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管理員工作計劃

時(shí)間:2022-06-11 00:10:46 員工管理 我要投稿

管理員工作計劃(精選7篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎?下面是小編精心整理的管理員工作計劃(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

管理員工作計劃(精選7篇)

  管理員工作計劃1

  依照公司職業(yè)安全健康管理體系文件的規定、公司方針目標的要求,20xx年職業(yè)健康安全管理體系堅持pdca循環(huán)、持續改進(jìn),體系工作堅持有計劃、有實(shí)施、有檢查糾正、有持續改進(jìn)方法。做到:事事有人管,人人有專(zhuān)職,辦事有程序,檢查有標準,問(wèn)題有處理,處理有結果的安全管理機制。不斷完善公司職業(yè)安全健康體系。

  公司本年度體系運行依照體系文件規定,注重保持內審、外審及管理評審在培訓教育、危害辨識、重大危險因素控制、安全責任制落實(shí)、隱患自查、整改不安全隱患、應急演習等方面糾正措施的持續,避免不符合的再次出現。

  一、危害辨識與風(fēng)險評價(jià)的實(shí)施

  依據公司危害辨識與風(fēng)險評價(jià)程序規定,1月份各部門(mén)負責組織本部門(mén)從事工作的所有人員進(jìn)行危害辨識方法的培訓,使員工在明確如何辨識的基礎上進(jìn)行辨識。必須對常規和非常規的.活動(dòng),所有作業(yè)場(chǎng)所內的設施,所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)進(jìn)行充分辨識,并避免照抄照搬往年辨識。具體實(shí)施按照危害辨識與風(fēng)險評價(jià)實(shí)施方案進(jìn)行。

  2月份各部門(mén)評價(jià)小組對風(fēng)險調查的充分性、有效性進(jìn)行要素的檢查、驗收進(jìn)行評價(jià)。并對發(fā)現不符合進(jìn)行調整充實(shí),完成本部門(mén)調查表的更新工作。

  2月底公司組織評價(jià)并更新公司危害辨識一覽表,確定公司級重大風(fēng)險因素。

  二、法律、法規獲取、識別、更新

  各部門(mén)依照法律、法規管理程序,將接收、獲取的法律、法規及其他要求進(jìn)行識別,并負責及時(shí)向員工傳達相關(guān)內容。

  公司、各部門(mén)6月、12月對法律、法規的獲取、更新、傳達、培訓教育的結果進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)及時(shí)更新法律、法規及其他要求,使法律、法規保持最新?tīng)顟B(tài)。

  三、逐級落實(shí)安全責任制,簽訂安全責任書(shū)

  落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,將安全生產(chǎn)責任制進(jìn)一步層層分解、細化。根據班組、個(gè)人崗位的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、量化部、室安全責任,制定崗位、個(gè)人責任制并由上到下簽訂安全責任書(shū)或安全保證書(shū)。

  標準要求:具備指標、目標、有具體量化數量等內容的責任書(shū),并于1月20日前完成。

  四、開(kāi)展全員培訓教育

  1、堅持班組、部門(mén)、公司三級培訓教育制度,組織員工學(xué)習并遵守。

  2、各部門(mén)依照體系文件規定完成培訓教育程序的所有內容。使員工明確體系的內容及職責。

  3、公司對員工進(jìn)行職業(yè)安全健康認證體系內審員培訓。

  4、公司組織法人、安全管理員、特種作業(yè)人員、義務(wù)消防員、安全技術(shù)人員等各安全類(lèi)別專(zhuān)業(yè)培訓。

  五、協(xié)商與交流

  各部門(mén)、工會(huì )組織依照協(xié)商與交流管理程序規定,在日常工作中注重內、外部信息接收的歸納、整理。依照公司體系運行要求與行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、供方、承包方等相關(guān)單位進(jìn)行交流,每月至少進(jìn)行一次并形成記錄。公司進(jìn)行監督檢查。

  公司體系管理、合同管理、委外管理、設備管理依照職業(yè)安全健康方針、目標、公司制度與相關(guān)部門(mén)、委外單位進(jìn)行交流,每月至少進(jìn)行一次并形成記錄。

  六、文件和資料控制

  文件控制實(shí)施兩級管理,公司各部門(mén)依據其職能,加強文件的收集、整理、保管、控制,依照程序要求進(jìn)行文件更改、收、發(fā)和保存,確保文件有效受控和有效利用。

  七、持續運行控制

  1、各部門(mén)對生產(chǎn)設備、設施運營(yíng)按運行控制程序進(jìn)行控制。

  2、各部門(mén)對供方、承包方提供的施工、維修、服務(wù)進(jìn)行有效控制。公司監督檢查。

  3、工會(huì )組織定期收集職工、員工,對運行控制種的意見(jiàn)、抱怨,及時(shí)與相關(guān)方協(xié)商,并對安全健康管理過(guò)程行使監督職權。

  八、進(jìn)行應急預案演習,補充、修訂應急預案

  3、4月份,各部門(mén)根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)對所制定的消防、突發(fā)事故、設備機械事故、飲食衛生意外事故、交通事故等所制定的各種預案模擬突發(fā)事件進(jìn)行演習,并驗證應急預案的符合性、適宜性,對與實(shí)際應急不適宜進(jìn)行修改。部門(mén)應根據作業(yè)特點(diǎn)考慮對應可能發(fā)生的突發(fā)事情且無(wú)急預案的制定并補充應急預案。

  九、落實(shí)重大危險因素控制計劃落實(shí)

  制定并落實(shí)重大危險因素控制計劃,落實(shí)制定目標、指標及管理方案的實(shí)施,持續培訓、教育,加強現場(chǎng)監督檢查,保持措施的落實(shí)。

  十、績(jì)效測量和監測管理

  各部門(mén)負責相關(guān)專(zhuān)業(yè)運行過(guò)程的職業(yè)安全健康狀況及體系運行定期監測檢查,每月不少于一次。包括機械設備、實(shí)驗、監測儀器的監測、校驗。公司負責監督檢查個(gè)部門(mén)落實(shí)結果。3月份前公司辦公室負責對塵毒作業(yè)職工進(jìn)行職業(yè)病及健康狀況的監測和統計分析。

  十一、體系運行評價(jià)

  定期評價(jià):公司體系運行、體系目標量化測量、法律法規管理程序的運行、績(jì)效測量和監測管理的完成,階段性檢查結果、驗證評價(jià),由各部門(mén)匯總平時(shí)的運行檢查,每季末月份定期評價(jià)并上報。

  專(zhuān)項評價(jià):危害辨識、應急預案演習、委外方運行控制等程序運行按文件要求各部門(mén)做專(zhuān)項評價(jià)。

  十二、內部審核、外部審核、管理評審

  堅持持續改進(jìn)原則在體系進(jìn)一步完善提高的基礎上,6月份進(jìn)行內部審核,8月份由認證機構對本公司體系運行狀況進(jìn)行監督審核,12月份進(jìn)行管理評審。當方針、目標發(fā)生變化、組織機構發(fā)生調整、最高管理者認為必要時(shí)等因素發(fā)生時(shí),按體系文件要求增加管理評審。 十三、堅持按計劃、實(shí)施、有檢查糾正措施、持續體系運行。 公司將分解年度計劃,以月計劃形式布置全月體系運行工作;各部門(mén)根據公司年度、月度計劃對本部門(mén)體系工作按計劃、實(shí)施、檢查、糾正做出具體策劃。以適應本部門(mén)體系運行。

  管理員工作計劃2

  轉眼之間又進(jìn)入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年有一個(gè)好的計劃,我是一個(gè)進(jìn)入公司時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗較少的工作人員,各方面都要對自己有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的.一年,也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力的一年。為此,調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要,同時(shí)也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長(cháng),特訂立以下年度工作計劃:

  一、設備維修

  1、根據報修快速找到原因并解決故障。

  2、對于維修過(guò)的設備做好記錄以便日后查閱。

  3、如果設備超出部門(mén)維修能力,及時(shí)送交相關(guān)單位維修。

  4、已修復的設備及時(shí)通知報修人員領(lǐng)取。

  二、機房維護

  1、服務(wù)器和交換機定期維護。

  2、機房衛生定期打掃。

  三、信息化設備監管

  1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無(wú)關(guān)軟件做不定期抽查。

  2、對公司信息化設備日常使用保養和衛生情況做不定期抽查。

  3、對于違反信息化設備使用規定的按照規定進(jìn)行處罰。

  四、耗材庫存

  1、耗材領(lǐng)用做好書(shū)面登記。

  2、耗材庫存表格定期更新。

  3、對于馬上用盡的耗材及時(shí)通知采購。

  以上是xxx本年度工作計劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我完全服從組織的安排!

  管理員工作計劃3

  一、指導思想:

  認真貫徹執行黨的教育方針,緊密聯(lián)系本校實(shí)際情況,為進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗的管理水平和能力,以及實(shí)驗室材料實(shí)現科學(xué)化、分類(lèi)、分檔、檔案管理,加強實(shí)驗水平和實(shí)驗效果,更好,更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,最大限度地為教育教學(xué)服務(wù),推動(dòng)學(xué)校實(shí)驗工作進(jìn)一步發(fā)展,大力開(kāi)展課外科技活動(dòng),為培養實(shí)踐創(chuàng )新性人才作貢獻。

  二 主要任務(wù)、目標

  1、按國家教委頒布的課程標準開(kāi)齊開(kāi)足實(shí)驗教學(xué)課程,實(shí)驗開(kāi)出率達到90%以上,引導學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗,形成一定實(shí)驗技能,培養科學(xué)的實(shí)踐,實(shí)驗,觀(guān)察能力。

  2、通過(guò)科學(xué)實(shí)驗和教學(xué),以培養學(xué)生的科學(xué)興趣及學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力為目的,培養學(xué)生初步的觀(guān)察能力,實(shí)驗能力,制作、栽培等動(dòng)手能力,培養發(fā)展學(xué)生的邏輯思維能力和想象能力好對自然科學(xué)技術(shù)的興趣愛(ài)好。

  3、通過(guò)實(shí)驗對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,使學(xué)生獲得一定的學(xué)習科學(xué)所必需的動(dòng)手技能和運用知識的技能,增進(jìn)學(xué)生的求知欲望。

  4、通過(guò)實(shí)驗,使學(xué)生在親自動(dòng)手操作的過(guò)程中,主動(dòng)獲取知識,體驗成功的喜悅。

  5、培養學(xué)生的思維品質(zhì)及創(chuàng )新精神,使學(xué)生養成從小學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)的習慣,為發(fā)展我國的科技教育,打下良好的基礎。

  三、具體措施:

  (一)建立機構,明確職責,完善管理制度。

  1、建立學(xué)校實(shí)驗教學(xué)和儀器管理工作領(lǐng)導小組。

  2、強化實(shí)驗室日常管理。

 。1)學(xué)校按要求制訂實(shí)驗室主管領(lǐng)導職責,實(shí)驗員職責,科任教師職責,學(xué)生實(shí)驗守則,職責分明,責任到人。

 。2)進(jìn)一步健全和完善各項管理制度,嚴格執行儀器設備借用,領(lǐng)用,損失賠償制度。

 。3)實(shí)驗室在借用、領(lǐng)用、儀器、演示實(shí)驗,分組實(shí)驗時(shí)必須進(jìn)行填寫(xiě)登記,手續要完備。

 。4)材料(實(shí)驗器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應記錄。

 。5)建立完整的管理帳冊,資料檔案,定冊清查帳、物、卡,每學(xué)期末進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn)。

 。6)各種儀器、設備的存放要根據其性能和學(xué)科特點(diǎn),科學(xué)分類(lèi)擺放,并加強防護工作。

  (二)加大投入,進(jìn)一步完善實(shí)驗室基礎建設。

  1、加大實(shí)驗基礎建設,保障有可靠的安全設施和良好的通風(fēng)條件。

  2、實(shí)驗經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用,建立實(shí)驗經(jīng)費專(zhuān)帳,保證教學(xué)的正常開(kāi)展。

  (三)規范實(shí)驗教學(xué)行為,開(kāi)展實(shí)驗教學(xué)研究。

  1、實(shí)驗教學(xué)要實(shí)行實(shí)驗計劃、實(shí)驗申報、實(shí)驗備課、實(shí)驗報告四對口。

 。1)實(shí)驗計劃:每學(xué)期一次,各實(shí)驗科目任課教師要制訂詳細的演示、分組實(shí)驗計劃。

 。2)科任教師的`每次演示,分組實(shí)驗都要實(shí)行申報制度,認真填寫(xiě)實(shí)驗申報單,并與計劃、備課一一對應。

 。3)科任教師的每次演示,分組實(shí)驗都要備課,備課的內容要有課型、實(shí)驗課題、實(shí)驗目的、器材清單、裝配示意圖和實(shí)驗步驟,課后有實(shí)驗情況記錄和實(shí)驗效果分析。

 。4)每次分組實(shí)驗學(xué)生都要完成實(shí)驗報告,每次實(shí)驗報告都要批改,有時(shí)間記載。

  2、實(shí)驗教學(xué)過(guò)程要規范。 每一次演示、分組實(shí)驗教學(xué)目的要明確,實(shí)驗之前要與實(shí)驗員一道預做實(shí)驗,實(shí)驗過(guò)程中,要引導學(xué)生開(kāi)展雙邊活動(dòng),弄懂實(shí)驗原理,分析實(shí)驗數據,掌握實(shí)驗操作要領(lǐng),鼓勵學(xué)生勇于實(shí)踐、積極探索。

  3、大力開(kāi)展實(shí)驗教學(xué)研究。

 。1)分管實(shí)驗的領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不少于5節,并有聽(tīng)課記錄,課后及時(shí)與教師和實(shí)驗員交換意見(jiàn),提出改進(jìn)措施。

 。2)學(xué)校每學(xué)期舉行一次實(shí)驗教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。

 。3)學(xué)校每學(xué)期組織一次學(xué)生實(shí)驗操作考查。

 。4)每學(xué)期舉行一次實(shí)驗教學(xué)專(zhuān)題研究活動(dòng)。

  4、各類(lèi)實(shí)驗開(kāi)出率要達標。演示實(shí)驗,分組實(shí)驗開(kāi)出率要達到100%,演示實(shí)驗成功率達到95%以上,分組實(shí)驗成功率達到100%。每次分組實(shí)驗開(kāi)出的組數要達到開(kāi)組數的98%以上。

  (四)建立實(shí)驗教學(xué)工作獎懲機制。

  1、學(xué)校對實(shí)驗教學(xué)、儀器管理工作按工作職責實(shí)驗實(shí)行評估,計入個(gè)人工作量和工作業(yè)績(jì),實(shí)驗員和管理人員在評優(yōu)、晉級等方面享受教師同等待遇。

  2、在學(xué)生中開(kāi)展一次小發(fā)明、小制作、小論文評選活動(dòng),對優(yōu)秀者給予通報表彰和獎勵,并報送上級參評,對指導教師進(jìn)行獎勵。

  3、開(kāi)展自制教具、實(shí)驗論文和實(shí)驗優(yōu)質(zhì)課評比,擇優(yōu)選送市、地參評,獲獎?wù)甙磳W(xué)!督炭蒲谐晒剟钷k法》進(jìn)行獎勵。

  4、教導處對教師開(kāi)展實(shí)驗教學(xué)情況納入教師業(yè)務(wù)檢查范圍,并根據檢查結果進(jìn)行獎懲。

  管理員工作計劃4

  為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛生法》,進(jìn)一步加強學(xué)校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》,《學(xué)校衛生工作條例》,結合我校食堂實(shí)際情況,使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,保持A級食堂的榮譽(yù)。特制定食堂工作計劃如下:

  一、要繼續進(jìn)一步加強食堂工作管理,加強技術(shù)培訓,提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習,不斷提高為師生服務(wù)的`自覺(jué)性,做到禮貌待人,文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。

  三、嚴格執行食品衛生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴防衛生事故。

  四、搞好食品采購、運輸、保管、衛生工作,凡是發(fā)現已經(jīng)變質(zhì)和腐爛和食品,堅決不預采購,以防食物中毒。

  五、搞好學(xué)校食堂衛生,食具要做到天天消毒,生熟分開(kāi),預防傳染病的發(fā)生。

  六、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現吃現做。

  七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。

  八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤(pán)點(diǎn)及有關(guān)事宜。

  九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,供應必須及時(shí),少采勤購,注重價(jià)格成本合算。

  十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。

  十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收,合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì )計報銷(xiāo)。

  十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務(wù)主任批準后方可采購。動(dòng)用大的資金應由校長(cháng)批準。

  十三、要自覺(jué)做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質(zhì)量,保證無(wú)差錯,安全無(wú)事故。

  十四、對各種要下鍋的食品,包括:面食類(lèi)、油鹽類(lèi)、調料類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉食類(lèi)等要認真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。

  十五、個(gè)人方面要注意:上班時(shí)間要穿戴好工作服,不要在食堂會(huì )客,工作時(shí)間嚴禁吸煙以及與工作無(wú)關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā),不得留過(guò)長(cháng)指甲。對于分給個(gè)人的衛生區,要堅持及時(shí)收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務(wù)周五由班長(cháng)負責全面清理,使食堂始終保持清潔、衛生、有序。

  十六、以改變報務(wù)方式,提高服務(wù)意識為突破口,把改善食堂飲食、強化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn),抓真抓實(shí)。

  十七、充分發(fā)揮膳委會(huì )的職能,定期召開(kāi)會(huì )議,及時(shí)聽(tīng)取及反饋師生中的信息。

  十八,新學(xué)期開(kāi)始,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰,為了保證食堂工作的全面開(kāi)展,我們有信心遵守好學(xué)校各項規章制度,做到不遲到不早退,愛(ài)護公共設施,注意節約,把工作落到實(shí)處,為樹(shù)立良好的學(xué)校整體形象作出應有的努力。

  管理員工作計劃5

  在新的一年里,為了給商戶(hù)提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,給消費者提供一個(gè)良好的消費環(huán)境,樓層的日常服務(wù)管理工作突顯的尤為重要,為此我們百貨員工加強培訓、努力學(xué)習,不斷提高自身工作的主動(dòng)性、責任心、工作水平以及工作的完成效率,有針對性的克服工作中的不足或問(wèn)題,落實(shí)責任制,以對商戶(hù)和消費者高度負責的精神,制定以下工作目標及工作計劃:

  一、工作目標

  服務(wù)目標:

  1、員工精神面貌煥然一新,樹(shù)立了商場(chǎng)良好的服務(wù)形象。

  整潔的工作服、洋溢著(zhù)親和力的笑臉、充滿(mǎn)溫情的問(wèn)候語(yǔ)、規范嫻熟的服務(wù)動(dòng)作等逐漸形成了一種習慣,微笑變成一種自然的`真情流露。

  2、強化員工的主人翁意識,增強了員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

  各專(zhuān)柜導購相互幫助,通力協(xié)作,遇到問(wèn)題,群策群力,共同解決。大家心往一處想,勁往一處使,為了“顧客滿(mǎn)意”這一共同目標而努力工作著(zhù)。杜絕離崗,聚堆等現象。

  3、提高顧客消費成交率。

  安全目標:

  1、杜絕死亡、重傷、火災、爆炸等重大事故。

  2、不發(fā)生重大誤操作和設備損壞事故。

  二、工作計劃

  第一季度 重塑公司規章制度,紀律規范

  1、對員工重新講解公司規章制度,紀律規范。并每日按照其進(jìn)行工作檢查。例如:每周一檢查衛生,每周二檢查儀容儀表,每周三檢查貨品擺放等。

  2、每周對員工進(jìn)行一次站姿培訓。

  每周固定一天,員工上班前或下班后集體按標準站姿站立10——20分鐘。

  3、觀(guān)察員工對顧客的三聲好服務(wù),并做到及時(shí)跟蹤指導。

  4、檢查員工離崗,拖延工作等情況。

  5、每日對當天工作做一個(gè)記錄。

  6、三月份末對本季度工作進(jìn)行回顧:商戶(hù),員工,客戶(hù),商場(chǎng)環(huán)境。

  第二季度 重塑員工精神面貌,增加主人翁意識

  1、四月份對各樓層開(kāi)展“五一”節前專(zhuān)項檢查,保證各項設施設備的正常運行,確信排除各項安全隱患。

  2、四月份開(kāi)始對員工進(jìn)行主人翁意識的腦。以員工身上發(fā)生的實(shí)際案例作為說(shuō)明,講解如何做到最大權益的維護公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進(jìn)行講解。

  3、五月增強員工面部微笑,及問(wèn)候語(yǔ)。并開(kāi)展“主人翁意識服務(wù)月”。

  4、六月規范員工服務(wù)動(dòng)作。

  5、六月份末對本季度工作進(jìn)行回顧:商戶(hù),員工,客戶(hù),商場(chǎng)環(huán)境。

  第三季度 培訓服務(wù)技巧,提高成交率

  1、七月份迎接暑假到來(lái),三樓重點(diǎn)在服務(wù)及安全管理上面。

  2、七月份百貨員工進(jìn)行銷(xiāo)售技巧的學(xué)習。

  3、八月份百貨員工學(xué)習陳列技巧。

  4、記錄每天的客流量,成交量,并對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)統計。

  5、九月份為“十一”到來(lái),做好專(zhuān)項檢查。

  6、九月份末對本季度工作進(jìn)行回顧:商戶(hù),員工,客戶(hù),商場(chǎng)環(huán)境。

  第四季度 年度末員工大比拼

  1、連續三個(gè)月進(jìn)行員工大比拼:交易額,成交量,服務(wù)質(zhì)量,精神面貌等方面。

  2、對個(gè)別尋在問(wèn)題的員工進(jìn)行針對性的培訓與指導。

  3、十一月天氣轉冷,做好冬季防寒保暖措施及預案。

  4、十二月末對本季度工作進(jìn)行回顧:商戶(hù),員工,客戶(hù),商場(chǎng)環(huán)境。

  5、十二月做好一月份銷(xiāo)售準備,貨品準備充足。

  管理員工作計劃6

  為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率,有序開(kāi)展各項工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識,曾強員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。

  工作思路

  1、增強勤儉節約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒(méi)有責任;勤儉節約是中華民族優(yōu)良傳統美德,引導員工自覺(jué)養成這種良好的行為習慣。

  2、強化員工的集體榮譽(yù)感,發(fā)揚團隊精神,人人都有“校榮我榮”的感覺(jué)。每半個(gè)月對員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓。通過(guò)培訓、進(jìn)行考核、對一些不合格的員工在培訓,在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,使食堂隊伍不斷得以?xún)?yōu)化,從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì)。

  員工培訓

  一、本學(xué)年計劃對食堂員工衛生、服務(wù)知識進(jìn)行培訓。由于食堂人員的文化知識水平,操作技能參差不一,食堂培訓的內容也有所不同。

  1、主要是通過(guò)口頭語(yǔ)言的形式向他(她)們傳授各種技能。

  2、圍繞一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論,提出自己的看法和建議,歸納總結。

  3、通過(guò)示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

  4、對操作的全過(guò)程進(jìn)行總結,找出問(wèn)題,提出改進(jìn)方法。

  二、召開(kāi)食堂全體工作會(huì )議,組織員工學(xué)習我國《食品衛生法》;和《學(xué)校食堂衛生工作條例》,食堂各種衛生、安全規章制度。提高他們的法律意識和服務(wù)意識,端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛生安全目標責任書(shū)。

  1、堅持每天對食堂的食品衛生進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立場(chǎng)即糾正或處理。每周召開(kāi)一次食堂工作人員會(huì )議,總結經(jīng)驗,取長(cháng)補短,時(shí)時(shí)刻刻強調安全問(wèn)題,切實(shí)保證師生的飲食安全。

  2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數合理安排人員。提高學(xué)生節約意識。組織有關(guān)人員研究每周營(yíng)養菜譜。

  3、全力搞好就餐工作,合理搭配營(yíng)養餐,使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的.投入到學(xué)習當中。

  抓文明禮貌落實(shí)

  我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題。

  嚴把適量關(guān)

  對“三無(wú)”食品。檢查發(fā)現有供應商原材料已過(guò)期,且沒(méi)有檢驗合格證;還有副食食品無(wú)廠(chǎng)名廠(chǎng)址、無(wú)出廠(chǎng)日期,無(wú)保質(zhì)期,一律不允許進(jìn)入食堂。

  培養員工主人翁意識,提高食堂整體素質(zhì)

  1、提高主人翁的自覺(jué)性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng )造力,有重大決策時(shí)廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn),讓員工的開(kāi)言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,管理者就要組織員工實(shí)施方案,這樣員工才會(huì )以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,智慧和創(chuàng )造力,大大增強食堂的生機和活力。

  2、要善于激發(fā)員工參與意識,關(guān)心每位員工的痛癢,開(kāi)展一些有意義娛樂(lè )活動(dòng)和公益活動(dòng),生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂(lè )和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱(chēng)呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺(jué)到自己是學(xué)校的一份子,從學(xué)校能找到家的感覺(jué),同時(shí),創(chuàng )造讓他們體現自我價(jià)值的機會(huì ),從而使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖和做主人的樂(lè )趣,從而產(chǎn)生強烈的歸屬感,才能增加學(xué)校的凝聚力。

  管理員工作計劃7

  本學(xué)期我校學(xué)籍管理工作,要認真貫徹落實(shí)吉林市教育局及船營(yíng)區教育科關(guān)于學(xué)籍管理工作的會(huì )議精神,加強學(xué)籍管理,使我校學(xué)籍管理工作做到科學(xué)化,規范化,更好的為教育、教學(xué)服務(wù),特制定工作計劃如下:

  一、做好開(kāi)學(xué)初學(xué)生轉出、轉入工作

  開(kāi)學(xué)初學(xué)生轉出、轉入比較集中,負責學(xué)籍工作的主任要深入 到班級清點(diǎn)學(xué)生人數,對轉出的學(xué)生做到心中有數,并要求班主任督促家長(cháng)到學(xué)校為學(xué)生辦理轉學(xué)手續。對準備轉入到我校的學(xué)生,教導處熱情接待,是本學(xué)區的學(xué)生無(wú)條件接收,對外來(lái)的農民工子女也給予照顧接收。對轉入本校的學(xué)生,及時(shí)在學(xué)籍網(wǎng)上做轉入處理。

  二、按時(shí)完成開(kāi)學(xué)初各種學(xué)籍報表

  開(kāi)學(xué)初教育科學(xué)籍工作會(huì )議要求,學(xué)期初要上報期初報表,教導主任要認真統計,做到數據填寫(xiě)真實(shí)、準確。教導處為學(xué)校各部門(mén)提供準確的數據。配合后勤主任完成學(xué)生用書(shū),本簿的發(fā)放工作。

  三、做好畢業(yè)生升學(xué)工作

  1、三月份對六年級班主任進(jìn)行小升初報名工作培訓,使班主任也了解今年小升初工作的要求,按市小升初會(huì )議要求,做好畢業(yè)生信息采集工作,收齊戶(hù)口和房證,班主任填寫(xiě)好學(xué)生信息,教導處認真核對,在準確無(wú)誤的情況下,在學(xué)籍軟件中操做,導出數據,完成小學(xué)畢業(yè)生名冊。按時(shí)到基礎教育處報名,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  2、按要求做好畢業(yè)生數碼照相工作。

  3、做好畢業(yè)證的填寫(xiě)、發(fā)放工作。

  四、做好控輟工作,防止學(xué)生流失

  1、開(kāi)學(xué)初,學(xué)校和教育局簽定了控輟工作責任狀,學(xué)校與教師、教師與易流生家長(cháng),層層簽定控輟工作責任狀。

  2、建立易流生檔案,并做好跟蹤教育,班主任定期進(jìn)行家訪(fǎng),對易流生要做過(guò)細的'思想教育工作,防止學(xué)生流失。

  3、做好學(xué)困生教育工作,建立學(xué)困生檔案,班主任要采取有效的方法,跟蹤教育,做好紀實(shí),關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習,提高學(xué)困生的學(xué)習成績(jì)。

  五、做好農民工子女的教育工作。針對本校農民工子女比較多的特點(diǎn),學(xué)校關(guān)注農民工子女的教育工作。對貧困的農民工子女,學(xué)校采取多種渠道捐資助學(xué),班主任對農民工子女在學(xué)習、品德等方面加強教育。

  六、繼續做好學(xué)困生教育工作,學(xué)校制訂工作計劃,班主任做好跟蹤記實(shí),課上、課下耐心輔導,多方配合,做好其轉化工作。

  七、做好隨班就讀學(xué)生的教育工作

  班主任要關(guān)心隨班就讀學(xué)生,學(xué)習上加強個(gè)別輔導,生活上關(guān)心照顧,使隨班就讀學(xué)生與其他學(xué)生一樣健康成長(cháng)。

  八、清籍檔案整理工作

  教導處對學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行清理,對轉出的學(xué)生檔案清除,及時(shí)給轉入的學(xué)生辦理新學(xué)籍,對學(xué)籍檔案進(jìn)行整理。

  九、完成期末報表工作,檔案進(jìn)行歸類(lèi)整理。

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