企業(yè)文化心得體會(huì )15篇（推薦）
當我們有一些感想時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)文化心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)文化心得體會(huì )1
中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊和全體先進(jìn)分子組成的政治組織。作為中國最大、最有力的政黨，在整個(gè)國家的治理中扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色。每一個(gè)黨員都應該認真對待黨組織，了解黨的宗旨和信仰，并積極參與到黨建工作當中去。
認識黨的基本宗旨和信仰是認識黨的任務(wù)的第一步。黨的宗旨是為了中國人民謀幸福、為了中華民族謀復興。黨的信仰是馬克思主義。了解黨的宗旨和信仰，就要理解黨的最終目標是什么，以及我們應該怎么樣努力實(shí)現這些目標。在此基礎上，我們可以更好地參與到黨的建設和維護中，為實(shí)現共產(chǎn)主義奮斗終身。
作為黨員，積極參與黨組織工作是非常重要的。每個(gè)黨員都應該了解黨的思想和理論，積極參加黨的學(xué)習和培訓，以提高自己的思想水平和能力。同時(shí)，黨員還應該參加工作組織和社會(huì )公益活動(dòng)，積極幫助社會(huì )弱勢群體，增強自己的`社會(huì )責任感和愛(ài)國情感。這樣才能更好地體現黨組織的力量和影響。
作為中國共產(chǎn)黨員，我們要堅定崇高理想信念，不忘初心。我們要始終堅信黨的路線(xiàn)、方針和政策，不斷深化我們對黨的信仰和宗旨的認識。我們要不斷加強自我修養，錘煉觀(guān)察力、思考力、判斷力、執行力，牢記組織和人民的信任，做到對黨忠誠，為人民服務(wù)，為中華民族偉大復興而奮斗。
中華民族是一個(gè)偉大民族，中國共產(chǎn)黨是中國偉大民族復興的主心骨，中國偉大民族復興的過(guò)程必然從中國共產(chǎn)黨組織的建設和發(fā)展開(kāi)始。所以說(shuō)，每一個(gè)黨員都應該牢記自己的義務(wù)和責任，不斷完善自己，全身心地投入到黨的工作中，一起為實(shí)現中國偉大民族復興的目標而奮斗！
企業(yè)文化心得體會(huì )2
7月17～18日，江蘇xx國際實(shí)業(yè)集團公司組織新員工進(jìn)行了為期兩天的企業(yè)文化培訓，培訓的主要內容有：xx集團簡(jiǎn)介、發(fā)展史、發(fā)展規劃、企業(yè)文化、員工行為規范、科學(xué)的工作方法等。xx集團的董事長(cháng)康宜華親自授課。
通過(guò)兩天的企業(yè)文化培訓，受益匪淺，感動(dòng)著(zhù)公司創(chuàng )業(yè)之路的艱辛，感動(dòng)著(zhù)公司有那么多優(yōu)秀員工一直忠心耿耿、默默無(wú)聞的付出。雖然我入職時(shí)間較短，但已深深感受到那種濃濃的文化氣氛。家庭氛圍式的管理模式及領(lǐng)導與“老員工”那種言傳身教，使自己倍感親切。
“企業(yè)文化不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是萬(wàn)萬(wàn)不能的”，通過(guò)再次對公司企業(yè)文化的學(xué)習，我對公司過(guò)去、現在、將來(lái)有了更深刻的了解和進(jìn)一步認識，也鼓舞和鞭策著(zhù)自己要努力工作。在此將自己的培訓心得與大家分享。
一、企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品格、品行
1、企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現有企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，反映企業(yè)立身處事的信念、主張和態(tài)度�！� 不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，不斷提升工廠(chǎng)滿(mǎn)意度，不斷提升員工滿(mǎn)意度�！备鞔_了xx的發(fā)展目標。愿景，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”，只有綱舉，才能目張。只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時(shí)光磨礪。曾經(jīng)的“花瑤事件”對我的感觸最為深刻，公司損失了幾百萬(wàn)人民幣，在企業(yè)發(fā)展初期是致命的打擊，而xx能在一年后扭虧為盈，是多么不易。從此，該事件也列入集團企業(yè)文化培訓教材，正如康總所說(shuō)：“生活本身就是最好的教科書(shū)，只是看你自己如何去正視、把握，更重要的是有無(wú)自我提高，自我完善的意愿與努力”。
2、企業(yè)文化的品格，企業(yè)文化≠口號/目標/希望，必須內化為思想與行為，主要反映出企業(yè)精神、企業(yè)的能動(dòng)力、企業(yè)的活力。而xx的戰略觀(guān)、成敗觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)獨具特色，把xx企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致，恰到到好處。而企業(yè)的朝氣蓬勃、積極向上的精神，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格，體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的行為規范，預示著(zhù)一個(gè)企業(yè)的興衰榮辱。xx的'“敬業(yè)創(chuàng )新、追求卓越、共同發(fā)展、回報社會(huì )”的信念是企業(yè)積極向上文化品格的最好體現。
3、企業(yè)文化的品行，主要彰顯了企業(yè)的行為規范。也是員工的行為準則和原則。既有傳統的'行為，也有情感的行為、理性的行為，要確保企業(yè)目標的實(shí)現，執行力文化尤為重要，成功的執行力=60%態(tài)度+20%執行能力+20%執行方法。培訓中，康總就合理的利用工作時(shí)間給予了正確的指導：“用零碎時(shí)間處理零碎的事情，用整塊時(shí)間處理重要的事情”。通過(guò)合理的調配與應用，工作效率確有明顯的提高。
要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現，僅靠知曉是不夠的，要做個(gè)學(xué)習型人才，從中提煉企業(yè)文化的精髓。
二、樹(shù)立正確的成敗觀(guān)
俗話(huà)說(shuō)，“失敗是成功之母”，要樹(shù)立正確的人生觀(guān)，敢于面對挫折，“只為成功找方法，不為失敗找理由”如果你有行動(dòng)力，你就會(huì )成功;如果你有創(chuàng )造力，你就會(huì )卓越;如果你有影響力，你就會(huì )有成就。在自己的崗位上擺正自己位置，學(xué)習領(lǐng)導和“老員工”身上的閃光點(diǎn)，勤奮努力，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，用心做事、用腦做事、善于總結，提升自己的業(yè)務(wù)技能，積累工作經(jīng)驗，幫助別人來(lái)取得自己的成功，在同事中贏(yíng)取良好的口碑。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競爭中定能更好地得以生存和發(fā)展。xx的企業(yè)文化是開(kāi)放的、包容的和不斷發(fā)展的，只要我們共同繼承這種文化并將其發(fā)揚光大，團結一致、共同奮斗，xx的明天定會(huì )更好!
企業(yè)文化心得體會(huì )3
通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀(guān)念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，表達了企業(yè)及其成員的價(jià)值準那么、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為標準、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握再訓練有素而對工作充滿(mǎn)熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司開(kāi)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊職工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工效勞的問(wèn)題。我們開(kāi)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設上來(lái)。
“年輕化、專(zhuān)業(yè)化、制度化、標準化〞充分表達了新天際文化的和諧可持續開(kāi)展。而其中的核心價(jià)值觀(guān)“分享、互助、厚德、自強〞更是對成長(cháng)中新天際的開(kāi)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，使我清楚了什么是價(jià)值觀(guān)企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內涵是什么對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)也有了進(jìn)一步的認識。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，現代的`企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨�，沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )立商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對廣闊市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的表達便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。我們的價(jià)值觀(guān)“分享、互助、厚德、自強〞，是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著(zhù)一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓〞。
總之，企業(yè)的建設，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)來(lái)表達企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì )用我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)提醒自己、鼓勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化心得體會(huì )4
企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團隊意識和行為規范的總和，是一個(gè)企業(yè)區別于其同類(lèi)企業(yè)的基本標志。通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。
企業(yè)文化強調的是以人為本的文化，人是知識和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標是轉變員工的思想認識，提高他們的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是“自立自強、創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新、同心同德、為國為民”，它一種動(dòng)力，一種工作理念，它是公司的.生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而核心價(jià)值觀(guān)“持續改進(jìn)，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新；靠大靠強，質(zhì)量?jì)?yōu)先；海納百川，客戶(hù)至上”更是對柳汽的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。具體體現在“持續改進(jìn)”強調積累，積少成多，化為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步；“創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新”要求我們每位員工多換一個(gè)角度去思考問(wèn)題，或許就能找出更好的方式給客戶(hù)創(chuàng )造最優(yōu)的價(jià)值、獲得更多的回報；“靠大靠強”則要求我們在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終以更好的企業(yè)為標桿，包括他們的組織、文化、管理都應該成為我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使我們的工作有了明確的目標和方向；“質(zhì)量?jì)?yōu)先”說(shuō)出了質(zhì)量永遠是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)持續生存發(fā)展的基礎；“海納百川”指出了汽車(chē)行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng )新，企業(yè)方能做強做大；“客戶(hù)至上”，顧客就是上帝，以為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國內外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和和國內外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過(guò)“持續改進(jìn)，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新；靠大靠強，質(zhì)量?jì)?yōu)先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核念來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
人，企業(yè)文化只有通過(guò)武裝人，塑造人，鼓舞人來(lái)實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)文化心得體會(huì )5
近年來(lái)，企業(yè)文化誠信成為了許多企業(yè)追求的目標和標桿。作為一個(gè)企業(yè)的一分子，我深感企業(yè)文化誠信的重要性。在實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì )，希望能與大家分享，共同探討。
首先，企業(yè)文化誠信需要從上至下全面倡導。企業(yè)文化誠信不僅僅是一紙文件或口號，更需要貫穿在企業(yè)的方方面面。企業(yè)的領(lǐng)導者應當成為示范者，以身作則，樹(shù)立起企業(yè)誠信的形象和價(jià)值觀(guān)。只有當領(lǐng)導者本身以誠信為準則，下屬才會(huì )信服，真正融入到企業(yè)文化中。例如，我的企業(yè)的CEO常常親自在員工大會(huì )上宣布企業(yè)的誠信原則和價(jià)值觀(guān)，以此來(lái)引導我們每個(gè)人的行為準則。
其次，企業(yè)文化誠信需要建立相應的制度。制度是企業(yè)管理的基礎，也是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)可以制定誠信守則，明確道德底線(xiàn)，與員工簽訂誠信承諾。同時(shí)，要建立完善的監督機制，及時(shí)發(fā)現和糾正違反誠信原則的行為，保證企業(yè)文化的執行力和可信度。在我們的企業(yè)，我們設立了專(zhuān)門(mén)的內部監察機構，每隔一段時(shí)間會(huì )組織一次全員培訓，加強員工對企業(yè)誠信文化的理解和認同，做到心中有規矩，行為合乎規矩。
再次，企業(yè)文化誠信需要塑造積極向上的企業(yè)氛圍。企業(yè)氛圍是每個(gè)員工日常工作和生活的基礎，也是誠信文化形成的土壤。正直、公平、透明、尊重是企業(yè)氛圍的核心特質(zhì)。我的企業(yè)注重培養員工的道德品質(zhì)和職業(yè)操守，通過(guò)定期組織各種文化活動(dòng)，加強員工之間的溝通和團隊合作，提高整體工作氛圍和員工的歸屬感。這樣的企業(yè)氛圍潛移默化地在我們每個(gè)人的心中烙下深深的誠信印記。
此外，企業(yè)文化誠信需要與社會(huì )責任緊密相連。企業(yè)是社會(huì )的一份子，作為一家誠信的企業(yè)，應當承擔起相應的社會(huì )責任。我們的企業(yè)注重公益事業(yè)的參與，積極開(kāi)展各類(lèi)公益活動(dòng)，回報社會(huì )，為員工樹(shù)立正能量的形象。同時(shí)，企業(yè)還要注重對供應鏈和合作伙伴的誠信要求，建立穩定的合作關(guān)系，共同發(fā)展。
最后，企業(yè)文化誠信需要不斷創(chuàng )新和持續發(fā)展。隨著(zhù)企業(yè)環(huán)境的不斷變化和業(yè)務(wù)的不斷擴展，企業(yè)文化誠信也需要與時(shí)俱進(jìn)，保持與企業(yè)的`契合度。在我們的企業(yè)，我們定期進(jìn)行評估和反饋，了解員工對誠信文化的反映和需求，及時(shí)調整和改進(jìn)。只有不斷創(chuàng )新和發(fā)展，企業(yè)文化誠信才能永葆活力，始終與企業(yè)的發(fā)展保持一致。
總之，企業(yè)文化誠信是一種寶貴的資源和競爭優(yōu)勢。它不僅能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象，提高企業(yè)的市場(chǎng)認同度，還可以促進(jìn)企業(yè)內部的和諧與穩定。企業(yè)文化誠信需要全面倡導，建立相應的制度，塑造積極向上的企業(yè)氛圍，實(shí)質(zhì)與社會(huì )責任相連，不斷創(chuàng )新和持續發(fā)展。只有通過(guò)這些努力，我們才能打造出真正誠信的企業(yè)文化，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
企業(yè)文化心得體會(huì )6
演示企業(yè)文化是一種展示企業(yè)風(fēng)貌及價(jià)值觀(guān)的活動(dòng)，也是一種促進(jìn)企業(yè)員工凝聚力的有效手段。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，演示企業(yè)文化有助于增強品牌形象，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。對于員工來(lái)說(shuō)，演示企業(yè)文化是一種情感交流和潛移默化的教育，有助于提升員工認同企業(yè)文化的意識和責任感。
企業(yè)文化是指一種價(jià)值觀(guān)、信仰、行為模式、工作方法、企業(yè)精神等方面的共同理念與行動(dòng)的凝聚體�？梢岳斫鉃槠髽I(yè)組織的行為規范，是企業(yè)員工行為的基礎和指導。企業(yè)文化包含多種要素，如價(jià)值觀(guān)、使命和愿景、品牌形象、組織結構、業(yè)務(wù)模式等，在演示企業(yè)文化時(shí)需要根據企業(yè)實(shí)際情況，選取重點(diǎn)進(jìn)行展示。
演示企業(yè)文化的方式有很多種，包括員工文化節、品牌推廣活動(dòng)、企業(yè)文化展覽、培訓課程等。其中，員工文化節是一種傳統的演示方式，可以通過(guò)各種比賽、表演、課程等形式，展現企業(yè)文化。品牌推廣活動(dòng)則是一種更為市場(chǎng)化的演示方式，通常通過(guò)廣告、宣傳和贊助等渠道，展現企業(yè)品牌文化。企業(yè)文化展覽則是一種以視覺(jué)形象為主線(xiàn)，介紹企業(yè)歷史文化、品牌形象、產(chǎn)品優(yōu)勢等的方式。培訓課程則是一種通過(guò)讓員工了解企業(yè)文化，提升員工對企業(yè)的認知和忠誠度。
演示企業(yè)文化需要精心策劃，注意細節，讓參與者深入了解企業(yè)文化，同時(shí)也要注意避免一些不利于企業(yè)的負面情緒。在演示中，需要采用恰當的語(yǔ)言和形式，注意文化傳達的精神內涵，充分調動(dòng)員工的'熱情和積極性，展現出真實(shí)、鮮明的企業(yè)形象。此外，演示企業(yè)文化還需要遵循合理的節奏和步驟，逐步向參與者展現和宣傳企業(yè)文化。
演示企業(yè)文化是展示企業(yè)形象和價(jià)值觀(guān)的有效方式，通過(guò)精心策劃和有效表達，可以提升員工的凝聚力和認同感，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和知名度。因此，企業(yè)在進(jìn)行演示企業(yè)文化時(shí)，需要充分了解企業(yè)文化的內涵和價(jià)值，選擇適當的演示方式，注意技巧和細節，從而達到演示的效果。
企業(yè)文化心得體會(huì )7
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，它所體現的理念和價(jià)值觀(guān)念，直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和員工的行為方式。幾年工作經(jīng)驗讓我深切感受到，優(yōu)良的企業(yè)文化可以激勵員工的工作熱情、提高員工工作效率，而劣質(zhì)的企業(yè)文化則往往是導致員工辭職和企業(yè)衰敗的根源。在此，我想談?wù)剛�(gè)人對于企業(yè)文化的體會(huì )與感受。
一、企業(yè)文化的理念和價(jià)值觀(guān)
企業(yè)文化對于一家公司具有重要的意義，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個(gè)企業(yè)真正的文化體現了一個(gè)企業(yè)的理念和價(jià)值觀(guān)。優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本，注重員工發(fā)展，培養員工和企業(yè)共同成長(cháng)。而企業(yè)文化的理念和價(jià)值觀(guān)通常是由企業(yè)領(lǐng)導者和創(chuàng )始人引領(lǐng)，并擴散到企業(yè)的所有員工中去。同時(shí)，企業(yè)文化不是一成不變的，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，它需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行創(chuàng )新與更新，以適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和員工需求。
二、好的企業(yè)文化激勵員工的工作熱情
好的企業(yè)文化可以激勵員工的工作熱情，提高員工工作效率，從而發(fā)揮員工的最大潛力。企業(yè)應該為員工提供較好的職業(yè)發(fā)展規劃，為員工提供充足的工作資源和培訓機會(huì )，為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要體現公平、公正和平等的價(jià)值觀(guān)念，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)和尊重，從而提高員工的工作熱情和積極性。
三、劣質(zhì)的企業(yè)文化導致企業(yè)內部問(wèn)題
劣質(zhì)的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展往往是一種毒瘤。劣質(zhì)的企業(yè)文化能夠導致企業(yè)內部問(wèn)題的產(chǎn)生，比如員工間的互相拍馬屁、內部權力斗爭和利益博弈等問(wèn)題，這些都會(huì )導致員工的工作質(zhì)量下降、員工之間的信任度下降以及企業(yè)形象受損，從而影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此，一個(gè)企業(yè)必須具備優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價(jià)值觀(guān)念，才能夠避免這些令人不安的內部問(wèn)題的`產(chǎn)生，并保持持續的健康發(fā)展。
四、企業(yè)文化應該注重員工培養
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須依存于員工的智慧和力量。因此，企業(yè)應該注重員工的培養，建立完善的員工培養機制和體系，從而為員工提供成長(cháng)的機會(huì )和平臺。企業(yè)應該通過(guò)各種方式，幫助員工提升知識和技能，實(shí)現員工和企業(yè)共同成長(cháng)的目標。只有這樣，企業(yè)才能夠持續健康的發(fā)展，培養更多的優(yōu)秀人才，并在市場(chǎng)中占據領(lǐng)先的地位。
五、企業(yè)文化要與時(shí)俱進(jìn)
企業(yè)文化需要與時(shí)俱進(jìn)，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而更新和改進(jìn)。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化應該具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，具有開(kāi)放性和包容性，以適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì )發(fā)展的變化；其次，注重創(chuàng )新和變革，努力在不斷的競爭中獲取先機；最后，以持續健康發(fā)展為目標，不斷完善和改進(jìn)企業(yè)的管理和組織體系，以確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中始終領(lǐng)先。
結語(yǔ)：
企業(yè)文化是一家公司的燈塔，它能夠指引員工的方向，在企業(yè)中發(fā)揮巨大的作用。一個(gè)好的企業(yè)文化，能夠激勵員工的工作熱情，提高員工工作效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力和核心競爭力。因此，企業(yè)必須注重企業(yè)文化的建設，通過(guò)高效的文化管理和培訓，建立健康的企業(yè)文化，營(yíng)造共同發(fā)展的氛圍。只有這樣，一個(gè)企業(yè)才能夠更好的在市場(chǎng)中立足，并取得更好的發(fā)展。
企業(yè)文化心得體會(huì )8
企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的根和脈絡(luò )。
其實(shí)，剛進(jìn)入公司對于公司企業(yè)文化學(xué)習是非常排斥的。排斥的不是企業(yè)文化內容本身，相反企業(yè)文化的內容對于不管是個(gè)人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導的方式、傳達的方式，并不太適應。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”！
結合公司近來(lái)，在快速擴建團隊，每周都有新員工入職的情況。雖然沒(méi)有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對新員工入職培訓流程的調整中可以看出變化。企業(yè)文化內容從入職前下發(fā)至入職員工，到調整為入職后宣導，并進(jìn)行企業(yè)文化的測試。
對于企業(yè)文化的學(xué)習和理解是持續的過(guò)程，是長(cháng)期的體悟。
在公司經(jīng)常聽(tīng)到師兄師姐講到“秒悟”兩個(gè)字。對于企業(yè)文化，對于公司理念，對人生價(jià)值的頓悟和體會(huì )。個(gè)人理解，對于企業(yè)文化的認識和理解，沒(méi)有對錯，只是不同層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不同。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段，對于企業(yè)文化的理解不同，隨著(zhù)時(shí)間的推移和認知的提升，在不同的時(shí)間點(diǎn)會(huì )產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時(shí)對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。
舉個(gè)例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng )：融合當地文化，融合當地人才，融合當地資金，融合當地渠道，融合當地產(chǎn)品，創(chuàng )當地卓越品牌。最初，針對五融一創(chuàng )中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過(guò)爭論。對于五融一創(chuàng )的`理解，最初的理解只是融合五個(gè)方面的資源，創(chuàng )一個(gè)卓越品牌。
隨著(zhù)對企業(yè)文化理解的加深，結合運營(yíng)工作的推動(dòng)，對于五融一創(chuàng )當中各個(gè)資源的“融合”的順序有非常嚴密的邏輯和科學(xué)道理。當然，隨著(zhù)時(shí)間的推移，對于五融一創(chuàng )的理解從淺顯的邏輯順序的認識，會(huì )深入思考它與【物物地圖】的發(fā)展、子公司的推動(dòng)、會(huì )員預約消費等運營(yíng)工作開(kāi)展的結合。
借用合其家靈魂中的一句話(huà)“用長(cháng)遠的眼光看待我們的志業(yè)”，新成員要用長(cháng)遠的眼光看待合其家【物物地圖】。所以，為他們創(chuàng )造長(cháng)遠的機會(huì )尤其重要！
企業(yè)文化心得體會(huì )9
中信企業(yè)文化給人一種積極向上、穩重務(wù)實(shí)的感覺(jué)。作為員工，我有幸能夠參與其中，并從中受益匪淺。
首先，中信企業(yè)文化強調團隊合作。在工作中，我們注重團隊合作，相互支持和鼓勵。這種團隊精神使我們能夠更好地解決問(wèn)題，提高工作效率。我發(fā)現在一個(gè)積極向上的團隊中工作，不僅能夠增加工作的樂(lè )趣，還能夠激發(fā)自己的潛力，取得更好的業(yè)績(jì)。
其次，中信企業(yè)文化注重誠信和正直。在中信，誠信是我們行為的基石。我們要求自己在工作中始終遵守法律法規，遵循道德準則。這種價(jià)值觀(guān)的傳承，讓我感到自豪和安心。在一個(gè)誠信的環(huán)境中工作，不僅能夠建立良好的信任關(guān)系，還能夠有效地推動(dòng)工作的'順利進(jìn)行。
此外，中信企業(yè)文化鼓勵創(chuàng )新和持續學(xué)習。我們被鼓勵提出新的想法，勇于嘗試新的方法。這種鼓勵使我們能夠不斷地進(jìn)步和成長(cháng)。在中信，我發(fā)現學(xué)習是一種持續的過(guò)程，我們有機會(huì )參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。這種積極的學(xué)習氛圍，讓我感到自己不斷進(jìn)步的動(dòng)力。
總的來(lái)說(shuō)，中信企業(yè)文化以團隊合作、誠信和創(chuàng )新為核心價(jià)值觀(guān)。這種文化讓我深受啟發(fā)，讓我在工作中更加積極主動(dòng)，充滿(mǎn)信心。我相信，在中信這個(gè)大家庭中，我能夠不斷成長(cháng)，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。
企業(yè)文化心得體會(huì )10
xx月xx日至xx月xx日，xx化工公司考察團前往霍林河、xx華地區考察學(xué)習。我們參觀(guān)考察了xx鋁電公司、坑口電廠(chǎng)、露天煤業(yè)、xx礦和煤提質(zhì)公司。通過(guò)聽(tīng)介紹、看現場(chǎng)，普遍感覺(jué)開(kāi)闊了眼界，思想感觸很深。不論是現場(chǎng)參觀(guān)、還是交流座談，不論是機器轟鳴的建設現場(chǎng)、還是井然有序的生產(chǎn)單位，我們都感受到企業(yè)領(lǐng)導xx開(kāi)拓、承擔壓力的奉獻精神和堅定信心；他們銳意進(jìn)取的奮斗意識，員工們昂揚向上、團結協(xié)作的精神風(fēng)貌。
在xx公司，現場(chǎng)管理給我們留下很深印象。廠(chǎng)房?jì)任锛挥行�，工人規范操作。尤其是廠(chǎng)房空間多處書(shū)寫(xiě)安全警示標語(yǔ)和企業(yè)文化宣傳標語(yǔ)，每一條標語(yǔ)都圍繞企業(yè)文化建設。通過(guò)精細管理充分體現企業(yè)價(jià)值觀(guān)：“員工能力發(fā)揮和對企業(yè)貢獻最大化、企業(yè)效益增長(cháng)和對社會(huì )貢獻最大化�！痹诳涌诎l(fā)電公司同樣感受到先進(jìn)管理重要性，感悟最深的是坑口發(fā)電公司在建設中，遇到困難提出“不拋棄、不放棄、不自棄”精神。
在xx股份有限公司，xx化工公司員工詳細學(xué)習了xx企業(yè)文化和班組建設情況。xx煤業(yè)從歷史角度、現實(shí)維度、創(chuàng )新高度不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設。汲取霍林河建礦30多年積淀的精神文明建設成果，以及改制后霍煤集團、中電霍煤所創(chuàng )造的文化財富。傳承團結一致、艱苦創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)向上、開(kāi)拓前進(jìn)的xx礦創(chuàng )業(yè)精神，秉承特別能吃苦、特別能戰斗、特別講奉獻、特別敢創(chuàng )創(chuàng )業(yè)者品格；同時(shí)吸納xx集團“崇尚市場(chǎng)，用戶(hù)至上”、“做市場(chǎng)先做人”、“全員全方位闖市場(chǎng)”等體制轉軌中的企業(yè)文化建塑精髓，形成“先服務(wù)客戶(hù)，后發(fā)展自己”文化定位，使露天煤業(yè)從成立之初就能在股權多元條件下團結一致、形成合力，在激烈市場(chǎng)競爭中從容應對，穩住腳跟。
創(chuàng )業(yè)者精神、市場(chǎng)服務(wù)意識是露天煤業(yè)文化建塑基礎，也是露天煤業(yè)文化建設永恒不變要素。露天煤業(yè)從成立之初就深知企業(yè)文化對公司當前及未來(lái)發(fā)展重要作用，將培育和塑造健康向上、個(gè)性鮮明企業(yè)文化作為戰略落地基礎保證來(lái)定位。他們將“文化制度化、行為文化化、運作一體化”作為文化建設主體模式；將“內化于心、固化于制、外化于行”作為建設目標；在兼顧歷史與現實(shí)基礎上，提煉以“員工價(jià)值實(shí)現與個(gè)人人收入和企業(yè)效益一體化，員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會(huì )貢獻一體化”兩個(gè)一體化價(jià)值觀(guān)為核心文化理念體系；形成較為完整的企業(yè)文化建設體系。在企業(yè)文化建設注入新元素。作為社會(huì )公眾公司，更強調社會(huì )責任履行和人本化管理內涵。在原有文化理念基礎上提出“員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展等重要，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境建設同等重要”理念，進(jìn)一步強調企業(yè)對員工、對社會(huì )責任意識。通過(guò)增加“發(fā)起人負責制”、“標準化管理”兩項制度安排，全員崗位責任意識明顯增強，執行力大幅度提升；企業(yè)文化建設體系和制度保障體系得到進(jìn)一步優(yōu)化和完善。
xx企業(yè)文化建設實(shí)踐重點(diǎn)突出“五個(gè)結合”：一是企業(yè)文化建設與企業(yè)戰略相結合；二是企業(yè)文化建設與思想政治工作相結會(huì )；三是企業(yè)文化建設與企業(yè)管理相結合；四是企業(yè)文化建設與員工隊伍建設相結合；五是企業(yè)文化建設與履行社會(huì )責任相結合。通過(guò)“五個(gè)結合”，xx煤業(yè)的企業(yè)戰略、管理制度、思想教育、員工行為、責任意識有機融為一體，構成xx文化內核，推動(dòng)企業(yè)健康、協(xié)調、有序發(fā)展。企業(yè)文化力進(jìn)一步轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。班組是露天煤業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展基礎，也是露天煤業(yè)企業(yè)文化落腳點(diǎn)，更更是xx煤業(yè)提高員工整體素質(zhì)、提高企業(yè)凝聚力、戰斗力、親和力重要手段。xx將班組建設融入企業(yè)中心工作，開(kāi)展以“簡(jiǎn)潔、高效、健康、快樂(lè )”為主題的“標準化班組建設”工作，取得階段性成果。
xx礦、煤提質(zhì)、xx罕水庫處于高寒高海拔區，風(fēng)沙大，遠離城區，人煙稀少，交通相當不便，干部員工戰嚴寒、斗酷暑，他們始終堅持在工作一線(xiàn)，克服常人難以想象的困難和寂寞。盡管各種條件艱苦，他們依然做出了一流成績(jì)。一座現代化大型露天煤礦已建成投產(chǎn)，為國家建設做出貢獻，為企業(yè)創(chuàng )造效益；煤提質(zhì)施工現場(chǎng)框架林立，設備進(jìn)入安裝階段，現場(chǎng)一派繁忙景象，即將建成投產(chǎn)；
大板煤制甲醇項目作為中電投集團公司示范項目，是集團公司系統第一次進(jìn)入煤化工行業(yè)，旨在培養技術(shù)和管理人才，創(chuàng )造新的效益增長(cháng)點(diǎn)，是推進(jìn)集團公司綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要一環(huán)。通過(guò)考察調研，使大板化工公司員工對項目建設更加充滿(mǎn)信心和希望。
依托豐富的`褐煤資源在大板建設煤化工項目，實(shí)現褐煤就地就近轉化增值，建立蒙東地區大型煤化工基地，是蒙東能源實(shí)施“煤電化鋁路港”價(jià)值倍增6戰略重要一環(huán)。煤化工將起到產(chǎn)業(yè)結構調整和資源綜合利用“催化、裂變”作用，為企業(yè)打造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，能夠實(shí)現最大化的煤、電、水、鐵路協(xié)同效應。我們堅定信心，堅持目標，勇往直前，永不言棄，實(shí)現目標。
作為集團公司新型產(chǎn)業(yè)，大板煤化工要學(xué)習兄弟單位吃苦耐勞、敢于挑戰、善于挑戰、勇往直前的奮斗精神，發(fā)揮優(yōu)勢，培養和造就特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗隊伍，真正擔當起煤化工建設重任。
繼續氣化技術(shù)和甲醇市場(chǎng)調研，緊跟國內外煤氣化技術(shù)最新發(fā)展，了解和掌握技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)和先進(jìn)性，為項目重新啟動(dòng)做好技術(shù)儲備；緊盯甲醇市場(chǎng)不放松，隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化，為集團公司決策提供翔實(shí)的第一手數據，為隨時(shí)開(kāi)工建設做好充分準備。
企業(yè)文化心得體會(huì )11
作為一個(gè)正在快速發(fā)展中的z來(lái)說(shuō)企業(yè)文化是非常重要的，z現在的企業(yè)文化是什么？真正的企業(yè)文化是深入人心，使每一個(gè)z人都知道、都了解，不僅是z人都知道、都了解還需要老百姓都應該知道，比如：王老吉的“怕上火，喝王老吉”，這句廣告詞語(yǔ)全國人都知道，那么我們z的企業(yè)文化也應該向這方面去考慮呢？ 一個(gè)國家如果沒(méi)有文化，這個(gè)國家就失去了靈魂；一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì )喪失了持久的競爭力。談到z企業(yè)文化，許多人都會(huì )認為企業(yè)應該怎樣去做。這點(diǎn)不可否認，但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內部環(huán)境。
一、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽(yáng)光與雨露
它影響著(zhù)整個(gè)企業(yè)，影響著(zhù)企業(yè)中每一位員工的精神世界、思維觀(guān)念、行為方式等。譬如道德，一個(gè)缺乏誠信的社會(huì )，人與人之間會(huì )相互猜疑，相互揣測，彼此之間會(huì )形成一堵堵無(wú)形的墻，這顯然不利
于企業(yè)培育和諧的環(huán)境。又如教育，一個(gè)教育水平落后的社會(huì )，培養的人才都是一些能力低下，不會(huì )做事的書(shū)生，那么用人企業(yè)的辦事效率也不會(huì )好到哪兒去，更不用說(shuō)創(chuàng )造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。諸如此類(lèi)因素，都從各個(gè)方面給予企業(yè)中每一個(gè)人無(wú)形的影響，促進(jìn)或破壞著(zhù)企業(yè)文化的形成。但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴(lài)其本身。
二、企業(yè)的內部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤
它給予企業(yè)中每一位成員成長(cháng)的空間。企業(yè)內部領(lǐng)導人的重視，企業(yè)制度的完善都將直接影響著(zhù)企業(yè)文化的發(fā)展。記得上視頻培訓的時(shí)候中有一句話(huà)“一個(gè)企業(yè)成長(cháng)為什么樣，很大程度上決定于的意愿，即要為企業(yè)文化的形成負責”。以前我江蘇無(wú)錫的那家公司規定每位員工每年培訓不得低于48小時(shí)(大型培訓)早會(huì )時(shí)班組長(cháng)也會(huì )給每位員工培訓公司的.SOP半個(gè)小時(shí)，把每位員工都帶到學(xué)習當中去還體現出了一個(gè)團隊的精神面貌。其次還要看領(lǐng)導能不能在企業(yè)制度制訂上體現自己要建立的那種企業(yè)。不僅要有響亮的口號，還要有制度才是最有強制力的。
現在許多企業(yè)也認識到了這一點(diǎn)，開(kāi)始建章改制，但它們的出發(fā)點(diǎn)僅僅從企業(yè)本身出發(fā)，沒(méi)有把企業(yè)看作是一個(gè)由眾多人構成的團體。典型的便是樹(shù)立企業(yè)今年應達到多少多少利潤，企業(yè)幾年以后應該到達怎樣的規模等，考慮的全是企業(yè)，而將企業(yè)中員工的需求給忽視。
在此，我個(gè)人認為，企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結合起來(lái)，這樣才可能形成一個(gè)良好的企業(yè)文化。文化的建立需要時(shí)間
的積累，不是一個(gè)兩月便能形成，因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā)，否則企業(yè)文化不可能形成，企業(yè)不可能長(cháng)壽。
企業(yè)文化心得體會(huì )12
一、服務(wù)文化與企業(yè)文化
企業(yè)文化的結構包括精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。服務(wù)文化是企業(yè)文化不可分割的重要組成部分。
將企業(yè)文化中每個(gè)層面有關(guān)服務(wù)的內容整合在一起思考和建設，就是服務(wù)文化。服務(wù)理念、服務(wù)制度、服務(wù)行為、服務(wù)硬件等是服務(wù)文化體系的骨架。
二、服務(wù)文化與服務(wù)品牌
服務(wù)品牌是指在經(jīng)濟活動(dòng)中，企業(yè)通過(guò)商品或勞務(wù)的服務(wù)過(guò)程來(lái)滿(mǎn)足消費者的心理需求的一種特殊的品牌形式。當今世界許多成功的企業(yè)都有自身獨特的服務(wù)品牌，有的是以其主要商品品牌命名的，有的是通過(guò)其服務(wù)理念、服務(wù)要求、服務(wù)目標等要素提煉而成的。值得注意的是，打造服務(wù)品牌已經(jīng)不再是金融、電信、郵政、零售等服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)的專(zhuān)利，許多生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)也越來(lái)越注重確立服務(wù)品牌，擴大市場(chǎng)影響，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升核心競爭力。
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)品牌是服務(wù)文化的核心要素
服務(wù)品牌是企業(yè)在長(cháng)期服務(wù)實(shí)踐的基礎上，對服務(wù)宗旨、目標、流程、規范、技巧等方面內涵的不斷總結和深化提升的產(chǎn)物，是企業(yè)服務(wù)工作的形象符號，也是服務(wù)文化的核心要素。
服務(wù)品牌直接體現了企業(yè)對服務(wù)工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，縮小企業(yè)與客戶(hù)之間的心理距離，對于維護企業(yè)良好聲譽(yù)、提高客戶(hù)忠誠度、傳播企業(yè)價(jià)值觀(guān)等具有極大的促進(jìn)作用。
�。ǘ┓⻊�(wù)品牌是服務(wù)文化建設的重中之重
近年來(lái)，各級煙草商業(yè)企業(yè)均在大力建設自身服務(wù)品牌，通過(guò)服務(wù)品牌的建設，擴大企業(yè)知名度，提升服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)上水平打下堅實(shí)的基礎。比如：重慶的“三誠”、吉林的“同舟”、上海的“海煙”、保山的“永子”等。今年6月份，張保振副局長(cháng)又在上海組織召開(kāi)了關(guān)于推進(jìn)煙草工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設的研討會(huì )，對這方面工作做了專(zhuān)題研究和部署�？梢�(jiàn)，工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設工作同樣引起國家局的.高度重視。
服務(wù)品牌是服務(wù)文化的最集中體現，是服務(wù)文化建設工作的重中之重。品牌的建立，將極大地豐富文化的內涵，激發(fā)文化的競爭力、影響力和滲透力，提升文化層次，實(shí)現文化的二次躍升。
三、服務(wù)文化與服務(wù)行為
服務(wù)行為決定服務(wù)文化的成效。行為是文化落地的關(guān)鍵。行為是文化最有效展示手段。沒(méi)有行為的提升，文化再時(shí)髦、再動(dòng)人都將是一句空話(huà)或者說(shuō)空中閣樓。因此，服務(wù)文化的設計、規劃、建設、評估的過(guò)程，一定要堅持將行為作為檢驗文化成效的第一標準。文化的培育、宣貫、推廣、塑造，也始終不能離開(kāi)對行為的指導和要求。
四、服務(wù)文化與服務(wù)經(jīng)濟
據中國社會(huì )科學(xué)院研究分析，我國將在“十二五”末期進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)經(jīng)濟是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。服務(wù)經(jīng)濟的興起、發(fā)展和繁榮昭示著(zhù)服務(wù)在所有經(jīng)濟活動(dòng)中作用越來(lái)越大，服務(wù)不僅僅影響到了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，更重要的是，服務(wù)變成了一種新型的經(jīng)濟增長(cháng)模式。與傳統經(jīng)濟形式相比較，服務(wù)經(jīng)濟更具競爭優(yōu)勢，更符合市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展規律。服務(wù)經(jīng)濟對于促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )的科學(xué)發(fā)展都具有舉足輕重的作用。
從服務(wù)經(jīng)濟的另一表象看，全球制造業(yè)的逐步服務(wù)化也是一大趨勢。當下，制造業(yè)對服務(wù)的熱情空前高漲，服務(wù)正成為一個(gè)至關(guān)重要的價(jià)值手段和提供現成巨大價(jià)值優(yōu)勢的關(guān)鍵潛力。
因此，煙草行業(yè)無(wú)論是商業(yè)還是工業(yè)，都應該未雨綢繆，及早布局，從未來(lái)的視角審視今天，大力倡導和積極建設服務(wù)文化，引導員工樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造有影響、有實(shí)效、有價(jià)值的服務(wù)品牌，用服務(wù)的實(shí)踐應對挑戰，用服務(wù)的力量占領(lǐng)市場(chǎng)，用服務(wù)的效用滿(mǎn)足需求，進(jìn)一步強化服務(wù)工作和服務(wù)文化建設，為企業(yè)的基業(yè)長(cháng)青打下堅實(shí)的基礎。
企業(yè)文化心得體會(huì )13
歲月如梭，轉念間已是幾個(gè)年頭過(guò)去了，我在xx廠(chǎng)中控工這個(gè)工作上，也差不多工作了有幾個(gè)年頭了。xx廠(chǎng)就好像一個(gè)溫暖的大家庭，在這個(gè)大家庭里，有著(zhù)積極向上、永不服輸的企業(yè)精神，有著(zhù)服務(wù)社會(huì )的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，更有著(zhù)振奮人心的企業(yè)標語(yǔ)，在這樣的一個(gè)大家庭里，在這些企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)標語(yǔ)的指引下，我自己都可以真切地感受到自己的成長(cháng)與變化。
不由得讓人想到幾年前剛進(jìn)xx廠(chǎng)的時(shí)候自己的青澀，而這短短的幾年時(shí)間，因為在企業(yè)學(xué)習、現代、速度、精致的企業(yè)精神的指引下，我通過(guò)看書(shū)、培訓等等方式，不斷地進(jìn)行學(xué)習與充電，努力提升自身的自己的職業(yè)素養，終于逐漸從一個(gè)什么都不會(huì )的菜鳥(niǎo)，成長(cháng)為一個(gè)業(yè)務(wù)熟練的老人了。在我們xx廠(chǎng)，非常重視對員工的學(xué)習精神的培育。因為我們現在的這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)日新月異的時(shí)代，不管是信息依然技術(shù)，都更新?lián)Q代的很快。如果員工沒(méi)有及時(shí)地進(jìn)行知識與技術(shù)的更新?lián)Q代的話(huà)，那很快就會(huì )時(shí)代所淘汰的。因此，企業(yè)就提出了要學(xué)習、現代、速度、精致化的企業(yè)精神，確實(shí)是要營(yíng)建出一個(gè)努力學(xué)習的企業(yè)文化的氣氛，從而讓員工可以通過(guò)知識的更新?lián)Q代以及精致化的操作，來(lái)保證企業(yè)的現代化發(fā)展。
企業(yè)的專(zhuān)心溝通、真誠服務(wù)的工作理念，真的是讓我受益匪淺，給了我很大的幫助。記得剛進(jìn)入xx廠(chǎng)的`時(shí)候，我真的是很年輕，不管是工作經(jīng)歷依然社會(huì )經(jīng)驗都還尚淺，很多情況都不會(huì )。因此，在剛參與工作的那一段時(shí)期，我是很苦悶的。特別是公司的標語(yǔ)確實(shí)是永遠爭先。因此，在這樣的企業(yè)文化的感召下，企業(yè)出現出一種良性的競爭態(tài)勢。按理說(shuō)，這樣的良性的競爭態(tài)勢，是可以激發(fā)員工工作的積極性的。但是因為我作為一個(gè)新人，很多東西都不會(huì )。因此，有了這種競爭的存在，就會(huì )讓我很有壓力感與壓迫感，因此那時(shí)候，我整日的精神都很緊張，生怕自己有哪里做的不行，也許我的骨子里就擁有永不服輸的精神吧，導致我很想做得很好，很想得到別人的認可與贊揚吧。但是作為一個(gè)新人，畢竟依然有很多生澀的地方的，盡管我再努力，依然有很多地方做得不夠完善的地方。這種理想與現實(shí)存在的差距，讓我一度很是苦悶，情緒也不高。盡管一度感覺(jué)自己堅持不下來(lái)，乃至有想放棄的念頭。但是我想到了公司永不言敗的標語(yǔ)，我就在想：為什么別人可以，我就不可以呢？我并不比別人笨。因此，我就經(jīng)常把我在工作中碰到的一些問(wèn)題與思想上的困擾與前輩和同事哥們進(jìn)行溝通交流。在xx廠(chǎng)，講究切實(shí)實(shí)是真誠地溝通交流，因此說(shuō)關(guān)于我的問(wèn)題與困擾，很多人都給予了我熱情地幫助。這些善良、真誠的哥們，在我碰到困難的時(shí)候給予我熱情地幫助，在我情緒低落的時(shí)候給予積極地引導，在我做得漂亮的時(shí)候對我贊揚給予我信心。正是在這群工作伙伴的陪伴下，我度過(guò)了那段磨合期與適應期，并且做的越來(lái)越得心應手了。
其實(shí)，正是因為這些哥們的幫助與扶持，我才可以更好地鍛煉自己，做好工作。因此，關(guān)于這個(gè)xx廠(chǎng)這個(gè)大家庭，真的是滿(mǎn)懷感謝。因此乎，我會(huì )帶著(zhù)感謝之心，在更加認真工作的同時(shí)，也會(huì )更加主動(dòng)積極地幫助現在的新人，因為我理解他們的困惑與苦難，也明白他們需要有人率領(lǐng)與指導。因此，當有新人入職的時(shí)候，我會(huì )主動(dòng)詢(xún)問(wèn)他們有什么不懂的地方，有上呢嗎需要幫助的地方，然后盡自己的最大可能，來(lái)給予他們適當的幫助，讓他們更快地成長(cháng)。這也許確實(shí)是我們xx廠(chǎng)的一種美好的傳承吧。
良好的企業(yè)文化，不僅可以調動(dòng)員工工作的積極性與熱情，也可以讓員工產(chǎn)生一種視廠(chǎng)如家的念頭，從而增加員工對企業(yè)的認同感與歸屬感，因此可以產(chǎn)生出一種企業(yè)與員工共同發(fā)展、和諧相處的美好氣氛來(lái)的。我們xx廠(chǎng)的企業(yè)文化，不能說(shuō)是最好的，但是應該是最適合我們的，是最可以團結我們整個(gè)xx廠(chǎng)的一種精氣神。在這股精氣神的凝聚下，我們的xx廠(chǎng)以及我們xx廠(chǎng)的全體員工，團結一致，努力拼搏，肯定會(huì )讓我們的xx廠(chǎng)以及我們的美好生活，更上一層樓的。
企業(yè)文化心得體會(huì )14
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)文化誠信成為了一個(gè)不可忽視的重要因素。作為一名在企業(yè)工作多年的員工，我深切體會(huì )到了企業(yè)文化誠信的重要性，并從中得到了一些心得體會(huì )。在此我將以五個(gè)方面來(lái)介紹我的心得：誠信充實(shí)員工的道德品質(zhì)、誠信培養員工之間的互信、誠信促進(jìn)企業(yè)穩步發(fā)展、誠信提升企業(yè)形象及誠信吸引社會(huì )資源。
首先，企業(yè)文化中誠信充實(shí)員工的道德品質(zhì)。誠信作為一種基本的道德要求，能夠通過(guò)企業(yè)文化的建設滲透到每一位員工的思想中。企業(yè)以誠信為核心價(jià)值觀(guān)，要求員工保持真實(shí)、守信、誠實(shí)和正直的態(tài)度。這種要求不僅僅在業(yè)務(wù)活動(dòng)中體現，更是在員工日常生活中應該具備的品質(zhì)。而企業(yè)文化中的規范和激勵措施，能夠充實(shí)員工的道德品質(zhì)，在員工之間形成一個(gè)誠信的共識。
其次，企業(yè)文化中的誠信培養員工之間的互信�；バ攀菆F隊協(xié)作的基礎，而誠信則是建立互信的關(guān)鍵。在一個(gè)以誠信為核心的企業(yè)文化中，員工之間建立互信的基礎就已經(jīng)奠定。只有當員工相互信任，并坦誠相待時(shí)，團隊的協(xié)作才會(huì )順暢，效率才會(huì )更高。通過(guò)企業(yè)文化的引導和培養，員工會(huì )更加懂得珍惜互信的重要性，進(jìn)而與團隊成員間建立起誠信的關(guān)系。
第三，企業(yè)文化中的誠信能夠促進(jìn)企業(yè)穩步發(fā)展。誠信是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)通過(guò)建立一套完善的道德和行為準則，要求員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中保持誠信。只有當企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)得到保障時(shí)，才能夠吸引更多的客戶(hù)和合作伙伴，從而推動(dòng)企業(yè)的`業(yè)務(wù)穩定發(fā)展。通過(guò)誠信文化的引領(lǐng)，企業(yè)能夠建立起良好的商業(yè)關(guān)系，從而為自己在市場(chǎng)中樹(shù)立起一個(gè)誠信可靠的形象。
第四，企業(yè)文化中的誠信能夠提升企業(yè)形象。在一個(gè)虛偽和不誠信的社會(huì )背景下，以誠信為基礎的企業(yè)文化能夠在眾多企業(yè)中脫穎而出。只有當企業(yè)能夠以誠信為準則，對外宣傳無(wú)虛假廣告、不欺詐消費者，才能夠贏(yíng)得消費者的認可與信賴(lài)。而在企業(yè)競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)良好的企業(yè)形象是吸引和留住消費者的重要因素之一。
最后，企業(yè)文化中的誠信能夠吸引社會(huì )資源。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要不斷地擴大投資和尋求合作伙伴的支持，而誠信是企業(yè)吸引這些資源的關(guān)鍵。一個(gè)誠信的企業(yè)文化，能夠使投資者和合作伙伴感受到企業(yè)的穩定性和可靠性，從而愿意投資和合作。企業(yè)通過(guò)建立誠信文化，能夠形成一個(gè)利益共享的社會(huì )網(wǎng)絡(luò )，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的資源。
綜上所述，企業(yè)文化誠信在當今商業(yè)環(huán)境中具有非常重要的意義。通過(guò)誠信充實(shí)員工的道德品質(zhì)、培養員工之間的互信、促進(jìn)企業(yè)穩步發(fā)展、提升企業(yè)形象及吸引社會(huì )資源，企業(yè)能夠在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。在實(shí)踐中，我將誠信作為自己的底線(xiàn)，努力遵守企業(yè)的規章制度，保持真實(shí)和誠實(shí)的態(tài)度，從而為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。同時(shí)，我也始終相信，只有在誠信的基礎上，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得長(cháng)久的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)文化心得體會(huì )15
企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的基石，也是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中所處優(yōu)勢的來(lái)源。因此，在今天的商業(yè)環(huán)境下，一家成功的企業(yè)必須擁有濃烈、優(yōu)秀的企業(yè)文化，并在企業(yè)內部和外界充分展示和宣傳。那么，如何演示企業(yè)文化呢？本文將從幾方面介紹，給大家分享我的一些心得和體會(huì )。
借助企業(yè)形象設計。
企業(yè)形象設計是一個(gè)集合了多種元素的綜合體，包括企業(yè)標志、VI、企業(yè)文化等。在這里，我要強調的是：聚焦企業(yè)文化，將其融入到企業(yè)形象的設計中，在形象標志的基礎上更深入地傳遞和演示企業(yè)文化。公司可以通過(guò)定制服裝、包裝盒等來(lái)凸顯企業(yè)文化，比如某家企業(yè)在包裝產(chǎn)品時(shí)，精心設計了可重復使用的優(yōu)質(zhì)鍋具包裝盒，并加印企業(yè)標志和文化概述，該企業(yè)樹(shù)立起了環(huán)保、健康、時(shí)尚三大關(guān)鍵詞，充分體現出其文化內涵及市場(chǎng)理念。
大力宣傳企業(yè)理念。
企業(yè)理念是企業(yè)文化的獨特標記，是企業(yè)精神的核心，能夠為企業(yè)引領(lǐng)前進(jìn)、推動(dòng)發(fā)展，更是大眾熟知企業(yè)的核心要素之一。因此，我們需要大力宣傳企業(yè)理念，將企業(yè)理念深刻融入企業(yè)文化建設之中，達到內外統一的良性互動(dòng)。如某家餐廳以“客戶(hù)至上”為主旨，在門(mén)口墻面上刻上簡(jiǎn)潔明了的理念表述，餐廳內也充分體現了理念的貫徹落實(shí)，更通過(guò)市場(chǎng)推廣將企業(yè)理念推向社會(huì )。
加強員工教育培訓。
企業(yè)文化是企業(yè)的稀有財富，而員工是文化的生力軍和實(shí)踐者，其對企業(yè)文化的`認識和理解，直接影響著(zhù)企業(yè)的文化傳承和文化落地。因此，對員工進(jìn)行企業(yè)文化教育和培訓，不僅是一種傳承，更是一種推動(dòng)。如某家企業(yè)在經(jīng)理培訓中精心設計了企業(yè)文化管理的課程，并在課程中充分展現企業(yè)文化的特點(diǎn)、潛力和價(jià)值體系，使得員工對企業(yè)文化的度量、把握、行動(dòng)發(fā)生了極大的改變，有效促進(jìn)了企業(yè)文化的發(fā)展。
企業(yè)文化從根本上說(shuō)是一種生活方式，所以企業(yè)文化的落地是企業(yè)文化建設的最終目標。通過(guò)各種手段，使企業(yè)文化真正融入員工的日常工作及行為里，才能對員工發(fā)揮深刻的指導作用，增強企業(yè)文化的傳遞與沉淀。例如某家企業(yè)深入推廣環(huán)境保護理念，不僅在員工日常工作中加強對環(huán)境保護的普及和推廣，還在員工家居內部進(jìn)行環(huán)保措施宣傳，形成“公司宣傳+員工自發(fā)”的互動(dòng)模式，推動(dòng)企業(yè)文化的落地。
總結。
企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)品牌的核心、競爭的力量和永續發(fā)展的基礎。企業(yè)文化演示的作用是基礎和關(guān)鍵，它可以強化企業(yè)品牌的內涵，促進(jìn)企業(yè)形象的提升，推進(jìn)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境建設，樹(shù)立起信譽(yù)良好、健康發(fā)展的企業(yè)形象。通過(guò)以上幾點(diǎn)推廣企業(yè)文化，我們相信可以在企業(yè)文化建設道路上進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
【企業(yè)文化心得體會(huì )】相關(guān)文章：
企業(yè)文化理解心得體會(huì )企業(yè)文化心得體會(huì )10-23
企業(yè)文化的心得體會(huì )01-15
企業(yè)文化心得體會(huì )07-28
對企業(yè)文化的心得體會(huì )11-23
企業(yè)文化的心得體會(huì )12-08
銀行企業(yè)文化心得體會(huì )12-13
企業(yè)文化心得體會(huì )總結10-22