不同的員工不同的管理方式
對每個(gè)員工都一視同仁的“以人為本”,在實(shí)踐中也許只是一個(gè)良好的愿望。
生活中,我算是一個(gè)相對溫和的人。
平日里不喜歡與人發(fā)生爭執,工作中對待下屬也基本上屬于“動(dòng)之以情,曉之以理”,循循善誘型,雖說(shuō)有時(shí)也難免欠缺耐心,但總的來(lái)說(shuō)還算溫和型。
但在多年帶部屬的過(guò)程中,我的管理方式也逐漸學(xué)會(huì )了應時(shí)而變。
做企業(yè)是很實(shí)在的,來(lái)不得半點(diǎn)虛假。
特別是對于那些創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)的磨礪讓他們活的越來(lái)越真實(shí)。真實(shí)的面對市場(chǎng),真實(shí)的面對工作伙伴,真實(shí)的面對自己。
因為只有真實(shí)的東西才經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起考驗。
曾接觸過(guò)一些國有企業(yè)的管理者,甚至是高管,隱約中總能感受到他們身上或多或少的浮夸之氣。
這也是環(huán)境使然,國有企業(yè)是有娘養的孩子,不用操那么多心。作為一個(gè)后來(lái)者,也許跟對人,說(shuō)對話(huà),進(jìn)而做對事才是保得“前途無(wú)量”的良策。
認識一位知名大型中外合資企業(yè)的中方高管,在旁人眼里該人風(fēng)光無(wú)比。
每年領(lǐng)著(zhù)優(yōu)厚的薪酬,身居高位,手上握有充沛的資源,因各種原因找上門(mén)拜托他“關(guān)照”的人絡(luò )繹不絕,生活仿佛怡然自得。
在與他逐漸熟識了后聊起,才知道工作中他也有著(zhù)很多的不如意,而且這個(gè)不如意更多是來(lái)自企業(yè)里錯綜復雜的'人際關(guān)系。
語(yǔ)言上的言不由衷,心性的隨波逐流,縱然不是心甘情愿,但身在國有企業(yè)的大環(huán)境里,卻也令他無(wú)可奈何。
相對國有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)是沒(méi)娘的孩子,特別是中小型民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng )始人們,經(jīng)歷過(guò)創(chuàng )業(yè)的那些深刻的經(jīng)歷,他們被打磨的越來(lái)越趨于追求真實(shí)。
當然,我們這里要排除那些雖身為民營(yíng)企業(yè),實(shí)際上企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于各種錯綜復雜的人際關(guān)系,得靠重要人物特殊“關(guān)照”才能存活的企業(yè),而非憑借過(guò)硬的產(chǎn)品或服務(wù)立足于市場(chǎng)上的企業(yè)。
于我來(lái)說(shuō),經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)的不同發(fā)展階段,也明了基于不同發(fā)展階段,企業(yè)對人才的需求是不同的。
也因此帶過(guò)不同教育背景,不同能力基礎的下屬,對他們之間的區別有些感觸。
曾經(jīng)帶過(guò)一個(gè)部屬,上海某著(zhù)名大學(xué)的應屆畢業(yè)生。
該部屬當年高中時(shí)數學(xué)成績(jì)就出類(lèi)拔萃,得過(guò)全國大獎,高三時(shí)本已是保送清華大學(xué)的不二人選,但可惜在一次關(guān)鍵的競賽中意外失利,喪失了保送名額,只得參加高考,最后入讀了上海某著(zhù)名大學(xué)。
我們暫且稱(chēng)他為小Z。
小Z剛進(jìn)入公司時(shí)我就知道我們的廟小,容不下他,他很難與企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。
但無(wú)論如何,既然進(jìn)來(lái)公司了,還是要彼此珍惜,以誠相待。他在企業(yè)里做一年也好,做兩年也好,在這個(gè)過(guò)程中不論作為上司的我還是作為下屬的他,我們都必須全情投入。
在展開(kāi)工作后不久,小Z日漸體現了他優(yōu)秀的知識結構,優(yōu)于同齡人的領(lǐng)悟力,以及極強的上進(jìn)心與自尊心。
我給他布置工作時(shí),只需提綱挈領(lǐng)的講述該工作要實(shí)現的目標,并給出我的建議供他參考,與他確認完成工作的最后期限即可。
在剛開(kāi)始的幾次工作執行時(shí),畢竟是剛走出校門(mén),小Z難免未脫學(xué)生的稚氣,做事目標感不強。但在經(jīng)手了幾個(gè)工作項目,再輔之我適當的點(diǎn)撥,他很快便能舉一反三了。
接下來(lái)的工作,他完成的越來(lái)越漂亮,時(shí)不時(shí)還能給我些啟發(fā)與靈感,我對這個(gè)下屬也越來(lái)越滿(mǎn)意。
他干的愉快,我輔導的也很有成就感。
一項新的工作項目下來(lái),我會(huì )與他進(jìn)行充分的探討,向他介紹項目的整體情況,讓他具有全景思維。在工作布置前充分聽(tīng)取他的建議,在具體的工作執行過(guò)程中,我對他也很放手,讓他自由發(fā)揮,他也幾乎未令我失望過(guò)。
那段時(shí)間,我為有這么能干的下屬而自豪。
我的工作在他的得力協(xié)助下,也輕松了不少。我嘗到了優(yōu)秀部屬給管理者帶來(lái)的甜頭,合作愉快不說(shuō),令我省心省事,把我解放了出來(lái),能有更多的時(shí)間做更重要的工作。
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