理工作已成為當前基層社會(huì )治理工作的重要組成部分。不斷提升全區物業(yè)管理服務(wù)水平，也是不斷滿(mǎn)足人民群眾對美好生活需求的民生實(shí)事，必須堅持黨建引領(lǐng)下的.多方主體共商、共建、共治、共享，實(shí)現小區治理工作的良性循環(huán)。
�。ㄒ唬┙值澜y籌調度。對于轄區內物業(yè)管理和服務(wù)活動(dòng)，村和社區是監督和指導管理的責任主體。具體負責業(yè)主大會(huì )的成立、業(yè)主委員會(huì )的選舉工作，督促業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )依法履行職責，調解物業(yè)矛盾糾紛，協(xié)調物業(yè)管理與社區建設的.關(guān)系等工作。要將街道、村（社區）工作職責、區直相關(guān)部門(mén)工作職責及聯(lián)系方式，統一公示在物業(yè)客服中心、公示欄處。對于轄區內涉及物業(yè)管理和服務(wù)等問(wèn)題牽頭組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，會(huì )同相關(guān)街道、區直部門(mén)處理。
�。ǘ┎块T(mén)監管盡職。轄區內與物業(yè)管理相關(guān)的街道職能部門(mén)，根據物業(yè)相關(guān)規定和省市物業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議制度明確的工作職責任、，做好轄區物業(yè)管理活動(dòng)監督和指導工作。對于需要跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)擾法處置的問(wèn)題，積極配合街道的統籌調度。對于物業(yè)管理活動(dòng)中涉及安防的安全管理工作由綜治辦負責指導監管；涉及到電梯運行安全管理工作由安監站負責指導監管；涉及到消防維護、運行安全管理工作由安監站責指導監管；涉及到供水安全管理工作由農辦負責指導監管；涉及到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、公示規范和一般矛盾處理工作由城建辦和村、區負責指導監管。
�。ㄈ┥鐓^常態(tài)治理。落實(shí)街道開(kāi)展物業(yè)管理相關(guān)工作，負責對轄區內業(yè)主大會(huì )籌備、會(huì )議召開(kāi)及業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )的日常工作進(jìn)行具體指導，配合街道確定首次業(yè)主大會(huì )會(huì )議籌備組的業(yè)主成員、業(yè)主委員會(huì )候選人，必要時(shí)按規定代行業(yè)主委員會(huì )職責，以及矛調其他職責。
�。ㄋ模┪锲髢�(yōu)質(zhì)服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)始終是物業(yè)服務(wù)活動(dòng)主體，要按照物業(yè)服務(wù)合同約定和行業(yè)主管部門(mén)制定的規范及建設標準，對房屋及配套的設施設備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養護、管理，維護物業(yè)區域內的環(huán)境衛生和相關(guān)秩序活動(dòng)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)活動(dòng)中具體要做到：依法依規經(jīng)營(yíng)、制度健全、公示內容及時(shí)，服務(wù)場(chǎng)地干凈整潔、物業(yè)人員服務(wù)規范、禮貌熱情，小區安全防控、設備維護、電梯維保、消防管理、供水運行安全保障到位。
�。ㄎ澹I(yè)主鄰里和諧。業(yè)主委員會(huì )服從街道及社區的監督和指導，在依法依規履行監督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量過(guò)程中工作到位。業(yè)主要發(fā)揮小區主人翁意識，在享有權利同時(shí)，遵守管理規約、業(yè)主大會(huì )議事規則，遵守物業(yè)管理區域內物業(yè)共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環(huán)境衛生維護等方面的規章制度、認真履行業(yè)主義務(wù)，積極參與社區、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及志愿者隊伍等組織的各類(lèi)文體、娛樂(lè )、志愿服務(wù)等活動(dòng)中去，為營(yíng)造小區鄰里和諧關(guān)系營(yíng)造良好氛圍。
�。┉h(huán)境井然有序。物業(yè)小區做到停車(chē)秩序規范，無(wú)占用消防通道、樓棟單元通道等情況發(fā)生，垃圾分類(lèi)宣傳到位、收集清理及時(shí)，綠化長(cháng)勢良好、無(wú)裸露黃土，環(huán)境整潔優(yōu)美、業(yè)主滿(mǎn)意。
五、創(chuàng )建步驟及考評方法
街道物業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“街道物聯(lián)辦”）牽頭負責指導和綜合驗收考核評價(jià)工作，并將考評結果報區績(jì)效辦。住宅小區物業(yè)管理和服務(wù)標準化建設考核評價(jià)，采取查閱臺賬、實(shí)地考查及數據采集等方式相結合的方式進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（9月）
圍繞基層治理綜合目標，街道物聯(lián)辦按照“街道統籌調度、部門(mén)監管盡職、社區常態(tài)治理、物企優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序"工作總要求，下發(fā)《長(cháng)沙市住宅小區物業(yè)管理和服務(wù)標準化建設指導意見(jiàn)》。各村、社區要結合實(shí)際，深入宣傳發(fā)動(dòng)，分解責任，制定具體考評標準。并嚴格落實(shí)擬創(chuàng )建小區預先備案制度，由各村、社區自行選定擬創(chuàng )建小區后向街道物聯(lián)辦備案。
各村、社區對住宅小區物業(yè)管理和服務(wù)標準化創(chuàng )建情況進(jìn)行摸底造冊，建立工作臺賬，研究并確定首批小區創(chuàng )建名單后連同實(shí)施方案于9月8日前報街道物聯(lián)辦備案。
�。ǘ﹦�(chuàng )建實(shí)施階段（9月至10月）
各村、社區按照創(chuàng )建實(shí)施工作方案全力推進(jìn)，確保首批小區創(chuàng )建工作取得實(shí)效。各村、社區要加強工作調度和統籌安排，積極研究解決建設中出現的各類(lèi)問(wèn)題。各村、社區要理順監管機制，及時(shí)受理業(yè)主的投訴和舉報，切實(shí)解決小區居民反饋的突出問(wèn)題，并建立相關(guān)工作臺賬。
�。ㄈ┛荚u驗收階段（9月至11月）
9月上旬，街道物聯(lián)辦將對全街道創(chuàng )建達標（示范）小區情況進(jìn)行初評，成績(jì)納入各單位年度績(jì)效考核，占比40％。11月1日前，街道物聯(lián)辦將對全街道創(chuàng )建達標（示范）小區情況進(jìn)行考評驗收，成績(jì)納入各單位年度績(jì)效考核，占比60％。街道物聯(lián)辦將根據評選結果向區物聯(lián)辦上報2個(gè)示范小區，5個(gè)達標小區。11月份由區物聯(lián)辦牽頭組織考評驗收，按達標小區的40％進(jìn)行抽查，綜合評定不達標的小區扣0.1分；12月份，對示范小區進(jìn)行普查，綜合評定達到示范小區標準的加0.1分。區抽查、普查成績(jì)作為街道對各村局及直相關(guān)辦所年度物業(yè)管理工作績(jì)效考核的直接扣分或加分項。
年度績(jì)效考核自評報告 17
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個(gè)月績(jì)效以業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度3要素自評如下：
一、業(yè)績(jì)
1、通過(guò)張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò )招聘相結合的辦法，自7月27日至今，已接待來(lái)公司現場(chǎng)應聘者人數超過(guò)300人次，電話(huà)來(lái)訪(fǎng)超過(guò)500人次，登記在冊人數150余人，在網(wǎng)上接收查閱電子簡(jiǎn)歷60余份，已安排上崗學(xué)徒或計件人數為70余人，極大滿(mǎn)足公司生產(chǎn)發(fā)展需要；
2、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問(wèn)卷》，于7月24日開(kāi)展問(wèn)卷調查，及時(shí)做好調查結果統計與分析，并反饋給員工；統計公司現有工作人員人數與崗位設置；修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計時(shí)工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法；
3、為促進(jìn)公司管理現代化，建立健全科學(xué)、規范的管理制度，使公司各部門(mén)、各生產(chǎn)線(xiàn)的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績(jì)效考核模式應用于我公司績(jì)效考核的設想，設計了《績(jì)效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》；
4、編制并執行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的.學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù)；并開(kāi)展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗；
5、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作情況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
根據以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分52.8分。
二、能力
1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大；
2、工作能力：勇于創(chuàng )新，善于運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估判斷分析與解決問(wèn)題；
3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的.任務(wù)和協(xié)助同級工作；
4、溝通能力：善于交際，樂(lè )于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績(jì)?yōu)?2分，權重20%，能力得分18.4分。
三、態(tài)度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退情況；
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本；
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力；
4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績(jì)?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成績(jì)?yōu)椋簶I(yè)績(jì)52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為1.1。
不足之處：
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少；
2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大；
3、在處理問(wèn)題上對上級依賴(lài)性較大，謹小慎微；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。
年度績(jì)效考核自評報告 18
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣全面實(shí)施預算績(jì)效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會(huì )辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預算績(jì)效管理實(shí)施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《浦北縣財政局關(guān)于開(kāi)展xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》（浦財績(jì)〔20xx〕2號）有關(guān)要求，我縣扎實(shí)推進(jìn)財政績(jì)效管理工作，現將我縣xx年度部門(mén)預算績(jì)效自評結果及抽查復核情況通報如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬﹛x年度部門(mén)預算績(jì)效自評情況。我縣各部門(mén)根據《浦北縣財政局關(guān)于開(kāi)展xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》（浦財績(jì)〔20xx〕2號）要求開(kāi)展xx年度績(jì)效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門(mén)整體支出及所有200萬(wàn)元及以上的縣本級項目支出，一級預算單位無(wú)200萬(wàn)元及以上項目的，至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項目支出開(kāi)展績(jì)效自評。自評結束后，縣財政局共收到來(lái)自84個(gè)部門(mén)（單位）的197份績(jì)效自評報告，其中部門(mén)整體支出績(jì)效自評84份，項目支出績(jì)效自評113份。
�。ǘ┛�(jì)效自評抽查復核情況�？h財政局對xx年度預算績(jì)效自評結果進(jìn)行抽查復核，發(fā)現部分部門(mén)逾期報送績(jì)效自評，某些部門(mén)未按財政部門(mén)的指導建議進(jìn)行修改、細化；部門(mén)整體支出績(jì)效自評報告總體質(zhì)量不夠理想，評分表指標細化不夠具體；項目支出自評報告的總體質(zhì)量相對較好，評分表指標細化比較具體，但也有少數項目未進(jìn)行細化�？傮w來(lái)說(shuō)，績(jì)效自評報告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┎块T(mén)績(jì)效管理理念意識不強。在績(jì)效評價(jià)工作中發(fā)現，部分部門(mén)績(jì)效理念和意識較為淡薄，存在重支出輕績(jì)效的意識，出現項目實(shí)施與績(jì)效管理相脫節的現象。
�。ǘ┛�(jì)效目標編制不規范。部分單位編制績(jì)效目標較為簡(jiǎn)單、籠統，績(jì)效目標存在填報內容不規范、不完整，特別指標設置不準確，不夠細化。在指導項目實(shí)施方面的可操作性不強，導致事后績(jì)效評價(jià)缺少科學(xué)合理的'衡量標準。
�。ㄈ┛�(jì)效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門(mén)只是將績(jì)效自評當成工作的一個(gè)流程，缺乏對績(jì)效評價(jià)的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時(shí)報送績(jì)效自評材料；二是部分單位工作不夠認真，績(jì)效指標沒(méi)有細化，只是籠統的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
三、進(jìn)一步加強預算績(jì)效管理的工作要求
為推進(jìn)全面實(shí)施預算績(jì)效管理，增強“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的績(jì)效理念，根據績(jì)效評價(jià)情況，下一步應抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┨嵘A算績(jì)效管理意識。預算績(jì)效管理是政府績(jì)效管理的重要組成部分和政府治理能力現代化的內在要求。此次績(jì)效評價(jià)結果反映出部分部門(mén)單位對預算績(jì)效評價(jià)工作認識不到位、準備不充分。預算績(jì)效管理的責任主體是各部門(mén)，各主管部門(mén)要高度重視預算績(jì)效管理工作，深刻領(lǐng)會(huì )全面實(shí)施預算績(jì)效的精神，不斷增強績(jì)效意識，主動(dòng)加強預算績(jì)效管理，進(jìn)一步健全預算績(jì)效全過(guò)程管理機制，努力提高財政資金的使用效率和使用效益。
�。ǘ⿵娀�(jì)效目標管理�？�(jì)效目標是項目設立和實(shí)施的前提，是做好績(jì)效評價(jià)等各項預算績(jì)效管理工作的基礎。各部門(mén)編制預算時(shí)要緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，結合本部門(mén)單位實(shí)際情況，分解細化各項工作要求，全面設置部門(mén)整體績(jì)效目標、項目績(jì)效目標和相關(guān)指標，規范績(jì)效目標編制，加強績(jì)效目標審核，提升績(jì)效目標編制質(zhì)量。
�。ㄈ⿵娀�(jì)效評價(jià)工作，提高績(jì)效自評水平。各部門(mén)要明確績(jì)效評價(jià)工作職責認真組織開(kāi)展績(jì)效自評，根據年初設置的績(jì)效目標科學(xué)設置評價(jià)指標，嚴格評價(jià)打分，如實(shí)撰寫(xiě)自評報告，同時(shí)，主管部門(mén)應加強績(jì)效自評的復評工作，對績(jì)效報告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，確保評價(jià)數據的真實(shí)性、完整性和準確性，根據自評結果改進(jìn)工作方法，提升管理效益。
�。ㄋ模⿵娀�(jì)效評價(jià)結果應用，提升財政資金績(jì)效。各部門(mén)、各單位要加強部門(mén)（單位）內部預算績(jì)效管理，針對績(jì)效報告中反映的問(wèn)題，查找和分析原因，落實(shí)整改責任，切實(shí)抓好整改落實(shí)。同時(shí)，縣財政局將對本次自評復核結果整改情況進(jìn)行跟蹤，并將xx年度部門(mén)預算績(jì)效自評結果、報送情況作為下一年度預算編制的重要參考依據。
年度績(jì)效考核自評報告 19
隨著(zhù)素質(zhì)教育的不斷深入，對于教師的師德水平要求也越來(lái)越高。教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生�；仡櫼炎哌^(guò)的路，方方面面都有所提高，下面從幾個(gè)方面對師德師風(fēng)進(jìn)行一下自我剖析:
一、熱愛(ài)教師的職業(yè)是做好教學(xué)工作的前提。
本人始終擁護黨的基本路線(xiàn)，全面貫徹國家的教育方針，自覺(jué)遵守國家的`各項法律法規，熱愛(ài)教育事業(yè)和本職工作，對教師這個(gè)職業(yè)充滿(mǎn)責任感、幸福感。一直來(lái)，熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)學(xué)生，注意為人師表，廉潔從表，模范地遵守社會(huì )公德，時(shí)時(shí)處處以師德規范的標準要求自己，教書(shū)育人，關(guān)心集體，團結、尊重同事，恪盡職守，嚴謹治學(xué)。
二、在教學(xué)的過(guò)程中能堅持正確的方向，堅持用發(fā)展的眼光看待學(xué)生
以人為本，在教學(xué)過(guò)程中，告訴同學(xué)們，只有學(xué)好知識才能提高全民的素質(zhì)，才能提升國力，個(gè)人才能有為人民服務(wù)的本領(lǐng)，在現代知識迅速擴張的時(shí)候，只有掌握足夠的知識，才不被時(shí)代淘汰。積極投身于教科研工作，大膽進(jìn)行現代教育技術(shù)與數學(xué)教學(xué)整合的教改嘗試。在每上完一堂課，我都會(huì )寫(xiě)下自己的反思，以不斷督促自己進(jìn)步。工作之余，我盡量每天擠一點(diǎn)時(shí)間閱讀專(zhuān)業(yè)類(lèi)的`書(shū)籍，不斷給自己充電。
三、關(guān)心學(xué)生，熱愛(ài)學(xué)生，平等對待學(xué)生。
愛(ài)學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂(lè )。愛(ài)學(xué)生，要以尊重和依賴(lài)為前提，要做做到嚴中有愛(ài)、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小處著(zhù)手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，在得與失中思索，自己一直奉行踏實(shí)工作、虛心學(xué)習的原則，而這或喜或憂(yōu)、或得或失的點(diǎn)點(diǎn)滴滴必將成為我生命中的絢麗色彩，點(diǎn)綴著(zhù)我的人生，在今后的工作中我將揚長(cháng)避短，爭取百尺竿頭更進(jìn)一步！
年度績(jì)效考核自評報告 20
為進(jìn)一步加強縣級部門(mén)預算績(jì)效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據《財政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)〉的通知》（財預[20xx]167號）參照《南陽(yáng)市市級預算項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關(guān)于開(kāi)展20xx年度縣級部門(mén)績(jì)效自評質(zhì)量抽查復核工作的通知》等文件的有關(guān)規定，財政系統成立績(jì)效自評復核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個(gè)部門(mén)的8個(gè)項目進(jìn)行復核，截至目前，已全部完成，現將抽查情況分析報告如下：
一、復核范圍和內容
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效自評復核：范圍為關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級部門(mén)績(jì)效自評質(zhì)量抽查復核工作的通知中8個(gè)部門(mén)8個(gè)項目支出資金。內容為對項目支出績(jì)效自評的真實(shí)性、準確性進(jìn)行復核。
�。ǘ╉椖恐С隹�(jì)效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內容為整體績(jì)效目標實(shí)現程度、預算執行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續發(fā)展能力以及滿(mǎn)意度情況等方面。
二、基本情況
xx年共抽查復核7個(gè)縣直部門(mén)8個(gè)項目，自評復核金額萬(wàn)元。抽評分別從上報資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來(lái)進(jìn)行綜合評價(jià)，經(jīng)評價(jià)，8個(gè)項目按照優(yōu)良中差評價(jià)等級，其中評價(jià)等級為優(yōu)的項目4個(gè)，占全部自評項目的50%；評價(jià)等級為良的項目3個(gè)，占全部自評項目的37.5%；評價(jià)等級為中的項目1個(gè)，占全部自評項目的12.5%�？傮w來(lái)說(shuō)，績(jì)效自評報告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
三、存在問(wèn)題
從抽查分析可以看出，抽查復核的部門(mén)和單位已按照要求對本部門(mén)和項目基本上做到了應評盡評，8個(gè)項目績(jì)效自評等級為優(yōu)，通過(guò)抽查復核調整為3個(gè)項目為良，1個(gè)項目為中，自評報告反映成績(jì)較多，很少報告問(wèn)題，且自評得分比較高。
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標設置不完整
通過(guò)抽查復核可以看出，項目績(jì)效目標存在填報內容不規范、不完整，指標值設置過(guò)低，個(gè)性指標設置不準確，不夠細化。
�。ǘ┛�(jì)效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應用不夠充分
通過(guò)抽查復核可以看出，部分項目單位自評結論不準確，存在一撥了之，對項目的實(shí)施效果不了解、不掌握，項目實(shí)施效果不明顯，但自評結論大多為“優(yōu)”。如：滿(mǎn)義蔬菜種植有限公司基地建設項目，經(jīng)詢(xún)問(wèn)，部門(mén)人員不清楚項目具體情況，未看到實(shí)施效果。綜上，這也充分說(shuō)明單位只是將績(jì)效自評當成工作的一個(gè)流程，缺乏對績(jì)效評價(jià)的重視和深入了解利用。
�。ㄈ╉椖抠Y金未能做到專(zhuān)款專(zhuān)用
通過(guò)抽查復核可以看出，部分項目資金用于與項目無(wú)關(guān)事項，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財政部門(mén)批復，專(zhuān)款專(zhuān)用意識淡薄，預算法執行不到位。
四、建議
�。ㄒ唬┟鞔_責任主體
要明確績(jì)效評價(jià)的責任主體和責任人，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的原則，明確資金使用單位是本單位績(jì)效管理的“第一責任人”；各主管部門(mén)負責加強本部門(mén)績(jì)效目標和績(jì)效自評結果的審核，確�？�(jì)效自評的質(zhì)量，切實(shí)提高財政資金使用效益。
�。ǘ┒啻氩⑴e，主動(dòng)提升績(jì)效理念和意識
一是采取集中培訓、媒體宣傳、知識競賽等方式，強化財政部門(mén)、各職能部門(mén)、單位人員預算績(jì)效管理知識的學(xué)習，提升績(jì)效管理知識水平。二是加大預算績(jì)效管理基礎工作力度，通過(guò)績(jì)效目標編制、績(jì)效監控、績(jì)效自評等實(shí)際操作來(lái)提升績(jì)效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強績(jì)效理念和責任意識。促使各部門(mén)、單位從“要我有績(jì)效”向“我要有績(jì)效”轉變，逐步形成全社會(huì )“講績(jì)效、用績(jì)效、比績(jì)效”的良好氛圍。三是按照新《預算法》要求，逐步加大預算績(jì)效管理信息向社會(huì )公開(kāi)的.力度，借助社會(huì )公眾監督，倒逼工作的.開(kāi)展。
�。ㄈ⿵娀u價(jià)結果應用，提升財政資金績(jì)效
一是要加大對績(jì)效自評質(zhì)量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門(mén)（單位）項目績(jì)效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過(guò)發(fā)問(wèn)題來(lái)促進(jìn)項目單位進(jìn)行整改，達到各部門(mén)（單位）提高的預算績(jì)效管理責任意識，強化對預算項目的管理；二是強化結果應用，進(jìn)一步建立健全績(jì)效評價(jià)結果與預算安排掛鉤制度，將xx年各部門(mén)績(jì)效自評抽評結果作為20xx年度預算編制的重要參考依據。三是進(jìn)一步加強評價(jià)信息披露，建立健全評價(jià)結果報告制度以及公開(kāi)制度。
針對自評存在的問(wèn)題，下一步加大監控力度，使項目實(shí)現預期要達到的效果，切實(shí)提高財政資金使用效益。
年度績(jì)效考核自評報告 21
按照《20xx年度市政府績(jì)效管理年終考評工作實(shí)施方案》的總體要求，市中醫局認真開(kāi)展了績(jì)效管理自查自評工作，現將相關(guān)情況報告如下：
一、總體情況
20xx年市中醫局承辦市委市政府為民辦實(shí)事工程1項、市政府折子工程1項、25項年度績(jì)效任務(wù)、10件人大建議、政協(xié)提案，對20xx年市政府績(jì)效考評中反饋的事項全部整改到位，各項工作任務(wù)如期完成并取得明顯成效。
二、主要做法和工作成效
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1.加快推進(jìn)中醫藥改革，促進(jìn)中醫藥轉型發(fā)展
深化中醫藥醫耗聯(lián)動(dòng)綜合改革。做好第二批中醫價(jià)格改革政策解讀、機構培訓、中醫藥數據監測等工作。完成全市105家醫院162項中醫類(lèi)項目培訓工作，北京地區39家二級以上公立中醫醫院中醫藥醫改數據監測統計分析，形成監測數據分析報告。開(kāi)展醫耗聯(lián)動(dòng)"三聯(lián)動(dòng)"行動(dòng)。出臺《北京中醫藥改善服務(wù)、提升質(zhì)量、控制費用三聯(lián)動(dòng)行動(dòng)方案》。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強屬地管理責任推動(dòng)中醫醫療機構改善服務(wù)的通知》，要求了全市公立中醫醫療機構改善服務(wù)和管理水平達到5個(gè)100%的指標，歸口單位基本實(shí)現100%的專(zhuān)家門(mén)診（含特需）上下午出門(mén)診比達到1：1，100%的專(zhuān)家門(mén)診復診患者實(shí)現診間預約，100%的自助繳費機運行良好，100%的患者通過(guò)叫號系統引導到診室門(mén)口候診，100%窗口排隊不超過(guò)15人。
推動(dòng)中醫的思維回歸。啟動(dòng)學(xué)術(shù)模式、服務(wù)模式、管理模式"三模式"改革，印發(fā)《北京市中醫管理局關(guān)于印發(fā)<北京市中醫藥回歸行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（京中醫政〔20xx〕158號），提出《北京市中醫藥回歸行動(dòng)任務(wù)導引》。
完成公立三級醫院績(jì)效考核。市中醫局聯(lián)合市衛健委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年三級公立醫院績(jì)效考核有關(guān)工作的通知》（京衛醫〔20xx〕71號），北京市7部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)北京市公立三級醫院績(jì)效考核工作實(shí)施方案的通知》（京衛醫〔20xx〕148號），組織開(kāi)展了北京市中醫醫療機構績(jì)效考核，深入推進(jìn)分級診療制度及現代醫院管理制度建設。
2.加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫藥資源下沉，促進(jìn)中醫藥特色發(fā)展
組織8個(gè)區中醫流動(dòng)醫院進(jìn)鄉村服務(wù)。中醫流動(dòng)醫院累計巡診506次，派出醫務(wù)人員2698人次，總診療人次18891人，義診、健康檢查、中醫藥健康咨詢(xún)和健康指導20893人次，開(kāi)展健康講座155次，受眾7225人次，讓山區百姓能就近享受到優(yōu)質(zhì)的中醫藥服務(wù)。
升級中醫藥服務(wù)"身邊工程"，提升預防、治療、康復綜合服務(wù)水平。390支名中醫專(zhuān)家團隊在全市334個(gè)社區服務(wù)中心累計出診10705次，接診患者108366人次，開(kāi)具處方103063張，開(kāi)具治未病處方22682張，舉辦5場(chǎng)基層中醫醫務(wù)人員常見(jiàn)病專(zhuān)場(chǎng)培訓。實(shí)施北京中醫藥高層次人才扎根基層五聯(lián)動(dòng)示范工程。全市16個(gè)區共34名來(lái)自基層社區衛生服務(wù)中心的中醫師入選，加強學(xué)術(shù)傳承、科研平臺、創(chuàng )新發(fā)展等的建設。
3.加快推進(jìn)中醫藥文化傳承創(chuàng )新，促進(jìn)中醫藥開(kāi)放發(fā)展
積極發(fā)展中醫藥服務(wù)貿易。20xx年中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )上，中醫藥專(zhuān)題展區獲"最佳展區"。成功舉辦了"第四屆海外華僑華人中醫藥大會(huì )"、"第三期華僑華人中醫藥高級研修班"。中國中醫科學(xué)院廣安門(mén)醫院、中國北京同仁堂（集團）被商務(wù)部、國家中醫藥管理局認定為國家中醫藥服務(wù)出口基地，正式啟動(dòng)北京市中醫藥服務(wù)貿易統計試點(diǎn)平臺，石景山區申報了國家森林康養基地。專(zhuān)題調研后七次修改完成《北京市"中醫治未病"項目研究報告》，制定《北京市"中醫治未病"項目方案》和相關(guān)配套文件。
加快北京中醫藥文化中心建設。實(shí)施中醫藥文化資源調查項目，全面掌握北京市中醫藥文化資源的`基本情況及其發(fā)展態(tài)勢，擇優(yōu)資助了48個(gè)北京中醫藥文化資源調查專(zhuān)題項目。舉辦北京中醫藥文化資源調查項目培訓會(huì )，召開(kāi)北京中醫藥文化資源轉化現場(chǎng)部署會(huì )。
4.加快推進(jìn)人才教育體系改革，促進(jìn)中醫藥內涵發(fā)展
推進(jìn)人才教育體系改革。我局立項建設20個(gè)北京市第三批基層中醫藥學(xué)科團隊基地，啟動(dòng)了第二批中醫護理骨干人才培養項目，完成了對50名學(xué)員的中醫基礎理論、中醫經(jīng)典等300余學(xué)時(shí)的理論培訓。進(jìn)中醫住院醫師規范化培訓，順利完成1093名考生結業(yè)考核工作，遴選表彰第三批（10個(gè)）住院醫師"三優(yōu)"教學(xué)團隊，教學(xué)團隊增至41個(gè)。
實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展戰略。京廊8.10工程項目啟動(dòng)京廊中醫藥適宜技術(shù)人才培養項目，110名學(xué)員分10個(gè)專(zhuān)業(yè)在廊坊各基地開(kāi)展第四輪實(shí)踐課程。廣安門(mén)醫院南區與香河縣氣管炎哮喘醫院簽訂了醫聯(lián)體協(xié)議，10組協(xié)同單位開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)科常態(tài)化合作。京衡中醫藥協(xié)同發(fā)展"衡水中醫"名片工程成果豐碩，衡水市中醫醫院與北京中醫醫院、阜城縣中醫醫院與西苑醫院等簽訂中醫戰略聯(lián)盟合作協(xié)議。啟動(dòng)宗修英等3名首都國醫名師傳承工作站衡水分站，掛牌建設京衡運動(dòng)康復中醫藥中心。
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提升中醫藥行業(yè)現代化治理能力。大力推動(dòng)《北京發(fā)展中醫條例》制訂，對《北京市發(fā)展中醫條例的立項論證報告（征求意見(jiàn)稿）》進(jìn)行多輪研討。聯(lián)合市衛生健康委出臺《加強綜合監管，保證行業(yè)安全"百日行動(dòng)分工方案》，重點(diǎn)開(kāi)展中醫藥行業(yè)"凈網(wǎng)行動(dòng)"，整治中醫養生保健亂象，各區共出動(dòng)監督檢查人員5636人，檢查"保健類(lèi)"店鋪2468家，開(kāi)展協(xié)作執法110次。市中醫局委托市衛生監督所執法，截至20xx年10月31日行政處罰中醫類(lèi)別醫療機構73戶(hù)次，共計罰款158000元，停止執業(yè)活動(dòng)3戶(hù)次，警告39戶(hù)次，責令改正47戶(hù)次。110余名法治骨干參加中醫藥"七五"普法培訓班，組織區級監督執法部門(mén)開(kāi)展了北京市中醫醫療機構依法執業(yè)培訓會(huì )。
�。ㄈ┤骖A算管理
堅決落實(shí)過(guò)"緊日子"要求，當年壓減一般性支出達到10%，嚴控行政運行成本及"三公"經(jīng)費支出，建立項目庫管理制度，提出預算"兩說(shuō)"制度，支出執行進(jìn)度基本超過(guò)了時(shí)間進(jìn)度要求。充分發(fā)揮資金主體監督責任，連續8年開(kāi)展項目資金檢查。20xx年，市中醫局壓縮會(huì )議費支出33.49%；壓縮因公出國（境）費用27.83%，對市審計局年度審計中發(fā)現的問(wèn)題已全部整改到位。
�。ㄋ模┤鎯�(yōu)化服務(wù)
全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。按照要求開(kāi)展數據共享、數據匯聚工作，開(kāi)展單點(diǎn)登錄統一認證工作，開(kāi)展電子證照匯集工作，完善政務(wù)服務(wù)事項目錄系統，落實(shí)材料精簡(jiǎn)等事項，提升服務(wù)流程的效率，壓縮時(shí)限，便利群眾辦事。加強信息公開(kāi)工作，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站主動(dòng)公開(kāi)政府信息246條，按時(shí)辦結依申請公開(kāi)信息10件。服務(wù)中央和駐京部隊，第六批全國名老中醫藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作中培養中央單位學(xué)術(shù)繼承人64人，部隊單位學(xué)術(shù)繼承人1人；中央單位182名中醫藥專(zhuān)家申報參與第六批北京市中醫藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
目前，中醫藥行業(yè)存在著(zhù)治理體系還不健全、政策法規體系還有待完善、中醫藥文化建設在基層還不夠深入、居民中醫藥知識普及不夠、中醫傳承創(chuàng )新動(dòng)力不足等問(wèn)題。
20xx年，市中醫局落實(shí)全國中醫藥工作會(huì )議精神，完善北京中醫藥治理體系，制定出臺《關(guān)于促進(jìn)中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展的意見(jiàn)》北京市實(shí)施方案，完成《北京中醫藥發(fā)展條例》（草案）起草工作。實(shí)施"健康北京中醫行動(dòng)"，試點(diǎn)建設中醫藥健康文化體驗館，為市民提供治未病科普實(shí)踐、健康養生體驗等服務(wù)。加快推進(jìn)中醫藥文化資源轉化，改革北京中醫藥學(xué)術(shù)傳承機制，實(shí)現中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展新突破。
年度績(jì)效考核自評報告 22
為落實(shí)深化醫改相關(guān)政策，加快婦幼保健事業(yè)發(fā)展，提高婦女兒童健康保障水平。推動(dòng)我縣婦幼衛生工作任務(wù)的落實(shí)，長(cháng)垣縣衛生局轉發(fā)《河南省衛生廳轉發(fā)衛生部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx縣級婦幼衛生工作績(jì)效考核的通知》（豫衛婦社便函[20xx]24號）文件的精神，根據《全國縣級婦幼衛生工作績(jì)效考核實(shí)施方案（試行）》縣衛生局計劃于20xx年全面推動(dòng)婦幼衛生工作績(jì)效考核。對鄉鎮衛生院和轄區內村衛生室的婦幼衛生工作進(jìn)行立了考評，現將自評總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，明確各部門(mén)職責
根據市衛生局文件精神，鄉衛生院高度重視，成立了由院長(cháng)領(lǐng)導為組長(cháng)的婦幼衛生工作績(jì)效考核評估小組。對本院和村衛生所進(jìn)行評估，明確了各部門(mén)的職責。
二、著(zhù)重從以下四點(diǎn)入手進(jìn)行了自查考核
1、政府保障：政府對婦幼衛生工作的政策支持、經(jīng)費保障、行政管理；
2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設：醫療保健機構和基層醫療衛生機構的房屋建設、設備配置、婦幼保健人員配備及服務(wù)能力；
3、婦幼保健管理：依法執業(yè)管理、出生醫學(xué)證明管理、婦幼保健服務(wù)提供的數量及質(zhì)量，婦幼保健服務(wù)的管理、信息管理；
4、婦女保健服務(wù)提供：婦女保健服務(wù)和兒童保健服務(wù)，服務(wù)對象滿(mǎn)意度、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。
三、自評結果如下
1、政府保障方面
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政府將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標。每年制定國家重大公共衛生服務(wù)項目和基本公共衛生服務(wù)項目的實(shí)施方案。
�、平�(jīng)費保障
每年發(fā)放公共衛生服務(wù)經(jīng)費，按照國家規定落實(shí)了鄉鎮衛生院婦幼保健人員的經(jīng)費。
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衛生院設有專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責，專(zhuān)人分管婦幼保健工作。
2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設
�、艐D幼保健網(wǎng)絡(luò )建設
鄉衛生院設有公共衛生辦公室，專(zhuān)人負責婦女保健、兒童保健、健康教育、信息管理、孕產(chǎn)婦保健，承擔全鄉婦女、兒童各項保健服務(wù)，主要開(kāi)展孕產(chǎn)婦、兒童保健系統管理，孕產(chǎn)婦及兒童衛生保健指導等，隨著(zhù)醫療改革深入開(kāi)展，承擔著(zhù)全鄉農村孕產(chǎn)婦免費住院補助項目、增服葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目，預防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷項目、降消項目、孕產(chǎn)婦及06歲兒童健康管理服務(wù)項目的指導管理等工作項目。同時(shí)開(kāi)設有婦產(chǎn)科、內兒科等臨床科室，以及藥劑科、檢驗科、影像科等醫技科室。婦產(chǎn)科開(kāi)展正常產(chǎn)、剖宮產(chǎn)以及婦科疾病治療等，同時(shí)開(kāi)展人流、中期妊娠引產(chǎn)、結扎手術(shù)等。提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的.醫療保健機構產(chǎn)科建設方面：醫護人員與病人通道設置合理，符合無(wú)菌要求，產(chǎn)房急救設施、設備齊全并保證功能完好，醫護人員操作熟練。
�、迫藛T配備
我院設有婦產(chǎn)科，有鄉村醫生負責婦幼保健工作，公共衛生有專(zhuān)人承擔相應的個(gè)人及群體婦幼保健工作。產(chǎn)房急救設施、設備齊全，功能完好。經(jīng)常派遣人員去各縣市級醫院進(jìn)行培訓學(xué)習，為做好全鄉婦幼保健工作打下良好的基礎。鄉鎮衛生院及轄區內村衛生室有專(zhuān)人負責婦幼保健工作，明確了村級衛生室的鄉村醫生承擔村級婦幼保健工作。
3、婦幼保健管理
�、乓婪▓虡I(yè)管理
我鄉能夠開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)，在縣衛生局的監督依法取得《醫療機構執業(yè)許可證》，全院職工人員都是去的執業(yè)證書(shū)后持證上崗。
�、瞥錾t學(xué)證明管理
根據相關(guān)規定，出生醫學(xué)證明管理制度，按要求簽發(fā)出生醫學(xué)證明，有專(zhuān)人管理。當年出生的.孩子出生醫學(xué)證明平均簽發(fā)率達99%以上，并全部做到電子打印。
�、欠⻊�(wù)管理
根據縣衛生局轉發(fā)文件，制定了轄區婦幼保健工作考核評估標準，由衛生院組織，每年對轄區內婦幼工作情況和孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務(wù)及產(chǎn)科質(zhì)量每半年進(jìn)行一次督導檢查，鄉衛生院每年度對每個(gè)村衛生室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導和質(zhì)量控制，對存在的問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面通知整改�？h衛生院每年對全鄉村級保健工作人員培訓。每年進(jìn)行婦幼保健健康教育，對孕產(chǎn)婦及0~6歲兒童進(jìn)行規范化的項目管理。
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為孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童建立電子檔案，每月對婦幼信息進(jìn)行上報，制定質(zhì)量控制及信息安全制度。建立全鄉統一健全的孕產(chǎn)期保健，住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。每年定期實(shí)施婦幼衛生信息漏報調查。
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制定年度工作計劃及實(shí)施方案，組織相關(guān)部門(mén)每年開(kāi)展面向社會(huì )的婦幼健康教育活動(dòng)，衛生院本年度針對“農免”、“葉酸發(fā)放”、“母嬰阻斷”等項目進(jìn)行街頭專(zhuān)題健康教育宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料20xx多份。
4、婦女兒童健康水平
狠抓管理工作，提高早建卡率和系統管理率，20xx年全年活產(chǎn)298人，新生兒訪(fǎng)視263人，新生兒訪(fǎng)視率88.82%，06歲兒童健康管理人數4325人，電子檔案管理人數3328人，管理率77%。全年產(chǎn)婦數310人，產(chǎn)前健康管理人數265人，產(chǎn)后訪(fǎng)視263人，早檢人數202人，產(chǎn)前健康管理率85.4%，產(chǎn)后訪(fǎng)視率88.25%。每季度對當年發(fā)生的孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡病例進(jìn)行評審。定期對孕產(chǎn)婦及0-6兒童進(jìn)行隨訪(fǎng)，提早發(fā)現問(wèn)題，預防孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬⿱D幼保健網(wǎng)絡(luò )建設方面：村級衛生室剛剛進(jìn)行整改，由于基層人才匱乏，不能配備專(zhuān)職的婦幼保健技術(shù)人員。
�。ǘ⿱D幼保健服務(wù)方面：房屋建設布局不合理，現有面積已不能滿(mǎn)足全區廣大婦女兒童健康服務(wù)需求，個(gè)別村醫年齡偏大，知識老化，已不能勝任婦幼保健工作。鄉衛生院預防保健用房面積不夠，設備不全，醫務(wù)人員少。雖然已經(jīng)免費為廣大婦女兒童提供了基本保健服務(wù)，但服務(wù)對象滿(mǎn)意度低，服務(wù)質(zhì)量有待加強
五、整改措施
1、積極爭取增加鄉婦幼保健人員編制數，加大財政支持力度，做好經(jīng)費保障和人才培養，使必要的服務(wù)項目能夠順利開(kāi)展。
2、加強部門(mén)協(xié)作，積極和民政、計生部門(mén)溝通，做好國家重大及基本婦幼衛生項目。
3、積極爭取建設項目，改善婦幼保健服務(wù)環(huán)境，使其能夠滿(mǎn)足廣大婦女兒童的健康服務(wù)需求。
4、加強鄉村婦幼保健人員培訓，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
5、建立本地區0-6歲兒童、孕產(chǎn)期保健系統管理制度及高危篩查技術(shù)規范。加強高危孕產(chǎn)婦的管理，嚴格執行新的高危孕產(chǎn)婦管理規范，加強產(chǎn)科技術(shù)人員培訓，積極開(kāi)展新生兒死亡評審工作，及時(shí)對孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童進(jìn)行隨訪(fǎng)，及早發(fā)現問(wèn)題。努力查找工作中不足之處，積極改進(jìn)。
在今后的工作中要強化管理，提高婦幼衛生整體素質(zhì)，為全鄉婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨舒適、更全面周到的服務(wù)，為我鄉婦幼保健事業(yè)作做更大的貢獻。
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