瑜伽館員工管理制度（精選5篇）

　　在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的瑜伽館員工管理制度（精選5篇），歡迎大家分享。

　　瑜伽館員工管理制度1

　　第一章總則

　　第一條石家莊經(jīng)濟學(xué)院西校區悅梵瑜伽社是由石家莊經(jīng)濟學(xué)院西校區瑜伽愛(ài)好者自愿結成的非營(yíng)利性組織，由西校區社團聯(lián)合會(huì )領(lǐng)導。成立目的是為石家莊經(jīng)濟學(xué)院西校區學(xué)生乃至所有瑜伽愛(ài)好者提供一個(gè)交流健身、共同提高的自身身體健康的機會(huì )，社團盡力提供良好的活動(dòng)條件服務(wù)于會(huì )員，使會(huì )員能更好的進(jìn)行瑜伽健身活動(dòng)。

　　第二條本社團中文名稱(chēng)為“悅梵瑜伽社”

　　第二章會(huì )員制度

　　第三條會(huì )員基本條件

　�。�1）熱愛(ài)瑜伽運動(dòng)，同意社團章程，服從社團管理。

　�。�2）按本章程第四章規定的入會(huì )、退會(huì )制度吸收入會(huì )或者退會(huì )。

　　第四條會(huì )員權利與義務(wù)：

　�。�1）權利：參加會(huì )員大會(huì )、選舉社團執委會(huì )；對社團和執委會(huì )的財務(wù)、競賽、外聯(lián)、采購等一切工作提出建議、進(jìn)行監督；參加社團組織的各項活動(dòng)；入會(huì )自愿，退會(huì )自由。

　�。�2）義務(wù)：嚴格執行社團的章程和決議；配合社團的工作，維護社團的聲譽(yù)；尊重社團成員的勞動(dòng)；會(huì )員彼此尊重、關(guān)心和幫助，技術(shù)水平較高的會(huì )員應對技術(shù)水平較低的會(huì )員進(jìn)行指導，初次參加活動(dòng)的新人熱心的介紹社團的情況。

　　第三章活動(dòng)制度

　　第五條社團定期組織每周一次瑜伽活動(dòng)，會(huì )員應積極出勤參加活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)相對固定，社團根據需要可以改變或者增減活動(dòng)的場(chǎng)次、另尋場(chǎng)地組織分場(chǎng)活動(dòng)等。若有更改，社團將向會(huì )員發(fā)出通知。

　　第六條固定的社團活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：每周日下午于羽毛球館（暫定）

　　第七條社團不定期組織以下活動(dòng)：

　�。�1）去健身房進(jìn)行各式各樣的健身活動(dòng)。

　�。�2）組織會(huì )員健康向上的休閑娛樂(lè )活動(dòng)。

　　第八條活動(dòng)注意事項：

　�。�1）會(huì )員請盡量積極參加活動(dòng)，如準備暫�；顒�(dòng)的，應向組織部成員請假。

　�。�2）非會(huì )員參加活動(dòng)前應向社團組織部人員通報，活動(dòng)前自覺(jué)繳納活動(dòng)費用。

　�。�3）活動(dòng)時(shí)，應加強環(huán)保意識，注意保持場(chǎng)地清潔。

　�。�4）凡會(huì )員（含非會(huì )員）參加社團組織的各項健身活動(dòng)、比賽、以及其他休閑娛樂(lè )活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)生的意外傷害事故或個(gè)人財產(chǎn)損失，由相關(guān)責任人承擔法律責任，社團及活動(dòng)組織者不承擔相關(guān)責任。

　　第四章入會(huì )、退會(huì )制度

　　第九條非會(huì )員想入會(huì )的，可提出入會(huì )申請。

　　第十條會(huì )員如有以下情況之一作為退會(huì )處理：會(huì )員本人申請退回的；會(huì )員有違反法律法規行為或按照法律程序被限制人身自由不宜繼續留在社團的；會(huì )員有嚴重違反社團章程行為經(jīng)執委會(huì )決定除名的；會(huì )員拖欠會(huì )費經(jīng)催繳后仍未繳納的；會(huì )員未實(shí)現說(shuō)明情況，一個(gè)月未參加活動(dòng)的；其他事項經(jīng)執委會(huì )決定勒令退會(huì )的。

　　第五章費用制度

　　第十一條會(huì )員會(huì )費按照社聯(lián)標準統一執行。社員于每期活動(dòng)結束后公布財務(wù)狀況，保證合理使用會(huì )費。（請會(huì )員及時(shí)查看，如有異議請向秘書(shū)處人員提出，賬目審查期為公布后一個(gè)星期內）

　　第十二章交費后，因故不能參加活動(dòng)，應是ian*iang社團組織部人員請假，否則視為會(huì )員自動(dòng)放棄（費用不作結轉）。凡是當月四次活動(dòng)均為參加活動(dòng)的，又未事先通知，視為自動(dòng)退會(huì )（費用不予退還）。

　　第十三條由本社團正式會(huì )員介紹來(lái)本社團切磋瑜伽的零星拜訪(fǎng)者，事先需通知社團，并保證人品端正、思想健康方可接受。

　　第十四條臨時(shí)會(huì )員參加社團組織的瑜伽活動(dòng)，須繳交納一定活動(dòng)費，此活動(dòng)費含場(chǎng)租費和瑜伽設備的費用，具體收費標準為每人2元/次。

　　第十五條會(huì )費使用：會(huì )費主要用于組織瑜伽活動(dòng)支付場(chǎng)地租用費、購瑜伽設備費、教練授課費等；并可適當用于社團組織會(huì )員參與的其他各項休閑娛樂(lè )活動(dòng)，詳細的'支出情況每次活動(dòng)后公布。

　　第十六條會(huì )員暫時(shí)離會(huì )：會(huì )員如有特殊事宜，需要離會(huì )時(shí)間在兩個(gè)月及以上，應提出申請，社團保留其會(huì )員資格。

　　第十七條退會(huì )：正式會(huì )員退會(huì )，由社團通知取消會(huì )員資格，并消除社團內部上有關(guān)信息，退回后又參加活動(dòng)，按新會(huì )員待遇。

　　第六章組織機構

　　第十八條社團的最高權力機構是會(huì )員大會(huì )選舉產(chǎn)生的社團理事委員會(huì )，其職責是：

　�。�1）組織召開(kāi)會(huì )員大會(huì )、制定大會(huì )的議程、決議草案以提請大會(huì )通過(guò)。

　�。�2）貫徹落實(shí)會(huì )員大會(huì )通過(guò)的決議，組織社團的一切活動(dòng)，管理財務(wù)。

　�。�3）與會(huì )員保持溝通，及時(shí)討論會(huì )員提出的意見(jiàn)和建議，向會(huì )員大會(huì )報告工作情況。

　�。�4）決定會(huì )員的吸收和除名。

　�。�5）決定社團其他重大事項。

　　第十九條會(huì )員大會(huì )由理事會(huì )召集，每期底舉行。須有1/3以上的會(huì )員及2/3以上執委會(huì )成員出席方能召開(kāi)，未出席的會(huì )員可委托其他會(huì )員到會(huì )代表決權，視為有效表決。會(huì )員大會(huì )決議經(jīng)到會(huì )會(huì )員半數以上表決通過(guò)方能生效。

　　第二十條理事會(huì )應當出事積極和謙慎，盡心盡力為社團和會(huì )員做好每一件與社團相關(guān)的事務(wù)，并不斷想方設法提高社團活動(dòng)質(zhì)量，豐富活動(dòng)內容。全體會(huì )員應尊重并積極配合執委會(huì )成員的勞動(dòng)。

　　第二十一條目前理事會(huì )的組織結構是：

　　秘書(shū)處：負責每次活動(dòng)賬目的公開(kāi)；負責社團現金的收支；負責每月的賬目核查及盈虧報告，以及瑜伽用具、場(chǎng)地租賃、教練指導費等。

　　組織部：主要負責平時(shí)的日�；顒�(dòng)，對外的交流和聯(lián)系，以及社團會(huì )員參加社會(huì )瑜伽健身比賽的報名和聯(lián)系、通知，負責內部友誼訓練的時(shí)間安排，報名會(huì )員的對陣安排，安排和指定比賽協(xié)調人員及裁判。

　　宣傳部：主要負責社團的宣傳，對社團活動(dòng)進(jìn)行公告。要對社團每次重大活動(dòng)進(jìn)行報道和評述。

　　教學(xué)部：主要負責與會(huì )員的交流與訓練，并向臨時(shí)會(huì )員講述收費標準，收納上交秘書(shū)處，并進(jìn)行登記核查。

　　外聯(lián)部：負責拉贊助，購買(mǎi)一些社團所需用品。外聯(lián)部服從社聯(lián)外聯(lián)部統一管理。

　　第七章章程的修改

　　第二十二條對社團章程的修改，須提交全體會(huì )員討論并由理事會(huì )表決通過(guò)。

　　第八章附則

　　第二十三條本章程的所有條款解釋屬石家莊經(jīng)濟學(xué)院西校區“悅梵瑜伽社”理事會(huì )。

　　第二十四條執委會(huì )在必要的時(shí)候可以制定單項決定、補充規定、實(shí)施細則等予以實(shí)施。

　　瑜伽館員工管理制度2

　　一、建立有效的薪酬績(jì)效機制

　　薪酬是與員工生存需要密切相關(guān)的，是激勵員工最有效的一種方式。在企業(yè)里，報酬的高低甚至可以代表一個(gè)員工價(jià)值的多少。所以，企業(yè)建立合理的薪酬績(jì)效體系，對于激發(fā)員工工作主動(dòng)性的作用非常大，合理的薪酬讓員工覺(jué)得公平，他才會(huì )愿意主動(dòng)工作為自己爭取最大的利益。

　　二、增加上下級之間的溝通

　　管理者通過(guò)主動(dòng)和下級溝通，全面了解下屬的工作內容。通過(guò)了解員工的工作內容，減少員工重復機械化的`勞動(dòng)，給員工多分配一些具有挑戰性的工作，讓他發(fā)揮自身優(yōu)勢。這樣有助于增強員工的工作信心和取得成功后的成就感，從而轉變工作態(tài)度。

　　三、榜樣激勵員工

　　利用榜樣的力量去激發(fā)員工的行為動(dòng)力，讓他在外部刺激的影響下改正自己的行為，激發(fā)自己的潛能，作為管理者，對待自己的本職工作保持長(cháng)久的熱情，慢慢的也會(huì )影響員工的態(tài)度，愿意向管理者學(xué)習，改變自己的狀態(tài)，自發(fā)的去主動(dòng)執行工作任務(wù)。

　　四、設置明確的工作目標

　　設置工作目標是一種強有力的激勵，是完成工作最直接的動(dòng)機，管理者設定工作目標，更能滿(mǎn)足員工的成就感和責任感。員工工作有了明確的工作目標，知道自己該做什么，做了有什么好處，不做有什么壞處，會(huì )讓員工時(shí)刻有工作的節奏感和時(shí)間的緊迫感。

　　五、物質(zhì)激勵與精神激勵相結合

　　激勵員工，不能忽視精神激勵的作用，堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結合，強化正向激勵導向，通過(guò)這種激勵機制，才可以進(jìn)一步激勵員工主動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。

　　這五點(diǎn)做到，員工自然就會(huì )好好干活了。

　　瑜伽館員工管理制度3

　　一、考勤目的

　　1、為了規范員工，維護公司正常工作秩序，特制定本制度。

　　2、本制度適用于公司各個(gè)部門(mén)所有員工。

　　二、考勤內容

　　1、公司考勤實(shí)行由辦公室管理的手工考勤表制度。

　　2、要求：?jiǎn)T工在工作時(shí)間堅守崗位，不得擅離職守，嚴禁在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，員工必須遵守公司上下班時(shí)間，不得遲到、早退或曠工。

　　3、員工按規定時(shí)間到(離)崗工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。

　　4、考勤須知：

　　(1)15分鐘以?xún)葹檫t到，提前15分鐘以?xún)认掳嘁暈樵缤恕?/p>

　　(2)遲到15分鐘以上按曠工半日論。

　　(3)遲到、早退累計三次按曠工半日論。

　　(4)因偶發(fā)事件遲到超過(guò)15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準予補辦請假。對曠工者，應責成其作出書(shū)面檢查，并按處罰制度罰款。

　　三、考勤表管理

　　1、辦公室要進(jìn)行嚴格的考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統一的假期符號。

　　2、每日早晨上班時(shí)間(早7：00)準時(shí)到點(diǎn)名處排隊進(jìn)行點(diǎn)到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。

　　3、辦公室不定時(shí)到各部門(mén)查崗，應在崗而不在崗者，按曠工半日論。

　　4、員工因工作需要內部調動(dòng)時(shí)，考勤表應由辦公室辦理調整。

　　5、因公出差，應于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結束后，需到辦公室報到。

　　6、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務(wù)部。

　　四、休假及其他假期

　　1、每月員工可公休2天，公休時(shí)需提前到辦公室申請，只限于周六周日。

　　2、其他假期需填寫(xiě)并經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　3、每月事假不得超過(guò)2天，事假當天扣發(fā)當日工資。

　　4、病假經(jīng)公司指定醫療單位證明后，根據實(shí)際情況，由總經(jīng)理審批，核給病假，病假每日發(fā)10元補助。病假不可分割使用。

　　5、員工有3個(gè)工作日的婚假，符合晚婚晚育(男滿(mǎn)25周歲，女滿(mǎn)23周歲)獎勵7天�；榧俨豢煞指钍褂�，每日發(fā)10元補助。

　　6、工作滿(mǎn)三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的'連續產(chǎn)假，工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天，每日補助8元。工作不滿(mǎn)一年者不享有補助，按事假辦理。

　　7、員工的直系親屬(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世時(shí)，員工享有不超過(guò)3日的喪假，喪假每日補助10元，可在一個(gè)月內分割使用。

　　8、由公司安排休假。

　　9、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后，總經(jīng)理審批。

　　10、出門(mén)必須到辦公室打出門(mén)證，出門(mén)證由直接領(lǐng)導簽字，并注明事由、出門(mén)時(shí)間和返回時(shí)間

　　瑜伽館員工管理制度4

　　員工應遵守該公司一切規章、通告及公告。

　　員工應遵守下列事項

　　1、盡忠職守，服從領(lǐng)導，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責的行為。

　　2、不得經(jīng)營(yíng)與該公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的'業(yè)務(wù)，或兼任其他廠(chǎng)商的職務(wù)。

　　3、全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。

　　4、不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

　　5、員工于工作時(shí)間內，未經(jīng)核準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà)，如確因重要事故必須會(huì )客時(shí)，應經(jīng)主管人員核準在指定地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

　　6、不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

　　7、不得私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料及復印件）出廠(chǎng)。

　　8、未經(jīng)主管或部門(mén)負責人的允許，嚴禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時(shí)間中不準任意離開(kāi)崗位，如須離開(kāi)應向主管人員請準后始得離開(kāi)。

　　9、員工每日應注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍環(huán)境清潔。

　　10、員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防危險。

　　11、應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

　　12、全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。

　　13、各級主管單位負責人必須注意本身涵養，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。

　　14、在工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話(huà)，如確為重要事項時(shí)，應經(jīng)主管核準后方得使用。

　　15、按規定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。

　　瑜伽館員工管理制度5

　　一、本店形象

　　1、員工必須清楚地了解本店的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結構，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹本店情況。

　　2、在接待本店內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

　　3、在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內應保證有人接待。

　　5、接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用本店電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。

　　6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重本店形象，按照具體規定使用本店統一的名片、本店標識及落款。

　　7、員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌。

　　8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。

　　二、生活作息

　　1、員工應嚴格按照本店統一的工作作息時(shí)間規定上下班。

　　2、作息時(shí)間規定

　　上班時(shí)間早8：30午休12：00——13：00

　　下班時(shí)間晚21：00遲到10分鐘的將扣除30元，遲到30分鐘的80元，遲到1小時(shí)的將扣150元

　　3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

　　4、員工上下班考勤記錄將作為本店績(jì)效考核的重要組成部分。

　　5、員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)本店。

　　6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。

　　7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。

　　三、衛生規范

　　1、員工須每天清潔個(gè)人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。

　　2、員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生，發(fā)現不清潔的情況，應及時(shí)清理。

　　3、員工在本店內接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。

　　4、辦公區域內嚴禁吸煙。

　　5、正確使用本店內的水、電、空調等設施，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)閉空調、電燈和一切本店內應該關(guān)閉的設施。

　　6、要愛(ài)護辦公區域的花木。

　　四、工作要求

　　1、工資每月月底發(fā)放，每一個(gè)員工工資壓后15天工資，辭職提前15天給老板或店長(cháng)申請，同意后方可，如沒(méi)有按照這樣的要求我們將扣除半月的工資.

　　2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，，員工在試用期內要按月進(jìn)行考評。

　　3、本店內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫(xiě),作為本店考核員工工作量的標準。

　　4、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行（大廳、會(huì )議室），如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。

　　5、加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能，積極參加本店組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為本店績(jì)效考核的部分）。

　　6、上班時(shí)間不能做私人的事，或與工作無(wú)關(guān)的事，比如，玩游戲，看電影，發(fā)現一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣300元。員工不得利用公司名義接拉公司的客戶(hù)，或是利用公司的名義為自己的朋友拉客戶(hù)的我們一定將重處，本公司有權扣除當事人所人的工資和獎金，并開(kāi)除當事人。

　　7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及本店的重要會(huì )議。

　　8、員工每天一早來(lái)到店里就是分工把清潔處理掉，查看店里的一些電腦是好的是壞的，如是客戶(hù)的機子已修好請及時(shí)通知客戶(hù)來(lái)拿機子，沒(méi)有修好的，也要馬上處理，不能每次叫一下才處理。如有的機子修理不好，及時(shí)報告給店長(cháng).

　　9、員工在任何時(shí)間均不可利用本店的場(chǎng)所、設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，給予警告，情節嚴重者，本店將予以辭退。

　　10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

　　10、員工要保管好個(gè)人電腦，按本店規定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時(shí)報告綜合管理部，由本店安排修理。

　　五、保密規定

　　1、員工須嚴守本店商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料和客戶(hù)、數據等信息。如有發(fā)現員工外泄本店機密者，本店有權處理根情況發(fā)款或是扣除員工工資，嚴重者我們將關(guān)到公安機關(guān)接受法律的`制裁。

　　2、管理人員須做好本店重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò )密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò )口令清單。

　　3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在本店聚會(huì )。

　　4、員工及管理人員均不可向外泄露本店發(fā)展計劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，本店將追究其法律責任。

　　六、人員管理與工具物品管理

　　1、員工必須服從本店的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內容的安排。

　　2、員工須尊重上司，按照上司的指導進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報工作情況。

　　3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。

　　4、涉及超出員工權限的決定必須報經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。

　　5、員工不服從上級指揮，目無(wú)領(lǐng)導，頂撞上級，而影響本店指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予罰款或開(kāi)除處理。

　　6、管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保本店整體策劃順利進(jìn)行。

　　7、工作人員在上班時(shí)間外出需要的工具和物品都要進(jìn)行登記，如有在工作中把工具物品丟失故意損壞的按原價(jià)賠償。

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美術(shù)館管理制度07-25

博物館管理制度05-26

產(chǎn)后瑜伽02-27

什么是瑜伽02-23

瑜伽的座右銘12-27

瑜伽的經(jīng)典動(dòng)作03-20