企業(yè)文化演講稿模板匯總10篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。首先，感謝各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，XX公司始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現自我超越，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jì)。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶(hù)滿(mǎn)意、尊重個(gè)人、持續創(chuàng )新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，與XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚XXX公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現自我價(jià)值、提高個(gè)人修養，提高個(gè)人修養其根本就是弘揚企業(yè)精神�！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng )新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線(xiàn)，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見(jiàn)證，更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會(huì )說(shuō)：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會(huì )時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現會(huì )給世人留下美好的印象與長(cháng)期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯說(shuō)一句話(huà)，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過(guò)我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著(zhù)周?chē)娜寺纬傻��！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也�！彼峭ㄟ^(guò)企業(yè)的具體運作后總結出來(lái)能真正體現企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語(yǔ)言，她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過(guò)人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來(lái)，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結合，把企業(yè)文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。
在招聘過(guò)程中，我們將企業(yè)的價(jià)值觀(guān)與用人標準結合起來(lái)。我們不僅對應聘人員專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行審核考評，對其價(jià)值觀(guān)、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習手冊，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。工作過(guò)程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀(guān)學(xué)習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時(shí)，也將企業(yè)價(jià)值觀(guān)在不經(jīng)意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績(jì)效管理過(guò)程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價(jià)中。大部分企業(yè)在評價(jià)員工時(shí)，以關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績(jì)效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績(jì)考評的同時(shí)，加強了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng )新成果的考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀(guān)密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績(jì)效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會(huì )更加生機勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì )更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開(kāi)歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
企業(yè)文化演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
我是來(lái)至錦域藍灣分行的馬靜，自從我09年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺上演講。
這天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢(mèng)想�！�
回望以前，進(jìn)入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì )寫(xiě)合同到自我能獨立操單時(shí)，我覺(jué)得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開(kāi)身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛(ài)，正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛(ài)，才成就了這天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對自我說(shuō)，不管在什么時(shí)候，我都會(huì )抱著(zhù)一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺上鍛煉自我的同時(shí)，把自我的快樂(lè )傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀人務(wù)必抱著(zhù)一顆真誠的心，誠懇的對待客戶(hù)，對待同事，只有這樣，別人才會(huì )尊重你，把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現，是連接企業(yè)與社會(huì )，與買(mǎi)方客戶(hù)，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問(wèn)真誠的態(tài)度直接影響著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
鋼運文化是關(guān)愛(ài)、互助的文化，關(guān)愛(ài)別人就是互助自我，因為只有你關(guān)愛(ài)了別人，在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì )互助你，讓我們伸出手來(lái)幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績(jì)的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長(cháng)河度假村軍訓翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，個(gè)性是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過(guò)程，大家都把男女有別的觀(guān)念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒(méi)吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì )會(huì )快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團隊，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒(méi)有攻不破的堡壘。
高效才能共贏(yíng)，我們堅信只有團隊才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來(lái)更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于應對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區！
我親愛(ài)的鋼軍同仁們，只要我們繼續以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏(yíng)得持續、健康、穩定的發(fā)展。天道酬勤，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，堅信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹(shù)立你堅定的信念，在鋼運這個(gè)充滿(mǎn)活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想！讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng )造屬于自我的一片藍天，明天會(huì )更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！
企業(yè)文化演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來(lái)自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實(shí)干，用心至善”，作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習和認識，敬請各位領(lǐng)導批評指正！“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構成的。自組建以來(lái)，常州煙草從無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)辦公設備、無(wú)倉庫、無(wú)的“四無(wú)”基礎上，經(jīng)過(guò)二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng)，建立起完善體制和規范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)；是常州煙草的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
“厚德”，立身立業(yè)，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學(xué)之德，愛(ài)崗敬業(yè)，是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì)，以實(shí)干作為表現，企業(yè)需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線(xiàn)上精確無(wú)誤的分裝；客戶(hù)經(jīng)理細心的挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)；專(zhuān)賣(mài)稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶(hù)共創(chuàng )成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實(shí)肯干、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信�！泵献釉唬骸把灾混�，則為之也難”，真實(shí)的話(huà)不用漂亮，守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場(chǎng)，從來(lái)沒(méi)有輿論的捧場(chǎng)，常州煙草市場(chǎng)的正常運轉就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！
“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過(guò)“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒(méi)有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng)，以成就上水平、創(chuàng )一流。
常州審計有著(zhù)這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話(huà)訂貨員耐心甜美；送貨員的門(mén)對門(mén)卷煙配送，標準店整齊美觀(guān)的統一擺放。輝煌的業(yè)績(jì)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細節的每一點(diǎn)提升成就。
這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國，若烹小鮮�！笨此坪�(jiǎn)單的家常小事，蘊含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過(guò)充分重視、用心思考，就能一粒砂里見(jiàn)世界，做到別開(kāi)生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹(shù)立全局意識，高度重視個(gè)人崗位對于整體的價(jià)值，精心維護煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn)，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們，“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們全體煙草人深入領(lǐng)會(huì )、發(fā)揚光大，讓我們攜手：厚德實(shí)干，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業(yè)美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng )一流！
多謝大家，我的演講到此結束。
企業(yè)文化演講稿 篇4
尊敬的.各位領(lǐng)導，各位同仁：
二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專(zhuān)業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng )新型企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國自主創(chuàng )新百強企業(yè)。
我們注意到，“要把文化建設列入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體規劃，列入政府的績(jì)效考核和各級領(lǐng)導班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設工作，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設本是份內之事，相信借此東風(fēng)，我公司的企業(yè)文化工作會(huì )越做越好。
今天，各位領(lǐng)導親臨公司，了解、指導公司文化建設工作，我們倍感鼓舞。借此機會(huì )，對企業(yè)文化建設工作作個(gè)梳理，期望能夠得到各位領(lǐng)導、專(zhuān)家們的指導和幫助。
春節過(guò)后第一天，公司召開(kāi)了總經(jīng)理務(wù)虛會(huì )議，確定了今年十幾項重點(diǎn)工作，其中之一就是企業(yè)文化建設工作。企業(yè)文化建設方案已經(jīng)研究通過(guò)，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個(gè)方案叫《加強員工思想教育引導 塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。
有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一，什么是企業(yè)文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時(shí)，中層管理者和員工對文化的理解是：一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習慣作風(fēng)；對一個(gè)家庭來(lái)講，其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門(mén)風(fēng)。出自個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門(mén)風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化。
上升到理論上說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。
在這里，借用中國固有文化的概念來(lái)表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書(shū)》、《五經(jīng)》，其中的《大學(xué)》一書(shū)，開(kāi)篇的三大綱領(lǐng)講道：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業(yè)而言，企業(yè)之道是什么？我們認為，“企業(yè)之道，在精品，在精英，在基業(yè)長(cháng)青”。（“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌；“精英”即企業(yè)的員工、人才；“基業(yè)長(cháng)青”者，即企業(yè)的文化�！熬贰笔菢�(shù)的花、果；“精英”是樹(shù)的枝、桿；“基業(yè)”者，即樹(shù)之根基也。）感到慶幸的是，在梳理二機集團文化的時(shí)候，我們的“品牌文化，創(chuàng )新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結論不謀而合，這說(shuō)明，二機集團之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中，不斷地戰勝各種困難，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大，而且日益呈現出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。
其二，二機集團的文化特色，應該說(shuō)經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段：國有企業(yè)時(shí)期；改制和中外合資時(shí)期；這次股改及未來(lái)時(shí)期。
四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現實(shí)性特色（形成了公司創(chuàng )新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機集團的三個(gè)發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會(huì )在不同的發(fā)展階段表現出不同的突出特征。
二機集團的品牌文化。二機集團建廠(chǎng)于二十世紀七十年代（1970年），四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機集團的前身二機廠(chǎng)是唯一一家由原石油部投資建設的工廠(chǎng)�！翱可诫[蔽，準備打仗”的形勢下，它當時(shí)被叫做“120”信箱，它的使命一開(kāi)始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因為如此，二機廠(chǎng)在中國石油能源行業(yè)中始終是一個(gè)叫得響的名字�！岸䴔C”抽油機、立放運車(chē)、試井車(chē)、修井機、鉆機、海洋鉆修機等，在行業(yè)中都是值得信賴(lài)的品牌裝備。
改革開(kāi)放以后，二機集團又是率先走向國際市場(chǎng)的公司，產(chǎn)品已遠銷(xiāo)世界三十多個(gè)國家和地區，在美國、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷(xiāo)售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會(huì )、俄羅斯展會(huì )等15個(gè)展會(huì )和其他行業(yè)協(xié)會(huì )，宣傳和提升了公司的品牌，“RG”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過(guò)百分之五十，并榮獲國家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類(lèi)AA類(lèi)企業(yè)、河南省出口重點(diǎn)企業(yè)和河南省貿易加工出口重點(diǎn)企業(yè)。
二機（RG）品牌，所代表的是二機（RG）的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量，也蘊含著(zhù)二機（RG）人的智慧與尊嚴、信譽(yù)與榮耀。20xx年公司鉆機入選“中國名牌產(chǎn)品”；20xx年，“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。
二機集團的創(chuàng )新文化。二機集團近些年的發(fā)展歷程，是一個(gè)不斷培育創(chuàng )新文化、堅持不斷創(chuàng )新的歷程。調整經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，對二機集團來(lái)說(shuō)，就是不斷地創(chuàng )新與無(wú)止境地改善。企業(yè)體制、機制，管理、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng )新和改善，為公司發(fā)展提供了強大動(dòng)力，創(chuàng )新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。
體制上，公司是行業(yè)中率先實(shí)現產(chǎn)權改革的企業(yè)；機制上，公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實(shí)施同工同酬，大比例浮動(dòng)“績(jì)效工資制”；管理上，引進(jìn)了“TPM”（生產(chǎn)現場(chǎng)管理全面改善）管理模式；技術(shù)上，實(shí)現了產(chǎn)品多個(gè)國家第一：首臺海洋鉆修機，結束了海洋鉆修機依賴(lài)進(jìn)口的歷史；提出并開(kāi)發(fā)的輕便移運鉆機，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一；3000米車(chē)裝鉆機榮獲國家科技進(jìn)步二等獎，是行業(yè)最高科技獎；4000米車(chē)載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機；率先開(kāi)發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機，出口俄羅斯、加拿大等高端市場(chǎng)；水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。
二機集團的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會(huì )的和諧。在國有企業(yè)時(shí)期，企業(yè)曾因為經(jīng)營(yíng)困難，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過(guò)職代會(huì )罷免廠(chǎng)長(cháng)的事情。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中。近十年來(lái)，二機集團又經(jīng)歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情，如下崗分流、買(mǎi)斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的改革，尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進(jìn)行，在行業(yè)內享有美譽(yù)，當地的同行也表示羨慕。在這一過(guò)程中，我們創(chuàng )造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，堅持“國家、集體和個(gè)人”利益協(xié)調統一的原則，堅持眼前利益與長(cháng)遠利益相一致的原則，堅持企業(yè)發(fā)展與維護員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺與重要轉折時(shí)期，對于困難的事情，領(lǐng)導帶頭、干部帶頭、機關(guān)帶頭；享有利益的時(shí)候，企業(yè)處事的原則是先一線(xiàn)再后勤，先車(chē)間后機關(guān)。先員工后干部。
實(shí)施“首席員工”考評工作、人才通道建設工作、先進(jìn)評選工作，營(yíng)造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境；推行員工榮譽(yù)旅游療養、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度，關(guān)心員工利益，確保員工身心健康；開(kāi)展群眾性文體娛樂(lè )活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，常年不斷線(xiàn)”，調節好職工的業(yè)余文化生活；積極推行集體談判制度，以集體合同、平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長(cháng)，共享企業(yè)發(fā)展成果。
這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實(shí)際行動(dòng)支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以，我們提出兩個(gè)感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝；二是包括技術(shù)、銷(xiāo)售骨干及中層以上的骨干，勇于擔當，敢于承擔未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，也應該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現。
二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優(yōu)良的傳統。國企時(shí)期，以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設牢牢把握時(shí)代脈搏，研究新情況，適應新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng )新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑�！肮ぷ魃蠌娀�，方式上創(chuàng )新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導二機集團TPM工作，取得了顯著(zhù)效果，其中“6S”成果獲得南陽(yáng)市管理創(chuàng )新一等獎；組織的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，在局、市、省作過(guò)典型發(fā)言；“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng )新?tīng)幭蠕h”主題活動(dòng)，在勘探局作經(jīng)驗介紹；在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨特的作用；近些年來(lái)也通過(guò)黨群工作培養出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是，今年所開(kāi)展的“加強員工思想教育引導，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過(guò)調研、試點(diǎn)和充分溝通，整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會(huì )研究通過(guò)，以黨政工正式文件下發(fā)執行。這次的文化建設方案，虛實(shí)結合，上下貫通；造勢作事，重建機制；全員參與，過(guò)程體現。相信不久的將來(lái)，二機集團的企業(yè)文化建設工作會(huì )有一個(gè)新的提升與飛躍。
催生出中國夢(mèng)、民族復興夢(mèng)。二機集團也有自己的夢(mèng)想：“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨；“創(chuàng )國際知名品牌，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠景；“為用戶(hù)和股東創(chuàng )造價(jià)值、助員工實(shí)現夢(mèng)想、促地方經(jīng)濟發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)；“務(wù)實(shí)誠信、開(kāi)放競爭、學(xué)習創(chuàng )新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會(huì )加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績(jì)，報答員工，回報社會(huì )，報效祖國。
企業(yè)文化演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!
丹桂飄香，菊花怒放!沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝，秋天是一個(gè)收獲的季節，我們精科也迎來(lái)了一個(gè)豐收的秋天。，我們的產(chǎn)值已經(jīng)達到了1.02個(gè)億，在這樣一個(gè)令人振奮的日子里和大家一起交流創(chuàng )業(yè)文化在精科發(fā)展中的體現，是我最大的榮幸!眾所周知，文化——是一種精神力量，創(chuàng )業(yè)——是立足自我，實(shí)現自我，積累財富，推進(jìn)文明的過(guò)程。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，必須借助于創(chuàng )業(yè)文化，因為它是企業(yè)發(fā)展強勁的動(dòng)力!
作為公司一名老員工，伴隨著(zhù)公司的誕生、成長(cháng)、壯大，我熟悉這里的一草一木，當初親手栽下的幼苗，如今已經(jīng)長(cháng)成了參天大樹(shù);我熟悉這里的帶頭人，他們不怕困難、不畏艱險、不怕挫折、不怕失敗的拼搏精神帶領(lǐng)我們度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān);我熟悉這里的售后服務(wù)人員，他們那種“想千方萬(wàn)計，吃千辛萬(wàn)苦”的高效的服務(wù)意識，為我們蠃得了一份又一份的客戶(hù)對我們的信譽(yù);我更熟悉這里的同事們，他們艱苦奮斗、務(wù)實(shí)苦干的鐵人精神為我們換來(lái)了一批批產(chǎn)品的準時(shí)總裝、即時(shí)交貨，當看著(zhù)一輛輛貨車(chē)拖著(zhù)一批批產(chǎn)品駛向全國各地，疲憊的臉上總會(huì )露出自豪的笑容……
正是他們在平凡的工作崗位上書(shū)寫(xiě)著(zhù)平凡的創(chuàng )業(yè)故事。
記得當初我們剛開(kāi)始生產(chǎn)110和220產(chǎn)品時(shí)，由于當時(shí)還沒(méi)有繞包機，我們的繞包人員在包一次線(xiàn)時(shí)，只能采用手工包扎。那時(shí)，哪一雙手沒(méi)起過(guò)泡?哪一雙手沒(méi)流過(guò)血?為了讓流出的血不弄臟一次線(xiàn)，他們二話(huà)沒(méi)說(shuō)，便用透明膠帶裹住手指作隔離，再用膠布蒙上，繼續忍痛包完了整臺產(chǎn)品。有時(shí)，一次線(xiàn)圈包完，還要再去繞二次。他們就這樣在封閉的凈化室內沒(méi)日沒(méi)夜的忙來(lái)忙去。等他們披星戴月地回到家中，才感覺(jué)到渾身酸痛。孩子早已進(jìn)入夢(mèng)鄉。當孩子還沒(méi)有在睡夢(mèng)中醒來(lái)的時(shí)候，他們又已經(jīng)頂著(zhù)第一縷朝霞提前來(lái)到工作崗位。就這樣孩子好多天也見(jiàn)不著(zhù)他們的面，就更不必提照顧家人、做點(diǎn)家務(wù)的事了!
還記得，由于工藝要求嚴格，開(kāi)罐時(shí)間在夜里，必須及時(shí)總裝，才能讓產(chǎn)品按時(shí)交貨�？傃b班的同事早早的就趕到了，把準備工作做好，而路遠的人不敢回家，餓了就吃點(diǎn)隨身帶來(lái)的干糧，等著(zhù)工作的開(kāi)始。這時(shí)，萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)!當工藝時(shí)間到了，他們便困意頓消、抖擻起精神，拿起工具大干起來(lái)。外面夜深人靜，而總裝大廳里卻忙得熱火朝天!等他們工作結束了，已是第二天的拂曉，雖然已是身疲力盡，但還是要堅持白天的工作。為了節省時(shí)間，他們就裹上大衣在總裝班里打個(gè)盹休息一會(huì )兒，因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。
這些平凡的故事，還有很多很多，相信在座的也都深有體會(huì )。正是他們在創(chuàng )業(yè)文化上抹上了重重的一筆。萬(wàn)眾一心、眾志成誠，在我們大家的共同努力下，已經(jīng)在宿遷的行業(yè)內嶄露頭角!
還需用什么來(lái)證明公司十一年來(lái)取得的成績(jì)呢!再請你看看我們身邊這一幅幅記錄發(fā)展史的圖片：它不正是我們所走過(guò)的創(chuàng )業(yè)歷程上留下的一串串堅實(shí)的腳印嗎?!
企業(yè)文化演講稿 篇6
各位尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天，很高興有機會(huì )站在這里，用這短短的幾分鐘表達我對農行的深厚感情。歲月如歌，時(shí)光流逝，多年來(lái)，農行人艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、頑強拼搏、團結一心，用自己滿(mǎn)腔的熱情和深深的熱愛(ài)，辛勤工作，無(wú)私奉獻。
工作十幾年來(lái)，我真切地感受到了農行發(fā)生了巨大變化，金融改革闊步前進(jìn)，基層建設面貌一新，干部隊伍充滿(mǎn)活力，文化建設朝氣蓬勃，文明創(chuàng )建碩果累累……這精彩閃光的一頁(yè)頁(yè)，讓我們?yōu)橹畾g呼，為之喝彩，為之自豪，為之驕傲！
作為一名普通的基層員工，在工作和生活中，讓我愛(ài)上了這個(gè)大家庭，農行為國家為人民為員工所做的每一件事都深深影響著(zhù)我。因為農行承載著(zhù)從農業(yè)、農村、農民走進(jìn)城市的那份厚重和艱辛；農行有著(zhù)植根于中國最廣大區域的那份自豪感和責任感；農行有著(zhù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在為國家分憂(yōu)、為客戶(hù)服務(wù)、為員工謀福利的那份篤實(shí)和關(guān)愛(ài)。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)，“大行德廣，伴您成長(cháng)”是農行企業(yè)文化的精髓。作為一名普通的基層員工，我對這句話(huà)有著(zhù)深刻的理解。這種理解，既來(lái)源于工作的歷練，也來(lái)源于單位領(lǐng)導和同事的言傳身教。十幾年前，我還是一個(gè)不知世事的少年，帶著(zhù)無(wú)比的熱情，滿(mǎn)懷憧憬進(jìn)入了農行大門(mén)。十幾年來(lái)，我與農行共同成長(cháng)，在農行這個(gè)溫馨的大家庭里，得到了領(lǐng)導關(guān)心栽培和同事們的熱心幫助，讓我親身感受到了作為農行人的驕傲和自豪！這里擁有干凈舒適的環(huán)境：整齊劃一的著(zhù)裝、胸前配掛整齊的工牌、還有那迷人的微笑……把香格里拉襯托得像一個(gè)“萬(wàn)物和諧的人間天堂”！在這里，我學(xué)到的不只是農行踐行“面向三農、服務(wù)城鄉、回報股東、成就員工”的企業(yè)使命，傳承“建設城鄉一體化的全能型國際金融企業(yè)”的企業(yè)愿景，堅守“誠信企業(yè)、穩健行遠”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，還學(xué)到了怎么去做人，怎樣去工作、生活。同時(shí)“以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標”的經(jīng)營(yíng)理念；“細節決定成敗、合規創(chuàng )造價(jià)值、責任成就事業(yè)”的管理理念；“客戶(hù)至上、始終如一”的服務(wù)理念；“違規就是風(fēng)險、安全就是效益”的風(fēng)險理念；“德才兼備、以德為本、尚賢用能、績(jì)效為先”的人才理念讓我讀懂了什么是奉獻，什么是成功，我讀懂了這份工作來(lái)之不易，成為農行人不易，要真正當好一名農行人更不易，我還讀懂了作為一個(gè)農行人的責任和義務(wù)。
農行有今天，我們要加倍珍惜要繼承和發(fā)揚農行人無(wú)私奉獻和吃苦耐勞的愛(ài)崗敬業(yè)精神，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的意識�！跋肟蛻�(hù)之所求、急客戶(hù)之所需、排客戶(hù)之所憂(yōu)”，勇于承擔責任，任勞任怨、吃苦耐勞，長(cháng)期堅持奮戰在基層第一線(xiàn)，自覺(jué)維護農行形象，默默無(wú)聞工作，實(shí)實(shí)在在做人，團結合作精神，從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上用青春、用責任、用汗水和辛勤，以使命感做出卓越的業(yè)績(jì)，以此實(shí)現人生價(jià)值。
農行在我心中，農行讓我驕傲！
企業(yè)文化演講稿 篇7
犯的錯誤愈多，學(xué)得就愈快。
——戴爾
各位同學(xué),大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業(yè)文化,我知道代為對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,但是你們了解戴爾的企業(yè)文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業(yè)文化被公司概括為“戴爾靈魂”，它描述了戴爾是一個(gè)怎么樣的公司，它是戴爾服務(wù)全球客戶(hù)的行為準則，它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎。在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開(kāi)誠布公的交流關(guān)系，以便悉心聽(tīng)取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅實(shí)的基礎。戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查，請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外，員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習發(fā)展的空間。通過(guò)基于業(yè)績(jì)的獎勵機制、全面的員工培訓，培養出大批本土化人才。在選拔人才時(shí)，戴爾除了考察他們的相關(guān)工作經(jīng)驗、工作能力、發(fā)展潛力以及綜合素質(zhì)外，更注重他們是否理解客戶(hù)至上的原則，積極發(fā)揮創(chuàng )造性和主動(dòng)性，并具備良好的團隊精神及獲勝的熱情。
在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開(kāi)誠布公的交流關(guān)系，以便悉心聽(tīng)取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅實(shí)的基礎。
戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查，請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外，員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習發(fā)展的空間。通過(guò)基于業(yè)績(jì)的獎勵機制、全面的員工培訓，培養出大批本土化人才。
戴爾相信客戶(hù)的忠誠度來(lái)源于享受具有最佳價(jià)值的客戶(hù)體驗。他們力求與客戶(hù)保持直接關(guān)系，向其提供基于行業(yè)標準技術(shù)的最佳產(chǎn)品及服務(wù)，從而為其帶來(lái)非凡的客戶(hù)體驗。他們堅信顧客就是上帝, 他們及時(shí)并合理地響應客戶(hù)需求，與客戶(hù)、合作伙伴、供應商開(kāi)誠布公地交流并建立有效關(guān)系,才能建 立顧客忠誠度和持續公司發(fā)展。戴爾說(shuō):” 許多公司都太在意競爭對手的作為，因而受牽制；花太多時(shí)間在別人身后努力追趕，卻沒(méi)時(shí)間往前看。把全副精力拿來(lái)注意競爭對手的作為，只會(huì )讓自己忽略了自己最大競爭優(yōu)勢的根源，也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司，是那些最接近顧客需求的公司�！�
戴爾公司不允許信息緩慢到達。由于戴爾處在分秒必爭的行業(yè)里，因此必須通過(guò)會(huì )議、電子郵件和公司內部網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行及時(shí)的“討論”。早上發(fā)生的事情，最遲到下午就必須作出反應。戴爾必須一年365天、一天24小時(shí)具備最高的競爭性，否則就會(huì )失去主意。立即溝通，以及立即解決問(wèn)題，是絕對必要的。.
在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰略為基礎，也能為你帶來(lái)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟之中的成功。 期待改變，并且預作計劃。
發(fā)展因特網(wǎng)。
重定事情的優(yōu)先順序。
刻意追求成長(cháng)。
以虛擬方式整合業(yè)務(wù)。
今天就為大家介紹到這里,謝謝大家.
企業(yè)文化演講稿 篇8
個(gè)人要有點(diǎn)精神！一個(gè)企業(yè)也要有點(diǎn)精神！
如果一個(gè)人沒(méi)有精神，這個(gè)人就不會(huì )有強健的靈魂，就不會(huì )有鮮明的個(gè)性，就不會(huì )有昂揚奮發(fā)的風(fēng)采，就不會(huì )有宏大的魄力，就不會(huì )有百折不撓的意志。
如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有精神，管理就會(huì )松散、產(chǎn)品就會(huì )老化、市場(chǎng)就會(huì )萎縮、效益就會(huì )低下，這個(gè)企業(yè)就會(huì )常年停滯在老地方不思進(jìn)取，就會(huì )在激烈的競爭中失去現在和未來(lái)！
精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂(lè )觀(guān)、向上、智慧的生命狀態(tài)，是一種矢志不渝的堅毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無(wú)不以精神立身，自古成事者無(wú)不以精神取勝。
當前，我們所處的社會(huì )已經(jīng)從宏觀(guān)管理時(shí)代進(jìn)入中觀(guān)管理時(shí)代，乃至微觀(guān)管理時(shí)代，“細節決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來(lái)”逐步成為共識。我們的生活無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰中，無(wú)時(shí)無(wú)刻都面臨著(zhù)機遇的倏忽而逝，面臨著(zhù)一個(gè)又一個(gè)看似微小的、不足以改變現狀的機緣在身邊溜走。在一個(gè)追求“細微”的時(shí)代，機會(huì )不可能像社會(huì )大變革時(shí)期那樣撲面而來(lái)，更多的是“經(jīng)營(yíng)”和“經(jīng)略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無(wú)患，隨時(shí)為那些可能到來(lái)的機遇準備著(zhù)
我們鴻翔公司，自成立以來(lái)就在自覺(jué)地營(yíng)造和錘煉一種精神，這種精神像一根發(fā)亮的金線(xiàn)，不僅貫穿了我們公司的名稱(chēng)，而且貫穿了五年來(lái)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展歷程，同時(shí)也灌注到了公司的整個(gè)團隊文化。鴻飛于天，德潤于人；務(wù)求高遠，止于至善——這四句話(huà)概括的就是我們公司的精神，我把它稱(chēng)之為“鴻翔精神”！
鴻翔精神是一種高飛精神！在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠大的高飛之鳥(niǎo)。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關(guān)的詞語(yǔ)，傳達出來(lái)的是大氣場(chǎng)，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚！鴻，羽毛潔白，姿容優(yōu)美，聲音嘹亮，飛翔于藍天白云之間，暢行于清風(fēng)流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四�！@是一種昂揚奮發(fā)、風(fēng)采煥然的生命狀態(tài)，這也是我喜歡的一種青春精神。
另外，鴻昭示著(zhù)博、大、深、廣的境界。鴻，大也。鴻猷，是大道大理；鴻文，是巨著(zhù)大作；鴻志，是大志壯志；鴻生，是博學(xué)之士；鴻博，是精深博大；鴻儒，是學(xué)識淵博的儒者；鴻明，是昌盛清明；鴻祚，是鼎盛的事業(yè)。在一個(gè)追求卓越的時(shí)代，我希望我們的每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工，都應該成為一個(gè)有理想的人，一個(gè)有大志的人、一個(gè)有追求的人，一個(gè)有“高度”的人！我也希望我們的鴻翔公司，成為一個(gè)有宏圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場(chǎng)競爭中，我們不僅要有創(chuàng )新精神，而且也應該有超越精神。在畜牧行業(yè)，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優(yōu)秀，要做就做到卓越！
鴻翔精神是一種服務(wù)精神！小商言利，大商言德。德，是健康潔凈的血液，在一個(gè)人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以豐神；在一個(gè)組織的肌體之內，可以強壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚精神，可以營(yíng)造力量。我一直認為，一個(gè)企業(yè)必須在不斷地服務(wù)社會(huì )、服務(wù)消費者的過(guò)程中，才能真正地創(chuàng )造出自身恒久的價(jià)值。
服務(wù)，服務(wù)，再服務(wù)，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發(fā)展，始終與“三農”緊密相連，始終與農民的利益息息相關(guān)。沒(méi)有農戶(hù)的支持，公司的發(fā)展就會(huì )失去堅實(shí)的基礎。公司和農戶(hù)的關(guān)系，是共生共榮共享的關(guān)系，公司只有在實(shí)現農戶(hù)利益的最大化中才能夠實(shí)現自身利益的最大化。農戶(hù)富裕，則公司強大；農戶(hù)滿(mǎn)意，則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養殖公司，而是一家為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的公司，是一家為農戶(hù)提供服務(wù)的公司、是一家帶領(lǐng)農戶(hù)發(fā)家致富的公司！我們的“一扶雙保五統一”，各種日常寫(xiě)作指導，教您怎樣寫(xiě)范文是服務(wù)；我們的“內部保險機制”，也是服務(wù)；我們的“零風(fēng)險養殖保障機制”，同樣是服務(wù)！
我們提供的服務(wù)越細致，農戶(hù)的滿(mǎn)意度就越高；農戶(hù)的滿(mǎn)意度越高，我們事業(yè)的根基就越牢固！鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養戶(hù)得到更多的利益！行情不好時(shí)和他們共度難關(guān)，行情好時(shí)幫他們發(fā)家致富。為養戶(hù)創(chuàng )造利潤，為養戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，就是鴻翔公司的使命所在�？催^(guò)一些管理書(shū)籍或是讀過(guò)管理專(zhuān)業(yè)的人，都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，服務(wù)是創(chuàng )造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng )始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱(chēng)霸市場(chǎng)，首先要讓客戶(hù)的心跟著(zhù)你走，然后讓客戶(hù)的滿(mǎn)意度跟著(zhù)你走”。服務(wù)，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求！
鴻翔精神也是一種高遠精神！鴻翔天地間，其志在高遠。鴻非燕雀，是大鳥(niǎo)，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中�？鬃佑醒裕旱翘┥蕉√煜��！案哌h”就是高天遠地，就是高瞻遠矚，就是站在高處，看到遙遠。在空間上目窮千里，不僅看清當前，還看到長(cháng)遠；不僅腳踏實(shí)地，而且看到天空；在時(shí)間上善于籌劃未來(lái)。
企業(yè)文化演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
為了讓我們的工作環(huán)境更加美麗，我們的企業(yè)更加和諧，企業(yè)文化得到集體員工的遵守與傳揚。今天我演講的題目是《xxxx》。
您是否感覺(jué)到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了?您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了?您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了?朋友，您是否真的感覺(jué)到，我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著(zhù)變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月xx紙并入xx以來(lái)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠(chǎng)區亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車(chē)間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時(shí)上班的現象沒(méi)有了，取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，xx人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，xxx在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都應該知道咱們xxx企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越!”“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程，在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說(shuō)，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1.8萬(wàn)噸增加到20xx年的4.8萬(wàn)噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬(wàn)噸，公司也從虧損到實(shí)現利潤1800萬(wàn)元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績(jì)，但我們永遠無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因為有了點(diǎn)成績(jì)而停滯不前，因為要成為卓越的企業(yè)，那就要永遠創(chuàng )新，永遠進(jìn)取，“亮劍爭贏(yíng)”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng )效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對節水項目進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙�？晒澕s用水100噸，節約用電80度，化學(xué)車(chē)間通過(guò)挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，通過(guò)大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng )效活動(dòng)中，大家知道為企業(yè)創(chuàng )造的效益是多少嗎?三十五萬(wàn)元!通過(guò)這些數據，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會(huì )更好!
大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)溫情，充滿(mǎn)人性的大家庭。我們的團隊一個(gè)具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō)，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格，正是因為有了我們來(lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無(wú)私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(cháng)，泰格的發(fā)展，離不開(kāi)員工們辛勤的汗水，離不開(kāi)社會(huì )方方面面的支持，更離不開(kāi)其內涵本質(zhì)——泰格文化!
朋友們，讓我們心中懷著(zhù)“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著(zhù)“亮劍爭贏(yíng)”的企業(yè)精神，朝著(zhù)同一個(gè)目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!
這就是我今天所演講的主題“弘揚xx文化，攜手共創(chuàng )xxxx”。
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇10
作為XXX的員工，我們每個(gè)月都會(huì )領(lǐng)到一本月刊(現在已經(jīng)更名 永遠創(chuàng )業(yè))，看著(zhù)手里的月刊，特別是封面標題下面的6個(gè)小字：健康、家庭、事業(yè)，我時(shí)不時(shí)的會(huì )靜下心來(lái)想：現在生活的節奏越來(lái)越快，已經(jīng)很少有時(shí)間去認真閱讀案頭的一本書(shū)了。 隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們在追求物質(zhì)生活的同時(shí)也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功，好像今天所做的一切都是為了“錢(qián)”，為了物質(zhì)享受的欲望。
每當我看到這簡(jiǎn)單的六個(gè)字時(shí)，心里都會(huì )有感觸，既有認同又有感恩。 在這里請允許我重溫一下無(wú)限極倡導的三平衡。
生活是一個(gè)整體，健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可，要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱，沒(méi)有健康，家庭和事業(yè)就變得苦澀無(wú)彩。 家是生命的歸宿，沒(méi)有家庭，就會(huì )失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價(jià)值的體現，也是與社會(huì )聯(lián)系的重要紐帶，沒(méi)有事業(yè)，家庭和健康就會(huì )變?yōu)椤盁o(wú)米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點(diǎn)的定位，我覺(jué)得可以把它們想象成一個(gè)天平，天平的左右兩端是家庭和事業(yè)，而托起他們的健康。 健康永遠是第一位的，就像大家耳熟能詳的那句話(huà)：人生的所有財富和名譽(yù)是無(wú)數個(gè)“0”，只有身體健康才是“1”，如果沒(méi)有這個(gè)“1”“0”。
可以代表你所擁有的車(chē)子,房子,金錢(qián),地位,榮譽(yù),權利,但是當1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒(méi)有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!!!!!
能夠加入無(wú)限極大家庭是非常幸運的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬(wàn)戶(hù)千家，這一點(diǎn)，從我們平時(shí)的工作中，可以感受到隨著(zhù)市場(chǎng)的增長(cháng)，業(yè)績(jì)的放大，公司的健康理念正在被越來(lái)越多的人認可，我們也伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)一起成長(cháng)。另一方面更重要的是，它把員工視為重要的財富，重視每一位員工的利益，從行動(dòng)上幫助員工實(shí)現“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動(dòng)，比如我們的康樂(lè )活動(dòng)，萬(wàn)步行活動(dòng)，幫助我們這些都市的辦公族養成日常運動(dòng)的習慣，為我們的健康加分，這些都是我們作為一個(gè)無(wú)限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來(lái)說(shuō)家庭和事業(yè)，每個(gè)人都想工作快樂(lè )，生活精彩，但是現在生活的節奏快，在社會(huì )中求生存，謀發(fā)展，許許多多事情需要決策、料理，時(shí)常遭遇各種各樣的矛盾沖突，讓我們有時(shí)間緊缺、分身乏術(shù)的感覺(jué)。于是很多時(shí)候，我們可能覺(jué)得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點(diǎn)為我們樹(shù)立這樣一個(gè)信念：我們可以?xún)烧呒骖�，不必放棄其中一項或者犧牲合理時(shí)間用于達成另一目標。
從個(gè)人的切身體會(huì )出發(fā)，我覺(jué)得平衡是不斷適應變化進(jìn)行調整的過(guò)程，它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的平均原則，不是一個(gè)量化的指標，并不是說(shuō)我們在家庭與事業(yè)這兩方面占用的精力或者時(shí)間五五分成，就是平衡了。這個(gè)平衡應該是一種理念，每個(gè)人視個(gè)人情況不同。
最簡(jiǎn)單的方法之一就是設定事件的優(yōu)先級，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設定的準則是，既從事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標準，比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產(chǎn)，所有的一切，都根據自己的條件來(lái)定義，參考自己“內心”的標準——這包括自己對自己的感覺(jué)，家庭成員的感覺(jué)，我們做出的貢獻，我們自身的成長(cháng)。針對自己真正的需求，做出選擇，就會(huì )有良好的心態(tài)面對自己，面對家人，面對工作，達成家庭與事業(yè)的平衡。
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