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企業(yè)文化之星事跡材料（通用5篇）
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家都用到過(guò)事跡吧，根據范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。我們該怎么擬定事跡呢？以下是小編收集整理的企業(yè)文化之星事跡材料（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化之星事跡材料1
李是張家峁公司機修車(chē)間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務(wù)實(shí)的性格，形成了他在工作中出類(lèi)拔萃、敢為人先的職業(yè)素養。懷著(zhù)對職業(yè)的赤誠和熱愛(ài)，他從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng )新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)著(zhù)現代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔任機修車(chē)間主任、黨支部書(shū)記以來(lái)，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進(jìn)管理，車(chē)間廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹(shù)立了良好的對內對外形象。
一、以公司企業(yè)文化為準繩，構建車(chē)間文化理念體系。
企業(yè)文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車(chē)間黨支部為堡壘，結合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車(chē)間的文化體系，細化文化建設，結合車(chē)間各崗位工種情況，提煉總結了各崗位工作目標，安全理念30余條;設計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實(shí)處，做到每個(gè)崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
二、規范班前會(huì )禮儀，細節之處體現車(chē)間執行力文化。
為使班前會(huì )程序化和規范化，他制定了車(chē)間班前會(huì )制度和班前會(huì )記錄表，通過(guò)班前會(huì )制度的.規范以及記錄的健全完善，使車(chē)間告別了以往班前會(huì )有內容無(wú)程序，記錄有重點(diǎn)不全面的局面，向職工表達了車(chē)間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執行力。
三、創(chuàng )新五精管理應用，提升車(chē)間精細化管理水平。
為扎實(shí)推進(jìn)精細化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車(chē)間。針對綜采車(chē)間既承擔機電設備維修又承擔機電設備庫房管理的工作特點(diǎn)，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術(shù)應用，將綜采車(chē)間進(jìn)行區域定置劃分，并對各區域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置，完善了各區域定置看板50余塊，各類(lèi)設備標識400余項，各類(lèi)區域、貨架編碼1000余條;在他的.帶領(lǐng)下，車(chē)間精細化工作呈現新亮點(diǎn)。井下電氣設備維修、實(shí)驗、培訓區不僅是電氣設備維修、實(shí)驗的區域，同時(shí)還承擔著(zhù)公司維修電工實(shí)踐教育培訓和技術(shù)比武基地的重任。
今年以來(lái)，該車(chē)間組織和配合公司上級部門(mén)開(kāi)展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓及新員工入井前實(shí)踐培訓任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準，目前該車(chē)間自主設計完成了精品掘進(jìn)工作面管線(xiàn)吊掛及示范展示樣板和井下電氣設備常見(jiàn)50種失爆現象展示樣板兩項管理創(chuàng )新，分別獲得了張家峁公司工會(huì )第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。
四、加大車(chē)間職工自主培訓力度，融入學(xué)習型企業(yè)文化。
為了進(jìn)一步提高機修車(chē)間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從學(xué)習工作化入手，帶領(lǐng)車(chē)間職工積極開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓，制定專(zhuān)項培訓計劃，利用每周學(xué)習例會(huì )開(kāi)展集中性技術(shù)培訓，使職工真正融入到學(xué)習工作化氛圍之中，有力提高了車(chē)間各項維修服務(wù)水平。
為了使職工在工作中得到學(xué)習，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應急能力，提高設備維修質(zhì)量這一目標，每年在車(chē)間舉行一次崗位危險源辨識演練活動(dòng)，在職工工作區域或是維修環(huán)節上設置假想的危險源，讓職工進(jìn)入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節中是否能夠及時(shí)辨識察覺(jué)提前設置的危險源，并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )進(jìn)行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。
企業(yè)文化之星事跡材料2
來(lái)自新零售培訓部的xx，大家平時(shí)都親切的稱(chēng)他為“大鑫老師”，他負責新零售部門(mén)的線(xiàn)上培訓，以及各種直播、主持工作。近期大鑫老師一直都忙得不可開(kāi)交，為了用最短的時(shí)間處理大量工作，他將輸入法換成了語(yǔ)音輸入，并且將語(yǔ)音輸入當成習慣，隨時(shí)記錄工作內容；每周的工作內容他會(huì )提前一周做好排期，方便部門(mén)的其他小伙伴安排時(shí)間協(xié)助他出一些文案和海報。
大鑫的工作手機24小時(shí)在線(xiàn)，晚上的休息時(shí)間和周六周天他都在線(xiàn)，隨時(shí)解答代理的問(wèn)題。他的`微信簽名是：大家有任何問(wèn)題，不用問(wèn)我在不在，直接說(shuō)問(wèn)題就好，我會(huì )盡快回復，有急事可以隨時(shí)電話(huà)咨詢(xún)我。
很多次，我們的代理伙伴遇到了非常難纏的客戶(hù)，因為銷(xiāo)售能力比較弱，很慌張不知道該怎么解決，大鑫會(huì )鼓勵大家把顧客的對話(huà)錄屏告訴他，他會(huì )根據顧客面臨的難題寫(xiě)一些自己總結的話(huà)術(shù)和技巧，不斷的幫助大家直到解決問(wèn)題。有很多次，他的及時(shí)處理不僅解決了客戶(hù)的問(wèn)題，還帶來(lái)了額外的成交，我們的代理都對大鑫老師佩服不已。大鑫說(shuō)，為公司創(chuàng )造價(jià)值，做好客戶(hù)服務(wù)是他在工作中不斷追求和思考的事情。
企業(yè)文化之星事跡材料3
xx負責著(zhù)新項目魯班視頻的策劃工作，在工作遇到困難的時(shí)候她會(huì )主動(dòng)的向外尋找方法。
有一次視頻素材需要找老人家，公司沒(méi)有符合的人，她就帶著(zhù)拍攝部小伙伴去樓下攔下阿姨幫我們拍攝。
在上個(gè)月，她發(fā)現成品視頻聲音的促銷(xiāo)感、暴力感不夠，而購買(mǎi)配音的價(jià)格非常昂貴，一向對待工作都積極主動(dòng)的xx找了很多資源和渠道，終于在網(wǎng)上找到一款配音軟件，完美解決這個(gè)問(wèn)題，不僅提升了素材質(zhì)量，還沒(méi)有花費任何成本，一舉兩得。
有些困難就不是那么容易解決了。今年疫情期間，詩(shī)沁為韓束旗艦店寫(xiě)歡聚日方案，有一次品牌資源不斷變更，產(chǎn)品也跟著(zhù)不斷更改，每次更改產(chǎn)品都要重寫(xiě)方案……這次活動(dòng)她一共寫(xiě)了4-5版方案，牽一發(fā)而動(dòng)全身，每改一版方案都要和運營(yíng)、品方、小二三方確認，不斷的修改-定稿-修改……令她挫敗感倍增。
那段時(shí)間是她的黑色時(shí)間，她在腦海中不斷用一句話(huà)來(lái)鼓勵自己：“事情是壓不垮我們的，壓垮我們的'是情緒”，事情沒(méi)有想象中的那么難，我們要正視自己的情緒，脫離出來(lái)就會(huì )變得更好�，F在回想起來(lái)，結果已經(jīng)沒(méi)那么重要了，在這個(gè)過(guò)程中的經(jīng)歷的重重困難都變成了詩(shī)沁的寶貴經(jīng)驗。
企業(yè)文化之星事跡材料4
來(lái)東印一年，xx始終恪守客服崗位職責，真誠的面對每一位前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)，用和善友好的態(tài)度和溫暖的微笑讓每位客戶(hù)感受她的暖意�！爸灰俏业念櫩�，我一定會(huì )跟到底�！边@是xx內心所堅持的信條。
“對客戶(hù)提出的問(wèn)題一定要快速、準確的解答”“這套話(huà)術(shù)是我整理出來(lái)的，你可以根據需求再改改”“對自己不明白的問(wèn)題，別妄下結論”……在團隊小伙伴的眼里，xx是他們的“嚴師益友”。
8月初團隊里變動(dòng)比較大，培訓新人的重任落在了xx的肩上，在自己工作量非常飽和的情況下，xx依然為兩位新人“因材施教”的制定了培訓方案，帶領(lǐng)他們熟悉千牛，erp等平臺的.操作流程，對新人遇到的問(wèn)題細心解答，更是將自己工作以來(lái)整理的話(huà)術(shù)用語(yǔ)無(wú)私的分享出來(lái)。
在xx一個(gè)月的帶領(lǐng)下，兩位客服小白現在已經(jīng)能夠獨立操作自己的賬號，且數據有了顯著(zhù)的提升。萌新初來(lái)乍到的不適感，在xx的一次次耐心教學(xué)下漸漸褪去�！八淮未谓o我們操作，從來(lái)沒(méi)有因為我們學(xué)習的進(jìn)度慢而發(fā)過(guò)一次脾氣�！眻F隊的小伙伴對她的評價(jià)就是耐心、細致。
除了在帶教方面，xx在自己的工作也不落下，8月份她個(gè)人的轉化率，銷(xiāo)售額，響應時(shí)間都能保持維穩，轉化率也都在65%以上，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，仔細聆聽(tīng)客戶(hù)的訴求，用自己的專(zhuān)業(yè)知識、給客戶(hù)分析解答。用樂(lè )觀(guān)積極、認真負責的信念，影響并帶動(dòng)小伙伴和團隊。
企業(yè)文化之星事跡材料5
從一名不熟悉產(chǎn)品的新人，變?yōu)橐幻^六臂，神通在手的運營(yíng)，這中間林雪儀可以說(shuō)經(jīng)歷了‘九九八十一難’的磨煉。
來(lái)公司上班一年，足足打怪升級了一年。從學(xué)習每個(gè)品牌的知識開(kāi)始，再到去學(xué)習競爭對手和業(yè)界的優(yōu)秀案例，這期間，她飛快的.成長(cháng)，也度過(guò)了365個(gè)掉頭發(fā)加班的夜晚。
618期間，部門(mén)人手不足，林雪儀主動(dòng)承擔起了4個(gè)店鋪的運營(yíng)工作。原本只負責兩個(gè)的店鋪，這次一下變成4個(gè)店鋪，就連身為老手的她也一下子陷入了焦頭爛額之中，好在她利用自己對產(chǎn)品的熟練認知，在短短一周內總結出了規律，并且和同事交流協(xié)作，終于度過(guò)了這一段困難時(shí)期，并且給團隊帶來(lái)了極大的收益。
寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，每一個(gè)大神的背后，都有一段辛苦付出的成長(cháng)之路，唯有務(wù)實(shí)拼搏，才是王道！
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