企業(yè)文化讀后感【推薦】
當仔細品讀一部作品后，相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好讀后感而煩惱吧，以下是小編精心整理的企業(yè)文化讀后感，希望能夠幫助到大家。
說(shuō)實(shí)在的，企業(yè)能做大做強，首先是企業(yè)的凝聚力，其次是企業(yè)領(lǐng)導團隊及員工銳意進(jìn)取地精神。
在有幸學(xué)習了海航文化后，我感慨萬(wàn)端。我從中印證了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的巨大的作用。它是企業(yè)發(fā)展中一只看不見(jiàn)的手，在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
超越超市發(fā)展起步時(shí)間幾乎與海航同步，超越超市在發(fā)展初期也建立了本企業(yè)的企業(yè)文化，它雖然簡(jiǎn)單，即：本著(zhù)“實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格、實(shí)實(shí)在在的服務(wù)”為宗旨，以“我們一直在超越”的精神為鼓舞，向著(zhù)地區龍頭連鎖超市為目標努力。
但是，事與愿圍，在企業(yè)發(fā)展到稍有一定規模的情況下，企業(yè)文化未能繼續保存并發(fā)揚光大，而是逐步喪失。它使企業(yè)失去了快速發(fā)展的動(dòng)力，人員流失加巨，門(mén)店數止步不前，銷(xiāo)售不進(jìn)而退，員工抱怨不斷。
究其原因，文化不能被傳承和發(fā)揚，不能不斷地去宣揚、教誨，相反還不斷地被他人異化、歪解、曲解，嘲弄，最終趨于消亡。
在海航收購本企業(yè)后，所進(jìn)行地海航文化的學(xué)習中，我深深地被其博大精深的文化體系和運作方式所震撼，在探索著(zhù)其文化脈絡(luò )，逐步品味到其傳承地中華文化里的――大“家”文化之精髓。
海航正是因為有了這個(gè)“大”“家”，才有了一個(gè)大的發(fā)展，才有現在前程無(wú)限的巨型企業(yè)。
海航文化中把“愛(ài)黨愛(ài)國、舉業(yè)為民、感恩社會(huì )、和諧發(fā)展”做為根本宗旨，把做好、做大、做強自己的三大支柱產(chǎn)業(yè)，向著(zhù)為中華民族的偉大復興努力奮斗。這就是一種以國為家，以全民為家，以社會(huì )為家，以黨為領(lǐng)導者的“大”“家”文化。
秉承了“大”“家”的文化，推動(dòng)著(zhù)“誠信、業(yè)績(jì)、創(chuàng )新”的核心理念，倡導員工們做人“至誠、至善”，做事“至精、至美”，為社會(huì )做點(diǎn)事、為他人做點(diǎn)事，達到大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享的目的，并由此形成了海航特有的誠信文化、創(chuàng )新文化、奉獻精神、執行文化、責任文化的文化體系。
文化體系的形成，除了文字方面，更重要的是教育，沒(méi)有教育體系，所有的文化只是束縛在文件柜中。海航的企業(yè)文化教育方式著(zhù)實(shí)令人耳目一新。
它設有專(zhuān)門(mén)的培訓中心，有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)做企業(yè)文化的策劃和推廣工作，采用多樣化的企業(yè)文化學(xué)習方式，并實(shí)行全員化的企業(yè)文化培訓。學(xué)習內容中，除了各類(lèi)企業(yè)規章制度、員工守則外，中國傳統思想文化也成為企業(yè)文化典籍中的一份。海航用這些實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，向社會(huì )證明，企業(yè)不只是一個(gè)掙錢(qián)的機器，同樣也是民族文化的受益者和傳承者。――也驗證了他是中華大家中的一份子。
企業(yè)文化看不見(jiàn)，摸不著(zhù)，但它的確是一只無(wú)形的力量，往往會(huì )不由自主地把它落實(shí)到員工的行為中，形成企業(yè)的價(jià)值取向，形成企業(yè)的內在推動(dòng)力，并成為企業(yè)經(jīng)久不衰的靈魂。
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