企業(yè)文化演講稿集錦七篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，用到演講稿的地方越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的企業(yè)文化演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)文化演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。首先，感謝各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，XX公司始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現自我超越，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jì)。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶(hù)滿(mǎn)意、尊重個(gè)人、持續創(chuàng )新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，與XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚XXX公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現自我價(jià)值、提高個(gè)人修養，提高個(gè)人修養其根本就是弘揚企業(yè)精神�！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng )新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線(xiàn)，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見(jiàn)證，更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會(huì )說(shuō)：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會(huì )時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現會(huì )給世人留下美好的印象與長(cháng)期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯說(shuō)一句話(huà)，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過(guò)我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著(zhù)周?chē)娜寺纬傻��！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也�！彼峭ㄟ^(guò)企業(yè)的具體運作后總結出來(lái)能真正體現企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語(yǔ)言，她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過(guò)人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來(lái)，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結合，把企業(yè)文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。
在招聘過(guò)程中，我們將企業(yè)的價(jià)值觀(guān)與用人標準結合起來(lái)。我們不僅對應聘人員專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行審核考評，對其價(jià)值觀(guān)、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習手冊，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。工作過(guò)程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀(guān)學(xué)習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時(shí)，也將企業(yè)價(jià)值觀(guān)在不經(jīng)意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績(jì)效管理過(guò)程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價(jià)中。大部分企業(yè)在評價(jià)員工時(shí)，以關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績(jì)效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績(jì)考評的同時(shí)，加強了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng )新成果的考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀(guān)密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績(jì)效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會(huì )更加生機勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì )更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開(kāi)歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
企業(yè)文化演講稿 篇2
還記得幾個(gè)月前，當時(shí)剛剛畢業(yè)的我，每天都會(huì )關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息，由于在大學(xué)里學(xué)習的是供應鏈管理專(zhuān)業(yè)，當時(shí)在看到羅森伯格的招聘信息后，瞬間就引起了我的注意。因為它招聘的職位不僅與我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)相同，同時(shí)公司提供的助理工程師職位，也是很符合身為應屆畢業(yè)生的我。因為對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，對職場(chǎng)的情況了解甚少，所以覺(jué)得從助理工程師做起，慢慢向公司的前輩學(xué)習經(jīng)驗，逐步成長(cháng)也是個(gè)不錯的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷，面試那天，我提前來(lái)到了公司，讓我意外的是，保安向我仔細詢(xún)問(wèn)了緣由，然后跟人事確認了相關(guān)情況之后，才允許我進(jìn)去。當時(shí)我就更加確定這是我要求職的單位，一個(gè)優(yōu)秀的公司執行力不應僅僅體現在各部門(mén)的職員，應該體現在每一位屬于羅森伯格的人身上，那一天我就是在門(mén)口的安保人員身上學(xué)習到了，嚴謹的工作態(tài)度。接著(zhù)我被帶到了會(huì )議室，接受了人事和相關(guān)部門(mén)經(jīng)理的面試。這可以說(shuō)是我的第一次正式應聘，所以全程也是非常的緊張。談話(huà)的內容主要圍繞公司的大體狀況和以后會(huì )面臨的工作情況�？傮w來(lái)說(shuō)，面試僅僅是讓我從表象上認識了羅森伯格，不管是從談話(huà)內容還是從面試之前的準備功課，都是略知一二。但當我得知被錄用時(shí)我就知道我要真正融入這個(gè)大集體了，在興奮的同時(shí)，我也深知應該花更多的精力來(lái)學(xué)習，去盡快適應職場(chǎng)的生活。
現在回想起來(lái)，第一天入職的情形還歷歷在目，那天我和庫房部的一個(gè)同事，一起被人事帶到了一間培訓教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個(gè)小時(shí)之后，我被帶到了一層的辦公室，也就是我現在所屬的PMC計劃。作為一個(gè)菜鳥(niǎo)，我秉著(zhù)不懂就問(wèn)的原則，也是麻煩了很多次我周?chē)慕憬銈�，幸運的是大家人都很nice，都非常熱心的來(lái)幫助我。當時(shí)心里真的很感激辦公室的前輩們，讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的，因為這里并沒(méi)有電視上說(shuō)的那種職場(chǎng)上的勾心斗角，都是互幫互助。
然而，從一張白紙學(xué)起的過(guò)程是緩慢的。我從起初學(xué)習ProAlpha系統，到逐漸的接觸OA系統，然后向同事學(xué)習如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿(mǎn)三個(gè)月了，經(jīng)理對我的評價(jià)是已經(jīng)對工作有一個(gè)大概的理解，但是經(jīng)驗尚淺�，F在我要做的就是踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作，這是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程。同時(shí)我也想分享一下我對我們公司核心價(jià)值觀(guān)其中的兩點(diǎn)的看法。
首先，關(guān)于價(jià)值創(chuàng )新，它可以說(shuō)是現代企業(yè)競爭的一個(gè)新理念，它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力，而是通過(guò)為顧客創(chuàng )造更多的價(jià)值來(lái)爭取顧客，贏(yíng)得企業(yè)的成功。比如我負責的汽車(chē)線(xiàn)，是近幾年開(kāi)始逐步發(fā)展起來(lái)的。從原來(lái)的一條生產(chǎn)線(xiàn)初步擴張，到了現在的規模。我們過(guò)去都是按照相應的產(chǎn)品和人數進(jìn)行排產(chǎn)，現在為了實(shí)現產(chǎn)量最大化，不光購置了新的設備，更是逐步變革為按機臺進(jìn)行排產(chǎn)，這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù)，提高機臺有效產(chǎn)出，又為之后的質(zhì)量檢測和投訴調研提供了便捷的渠道。
其次負責主計劃，關(guān)注客戶(hù)算是我的一個(gè)工作準則，秉承著(zhù)顧客是上帝的原則。當客服從客戶(hù)那邊收到訂單，再下發(fā)到主計劃時(shí)，我們的要求是在兩天內必須回復交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問(wèn)題無(wú)法做出決斷，需要把相關(guān)人員召集到一起開(kāi)會(huì )進(jìn)行探討，尋找出最佳的解決方法來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當訂單經(jīng)過(guò)資源、采購、質(zhì)量、庫房再回到計劃，此時(shí)就要輪到車(chē)間計劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認為在這整個(gè)的流程中，溝通能力和團隊協(xié)作是最為重要的，因為每個(gè)部門(mén)都有明確的分工，一環(huán)扣著(zhù)一環(huán)，要最終順利地完成訂單的交付，整個(gè)團隊需要及時(shí)進(jìn)行信息的傳遞和分享，相互理解互相幫助，最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間令客戶(hù)滿(mǎn)意。
現在我想來(lái)說(shuō)一說(shuō)我們的3P精神，在剛入職的時(shí)候，經(jīng)常能在公司里看到一個(gè)個(gè)同心圓，開(kāi)會(huì )時(shí)也會(huì )聽(tīng)到領(lǐng)導說(shuō)到3P精神，“專(zhuān)業(yè)、嚴謹、追求完美”，這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀念，身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個(gè)春秋，是什么讓他們愛(ài)上這里?是什么讓他們如此奮斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競爭中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內涵所在。
關(guān)于專(zhuān)業(yè)--從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)零件，從一個(gè)領(lǐng)導到一名員工，“專(zhuān)業(yè)”是對我們的最基本要求。專(zhuān)業(yè)是質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)是產(chǎn)品的生命!
關(guān)于嚴謹--辦公室工作事無(wú)巨細，關(guān)系全局，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節都要精益求精， 任何一個(gè)環(huán)節、細節被忽略、出了錯，勢必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現到了日常的工作中。舉兩個(gè)例子：一是每天的晨會(huì )制度，從我第一天上班至今，無(wú)論領(lǐng)導是否出差，晨會(huì )制度天天如此。二是計劃的有效性。計劃每天嚴格落實(shí)排產(chǎn)、及時(shí)進(jìn)行反饋，無(wú)論什么時(shí)間，即使已經(jīng)下班回家，也要電話(huà)溝通及時(shí)地進(jìn)行調整，真正落實(shí)有效性。
說(shuō)到追求完美，羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史，做RF產(chǎn)品，輕車(chē)熟路。但是在激烈的競爭中，一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，比如我所從事的汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)，正處于起量的過(guò)程，無(wú)論訂單多少，我們都承接。在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)成熟，一點(diǎn)點(diǎn)完善。
記得老師昨天在培訓中提到的職場(chǎng)競爭力包含了五點(diǎn)，分別是職業(yè)心態(tài)，職業(yè)發(fā)展，平衡人生，溝通能力和團隊合作。我印象最深刻的是全班對平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個(gè)人是未婚或結婚沒(méi)還沒(méi)有孩子的，其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當我們展示了各自工作之余會(huì )做的事和想做的事，各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活，除了工作壓力，其他時(shí)間一般都是想做什么做什么，沒(méi)有太多的約束，周末有很多自己可以安排的時(shí)間。然而有孩子的，要不就得在家照顧孩子，要不也得陪著(zhù)孩子出去玩，這時(shí)候就比像我這樣的人多出了一個(gè)關(guān)注點(diǎn)，時(shí)間上精力上都會(huì )被消耗，壓力也是從而產(chǎn)生的。后續老師教給了我們一個(gè)策略型應對壓力的方法，我覺(jué)得這種以列表形式區分輕重緩急的方法還是很有效果的，尤其是在工作生活中，我們時(shí)刻都要有準確的判斷力做出對的決斷。
在這個(gè)溫暖的大家庭中我還是一名新成員，短短的三個(gè)月我已經(jīng)愛(ài)上了這里。相信在未來(lái)的工作中我會(huì )對我們的企業(yè)文化有更深層的理解，也會(huì )努力以自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋我們的企業(yè)文化�！坝掠谔魬�，追求卓越"我將與羅森伯格共同成長(cháng)!
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長(cháng)）。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，經(jīng)濟師。x年7月xx大學(xué)經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到xxx支行工作；xx年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗；1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團總支書(shū)記；xx年底任支行行長(cháng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理；xx年1月調至分行宣傳部，具體負責企業(yè)文化和職工教育工作，xx年2月通過(guò)競標，任xxx部經(jīng)理至今，是機關(guān)二支部第七黨小組組長(cháng)。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。
企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來(lái)的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統，切實(shí)地履行部門(mén)職責，努力做好黨的路線(xiàn)、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng )新x行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發(fā)展�；趯ζ髽I(yè)文化部部門(mén)職責的理解和認識，我會(huì )在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：
一是培養職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì )神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，體現x行獨特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，我們必須樹(shù)立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì )推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶(hù)需求，培養復合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開(kāi)展“換位思考”，把方便讓給客戶(hù)；延伸“一米線(xiàn)”后續服務(wù)，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線(xiàn)”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線(xiàn)”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(cháng)（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶(hù)之間的距離；切實(shí)推行“首問(wèn)負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶(hù)的監督。切實(shí)發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統內創(chuàng )建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng )造條件，及時(shí)發(fā)現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng )建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車(chē)到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進(jìn)。
四是抓“心理建設”。著(zhù)眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
企業(yè)文化演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先我要感激公司領(lǐng)導、還有我們__部的__經(jīng)理給我們供給的這樣一個(gè)突破自我、展示自我的機會(huì )。一向以來(lái)我都十分羨慕和佩服那些在臺上能夠滔滔不絕、妙語(yǔ)連珠、引經(jīng)據典、神態(tài)自如的人們，但我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)讓自我也站在臺前。當我聽(tīng)說(shuō)公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí)，我猶豫過(guò)、膽怯過(guò)、也激動(dòng)過(guò)，但最終我勇敢的選擇，我要突破自我、我要提升自我，我要試一試，不管最終的結果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
今日我演講的題目是：我們的職責心是企業(yè)遠航的風(fēng)帆！——企業(yè)在我心中。
“企業(yè)的成長(cháng)離不開(kāi)文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶(hù)攜手共創(chuàng )成功的過(guò)程”。我堅守這一信條，我堅信“企業(yè)文化，傳承永遠，星星之火，能夠燎原”歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份活力，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份職責心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的職責。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導及各位主管讓我感覺(jué)到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開(kāi)始了走向成熟、走到了今日碩果累累的輝煌；我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)部門(mén)的一無(wú)所知，經(jīng)過(guò)何經(jīng)理的指導和培養，讓我學(xué)習到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的前提高伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，可是我相信企業(yè)定能創(chuàng )造輝煌、書(shū)寫(xiě)高端滋補品行業(yè)一個(gè)傳奇。感激雅孜貢布商貿有限公司培養了我、鍛煉了我，給了我一個(gè)能夠探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚帆遠行的行程，我更加會(huì )用努力工作，來(lái)贏(yíng)得尊嚴和價(jià)值！
俗話(huà)說(shuō)“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設計的特色賣(mài)場(chǎng)；你看那嚴謹又不失樂(lè )趣的綜合辦公區；企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導給我們的理念“學(xué)習與成長(cháng)的角度、注重培養年輕人”，催我們奮進(jìn)、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)！能不珍惜我們的工作！能不在乎我們的崗位嗎？！也許我們對目前的工作已沒(méi)有了活力，但既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須記住自我的職責和使命。既然非做不可，與其被別人推著(zhù)去做，還不如自覺(jué)自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂(lè )趣，當然，除非你真的不想工作。思想不一樣、心態(tài)不一樣，心態(tài)不一樣、結果不一樣，觀(guān)念能夠改變命運。每一個(gè)崗位就是一片充滿(mǎn)生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用職責心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會(huì )收獲事業(yè)的春天！
在我的身邊有很多朋友沒(méi)有工作，找不到工作。所以我時(shí)常提醒自我“今日對工作不負職責，明天就得努力去找工作”。一個(gè)有職責心的人，必須是一個(gè)積極向上的人，他懂得珍惜，明白感恩。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽(yáng)一樣進(jìn)取的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。經(jīng)驗是最好的教師，當我們把平凡的工作重復一千遍一萬(wàn)遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道；不能成為太陽(yáng)，又何防當一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。
有一句話(huà)是這樣說(shuō)的：“如果你存在，那么就不要讓自我可有可無(wú)的存在著(zhù)”。對��！我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情，無(wú)論事情的多寡與巨細，讓我們的職責心無(wú)處不在！什么叫有本事？我認為：有職責心就有本事，沒(méi)有職責心就沒(méi)有本事！
這么多年的學(xué)習和生活，豐富了我的社會(huì )閱歷，教會(huì )了我一些人情世故，讓我深深體驗到職責心在工作學(xué)習生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠意味著(zhù)職責，肩負起自我的職責是多么重要！因為職責意識會(huì )讓我們表現得更卓越！僅有承擔職責的生命，才叫真正的生命！
讓我們用一份職責心和一顆感恩的心，不斷提升自我所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風(fēng)帆！把企業(yè)當作我們的家，共同經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭吧！最終，祝愿公司領(lǐng)導和所有員工身體健康、萬(wàn)事如意，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順！越走越好！多謝大家！
企業(yè)文化演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位選手、同事們：
大家午時(shí)好！
進(jìn)取響應集團、分公司號召，為踐行核心價(jià)值體系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設，促使廣大員工強化誠實(shí)守信意識，加強職業(yè)道德建設，提高業(yè)務(wù)工作技能，提升禮貌服務(wù)水平，構成濃厚的創(chuàng )先爭優(yōu)和文化建設氛圍，推動(dòng)“履職盡責爭一流、敬業(yè)愛(ài)企做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。為此，靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識競賽領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案，組織開(kāi)展本次企業(yè)文化知識競賽。十分高興能參加這次演講，首先，感激各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今日我演講的題目是“弘揚核心價(jià)值、傳播禮貌之風(fēng)、構建和諧企業(yè)”。
有人說(shuō)：社會(huì )是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩；還有人說(shuō)：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò )，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏；我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。
那么應當如何來(lái)理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著(zhù)整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力；更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉�？偠灾�，企業(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
交通建設集團的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘、回報社會(huì )、關(guān)愛(ài)員工、共創(chuàng )和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理、團結實(shí)干、禮貌和諧、創(chuàng )新?tīng)幭取�，給我留下了十分深刻的印象，這就是集團企業(yè)文化的精髓，體現了集團公司永遠創(chuàng )新、永遠進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
其實(shí)，在現實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們走進(jìn)交通集團一線(xiàn)的各個(gè)收費站時(shí)，綠草茵茵，花香撲鼻，從收費崗亭到院落、辦公樓、生活區，沐浴著(zhù)和煦的陽(yáng)光，呼吸著(zhù)新鮮的空氣，聽(tīng)著(zhù)企業(yè)廣播里輕快的音樂(lè )，都是如此的和諧、禮貌，立刻就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環(huán)境等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現著(zhù)企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體此刻每一個(gè)細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落。您看，那一條條規范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次感恩社會(huì )的捐贈活動(dòng)是一種企業(yè)文化；一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業(yè)文化。歡樂(lè )時(shí)有同志們一齊分享，困難時(shí)有朋友一齊分擔，困惑時(shí)有師傅為我們指點(diǎn)迷津。正是因為有這一幕幕畫(huà)面，才使企業(yè)變得更加和諧、禮貌。還有，大家是否記得，20xx年5月12日，汶川發(fā)生地震，在集團、分公司的號召下，我們及時(shí)捐錢(qián)、捐物援助災區，譜寫(xiě)了人間處處有真情的感人篇章；20xx年11月梁鎮收費站職工許英的孩子燒傷住院，所領(lǐng)導帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫院看望，并送去慰問(wèn)金和單位的關(guān)懷；20xx年3月2日，所領(lǐng)導帶領(lǐng)各股室負責人及辦公室人員，帶著(zhù)米、面、油、慰問(wèn)金和臉盆、掃帚、
抹布等工具來(lái)到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院，開(kāi)展“與愛(ài)同行”主題慰問(wèn)活動(dòng)，提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個(gè)充滿(mǎn)溫情、充滿(mǎn)人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的團體；我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導；我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)活力團隊的成功。在這個(gè)團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火花；我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無(wú)法代替。
良好的學(xué)習氛圍能夠打造禮貌、和諧的工作環(huán)境，和諧能夠凝聚人心，和諧能夠團結力量，和諧能夠發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹(shù)，就灑下一片濃蔭；假如你是一滴水，就贈予大地一片滋潤；假如你是一顆草，那就給大自然增添一點(diǎn)綠意。
春暖花開(kāi)的季節，讓我們在和諧的氛圍中傳播禮貌之風(fēng)；春暖花開(kāi)的季節，讓我們在和諧的企業(yè)樂(lè )園中陶冶情操；春暖花開(kāi)的季節，讓我們在和諧的人際關(guān)系中生活。
未來(lái)不是夢(mèng)，今日的努力是開(kāi)始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助；微笑相連，活力相悅；和諧、禮貌企業(yè)大家建，一點(diǎn)一滴總關(guān)情。構建和諧、禮貌企業(yè)需要我們大家共同的努力，任前方荊棘從生，我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中，我們要做勇敢的水手，乘風(fēng)破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天，向和諧、禮貌企業(yè)的.彼岸進(jìn)發(fā)。
多謝大家！
企業(yè)文化演講稿 篇6
各位領(lǐng)導，同志們：
下面，我從三個(gè)方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業(yè)文化建設推進(jìn)會(huì )精神，落實(shí)《中國節能環(huán)保集團公司企業(yè)文化建設綱要》，加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實(shí)踐，歡迎批評指正。
一、高標準定位，樹(shù)立一流企業(yè)必須有一流文化的理念
天津公司成立已經(jīng)十年，成立初期公司黨委就高標準定位，著(zhù)眼于建設精神文明、物質(zhì)文明都過(guò)硬的一流企業(yè)，將“持續提升員工隊伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設的中心任務(wù)，通過(guò)多種形式加以灌輸。十年來(lái)，經(jīng)過(guò)歷屆領(lǐng)導班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺(jué)到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應對各種挑戰，實(shí)現平穩較快發(fā)展提供了堅強的思想保證和強大的精神動(dòng)力。
一是塑造了以“三種精神”為標志的企業(yè)精神文化�！叭N精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動(dòng)公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會(huì )，期間辦理落實(shí)股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復雜手續僅用了16天時(shí)間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當年，在沒(méi)有任何壟斷資源的情況下，憑著(zhù)完全市場(chǎng)化的業(yè)務(wù)，完成銷(xiāo)售收入31億元，凈利潤4220萬(wàn)元，超額集團下達指標的36%。在“三種精神”的感召下，十年來(lái)公司始終保持著(zhù)穩定增長(cháng)的態(tài)勢，年均實(shí)現收入55億元、利潤1。1億元，為集團發(fā)展做出了重要貢獻�！叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價(jià)值觀(guān)。
二是塑造了以“四新機制”為標志的企業(yè)制度文化�！八男聶C制”，即新的用人機制、新的運營(yíng)機制、新的分配機制、新的約束機制。公司按照人性化、精細化和高效化的管理原則，不斷創(chuàng )新人力資源管理和運營(yíng)管理制度，打破平均主義，實(shí)現了員工能進(jìn)能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。
三是塑造了以“六個(gè)統一”為標志的企業(yè)形象文化�！傲鶄�(gè)統一”，即在公司做到統一使用中國節能標識、統一懸掛企業(yè)文化標語(yǔ)、統一辦公環(huán)境管理、統一使用環(huán)保材料辦公、統一接待工作標準、統一員工著(zhù)裝�！傲鶄�(gè)統一”的管理要求，為員工創(chuàng )造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境，也為公司建立了良好的對外形象。
四是塑造了以“七講理念”為標志的企業(yè)理念文化�！捌咧v”，即講大局、講實(shí)際、講精神、講正氣、講傳統、講感情、講奉獻。倡導“七講”理念，體現了公司堅持以人為本
的管理風(fēng)格，體現了公司對科學(xué)發(fā)展和卓越績(jì)效的不懈追
求，體現了民族精神和時(shí)代精神的有機融合。
五是塑造了以“八個(gè)風(fēng)氣”為標志的企業(yè)行為文化�！鞍藗�(gè)風(fēng)氣”主要包括：樹(shù)立積極上進(jìn)之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團結之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)�！鞍藗�(gè)風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設的角度對“三種精神”和“七講理念”的進(jìn)一步詮釋?zhuān)?jīng)過(guò)多年實(shí)踐，已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準則。
二、高速度融合，充分發(fā)揮中國節能文化建設綱要的引領(lǐng)作用
由于天津公司在《綱要》出臺前，已經(jīng)初步形成了與中國節能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實(shí)《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設的中心任務(wù)，加快自身文化與中國節能文化融合的步伐。公司通過(guò)加強領(lǐng)導班子作風(fēng)建設，帶動(dòng)了員工精氣神的進(jìn)一步提升，發(fā)揮了企業(yè)文化的戰略引領(lǐng)作用，促進(jìn)了公司轉型升級，實(shí)現了貫徹落實(shí)《綱要》工作的高起點(diǎn)開(kāi)局。
一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以?xún)纱握{整領(lǐng)導班子和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，提出“提高工作標準、提高辦事效率、提高奮斗目標”的工作要求，要求班子成員牢固樹(shù)立“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，做中國節能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設，黨委書(shū)記連續做了《加強作風(fēng)建設，提高履職能力》、《再談三個(gè)提高》、《把握三個(gè)用力方向》等三次專(zhuān)題講話(huà)，有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設對企業(yè)文化建設的帶動(dòng)作用。
二是用核心價(jià)值觀(guān)為員工鼓勁。在加強班子作風(fēng)建設的基礎上，為進(jìn)一步鞏固廣大員工團結奮斗的思想基礎，公司以“三講”形式開(kāi)展了中國節能價(jià)值觀(guān)教育活動(dòng)。一是公司領(lǐng)導講解王小康董事長(cháng)關(guān)于“盡職盡責”的重要論述；二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責”的先進(jìn)事跡；三是全體員工在內網(wǎng)論壇發(fā)表對“盡職盡責”的學(xué)習體會(huì )�！叭v”活動(dòng)使中國節能文化在員工中進(jìn)一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進(jìn)一步調動(dòng)起來(lái)。
三是用戰略
規劃為員工增強轉型發(fā)展信念。20xx年是公司推進(jìn)主業(yè)轉型的第一年，公司黨委專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了集團戰略和天津公司戰略規劃宣講會(huì )，同時(shí)強化了對中國節能使命和愿景的宣傳。通過(guò)戰略宣貫，全體員工進(jìn)一步堅定了中國節能建設世界一流節能環(huán)保企業(yè)、實(shí)現“2880”戰略目標的理想信念，堅定了進(jìn)一步做強做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責任感。
三、高效率推進(jìn)，從五個(gè)方面推動(dòng)中國節能文化傳播和落地
天津公司充分利用公司文化建設和黨建工作基礎較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢，以“持續提升員工隊伍的精氣神”為目標，從五個(gè)方面推動(dòng)中國節能文化傳播和落地。
一是加強宣傳教育，形成以“黨委書(shū)記帶頭講黨課”為標志的企業(yè)文化教育模式。黨委書(shū)記講黨課是天津公司每年開(kāi)展員工思想政治教育的必選動(dòng)作，也是企業(yè)文化建設的光榮傳統。多年來(lái)，黨委書(shū)記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執行》等十幾次黨課，將黨性修養有機融入了企業(yè)文化。今年，黨委書(shū)記創(chuàng )新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過(guò)發(fā)生在員工身邊的代表先進(jìn)文化的八個(gè)故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛(ài)》的黨課，要求全體員工提高道德修養水平，弘揚中國節能“三種精神”，強化“三種意識”，為國家、為社會(huì )多做貢獻。
二是加強載體建設，形成以“紅色教育”為標志的企業(yè)文化建設載體。企業(yè)文化建設不能停留在刷標語(yǔ)和喊口號上，公司注重加強文化載體建設，多年來(lái)培育了一系列活動(dòng)載體，這些活動(dòng)主要有：婦女節活動(dòng)、春季運動(dòng)會(huì )、五一座談會(huì )、六一員工家庭日、七一表彰活動(dòng)和紅色教育活動(dòng)。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式，號召員工發(fā)揚革命傳統，努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育，全體員工來(lái)到鐵人故鄉甘肅玉門(mén)，參觀(guān)了“創(chuàng )造風(fēng)一樣速度”的中節能甘肅風(fēng)電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng )業(yè)的歷程，加深了對中國節能文化的理解，找到了自身差距，堅定了轉型發(fā)展信心。
三是加強典型培育，樹(shù)立以?xún)?yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進(jìn)群體。公司注重選樹(shù)和培養能夠代表中國節能文化的先進(jìn)典型。20__年，黨委組織開(kāi)展了向公司總經(jīng)濟師、天津市勞動(dòng)模范趙俊艷同志學(xué)習活動(dòng)。今年黨委結合年度重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展了“承諾創(chuàng )佳績(jì)，踐諾當先鋒”活動(dòng)，指導工會(huì )和團支部分別開(kāi)展了“爭做勞動(dòng)能手”勞動(dòng)競賽和“尋找身邊人閃光點(diǎn)”活動(dòng)，選樹(shù)了一批“趙俊艷”式的先進(jìn)典型，發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng )建中的示范推廣作用。
四是加強文化傳承，編寫(xiě)以作風(fēng)建設叢書(shū)為標志的企業(yè)文化文集。20__年以來(lái)，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責大家談》、《創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)資料匯編》、《學(xué)習<離開(kāi)公司你什么都不是>讀書(shū)體會(huì )匯編》、《盡職盡責崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書(shū)，這些刊物集中體現了天津公司員工艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌，既是對公司創(chuàng )業(yè)史和發(fā)展史的記錄，也是對中國節能文化的展示和傳承。
五是加強制度建設，有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業(yè)文化融入經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、工作標準、人才選拔和業(yè)績(jì)考核體系之中，促進(jìn)了管理創(chuàng )新和員工滿(mǎn)意度提升。公司還啟動(dòng)了創(chuàng )業(yè)文化、嚴格文化、親情文化、廉潔文化等專(zhuān)項文化建設工作，切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)管理提升。
近一年來(lái)，天津公司在落實(shí)《綱要》方面取得了新的成果，突出表現在四個(gè)方面：一是促進(jìn)了班子團結，提升了對公司發(fā)展的引領(lǐng)力量；二是激發(fā)了員工斗志，員工精氣神有了明顯提升；三是破解了發(fā)展難題，加快了公司轉型升級的步伐，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)目標的完成；四是促進(jìn)了和諧發(fā)展，營(yíng)造出團結干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。
同志們，天津公司的企業(yè)文化建設工作，得到了集團公司領(lǐng)導和黨群工作部的悉心指導和大力支持。天津公司將以本次交流培訓會(huì )為契機，虛心學(xué)習兄弟公司的經(jīng)驗做法，深入研究落實(shí)《綱要》的新舉措，繼續探索將文化感召力轉化為發(fā)展競爭力的有效途徑，在公司落實(shí)發(fā)展戰略、加快轉型升級的步伐中繼續提升員工精氣神，為建設中國節能美好精神家園貢獻智慧和力量。
企業(yè)文化演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來(lái)自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實(shí)干，用心至善”，作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習和認識，敬請各位領(lǐng)導批評指正！“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構成的。自組建以來(lái)，常州煙草從無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)辦公設備、無(wú)倉庫、無(wú)的“四無(wú)”基礎上，經(jīng)過(guò)二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng)，建立起完善體制和規范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)；是常州煙草的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
“厚德”，立身立業(yè)，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學(xué)之德，愛(ài)崗敬業(yè)，是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì)，以實(shí)干作為表現，企業(yè)需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線(xiàn)上精確無(wú)誤的分裝；客戶(hù)經(jīng)理細心的挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)；專(zhuān)賣(mài)稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶(hù)共創(chuàng )成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實(shí)肯干、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信�！泵献釉唬骸把灾混�，則為之也難”，真實(shí)的話(huà)不用漂亮，守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場(chǎng)，從來(lái)沒(méi)有輿論的捧場(chǎng)，常州煙草市場(chǎng)的正常運轉就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！
“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過(guò)“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒(méi)有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng)，以成就上水平、創(chuàng )一流。
常州審計有著(zhù)這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話(huà)訂貨員耐心甜美；送貨員的門(mén)對門(mén)卷煙配送，標準店整齊美觀(guān)的統一擺放。輝煌的業(yè)績(jì)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細節的每一點(diǎn)提升成就。
這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國，若烹小鮮�！笨此坪�(jiǎn)單的家常小事，蘊含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過(guò)充分重視、用心思考，就能一粒砂里見(jiàn)世界，做到別開(kāi)生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹(shù)立全局意識，高度重視個(gè)人崗位對于整體的價(jià)值，精心維護煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn)，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們，“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們全體煙草人深入領(lǐng)會(huì )、發(fā)揚光大，讓我們攜手：厚德實(shí)干，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業(yè)美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng )一流！
多謝大家，我的演講到此結束。
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