有關(guān)企業(yè)文化理念介紹
企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合，有關(guān)企業(yè)文化理念內容，歡迎大家一起來(lái)借鑒一下！
企業(yè)文化理念建設 “五化”
一、理念行為化
找到理念相對應的典型行為和非典型行為。比如說(shuō)，結果導向，這是很多企業(yè)都推崇的一種價(jià)值觀(guān)，需要將結果導向的理念行為化，成為團隊的行動(dòng)指引。
第一步：對文化理念進(jìn)行定義。結果導向是為客戶(hù)創(chuàng )造滿(mǎn)意的結果，是一種價(jià)值創(chuàng )造的行為，而不是一種完成程序的思維。結果要滿(mǎn)足三要素：可量化、有價(jià)值和可交換。
第二步：梳理典型行為。通過(guò)BEI的方式找到適合企業(yè)的典型行為。一般會(huì )選擇五條典型行為和五條非典型行為，可以通過(guò)頭腦風(fēng)暴的方式，讓團隊參與進(jìn)來(lái)進(jìn)行討論，也可以由具體部門(mén)牽頭制定。
第三步：建立行為能力參照標準。通常分為四級：1級：執行力較強，能夠很好地理解崗位職責和上級交給的各項任務(wù)，盡最大努力完成工作；2級：重視工作結果，為達成自己的工作目標，努力制定各項計劃和措施，并持續跟進(jìn)工作進(jìn)度；3級：能很好地做出工作規劃，在工作過(guò)程中強調質(zhì)量和效率，保證工作順利開(kāi)展，能圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)；4級：確保工作結果實(shí)現的同時(shí)，努力提高工作結果附加值，增加工作實(shí)際效果。
通過(guò)將結果導向的文化轉換成可以參照的行為標準，可以更好地指導員工的行為。
二、理念語(yǔ)錄化
根據理念設計出團隊能熟知的警句式語(yǔ)言，語(yǔ)錄的好處就在于團隊能快速記憶和用于日常的溝通表達。好的語(yǔ)錄具備幾個(gè)特征：一要緊扣理念；二要語(yǔ)言精練；三要重點(diǎn)突出。仍然以結果導向為例，結果導向的語(yǔ)錄可以設計成這樣的語(yǔ)錄：有結果未必會(huì )成功，沒(méi)有結果必定失��；凡是工作，必有結果；對工作的結果負責，是對我們工作的價(jià)值負責；而對某項任務(wù)負責，是對工作的程序負責。
三、理念故事化
不講道理，講故事，故事是文化最好的傳播途徑之一。故事容易讓團隊能夠接受，光講道理，很容易讓團隊產(chǎn)生反感作用。故事也更容易傳播，故事能夠讓人們進(jìn)入一個(gè)情景，人們更容易記住情景。故事既可以是企業(yè)內部的故事，也可以是一些經(jīng)典故事，但最好是企業(yè)內部發(fā)生的故事。好的故事需要幾個(gè)特征：一是滿(mǎn)足故事的基本要素；二是緊扣主題；三是故事具有重大的示范作用；四是故事具有感染性。比如說(shuō)海爾砸冰箱的故事，相信不僅僅是海爾人能耳熟能詳，外界的很多人都知道這個(gè)故事，通過(guò)這個(gè)故事很多人都知道海爾是一家對質(zhì)量高度負責任的公司。
四、理念可視化
環(huán)境決定行為，在推進(jìn)企業(yè)文化建設的過(guò)程中，環(huán)境的塑造非常重要。管住員工的雙眼，讓員工隨時(shí)可以接觸到公司的文化。文化的落地不是一朝一夕的事情，而是一個(gè)需要長(cháng)期潛移默化的過(guò)程。需要將企業(yè)理念可視化，可視化的方式和方法有很多，T血衫、旗幟、標語(yǔ)、宣傳欄、報紙等等。進(jìn)行可視化，可以將界面設計成讓團隊容易接受的方式，比如說(shuō)：漫畫(huà)的方式、卡通的方式等。
五、理念標桿化
標桿是團隊的指引，在推進(jìn)文化建設過(guò)程中，需要尋找和樹(shù)立文化標桿。標桿可以讓團隊更加清晰地了解公司推崇的是什么文化，反對的是什么文化。標桿的打造是一種批量化打造團隊的方式，也是一種成本較低的方式。比如說(shuō)：雷鋒就是標桿，通過(guò)雷鋒，讓人們知道了雷鋒精神，就是要發(fā)揮樂(lè )于助人的精神。很多企業(yè)推薦的優(yōu)秀員工也是一種標桿的'方式。推崇和塑造標桿需要把握幾個(gè)原則：一是要標桿人物的行為要符合公司提倡的文化；二是標桿人物的行為要獲得團隊絕大多數人的認可；三是標桿人物的篩選要公開(kāi)透明，要基于事實(shí)和數據。
核心價(jià)值觀(guān)
敬業(yè) 協(xié)作 擔當 品質(zhì) 責任 創(chuàng )新
釋義：
企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶，是企業(yè)生存和發(fā)展的內在動(dòng)力。敬業(yè)、協(xié)作、擔當是對員工層面的要求，品質(zhì)、責任、創(chuàng )新是對企業(yè)層面的要求。
敬業(yè)：敬業(yè)是員工的職業(yè)操守和最基本要求。敬業(yè)就是要立足本職，珍惜崗位，腳踏實(shí)地，忠于職守，用心、用情、用命工作；就是要以高尚的情操，嚴謹的作風(fēng)，主人翁的態(tài)度做好本職工作，把大事做細，把小事做精，高效執行，成就企業(yè)，成就自己。
協(xié)作：萬(wàn)夫一力，天下莫敵。社會(huì )發(fā)展須要不同個(gè)體之間分工協(xié)作，企業(yè)發(fā)展須要不同部門(mén)、不同崗位之間相互配合。團隊成員齊心協(xié)力，團結協(xié)作，合力同心，以大局為重，統一個(gè)人利益與集體利益，擰成一股繩，共同為企業(yè)愿景努力奮斗。
擔當：橋的價(jià)值在于承載，人的價(jià)值在于擔當。擔當是一種勇于接受的態(tài)度，更是一種敢于負責的行動(dòng)。在急難險重任務(wù)面前迎難而上，在“高大新精尖特”項目面前敢想敢干，不推諉，不避難，不躲乏，勇于擔當、敢于擔當、善于擔當，共鑄企業(yè)輝煌。
品質(zhì)：質(zhì)量是企業(yè)的生命，品質(zhì)始終是公司不變的追求。堅持以精益求精的態(tài)度干事，堅持以追求卓越的精神立業(yè)，堅持以高質(zhì)量的產(chǎn)品致勝，滿(mǎn)足各方需求，超越各方期待，建造高品質(zhì)產(chǎn)品，締造完美生活，拓展幸�？臻g。
責任：除追求利潤，企業(yè)還須承擔責任。對所有員工負責，讓員工體現價(jià)值、創(chuàng )造價(jià)值、得到成長(cháng)、提升幸福指數；對業(yè)主負責，讓業(yè)主滿(mǎn)意、放心、安心；對賴(lài)以生存的環(huán)境負責，綠色施工、文明施工、安全環(huán)保；對社會(huì )負責，誠實(shí)納稅、熱心公益、扶危濟困、構建和諧。
創(chuàng )新：恒者行遠，變者常新。創(chuàng )新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。社會(huì )發(fā)展日新月異，企業(yè)要敢闖敢干、敢想敢試，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、機制體制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、思維方式創(chuàng )新，通過(guò)創(chuàng )新提高效率、激發(fā)活力、增強創(chuàng )造力。
企業(yè)精神
腳踏實(shí)地 敢為人先
釋義：
企業(yè)精神展現企業(yè)性格，是企業(yè)之魂，是企業(yè)在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中自覺(jué)形成的。它凝練了公司艱苦創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)圖強的企業(yè)個(gè)性。
腳踏實(shí)地：就是謀實(shí)事、創(chuàng )實(shí)績(jì)、做人實(shí)，不馳于空想，不鶩于虛聲。從一支施工隊到云南建工集團的排頭兵，到我省綜合實(shí)力最強的施工企業(yè)之一，一次次勇立改革和行業(yè)潮頭，這一切，得益于一代代總承包人一步一個(gè)腳印，不怕苦累，頑強拼搏，得益于公司代代相傳的踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人的傳統。
敢為人先：就是敢于做別人沒(méi)有做過(guò)的事，敢于走前人沒(méi)有走過(guò)的路，是一種敢于迎難而上、敢想敢干、敢闖敢試的膽識和氣魄，是一種勇立行業(yè)潮頭、永遠進(jìn)取、不斷超越的精神境界。公司60多年歷史長(cháng)河中，敢為人先代代相傳，每個(gè)時(shí)代都有敢為人先的創(chuàng )舉，每個(gè)時(shí)代都在不斷創(chuàng )造我省之最的記錄。
過(guò)去，“腳踏實(shí)地 敢為人先”的精神指引著(zhù)我們創(chuàng )造了無(wú)數輝煌；未來(lái)，“腳踏實(shí)地 敢為人先”依然是指引我們前行的精神坐標和行動(dòng)指南。
經(jīng)營(yíng)理念
誠實(shí)守信 依法經(jīng)營(yíng) 效益至尊 合作共贏(yíng)
釋義：
誠實(shí)守信：工作中，公司堅持以“誠信”為合作宗旨，信譽(yù)第一，客戶(hù)至上，全面履行合同約定，為業(yè)主創(chuàng )效、創(chuàng )譽(yù)，用企業(yè)的誠信行為塑造值得信賴(lài)的品牌形象；生活中，公司倡導誠信的優(yōu)良品德，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事，重承諾，守信用，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
依法經(jīng)營(yíng)：公司把“依法經(jīng)營(yíng)”貫徹到經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節，自覺(jué)遵守國家法律法規，堅持依法定制，以制治企，規范企業(yè)行為，強化干部員工的法制觀(guān)念、規則意識，提高全員依法依規經(jīng)營(yíng)意識，嚴格遵守廉潔自律各項規定，引導企業(yè)與職工依法經(jīng)營(yíng)，遵章辦事。
效益至尊：沒(méi)有經(jīng)濟效益，企業(yè)無(wú)法持久發(fā)展。經(jīng)營(yíng)環(huán)節是效益的源頭，企業(yè)理應從經(jīng)營(yíng)源頭控制風(fēng)險，確保效益。企業(yè)追求的效益包含經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙重含義。公司著(zhù)力處理好局部與全局、近期與長(cháng)期、內部與外部、微觀(guān)與宏觀(guān)等方面關(guān)系，統籌兼顧，權衡利弊，最終實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )效益最大化。
合作共贏(yíng)：公司通過(guò)建造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，持續有效滿(mǎn)足客戶(hù)需求，讓業(yè)主放心、省心、舒心；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與業(yè)主的信任又能有效提升公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，推動(dòng)公司發(fā)展壯大。公司與業(yè)主單位建立長(cháng)期穩定的戰略合作伙伴關(guān)系，攜手共謀發(fā)展，互利互惠，最終實(shí)現合作共贏(yíng)。
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