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維修車(chē)間員工管理制度

時(shí)間:2023-03-21 19:48:24 員工管理 我要投稿
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維修車(chē)間員工管理制度(精選12篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的維修車(chē)間員工管理制度,歡迎大家分享。

維修車(chē)間員工管理制度(精選12篇)

  維修車(chē)間員工管理制度 篇1

  一、考勤管理

  1、上班時(shí)間由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情況的加班,聽(tīng)從領(lǐng)導安排)。

  2、上、下班時(shí)都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認才可。

  3、打卡時(shí),不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經(jīng)發(fā)現,雙方各扣罰¥20元。

  4、在工作期間,不得無(wú)故私自離開(kāi)廠(chǎng)區。確有事者,須請示主管批準,打卡后才可出去(返回也須打卡),否則視為曠工,扣罰¥50元,嚴重者開(kāi)除處理。

  5、安排加班時(shí),不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工,扣罰¥50元。

  6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者,處罰¥30元。不到30分鐘,但每月累計超過(guò)三次遲到者,底薪扣¥50元;連續三個(gè)月都有遲到30分以上者,情節嚴重者,作開(kāi)除處理。

  7、提前下班或有事請假者,須提前書(shū)面申請,由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工扣罰¥50元。

  8、請假者,需提前填寫(xiě)好請假單交到上級領(lǐng)導處;請假超過(guò)5天者,須由廠(chǎng)領(lǐng)導批準方可,最長(cháng)請假時(shí)間不得超過(guò)10天,否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系(特殊情況者,如婚假、喪假、病假,視情況處理)。

  9、缺勤(請假)時(shí)間,須扣減底薪工資;有加班時(shí)間的,按平時(shí)加班計時(shí)工資計算,但不給予抵扣缺勤時(shí)間。

  10、員工辭職須以書(shū)面申請由主管簽名批準離開(kāi)時(shí)間,并處理好交接工作,須人事部確認才可,否則工資不予發(fā)放。

  二、工作責任規定

  1、禁止泄露公司機密(包括客戶(hù)信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等),如有違反,情節嚴重者,將追究其法律責任。

  2、車(chē)間內員工必須服從公司的領(lǐng)導和管理,對未明確事項的處理,應及時(shí)請示,遵照指示辦理;員工應盡職盡責,精誠合作,敬業(yè)愛(ài)崗,積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí)視情節之嚴重性作出相應處罰。

  3、在生產(chǎn)過(guò)程中,如因個(gè)人原因長(cháng)期無(wú)故不加班,3次不服從生產(chǎn)安排者,給予警告,超過(guò)3次的給予辭退處理。

  4、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,將視情節給予處理。

  5、須嚴格要求每項工序,如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者,則重重處罰。

  6、對待廠(chǎng)方之任何物品,該輕拿輕放,生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區域,專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞;若對公物造成損壞者,處罰當事人并作出等價(jià)賠償。

  7、廠(chǎng)方之任何物品,未經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準,不準私自拿出廠(chǎng),一經(jīng)發(fā)現,開(kāi)除處理。

  8、生產(chǎn)車(chē)間必須隨時(shí)保證干凈,不可將雜物隨意丟放。各部門(mén)各小組必須負責本組的環(huán)境衛生,每人/每組必須負責各自所負責的.區域清潔。

  9、每周六下午須進(jìn)行大掃除(車(chē)間內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔)。車(chē)間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內,不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉,車(chē)間物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放。

  10、上班注意節約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現有浪費水電或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者對其責任人或工序團體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。

  三、假期薪金規定

  1、提供國家法定的有薪假期。

  2、除有薪假日外,公司另安排的假期,則不算工資(如春秋提前放假等)。

  3、如廠(chǎng)方有特殊情況需放假,無(wú)論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時(shí)間補回,不算加班。

  影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。

  四、懲罰獎制度

  1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進(jìn)行警告、嚴重警告、罰款(10-1000元)、停工、開(kāi)除、追究法律責任。

  3次警告=1次嚴重警告,1次嚴重警告可以停工,3次嚴重警告可以開(kāi)除。

  2、對堅決遵守擁護公司制度,對公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻者,公司將根據程度進(jìn)行表?yè)P、獎勵(50-1000元)、加薪、加級等。

  3次表?yè)P可以獎勵,3次獎勵可以加薪加級別。

  本制度自公布之日起執行。如有未盡事宜,廠(chǎng)方人事部會(huì )以書(shū)面形式事先通知員工。

  維修車(chē)間員工管理制度 篇2

  為增強工廠(chǎng)員工的責任感,提高員工的積極性,避免發(fā)生安全事故,保證各項工作順利開(kāi)展,特制定本制度

  一.入職與選用

  1,用人原則:重潛質(zhì),重品德

  2,招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神,協(xié)作精神,學(xué)習精神,創(chuàng )新精神。入職人員必須填寫(xiě)員工登記表、身份證復印件、畢業(yè)證復印件、填寫(xiě)勞動(dòng)合同,由負責人進(jìn)行留檔案。

  二.考勤管理

  1,工作時(shí)間:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:30如晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時(shí)間調整,按工作需要安排

  2,考勤

  a)考勤表制度,

 、俦緩S(chǎng)實(shí)行點(diǎn)名制度,所有員工必須嚴格遵守早上點(diǎn)名制度,上下班親自簽,不得代替他人簽字。

 、谟邪l(fā)現代簽,并將予以處罰,代簽雙方當事人各罰款50元;有第二次的,各罰款100元,第三次的,各罰款200元并予以辭退。①遲到/早退:上班必須提前5分鐘到達崗位,做好工作前的準備,不得遲到/早退。未按時(shí)簽到上班或者簽到下班算遲到或早退

 、谶t到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以?xún),罰款5元。遲到5-10分鐘,每次罰款10元;10-30分鐘,每次罰款20元,30分鐘及以上至4個(gè)小時(shí)者算曠工半天處理。

 、蹠绻ぃ哼t到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天,4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天工資;礦工一天扣罰三天工資,連續曠工三天(含三天)或者累計一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職,自動(dòng)離職不發(fā)薪金。

  3,請假

  1)員工請假需寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后才可離開(kāi)工作崗位;不得電話(huà)請假,特殊情況下需經(jīng)負責人批準,并事后補寫(xiě)請假條,廠(chǎng)長(cháng)簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。

  2)每月正常休息三天,

  3)事假全年不得超過(guò)30天,超出30天(含30天)的扣罰全年年終獎金。

  4,考勤獎勵

  每月對按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎,每月未遲到,早退,曠工,并未請假的發(fā)放全勤獎。

  三,辭職管理

  本廠(chǎng)本著(zhù)以人為本的原則,熱切期待每位員工以廠(chǎng)為家,工作開(kāi)心,但是因故需要離職的',為了工廠(chǎng)正常運作,按照以下執行:

  1,辭職要求

  員工因故辭職,本人應提前三十天以書(shū)面形式向上級提交辭職申請表,經(jīng)批準同意后,方可辭職;并在離職前交接好工作,在約定日期領(lǐng)取工資。

  2,處罰管理

  新進(jìn)員工工作未滿(mǎn)半個(gè)月即辭工的,扣罰全部工資;未做滿(mǎn)一年的員工急辭工的,扣罰15天工資;做滿(mǎn)一年以上,急辭工的,扣罰一個(gè)月工資。

  3,員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導,影響本廠(chǎng)正常生產(chǎn)的,將提請相關(guān)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理,并扣罰全部工資。

  四,行為準則

  為了員工與工廠(chǎng)的安全運行,按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),員工工作期間,應了解,注意安全生產(chǎn)知識,遵守本廠(chǎng)行為準則,以做到安全生產(chǎn)。

  1,上班期間,不得穿拖鞋,裙子,不得留長(cháng)發(fā)(女員工有長(cháng)頭發(fā)的,工作期間應將頭發(fā)束起。),應按要求穿戴勞動(dòng)保護用品。不得亂丟亂放材料機械,注意工作范圍的整潔衛生等。

  2,未經(jīng)培訓,不得胡亂使用相應機器設備。否則發(fā)生事故有當事人承擔主要責任。

  3,員工應愛(ài)惜工廠(chǎng)一切生產(chǎn)機械設備,正確操作機械設備,節約使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠(chǎng)設施設備,下班后及時(shí)檢查并關(guān)閉設備(比如電機,焊機,風(fēng)扇,氣瓶等)及電源。每發(fā)現一次,罰款5元。

  4,根據工廠(chǎng)需要及職責規定,積極配合同事工作,不得故意拖延,推委,置之不理甚至拒絕。

  5,應堅守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工作時(shí)間吃東西,玩手機,睡覺(jué)。每發(fā)現一次罰款10元。工作時(shí)間應盡量避免通私人電話(huà)(如確實(shí)需要,陳敘清楚重要事項即可)。禁止借故長(cháng)期蹲廁所;每發(fā)現一次,扣5元

  6,員工之間應團結友愛(ài),和睦相處,不得拉幫結派,打架斗毆等,違者立即開(kāi)除并酌情罰款,嚴重者送公安部門(mén)處理。

  7,員工應遵紀守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財物,若發(fā)現偷盜者立即開(kāi)除并酌情罰款,嚴重者送公安部門(mén)處理。

  8,員工對公司管理有意見(jiàn)的,應當面或者找廠(chǎng)部提出申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規違法行為,違者立即開(kāi)除,不做工資結算。

  9,上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠(chǎng)。

  10,上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪(fǎng)。

  維修車(chē)間員工管理制度 篇3

  為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項工作的安全順利進(jìn)行,員工必須履行以下義務(wù)并遵守規章制度。

  一、員工義務(wù)

  遵守國家相關(guān)法律法規和各項條例;遵守公司的'各項規章制度和紀律;保護公司的名譽(yù)、財產(chǎn)、資料安全,努力維護公司各項利益,堅決保守公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)等各項機密;尊重領(lǐng)導,服從管理,團結合作,為公司發(fā)展和輝煌共同努力。

  二、管理制度

  實(shí)行班前會(huì )制度,各車(chē)間主任每日7:10集合員工召開(kāi)班前會(huì ),進(jìn)行紀律強調,人員以及工作任務(wù)安排,所缺物料上報及領(lǐng)取,員工反應前一天出現問(wèn)題并提出解決辦法。

  1、員工必須嚴格按照公司工作作息時(shí)間上下班,不得遲到、早退;

  2、員工請假須填寫(xiě)書(shū)面請假條,車(chē)間主任簽字后方可離廠(chǎng),無(wú)特殊原因不得電話(huà)、微信請假,無(wú)故曠工者每次罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除;

  3、員工必須佩戴相應的勞保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車(chē)間工作;

  4、車(chē)間內嚴禁吸煙,員工必須在規定區域吸煙,違者罰款50元;

  5、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車(chē)間,違者罰款50元,造成人員傷害及財產(chǎn)物料損失,承擔全部責任;

  6、嚴禁酒后上崗,違者罰款50元;

  7、工作時(shí)間嚴禁脫崗、串崗,禁止嬉戲打鬧,做與工作的無(wú)關(guān)事情,違者罰款50元;對打架斗毆者予以開(kāi)除;

  8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區域,保持工作區域的清潔衛生;

  9、員工必須嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品合格率,出現質(zhì)量問(wèn)題將給與相應處罰(詳見(jiàn)《質(zhì)量問(wèn)題處罰明細表》);

  10、公司一切物品禁止私自帶出廠(chǎng)區,如有發(fā)現,立即開(kāi)除并追究其經(jīng)濟責任和刑事責任。

  維修車(chē)間員工管理制度 篇4

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本部們發(fā)展,結合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情景,特制定本制度。

  2、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

  二、人員管理

  1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

  2、車(chē)間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3、全體車(chē)間人員工作時(shí)間必須按公司要求統一著(zhù)裝,更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車(chē)間。

  4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽(tīng)歌,打瞌睡等行為。

  5、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現,一律交總經(jīng)辦嚴厲處理。

  6、車(chē)間人員如因特殊情景需要請假,應按公司請假程序申請,得到批準方可離開(kāi)。

  7、工作時(shí)間內,倡導全體人員說(shuō)普通話(huà),禁止拉幫結派。

  三、作業(yè)管理

  1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員組織生產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。

  3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理,保證工序內環(huán)境衛生,通道或公共區域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調清理。

  4、車(chē)間人員生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統計并退回倉庫,不得遺留在車(chē)間工作區域內。

  5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標記來(lái)區分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調,并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。

  6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺面,做好設備清理保養工作。最終離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開(kāi)者的職責以及生產(chǎn)主管的職責。

  7、技術(shù)人員每周應對工具、設備、夾具進(jìn)行檢查、統計、維護等保養工作,并對損壞的工具進(jìn)行維修(保險絲熔斷、設備電源線(xiàn)斷裂等可被觀(guān)測到的損壞)。

  8、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔職責、

  四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生

  1、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區,員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè),特殊情景需要借用場(chǎng)地,應請示批準。

  2、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,留有足夠的搬運位置,以便搬運方便。禁止型號、規格、光電參數不一的產(chǎn)品混合擺放。

  3每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的'垃圾堆里,現場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),交由物料員統計,統一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類(lèi),交由物料員統計,統一進(jìn)行報廢處理。

  4、若在清理現場(chǎng)時(shí),發(fā)現價(jià)值高于10元或數量在大于5PCS良性物料及物品,從重處罰。

  五、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審

  1、技術(shù)人員應在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報與評審。

  2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后,投入生產(chǎn)時(shí)應及時(shí)按照工藝指導要求對產(chǎn)線(xiàn)員工進(jìn)行技術(shù)指導,指正生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,并及時(shí)上報生產(chǎn)主管。

  維修車(chē)間員工管理制度 篇5

  目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:

  適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、早會(huì )制度

  1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退。

  2、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。

  3、各條線(xiàn)的`組長(cháng)每一天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )、

  4、各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情景以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘。

  5、組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

  二、請假制度

  1、如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

  2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

  3、員工每月請假不得超過(guò)兩次,每一天請假不得超過(guò)兩人。

  4、員工請假核準權限:(同廠(chǎng)規一致)(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準;三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

  三、清潔衛生制度

  1、員工要堅持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(cháng)要堅持辦公臺的整齊干凈。

  2、每一天下班后值日生打掃衛生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備保養、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。

  3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛生間須每一天用水清洗。

  四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

  1、員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。

  2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須堅持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4、每道工序必須理解車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

  6、所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

  7、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。

  8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。

  9、上班注意節儉用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下頭。

  11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰、

  12、任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。

  13、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的提議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

  注:本制度與廠(chǎng)規發(fā)生沖突時(shí),以廠(chǎng)規為準。

  維修車(chē)間員工管理制度 篇6

  第一章:總則

  第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度。

  第二條:本規定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。

  第二章:?jiǎn)T工管理

  第三條:工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。

  第四條:全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

  第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在午時(shí)16:30前填寫(xiě)加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。

  第六條:按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條:工作時(shí)間內,車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。

  第八條:上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  第九條:?jiǎn)T工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí),組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。

  第十條:禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)、禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔。

  第十二條:未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條:車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定,有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級負責人負責。

  第十六條:?jiǎn)T工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對職責人依據《行政管理制度》處理。

  第十七條:?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。

  第十八條:在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條:在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的'區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。

  第二十一條:車(chē)間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調,服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

  第二十二條:車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條:在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車(chē)間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十四條:?jiǎn)T工有職責維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、

  第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。

  第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的職責。

  第二十七條:加強現場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條:不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十九條:對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  第三章:?jiǎn)T工考核

  第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:

  1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規范。

  2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3、能、主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  4、績(jì)、主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

  以上考核由各車(chē)間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

  第三十一條:考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,本事高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作進(jìn)取性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。

  第四章:附則

  第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行

  第三十三條:本制度自公布之日起實(shí)施。

  維修車(chē)間員工管理制度 篇7

  一、維修車(chē)間屬于工作重地,外來(lái)閑雜人員不得入內。

  二、在車(chē)間內操作的員工必須嚴格按照安全操作程序進(jìn)行作業(yè),注意安全防護,嚴禁違章操作。

  三、維修車(chē)間所使用的各種設備、機械由專(zhuān)人負責,定期維護保養,確保能隨時(shí)啟用。

  四、維修車(chē)間內的`電源線(xiàn)路及電氣設施要經(jīng)常檢修,消除不安全因素,防止發(fā)生由此引起的觸電事故、火警事故。

  五、維修車(chē)間的設備、機械不得私自外借,所有外借需征得領(lǐng)導的同意;違章操作造成機械損壞或故意損壞者,按規定處理。

  六、維修車(chē)間要保持清潔、整齊,安排人員輪流進(jìn)行清掃。

  七、車(chē)間使用人員在完成作業(yè)后應加強巡查,確保電源切斷、設備、工具及物料收拾妥當后方可鎖門(mén)離開(kāi)。

  八、值班人員、班組長(cháng)及相關(guān)管理人員應做好車(chē)間門(mén)鎖鑰匙的管理工作,嚴禁外借,發(fā)現丟失后須立即報告。

  維修車(chē)間員工管理制度 篇8

  為加強我廠(chǎng)維修車(chē)間的安全管理,防止火災、盜竊等事故的發(fā)生,特制定如下安全管理責任制:

  1、車(chē)間班組長(cháng)為本車(chē)間安全管理的第一責任人。

  2、車(chē)間內的易燃物品要定點(diǎn)存放并遠離電氣設備與火源。

  3、車(chē)間內的供電線(xiàn)路走線(xiàn)美觀(guān)合理、安全可靠,消滅明接頭、線(xiàn)路老化等不安全隱患。

  4、車(chē)間內的電氣設備保持完好狀態(tài),消除刀閘開(kāi)關(guān)缺護罩、缺護罩螺栓、用銅絲替代保險絲、電氣設備帶電體裸露等不安全隱患。

  5、車(chē)間內嚴禁吸煙。

  6、車(chē)間內嚴禁使用電爐子及類(lèi)似電氣。

  7、車(chē)間做到人走燈滅、嚴禁在無(wú)人的情況下電氣設備帶電使用。

  8、車(chē)間做好外來(lái)人員管理,禁止閑雜人員進(jìn)入。

  9、車(chē)間物品擺放整齊、窗明幾凈,保持良好的.工作環(huán)境。

  10、在車(chē)間內配備合格的滅火器材。

  11、嚴格遵守礦制定的各項管理規定,做到文明生產(chǎn)。

  維修車(chē)間員工管理制度 篇9

  一、學(xué)校新建改建項目應嚴格遵照國家有關(guān)法律法規辦理,所有基建維修項目必須遵循滿(mǎn)足使用功能,節約建設經(jīng)費,應先做維修項目預算審核,后組織施工的程序。

  二、10000元以下維修項目由基建科負責詢(xún)價(jià)比價(jià),詢(xún)價(jià)的施工單位不得少于三家并填寫(xiě)詢(xún)價(jià)記錄,推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)位低的施工單價(jià),報校長(cháng)審批后組織施工。

  三、1萬(wàn)以上30萬(wàn)元以下項目采用簡(jiǎn)易招標法,校領(lǐng)導及各部負責人等組成招標小組(有效競價(jià)單位不得少于三家),發(fā)放招標書(shū)、收齊招標書(shū)(投標書(shū)由監察室封存好),提交招標小組開(kāi)標、評標和定標,參與招標的單位可以由教職工推薦,但必須具備相關(guān)的`施工資質(zhì),中標單位與學(xué)校簽訂施工合同。

  四、30萬(wàn)元以上項目必須進(jìn)入工程交易中心進(jìn)行公開(kāi)招標。

  五、基建科應加強施工項目質(zhì)量、進(jìn)度等監督管理,并做好工作日志,發(fā)現不符合合同要求的情況立即通知施工單位整改,工作變更需雙方協(xié)商,并有書(shū)面同意書(shū),方能變更,否則視作違約,應追究相應違約責任。

  六、基建科應會(huì )同學(xué)校其它部門(mén)加強對施工場(chǎng)地的安全管理,督促施工人員文明施工,安全施工,遵紀守法。

  七、基建維修項目竣工后,施工單位提交工程決算進(jìn)行予審核,經(jīng)審計部門(mén)審計報告交校領(lǐng)導審批。

  八、學(xué)校一般安排在暑假對學(xué)生公寓、教學(xué)、實(shí)訓場(chǎng)館水、電進(jìn)行集中維修,基建科根據實(shí)際情況制定維修計劃,編制工程預算,報校領(lǐng)導審批,并組織施工。

  維修車(chē)間員工管理制度 篇10

  為保證維修工程順利進(jìn)行,為做到維修工程無(wú)投訴,制定以下制度以保證在維修過(guò)程中按時(shí)完成維修工作:

  1、維修隊員必須著(zhù)裝工裝,戴工帽和佩戴上崗證,攜帶印有公司標志和公司維護服務(wù)隊字樣的工具包。

  2、工程出現質(zhì)量問(wèn)題,維修工程原則由原施工隊伍負責,如果原施工隊伍發(fā)生變化則安排其它隊伍施工,費用由原施工隊質(zhì)保金支付。

  3、維修時(shí)施工隊伍凡事嚴格按照公司所制定的規章制度,《施工工藝規范》做好維修工作。

  4、維修隊在現場(chǎng)必須有絕對良好的思想素質(zhì),進(jìn)門(mén)戴好鞋套,不要業(yè)主的'一針一線(xiàn),沒(méi)經(jīng)業(yè)主同意擅自動(dòng)用業(yè)主的家具、用具,一經(jīng)發(fā)現處以100元/次的罰款,累計三次取消其維修資格。

  5、在維修工作開(kāi)始前,必須把室內相關(guān)家具、物品用防潮棉包好,用防潮棉鋪墊好,以免影響室內衛生及損壞物品。

  6、維修工程完成后,打掃好室內衛生,衛生沒(méi)有打掃完維修隊不允許退場(chǎng),也不予安排其它維修工程。

  維修車(chē)間員工管理制度 篇11

  1、在車(chē)輛維修作業(yè)中,嚴格執行作業(yè)規范和三級檢驗制度。

  2、認真填寫(xiě)、整理車(chē)輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規定簽發(fā)竣工出廠(chǎng)合格證。

  3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

  4、對維修車(chē)輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠(chǎng)之日起:

  一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛2000公里或者10日;二級維護質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛5000公里或者30日;

  整車(chē)修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20000公里或100日。質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標,以先達到者為準。

  汽車(chē)進(jìn)出廠(chǎng)登記制度:

  1、車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)送修時(shí),客戶(hù)應描述故障現象,提供技術(shù)檔案和行駛證等有關(guān)資料。

  2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員應認真聽(tīng)取客戶(hù)陳述,了解車(chē)輛技術(shù)狀況。

  3、車(chē)輛進(jìn)入預檢工位,檢驗人員經(jīng)過(guò)檢驗確認維修項目,交前臺對維修費用進(jìn)行預核算,然后與客戶(hù)簽訂維修合同。

  4、車(chē)輛進(jìn)入待修區,等待維修。

  5、汽車(chē)維修竣工檢驗合格后,根據工時(shí)、材料結算清單結清費用,向車(chē)輛托修方提供結算憑證和竣工出廠(chǎng)合格證。

  6、建立維修車(chē)輛檔案。

  汽車(chē)進(jìn)廠(chǎng)檢驗制度:

  1、車(chē)輛送修時(shí),應具有保修內容及相關(guān)技術(shù)檔案資料。

  2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員負責對送修車(chē)輛進(jìn)行預檢,按規范填寫(xiě)《車(chē)輛維修檢驗單》。

  3、車(chē)輛預檢時(shí),根據駕駛員的反映及該技術(shù)檔案和維修檔案,通過(guò)檢測或測試、檢查,確定基本作業(yè)內容,并告知托修方。

  4、得到托修方確認后,與托修方簽訂維修合同,辦理交接手續。隨車(chē)使用的工具和備用品,不屬于汽車(chē)附件范圍的應由托修方自行保管。

  5、調度人員將維修作業(yè)單下派車(chē)間,車(chē)輛進(jìn)入作業(yè)車(chē)間。汽車(chē)維修過(guò)程檢驗制度

  1、過(guò)程檢驗實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗相結合的三檢制度。

  2、檢驗內容為汽車(chē)或總成解體、清洗過(guò)程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調試檢驗。

  3、各檢驗人員根據分工,嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。

  4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進(jìn)入下一道工序。

  5、對于影響安全行車(chē)的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,及時(shí)通知前臺,并協(xié)助前臺向車(chē)主做好解釋工作。

  6、對于新購總成件,必須依據標準檢驗,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車(chē)輛。

  汽車(chē)維修竣工檢驗制度:

  1、汽車(chē)維修竣工檢驗由專(zhuān)職檢驗人員負責實(shí)施。

  2、汽車(chē)維修竣工檢驗內容為整車(chē)檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車(chē)輛驗收。

  3、修竣車(chē)輛竣工檢驗嚴格依據《營(yíng)運車(chē)輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/T18565—2001要求進(jìn)行。首先進(jìn)行整車(chē)外觀(guān)和底盤(pán)檢查,檢查合格后進(jìn)行路試,對于路試中所發(fā)生的不正,F象,要認真復查。路試合格后重新進(jìn)行底盤(pán)檢查,確保各項技術(shù)性能合格后由總檢開(kāi)具出廠(chǎng)合格證。

  4、對于進(jìn)行二級維護及以上維修作業(yè)的車(chē)輛,除上述檢驗內容外,還必須經(jīng)計量認證的汽車(chē)綜合性能檢測站檢測合格。

  5、嚴禁為檢驗不合格的車(chē)輛開(kāi)具竣工出廠(chǎng)合格證。

  6、竣工檢驗合格的車(chē)輛實(shí)行規定的質(zhì)量保證期制度。

  汽車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證管理制度:

  1、合格證由專(zhuān)人負責視生產(chǎn)情況定期到管理部門(mén)領(lǐng)取,專(zhuān)人負責開(kāi)具。

  2、開(kāi)具合格證必須根據本廠(chǎng)質(zhì)量總檢驗員對車(chē)輛的檢驗和汽車(chē)綜合性能檢測站的維修后質(zhì)量檢驗結果進(jìn)行。

  3、開(kāi)具合格證后要認真做好維護檢測車(chē)輛的臺帳記錄,下次領(lǐng)用合格證帶臺帳供管理部門(mén)核查。

  4、嚴禁虛開(kāi)合格證和轉借、倒賣(mài)合格證現象。

  車(chē)輛維修檔案管理制度:

  1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案,檔案資料如有損壞應及時(shí)修補。

  3、根據檔案的內容、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔,并按內容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。

  4、各班組負責人要對本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。

  5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經(jīng)到保管期限的'文件資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案內容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結算憑證。

  7、檔案的借閱必須辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。

  設備管理及維護制度:

  1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

  2、設備使用應定人定機,對公用設備由專(zhuān)人負責保養。

  3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

  4、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。

  5、對私自操作設備人員,要進(jìn)行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

  6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

  7、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進(jìn)行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

  8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

  9、設備發(fā)生故障應及時(shí)停機,使用部門(mén)應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時(shí),操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。

  維修車(chē)間員工管理制度 篇12

  目的:

  為了保障設備時(shí)刻處于良好狀態(tài),提高生產(chǎn)效率。

  范圍:

  本廠(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)使用設備。

  內容:

  一: 設備的管理

  1. 部門(mén)廠(chǎng)長(cháng)對轄區部門(mén)各機械、電氣等各類(lèi)設備全面負責,部門(mén)主管對所屬部門(mén)的各類(lèi)設備全面負責。保障其正常投入生產(chǎn)和使用。對不能解決之問(wèn)題由部門(mén)廠(chǎng)長(cháng)協(xié)助解決。

  2. 當班管理員對正在投入使用的設備全面負責,

  3. 對現場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作培訓,要求使工人務(wù)必做到四懂三會(huì ):即懂結構、懂原理、懂性能、懂工藝流程。三會(huì )是指:會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障。

  4. 由各部門(mén)建立部門(mén)設備管理臺帳及檔案,特種設備并報安監辦必須建立全面管理檔案。

  5. 部門(mén)內使用各類(lèi)設備,每周必須檢查一次,特種設備必須每班次對設備檢查一次;一般常見(jiàn)問(wèn)題由現場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員協(xié)助排除。

  6. 對本部門(mén)不能及時(shí)處理的問(wèn)題,及時(shí)反饋給部門(mén)主管并開(kāi)請修單,申請專(zhuān)業(yè)人員維修。

  7. 維修人員凡涉及到動(dòng)火作業(yè)的或危險檢修的`作業(yè)必須按照相關(guān)規定辦理安全作業(yè)證。

  8. 機械設備及電氣等各類(lèi)設備均由機修部專(zhuān)業(yè)人員或外發(fā)進(jìn)行檢修。其它一切人員不得檢修。

  9. 設備的檢修必須定人、定時(shí)、保障質(zhì)量、并按照有關(guān)規定制定相應安全措施方可。

  10. 檢修設備必須經(jīng)機修部管理人員驗收認可,并在請修單上簽收方可。否則一律不得投入正常生產(chǎn)使用。(采取誰(shuí)驗收誰(shuí)負責的管理原則)。

  11. 特種作業(yè)設備必須按照國家規定定期到指定檢測機構進(jìn)行檢驗、檢測方可繼續使用。由各使用部門(mén)主管定時(shí)提報安監辦統籌檢測。

  12. 特種設備均由各部門(mén)當班管理員進(jìn)行安全運行管理,作好相關(guān)記錄。定時(shí)檢查交接班等相關(guān)記錄。部門(mén)廠(chǎng)長(cháng)監管,安管部門(mén)進(jìn)行不定時(shí)巡查。對存在的問(wèn)題及時(shí)改善,保障特種設備正常運行。

  13. 部門(mén)內各類(lèi)設備因使用狀況和具體內在因素,并經(jīng)維修仍不能恢復正常使用,需由廠(chǎng)內或政府部門(mén)相關(guān)資質(zhì)人員檢測證明,按照相關(guān)規定提出申請報廢。

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