激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

員工考核獎勵制度

時(shí)間:2022-08-11 08:58:51 員工管理 我要投稿

員工考核獎勵制度(精選12篇)

  在我們平凡的日常里,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的員工考核獎勵制度(精選12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工考核獎勵制度(精選12篇)

  員工考核獎勵制度1

  一、總則

  一、教師從參加工作開(kāi)始參加考核,考核原則上一學(xué)年一次。

  二、教師考核成績(jì)記入學(xué)校教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

  三、教師考核成績(jì)與期末評比先進(jìn)、職級確定等掛鉤,并起主導作用。

  四、 教師考核成績(jì)按分數分為ABCD四個(gè)等次,分別是優(yōu)秀,良好,一般,較差。

  二、考核方式

  考核分業(yè)務(wù)考核、綜合評定兩個(gè)方面進(jìn)行。

  一、業(yè)務(wù)考核:

  指對教師的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)方面進(jìn)行考核。由主管教學(xué)的副校長(cháng)、主任 負責,業(yè)務(wù)評定的。形式可多樣化。以百分制評定,分值權重占考核總分的50%。

  二、綜合評定:

  指對教師的德能勤績(jì)進(jìn)行綜合評定,主要考核的內容有責任心、對學(xué)生的愛(ài)心和耐心、教育教學(xué)效果、同事間的協(xié)作精神、個(gè)人修養、家長(cháng)反饋意見(jiàn)等。綜合評定實(shí)行逐級評定制,以百分制評定,分值權重占考核總分的50%。

  三、加分與扣分

  有下列情況的,可酌情加5-20分:

  1、教育教學(xué)成績(jì)突出,為學(xué)校帶來(lái)顯著(zhù)影響的。

  2、積極為學(xué)校出謀劃策,并收到良好效果的。

  3、班級學(xué)生生源穩定率達100%,主要任課教師均可加分。

  4、組織學(xué)生參加各類(lèi)校外競賽或活動(dòng),獲獎或獲得良好社會(huì )反響的。

  5、其它各類(lèi)為學(xué)校工作帶來(lái)良好效應,被家長(cháng)委員會(huì )提名或行政會(huì )提議加分的。

  有下列情況的,要酌情扣分:

  1、體罰及變相體罰學(xué)生,一次扣分值20分。

  2、教育教學(xué)出現失誤被家長(cháng)投訴屬實(shí)的,一次扣除10分。

  3、與家長(cháng)爭吵,并有粗暴言行的,一次扣除20分。

  4、 因工作失誤造成學(xué)生人身傷害、學(xué)校財產(chǎn)損害、學(xué)校形象損害的,酌情扣除5-20分。

  5、所任班級學(xué)生轉學(xué),經(jīng)查實(shí)屬家長(cháng)對教師不滿(mǎn)的。一人次扣10分。

  6、索取家長(cháng)財物或利用家長(cháng)關(guān)系為個(gè)人謀取私利,一次扣20分。

  員工考核獎勵制度2

  一、工作要求

  1、教師必須接受學(xué)校及教導處交給的教學(xué)、教研、指導實(shí)踐等項工作,并完成工作量。

  2、教師應遵照學(xué)科課程標準、教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)。無(wú)正當理由未經(jīng)教導處和學(xué)校領(lǐng)導批準,不得擅自變動(dòng)。

  3、教師必須認真備課,撰寫(xiě)教案、努力提高教學(xué)質(zhì)量;必須認真布置、批改學(xué)生的作業(yè)。必須有效開(kāi)展課外輔導活動(dòng)。

  4、教師應嚴格按課程表規定的時(shí)間上課,不準遲到或提前下課以及拖堂和缺課。因病、因事請假或公出須通過(guò)學(xué)校安排調課。教師之間不得私下自行調課。

  二、考核內容:

  教師業(yè)務(wù)考核內容主要是以教師的教學(xué)與教研工作任務(wù)為主,包括教案作業(yè)、教學(xué)課時(shí)、輔導、教學(xué)成績(jì)、代課補貼、其他獎勵等,有量的規定,有度的要求;既要看教學(xué)態(tài)度又要看實(shí)際效果;既重視業(yè)務(wù)水平又要注重思想道德修養。

  1、教案作業(yè)。主要考察教師從事本職工作的事業(yè)心和責任感,以及對待教學(xué)教改的態(tài)度。

  2、教學(xué)課時(shí)。主要考察教師的周工作量以及各項工作量的完成情況等。

  3、輔導。包括晚自習輔導、晨讀、午自習。重點(diǎn)為學(xué)困生提供個(gè)別輔導的機會(huì ),為科任教師提供培優(yōu)補差的平臺。

  4、教學(xué)成績(jì)。包括學(xué)校的期中、期末測試成績(jì)、縣級組織的各類(lèi)測評成績(jì)。

  5、代課補貼。主要指個(gè)別教師請假的情況下請其他教師代課的額外補貼。

  6、其他獎勵。包括論文獲獎獎勵、各級榮譽(yù)稱(chēng)號、學(xué)校競賽優(yōu)勝獎、參加縣級以上競賽優(yōu)勝獎等。

  三、考核辦法

  1、教案作業(yè):總分為300分,分三次檢查,每次100分。其中教案每次60分(教學(xué)目標10分、重點(diǎn)難點(diǎn)10分、教學(xué)流程15分、板書(shū)設計10分、課后反思5分、電教資源利用5分、書(shū)寫(xiě)5分);作業(yè)每次40分(作業(yè)量10分、批改次數10分、教師評語(yǔ)10分、書(shū)寫(xiě)10分)。

  2、課時(shí)補貼:主課(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ))每節課補2元,副課(品德、科學(xué))每節課補1.5元,綜合課(音樂(lè )、美術(shù)、健康、體育、地方課程等)每節1元。(但請假教師在請假期間不給補貼,誰(shuí)代課誰(shuí)拿補貼)。

  3、輔導補貼:晚自習一節4元,午自習和晨讀輔導各2元。

  4、教學(xué)成績(jì):每學(xué)期有兩次成績(jì)獎勵(期中、期末),每次測試以前一次的成績(jì)?yōu)榛A,根據平均分、及格率和優(yōu)秀率三方面給予獎勵。平均分每上升一分獎勵50元,及格率每上升一個(gè)百分點(diǎn)獎勵20元,優(yōu)秀學(xué)生按人獎勵,80分至89.9分每人10元,90分至100分每人獎勵20元。

  5、代課補貼:代課教師一節額外補5元,由請教師的課時(shí)費里邊扣除(公差除外)。

  6、其他獎勵:

 、僬撐莫劊悍矃⒓涌h級以上論文評選活動(dòng)獲獎?wù)邔W(xué)校也給予獎勵,縣級三等獎100元,縣級二等獎120元,縣級一等獎150元;市級以上三等獎150元,二等獎180元,一等獎200元。

 、跇s譽(yù)稱(chēng)號(優(yōu)秀、模范、先進(jìn)等):校級獎勵200元,縣級獎勵200元,市級獎勵300元,省級獎勵500元。

 、蹖W(xué)校各類(lèi)競賽:一等獎200元,二等獎150元,三等獎100元。

 、芸h級以上競賽:凡參加縣級以上的各類(lèi)競賽獲獎?wù),學(xué)校另外給予獎勵,縣級三等獎300元,二等獎400元,一等獎500元;市級三等獎300元,二等獎500元,一等獎800元;省級三等獎500元,二等獎800元,一等獎1000元。

  四、處分

  1、對表現不好、工作不負責、有重大教學(xué)事故的教師,應進(jìn)行批評教育,情節嚴重者給予相應的行政處分。

  2、對于不能勝任本職工作的教師,應報有關(guān)部門(mén)調離教師崗位從事其它工作。

  員工考核獎勵制度3

  一、愛(ài)崗敬業(yè),時(shí)刻維護集體名譽(yù)和利益,對工作認真負責,對同事團結友愛(ài),經(jīng)常主動(dòng)助別人者,經(jīng)領(lǐng)導評員工宗合議獎勵30元。

  二、認真完成本餐廳各項工作,學(xué)習任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見(jiàn)卡上書(shū)面表楊者,獎勵30元。

  三、拾到顧客遺物主動(dòng)交還者,經(jīng)核實(shí)每次獎勵20元。

  四、積極提出合理化建議者,經(jīng)評估采用獎勵20元。

  五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等做好管理工作,經(jīng)評議獎勵30元。

  六、不按規定佩戴工號牌,當值不保持儀表的整潔及工作服整齊,每次罰款5元。

  七、不講普通話(huà),當班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款510元。

  八、不使用本店指定的員工通道,每次罰款1020元。

  九、當班期間,工作散慢,粗心意,隨地吐痰,每次罰款1015元。

  十、遲到與早退,10分鐘之內扣5元,30分鐘之內扣10元,30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金),管理人員加倍處罰。

  十一、整理打掃衛生不合格,無(wú)故減少服務(wù)項目者,每次罰1020元。

  十二、廚具、吧臺設備及餐具擺放不規格者,每次罰款510元。

  十三、無(wú)故不參加集體活動(dòng)者,每次罰款1020元。

  十四、見(jiàn)顧客及上級、同事不主動(dòng)問(wèn)好者,每次罰款510元。

  十五、帶情緒上崗,對工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款1020元。

  十六、浪費餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款1520元,情節嚴重者按情況研究處理。

  十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽(yù),每次罰2030元。

  十八、擅自脫崗,當班亂串包廂睡覺(jué)、看報紙、吸煙、打電話(huà),每次罰款1020元。

  十九、對上級不禮貌,違背不服從管理,或上級合理的工作安排指令者每次罰款2030元。

  二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財物者,按價(jià)賠償,并罰款20元。

  二十一、對客人要小費或其它報酬,對客人暴或不禮貌,與客人爭辯,私自配制本店鑰匙者,每次罰款3050元。

  二十二、污偷盜、索、行、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架,每次罰款50100元。

  二十三、組織參加煽動(dòng)罷工、斗毆、聚從鬧事,經(jīng)常違返餐廳規定,屢教不改,每次罰款100200元,情節嚴重者交部門(mén)處理。

  二十四、作風(fēng)不正派,拒不接受領(lǐng)導安排工作者,目無(wú)紀律,頂撞領(lǐng)導,無(wú)故找理由開(kāi)脫責任者,一次罰款20元,兩次開(kāi)除。

  二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽(yù)者,扣發(fā)當月工資直接開(kāi)除。

  二十六、不在指定區域待崗,亂竄包廂或搞男女關(guān)系者,每次罰款50100元。

  二十七、客人入座,不主動(dòng)給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者,罰款510元。

  二十八、報錯房號、臺號、在消費清單上多寫(xiě)、漏寫(xiě)、字跡不清造成失誤者,每次罰款10元。

  二十九、未經(jīng)上級同意,私自帶外來(lái)人員在本店逗留,及在餐廳就餐,員工宿舍留宿者每次罰款50100元。

  三十、替其他人打卡的,一次處罰100元。

  員工考核獎勵制度4

  一、行為規范

  1、嚴守崗位職責、遵守工作紀律,講究工作效率、日事日畢,服從領(lǐng)導安排。

  2、儀表端莊、大方,上班期間統一著(zhù)工裝。有客人時(shí)不得大聲喧嘩、談笑、玩手機;工作時(shí)間合理使用手機,不得玩手機游戲、看電影等。

  3、待客熱情禮貌、端莊大方。主動(dòng)指引或解決客人問(wèn)題,路遇客人要笑臉相迎、主動(dòng)讓路。

  4、接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要神清氣爽,使用文明用語(yǔ);轉接電話(huà)或傳話(huà)時(shí)要及時(shí)。

  5、嚴禁假公濟私、盜竊公司食物及財產(chǎn)!不私自使用公司的工具、設施或占用工作時(shí)間干私事,不影響他人工作。

  二、工作紀律

  1、每日準時(shí)到崗。偶爾遲到10分鐘以?xún)纫暈檎,遲到30分鐘以上按曠工半天處理,2小時(shí)以上的按曠工1天處理;未批假不來(lái)上班按曠工2天處理。因偶然突發(fā)事件(如暴雨、家中急事等)遲到15分鐘以上,需及時(shí)告知事因并查明屬實(shí)。提前下班10分鐘以上視為早退,工作時(shí)間無(wú)店長(cháng)批準離開(kāi)工作崗位30分鐘以上者,按遲到的曠工處理方法。曠工1天扣發(fā)2日工資,曠工超過(guò)2天開(kāi)除。

  2、每月員工可公休2天,公休應提前通知店長(cháng),具體公休日期由店長(cháng)統一安排。

  3、除公休外,每月事假不得超過(guò)2天,事假當天扣發(fā)當日工資。事假超過(guò)2天建議與同事調班解決。

  4、春節歇業(yè)4天(除夕-初三),全體員工放假。春節、國慶等長(cháng)假請假需提前2周以上便于統籌安排。

  三、服務(wù)員每日工作

  1、洗菜、串菜、泡茶、擺盤(pán),保鮮柜菜品擺放,調料臺調料擺放。

  2、確保所用餐具、器皿清潔、衛生、明亮、完好,并按標準擺放。

  3、及時(shí)保持桌面、地面等店面環(huán)境衛生。

  4、負責就餐客人的帶位和點(diǎn)餐接待工作,熟悉菜單內容,善于推銷(xiāo)推薦菜品及酒水。

  5、負責傳菜,按照廚房出單的順序上菜。

  6、解答客人提出的有關(guān)飲食、環(huán)境方面的問(wèn)題;收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向領(lǐng)導反映。

  7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀(guān)和衣著(zhù)不整的客人就餐,警惕找茬客人、有意見(jiàn)的客人和潛在隱患事件。

  8、晚間開(kāi)餐后,客流高峰時(shí)注意相互呼應、協(xié)助,提高效率,注意腳下及手上安全。

  9、協(xié)助客人結賬?腿穗x桌后,將自助餐盤(pán)、竹簽拿到收銀處結賬,仔細檢查、避免錯漏。

  10、做好餐后收尾工作?腿穗x桌后,收拾碗筷、擦桌子、掃地、倒垃圾等。

  四、收銀員崗位職責

  1、認真完成收銀收款工作,警惕假錢(qián);不定時(shí)查看監控、大堂及外擺情況的全局掌握。

  2、檢查每日酒水飲料的存貨是否充足,及時(shí)補充冷飲至冰柜。

  3、檢查每日消毒碗筷的存貨,如若不夠及時(shí)電話(huà)補充。

  4、不定時(shí)檢查調味臺,并通知服務(wù)員進(jìn)行補充。

  5、整理每日進(jìn)貨單據,監督采購品種及數量。

  6、營(yíng)業(yè)結束后認真盤(pán)點(diǎn)當日營(yíng)業(yè)額,點(diǎn)清錢(qián)款并做好每日收支記錄賬單。

  7、非就餐高峰時(shí)段協(xié)助服務(wù)員做好餐前準備工作如串菜等。

  五、廚房崗位職責

  1、負責每日熬湯、鹵菜、菜品加工,廚房餐、廚具的清潔。

  2、注意個(gè)人衛生、形象。工作時(shí)間穿戴工作衣和工作帽,2天更換一次白大褂、圍裙和工作帽。做到每月理發(fā)1-2次,每天修剪指甲,2天洗澡一次,衣著(zhù)整齊干凈。

  3、安全工作:嚴禁采購腐爛、變質(zhì)等問(wèn)題食品,防止食物中毒;嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;廚房工作人員下班前,檢查各類(lèi)水、電開(kāi)關(guān),冷柜等設備是否正常工作。

  4、飯菜要求:飯菜加工前要清洗干凈,葷素分離,生熟分開(kāi);加工的飯菜要飯熟菜香,食品足秤;菜品多樣化,定期開(kāi)發(fā)新菜品。

  5、設備擺放要求:餐具要定點(diǎn)擺放,用完后要及時(shí)清洗干凈,碗筷進(jìn)行消毒;案板用完要隨時(shí)清洗,不留根、葉等殘渣;加工前后的飯菜,均不準放在地上;保溫桶、飯勺、撈具、鏟具、碗筷等要定點(diǎn)擺放整齊。

  6、衛生要求:就餐區和加工區要保持干凈,整潔。做到地面、墻面、桌面光潔干凈。無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠害、無(wú)垃圾、無(wú)剩飯菜。不漏水、不漏煤氣和蒸汽。灶臺、飯鍋保持干凈,不留臟水、剩飯和污垢。

  員工考核獎勵制度5

  為了進(jìn)一步提高餐廳員工素質(zhì),規范工作行為,激勵員工積極性,特制定此制度。

  一、獎勵制度

  1、員工過(guò)生日時(shí),會(huì )館為其贈送禮品。

  2、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無(wú)曠工。

  3、工作積極,團結同事,任勞任怨。

  4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評。

  5、所管理的器具、用具無(wú)破損、無(wú)丟失。

  6、從會(huì )館的利益出發(fā),為會(huì )館的發(fā)展,盡心盡力。

  以上6條,會(huì )館按季度、年度進(jìn)行評比,依據評比結果給予表彰獎勵。

  二、懲罰制度

 。ㄒ唬┻`反以下條款按次懲罰20元。

  1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事。

  2、上班時(shí)間隨意吸煙,擅離工作崗位,無(wú)故遲到、早退。

  3、浪費公物,視情節輕微的。

  4、妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。

  5、未經(jīng)許可擅帶外人入會(huì )館參觀(guān)。

  6、工作時(shí)間內躺臥、睡覺(jué),隨意撥打電話(huà)。

  7、對客人指手劃腳,品頭論足。

  8、與客人爭吵,把個(gè)人情緒帶入工作中。

 。ǘ┻`反以下條款按次懲罰50元。

  1、不服從管理與分配的。

  2、對同仁惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。

  3、隨意進(jìn)出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。

  4、下班后無(wú)故在會(huì )館逗留。

  5、工作散漫,粗心大意。

  6、在更衣柜內存放會(huì )館物品、食物或飲料。

  7、當班時(shí)吃東西、看電視,用會(huì )館電話(huà)辦理私人事情。

  8、拒絕會(huì )館經(jīng)理授權的有關(guān)人員的檢查。

  9、對賓客不禮貌,與客人爭辨。

  10、當值時(shí)擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。

  11、不經(jīng)請假,隨意曠工。

 。ㄈ┻`反以下條款的給予辭退,造成經(jīng)濟損失的按原價(jià)賠償,觸犯刑律的提交司法部門(mén)處理。

  1、偷盜同事或公有財物。

  2、對上級或同事實(shí)施暴行或有重大的侮辱行動(dòng)。

  3、蓄意破壞會(huì )館或他人財物。

  4、不服從工作安排,調動(dòng)指揮,無(wú)理取鬧影響工作秩序的。

  5、工作不負責任,損壞工具、設備、浪費原料,造成經(jīng)濟損失較大的。

  6、玩忽職守,違章操作、指揮,造成事故或經(jīng)濟損失較大的。

  7、包庇員工,對員工所犯錯誤視而不見(jiàn),屢教不改的。

  8、道德敗壞,向客人索取小費或物品,與客人吵架的。

  9、利用職權,謀取私利,假公濟私,造成嚴重后果的。

  10、連續曠工三天或一個(gè)月累計曠工兩次。

  11、觸怨刑律,使國家財產(chǎn)受到嚴重后果的。

  以上獎懲項目均由總經(jīng)理主持并進(jìn)行落實(shí)。

  員工考核獎勵制度6

  一.提成方法:

  1、 散客和單桌宴會(huì )、自助餐、酒店宴請根據所盯臺菜肴總營(yíng)業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。(酒水有酒水獎,供貨商提供)。不超過(guò)X月實(shí)習學(xué)生的按菜肴總營(yíng)業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。

  2、 婚宴、會(huì )議餐、彌月宴、生日宴等XX桌以上宴會(huì )包桌均按每席XX元提成。 不超過(guò)X月實(shí)習學(xué)生按每席XX元進(jìn)行提成。

  備注:以上二者不可同時(shí)進(jìn)行。

  3、早餐按早班1個(gè)補發(fā)XX元/人。(實(shí)習學(xué)生享受此條款)。

  二.分配方法

  分配程序具體如下: 以上方案均按6:2:2的比例分配.

  1、提成收入60%兌付給盯臺服務(wù)人員(含參與盯臺領(lǐng)班)。結賬完畢后,所有參與盯臺服務(wù)人員在賬單上簽字確認,除單桌外,大型宴會(huì )集體盯臺平均分配桌數或營(yíng)業(yè)收入。

  2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、預定員、迎賓、吧員、保潔員、餐廳收銀等。以上人員按單月出勤天數參與分配。不參與盯臺的主管級人員享受后勤人員基數的2倍。月工資不超過(guò)XX元的經(jīng)理按后勤人員基數的XX倍績(jì)效分配。不超過(guò)1個(gè)月實(shí)習學(xué)生的按提成績(jì)效的XX%進(jìn)行提成。部門(mén)總監不參與分配。

  3、提成收入20%歸部門(mén)基金。有部門(mén)統一安排使用,部門(mén)基金要透明每月一公開(kāi)。

  4、制定表格每餐有領(lǐng)班以上管理人員確認人數、金額、桌數、無(wú)誤后簽字,再有收銀員簽字確認,月底有管理人員匯總到餐飲總監處簽字報總經(jīng)理審批發(fā)放。

  5、表格設計要包括:日期、午晚、臺號、桌數、金額、服務(wù)員、收銀、領(lǐng)班等簽字確認。部門(mén)把分配表統計打印后、月底原始表格要附后交與勞資員和財務(wù)審核,如果出現不符或作假將扣除當事人當月績(jì)效。

  三.其它事宜

  1、 如有員工營(yíng)業(yè)額造假和違犯提成規定的按設計營(yíng)業(yè)額提成的10倍處罰當事人。

  2、當日服務(wù)、餐具環(huán)境衛生不達標造成客人投訴的,扣除應提成營(yíng)業(yè)額收入的5倍罰款。

  3、違犯部門(mén)相關(guān)制度的,按制度規定給予在績(jì)效中扣罰至部門(mén)基金。

  4、參與幫工的人員和臨時(shí)工不參與績(jì)效分配活動(dòng)。

  5、當月沒(méi)有完成酒店制定的任務(wù)指標的,績(jì)效提成整體按50%發(fā)放。

  四、崗位基本工資

  1、盯臺服務(wù)員XX元每月;傳菜員XX元每月;迎賓XX元每月。

  2、見(jiàn)習領(lǐng)班按崗位員工工資發(fā)放。轉正后按XX元每月執行。

  3、轉正主管按XX元。

  4,經(jīng)理、總監按外聘工資執行。

  員工考核獎勵制度7

  一、政治態(tài)度:(10分)

  1.認真參加政治學(xué)習,遵守國家法令。得10分;

  2.參加政治學(xué)習態(tài)度隨便,如會(huì )上隨便講話(huà)做其他事情,得8-9分;違反國家法令得0分;開(kāi)會(huì )學(xué)習無(wú)故缺席一次扣2分;遲到早退一次扣1分;遲交扣1分;升旗儀式無(wú)故不參加每次扣1分。

  二、師德表現(10分)

  1.注意教師職業(yè)道德,一般能以身作則,教書(shū)育人,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現象。得10分;

  2.穿背心或拖鞋上班,每次扣2分;在辦公室或其他教學(xué)區打牌、搓麻將、下棋等一些于教學(xué)無(wú)關(guān)的事每次扣2分;參加賭博的每次扣10分;亂丟紙屑、果殼、香煙頭的每次扣2分;教師染發(fā)或上班戴首飾經(jīng)提醒不改的扣4分;體罰或變相體罰學(xué)生每次扣5分;背后無(wú)原則議論,在教師中造成一定影響的,每次扣5分;打人或罵人,侮辱人格的每次扣5-10分。

  三、教育思想(10分)

  1.貫徹黨的教育方針,管教管導,不嫌棄后進(jìn)生,認真做好流生工作,注意提高學(xué)生的全面素質(zhì),得10分。

  2.歧視學(xué)生,撕扔學(xué)生的教科書(shū)、簿等每次扣2分;隨便不讓學(xué)生上課考試的,每次扣4分;每一名流生班主任扣5分;分配做流生工作,不做的扣5分,做二次以上工作,該生仍不返校,每一名流生扣2分;因某一教師諷刺、挖苦、體罰等引起流生的,每一名流生責任者扣5分;凡動(dòng)員流生復學(xué)(已定為流生的),每一名加2-5分。

  四、事業(yè)心和責任心(10分)

  1.安心本職工作,有一定的事業(yè)心和責任感,認真履行崗位責職,值日工作能接受領(lǐng)導分配的工作任務(wù),并能按時(shí)較好地完成,得10分。

  2.不服從工作分配,如班級工作、行政工作、辦公室工作、教研組工作、雙休日輔導、競賽輔導等教育教學(xué)工作,或抓得不緊,比較松散,缺乏主動(dòng),得4-8分;體育教師、班主任在課外活動(dòng)無(wú)故不下班的,每次扣1分。

  3.學(xué)校布置各種上交材料,按時(shí)上交。不交的每次扣3分,遲交的每次扣1分。

  4.指導培養新教師加2分;積極為學(xué)校做份外工作的加1-5分;教務(wù)處臨時(shí)安排加課,一學(xué)期累計5節加1分,最高為4分。

  5.值日工作認真做好。無(wú)故每少做一項值日工作(維持秩序、處理偶發(fā)事件、評分、公布成績(jì)等),扣1分。

  6.眼保健操時(shí)間,任課教師不到班督促,每次扣1分。

  7.監考遲到滿(mǎn)5分鐘的每次扣2分;監考不負責任,出現在考場(chǎng)內看報、抽煙、睡覺(jué)、隨意出入考場(chǎng)等情況,根據情節輕重扣1-5分;出現事故者扣5-10分。

  五、勞動(dòng)紀律(10分)

  1.能遵守勞動(dòng)紀律和學(xué)校規章制度,工作較勤懇,很少遲到、早退,出全勤,得10分。

  2.一學(xué)期遲到、早退和外出六次,且與辦公室主任請假的不扣分;超過(guò)六次的,每次扣1分;缺勤一天扣1分;曠工一天扣20分;曠課一節扣5分;教務(wù)處安排臨時(shí)加課、調課不服從的,每次扣3分;缺勤一周內不補辦請假手續的,加倍扣分。(以上遲到、早退、缺勤的應扣除照顧的部分;婚假6天、喪假3天內的不扣分)。

  3.其他每違反一次勞動(dòng)紀律扣1分。

  六、教學(xué)常規(25分)

  1.能認真執行教師教學(xué)常規制度,得25分(具體見(jiàn)本章程4.8)

  2.開(kāi)學(xué)初無(wú)教學(xué)計劃扣3分,遲交教學(xué)計劃扣1分。

  3.上課不備課的每次扣5分,備課不按要求的每次扣2分。

  4.上課經(jīng)抽查有亂課現象的每次扣3分,其他不符合上課要求的每發(fā)現一次酌情扣1-3分。

  5.作業(yè)布置不適量的每次扣1分,不及時(shí)認真批改的每次扣1分。

  6.早讀教師不下班的每次扣1分,不愿承擔學(xué)校安排的輔導任務(wù)的每次扣3分,不進(jìn)行培優(yōu)扶差的扣1-3分。

  7.復習無(wú)計劃、無(wú)教案的扣3分,每月無(wú)一次單元檢測的每少一次扣3分,批改不認真的每次扣2分。

  8.學(xué)生評教

  9.輔導學(xué)生在縣級比賽中獲獎,三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分,市級分別加2分,省級分別加4分,全國級分別加6分。體育設團體獎加分,團體一等獎加10分,二等獎加6分,三等獎加4分。教務(wù)處安排而不輔導、不參加的每次扣3分。

  10.論文及其他評比獲獎加分?h級三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分。市級、省級分別加2分和4分。

  11.公開(kāi)課加分。組內公開(kāi)課加1分,校級加2分,片級加3分,縣級加4分。

  七、教學(xué)成績(jì)(30分)

  1.期未統考成績(jì)在全縣第9名的,所教學(xué)科不屬于統考的,且教學(xué)效果較好,得30分。

  2.以全縣第9名為基準,每上一個(gè)名次加3分,每下一個(gè)名次扣3分。

  3.教兩門(mén)或兩個(gè)年級以上學(xué)科且均參加統考的,以平均名次再加3分;一門(mén)參加統考,一門(mén)不參加統考,算統考成績(jì)考核;中途接班的學(xué)科比原有成績(jì)每提高一個(gè)名次加2分。

  4.以上名次均為應考名次。

  八、工作量(15分)

  1.工作量達到規定要求,能完成職責范圍的工作任務(wù),得15分。

  2.工作量少于規定的,由學(xué)校安排其他工作,不服從的,每少一課時(shí)扣3分。

  3.工作量高于規定要求的,每超一課時(shí)加2分。

  4.因病事假每少上一課時(shí),扣2分;因病一周以上、函授一周以上的,每少上一課時(shí)扣1分;課不進(jìn)課堂的(包括教務(wù)處臨時(shí)安排),每次扣3分;無(wú)故中途走出課堂,或串崗的,每次扣2分。

  〖幾點(diǎn)說(shuō)明〗

  1. 評分標準的第四、五、八條有倒扣分,其他條款扣到零為止。

  2. 第三、四條加分不得超過(guò)5分,第六條加分不得超過(guò)10分。

  3. 凡出現重大責任事故者,取消考核資格。

  〖考核辦法〗

  1. 每學(xué)期進(jìn)行一次。

  2. 考核時(shí)對照評分標準,先自評,年級組互評,然后由?己私M評分。

  3. 不任課教職工按有關(guān)條款和其他有關(guān)制度進(jìn)行考核。

  4. 遇有特殊情況的,由考核組決定加分或減分。

  5. 學(xué)期考核結果作為教師年度考核、聘用、試聘、待聘等重要依據。

  員工考核獎勵制度8

  員工宿舍包括常住宿舍、倒班宿舍、標間宿舍及所轄區域,統一由人力資源部負責管理。凡員工入住必須履行登記手續,入住后服從管理,并嚴格遵守各項規章制度。

  一、員工居住守則

  1、履行規定的入住登記手續后入住,相關(guān)憑(證)件隨身攜帶。

  2、愛(ài)護使用由酒店提供的自用、公用宿舍用品(具),并承付相關(guān)責任及賠償。

  3、認真學(xué)習并嚴格遵守各項員工宿舍管理規定。

  4、服從管理和調配,自覺(jué)接受宿舍管理人員的例行檢查。

  5、注意個(gè)人衛生,講求禮節禮貌,遵守公共道德,彼此尊重、互敬互讓。

  6、積極維護公共安全及清潔衛生,確保設施設備正常運轉,運作流程完整通暢。

  二、安全及衛生管理條例

  1、倒班宿舍由附樓PA負責統一清潔,使用者須自覺(jué)保持室內及床鋪的清潔衛生;宿舍內部自行負責衛生清潔,并確保達到規定標準。

  2、凡宿舍員工須注重個(gè)人衛生,相互協(xié)作,有效維護并確保個(gè)人及宿舍公共區域處于良好的衛生狀態(tài)。

  3、樹(shù)立安全及防范意識,預防任何不安全隱患、行為的發(fā)生;遇到各類(lèi)突發(fā)事件(盜、搶、災害、犯罪等),緊急采取力所能及的措施制止,同時(shí)迅速報告有關(guān)部門(mén)或向他人求助;遇到形跡可疑人員主動(dòng)詢(xún)問(wèn)情況。

  4、宿舍無(wú)人時(shí),最后一名離開(kāi)者須閉(鎖)門(mén)、櫥,窗,關(guān)掉電燈、水龍頭,切斷電源;現金、證件及其它貴重物品自行妥善保管,不得隨意存放。

  5、在宿舍區域行走,嚴禁彼此推拉、動(dòng)作劇烈或行為粗野;宿舍內只允許從事輕微活動(dòng),不得高聲喧嘩,嚴禁攀高、跨躍、爬門(mén)(窗)進(jìn)出等行為。

  6、嚴禁在宿舍內私接電源(線(xiàn))、吸煙、動(dòng)用明火(電爐、蠟燭等)。

  7、嚴禁將管制刀具、易燃易爆、劇毒等危險品帶進(jìn)宿舍區域內使用或存放。

  8、嚴禁在宿舍內賭博、酗酒、搓麻、斗歐,傳播淫穢,發(fā)生非正當男女混雜,及從事其它任何有傷風(fēng)化或影響酒店形象的活動(dòng)。

  9、未經(jīng)許可,不得擅自更換房間、床位或移動(dòng)公用器具及設施;嚴禁私配鑰匙、更換門(mén)(柜)鎖。

  10、遇有親朋來(lái)訪(fǎng)須到員工宿舍主管處登記(周一至周五:下午六點(diǎn)以后的'來(lái)訪(fǎng)者;節假日全天的來(lái)訪(fǎng)者需要登記),原則上異性員工(包括來(lái)訪(fǎng)者)不得互竄宿舍。非特殊情況且未經(jīng)管理員同意,任何男性來(lái)訪(fǎng)者或本店員工不得進(jìn)入女員工宿舍(例行檢查除外)。

  11、常住宿舍和倒班宿舍員工均須按規定時(shí)間(見(jiàn)后)歸宿,歸宿時(shí)嚴禁喧鬧、大聲呼叫、酗酒滋事。

  12、愛(ài)護宿舍樓區內的滅火器、消防栓、安全疏散通道等消防設施(器材),不得在公共區域長(cháng)時(shí)間逗留,并嚴禁在消防通道處逗留。

  三、員工宿舍主管檢查工作細則

  1、每班次檢查常住宿舍、倒班宿舍各一次,機動(dòng)檢查一次。

  2、交接班時(shí)兩班共同檢查核對入住人員個(gè)床上用品是否短缺。

  3、管理員須按規定安排員工入住,有禮貌的檢查宿舍。

  4、對違反規定入住的員工要有理、有據的說(shuō)明,并且上報部門(mén)。

  5、管理員對違反規定的行為不去管理或管理不得力者將受到部門(mén)批評、扣分、罰款,嚴重時(shí)將給予《員工過(guò)失單》的處分。

  四、員工宿舍獎懲規定

  凡違反宿舍管理規定的員工,依據情節輕重,由人力資源部給予10-100元不等的現金、過(guò)失單等方式的處罰;凡在安全、衛生評比中取得第一的宿舍員工,或在宿舍區域整體的管理和運轉中做出特別貢獻者,依據程度不同,由人力資源部給予10-100元的現金、獎勵券等方式的獎勵。

  如遇六個(gè)月內三次以上違犯宿舍管理規定,且拒絕改正者,將被取消住宿資格。本規定將在施行過(guò)程中根據實(shí)際情況隨時(shí)做出修整。

  員工考核獎勵制度9

  為鼓勵學(xué)校教師積極參加各類(lèi)教育教學(xué)評比活動(dòng),努力工作,出優(yōu)秀成績(jì),特制定我校評優(yōu)制度。具體如下:

  一、評選范圍:我校在編在崗的教職工。

  二、評選時(shí)間:以年度為單位,每個(gè)年度評選一次。具體時(shí)間在縣級評選之前。

  三、評選原則:堅持以平時(shí)工作考核、學(xué)期工作考核考核為主要依據,堅持評選以教育教學(xué)第一線(xiàn)教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的原則,做到評優(yōu)內容和程序民主,方法科學(xué)易行,可操作。做到客觀(guān)、公正、科學(xué)地分析運用評優(yōu)資料,使評優(yōu)手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優(yōu)雙方理解,有利于調動(dòng)教師主動(dòng)性、積極性。

  三、評選條件1、模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,愛(ài)崗敬業(yè),在本學(xué)科教師中有較高威信。

  2、有歧視學(xué)生、以教謀私、體罰或變相體罰學(xué)生等行為者,一票否決。

  3、能主持(或參與)一項教改實(shí)踐活動(dòng),能舉行學(xué)科講座,在教學(xué)中取得一定效果。

  4、教學(xué)效果好,所任學(xué)科成績(jì)在本校名列前茅。

  5、教學(xué)綜合素質(zhì)較高,在全縣有一定影響力。

  6、主持或參與到一項縣級以上的課題研究(項目)。

  7、參加過(guò)各級組織的課堂教學(xué)比賽,按獲得獎項的級別分別進(jìn)行不同的獎勵。

  8、參加縣級以上組織的說(shuō)課、課件制作、教案設計等有關(guān)教學(xué)比賽獲獎。

  員工考核獎勵制度10

  為完善學(xué)校的績(jì)效考核制度,建立科學(xué)準確、多層次、多維度和便于操作的量化績(jì)效考核體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵機制,保證公司的可持續發(fā)展,特制定本辦法。

  第一條目的

  1、通過(guò)公平、合理的評價(jià)來(lái)確定教師日常工作標準,并以此作為對教師待遇調整和升職、

  降職、調職的依據。

  第二條適用范圍

  適用于小新星培訓學(xué)校全體教師。

  第三條考核原則

  1、考核人員在考核時(shí),必須以客觀(guān)事實(shí)為依據,力求公平、公正,不得徇私。

  2、績(jì)效考核以行為模式考核為導向,把績(jì)效考核作為提高校區形象和個(gè)人綜合素質(zhì)的管理工具。

  3、不應由于有達到目標的壓力而出現欺騙和不誠實(shí)的行為。

  第四條考核期

  每月為一個(gè)考核期,即每月1-31日為一個(gè)考核期。以月考核成績(jì)?yōu)橐罁M(jìn)行年度考評。

  第五條考核方式

  以記分方式進(jìn)行考核,滿(mǎn)分為100分。

  第六條考核指標

  1、教師考核指標詳見(jiàn)附表—教師月度績(jì)效考核表;

  第七條考核指標的權重

  考核指標總分為100分,各項指標權重由校部每年制訂一次。并公布考核結果。

  第八條考核依據

  考核主要依據以下內容:

  1、工作行為

  2、工作態(tài)度

  3、工作能力

  第九條考核程序

  1、每月7日前,校長(cháng)將上月的對教師的績(jì)效考核情況即《教師月度績(jì)效考核表》公布。

  2、考核總分按比例計算,教務(wù)長(cháng)評分占總分50%,教師測評占總分30%,分管領(lǐng)導評分占總分20%,以此標準計算該項評分總分。例如:某項總分7分,校區教務(wù)長(cháng)打5分,總校長(cháng)打3分,最后該項得分(5×70%+3×30%)=4.2分

  3、前臺根據績(jì)效考核表統計總分數,并在每月20日前通報最終考核結果。

  4、校長(cháng)對人事行政部的統計情況不定期進(jìn)行檢查和監督。

  第十條獎勵與懲罰

  1、本績(jì)效考核附帶績(jì)效工資,以(負50元——200元)為區間范圍,在每月工資中體現。

  2、課堂教學(xué)部分為本制度核心內容,要求必須達到25分(該項總分35分)為及格,低于25分均為不及格。

  3、總分80分以下(不含80分)為不及格,處以50元罰款;

  4、總分80-90分(其中課堂教學(xué)25分以上)為及格,獎勵50元;

  5、總分90-99分(其中課堂教學(xué)25分以上)以上為良好,獎勵績(jì)效工資100元;

  6、滿(mǎn)分100分,獎勵績(jì)效工資200元。

  7、分數必須達90分以上取排名前1-3名,分別給予50元、40元、30元的獎勵。

  第十一條其他

  1、本辦法由本中心負責解釋。

  2、本辦法自公布之日起執行。

  員工考核獎勵制度11

  為進(jìn)一步加強我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步邁向制度化、規范化、科學(xué)化的軌道,形成良好的教科研氛圍,培養教師教科研意識,激勵教師參與科研的興趣與熱情,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)素養,達到“科研興教、科研興!钡哪康,同時(shí)便于將教師參與教科研工作情況納入全面工作考核中,依據上級主管部門(mén)及學(xué)校有關(guān)管理制度制訂本細則。

  一、考核對象:全校正式在崗教職工,

  二、考核部門(mén):考核工作由教導處、科研辦和教研組具體負責實(shí)施。

  三、考核總分:考核積分加獎勵分。

  四、考核內容及辦法:

  (一)各項材料上交。(10分)

  教師按要求及時(shí)上交研究材料(教學(xué)隨筆、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記和各種培訓筆記心得)等計10分,每缺交一次扣1分,遲交一次0.5分。

  (二)業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓。(20分)

  1.業(yè)務(wù)學(xué)習:加強自我研修,豐厚自我積淀。(10分)

  (2)學(xué)業(yè)務(wù):堅持日常業(yè)務(wù)學(xué)習,摘錄理論知識或學(xué)科知識,每周不少于300字。完成筆記整潔并無(wú)相互抄襲,每次得3分否則不得分,每學(xué)期檢查2次共6分。

  2.業(yè)務(wù)培訓:(10分)

  (1)培訓的考核主要包括:遠程教育培訓、外出學(xué)習培訓和各種校本培訓等各級各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)。

  (2)考核內容主要包括:

  考勤(2分):無(wú)故缺席一次扣1分,遲到、早退一次各扣0.5分,扣完為止。

  培訓記錄(5分):(包括理論摘記、內容摘要或心得體會(huì )等)按要求完成得5分,未完成或明顯與培訓內容、要求不符每項次扣1分。

  培訓效果(3分):包括有關(guān)測試(如遠程教育培訓、各種校本培訓等)、學(xué)習匯報和經(jīng)驗介紹(如外出學(xué)習匯報)等,每項次測試不合格扣1分,每缺一次學(xué)習匯報扣1分,扣完為止。

  (三)常規教研活動(dòng)(40分)

  教師應積極參加本組的常規教研活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)表見(jiàn)解,展示自我,提高水平。并作好聽(tīng)、評課記錄。各教研組根據常規教研出勤情況、教師聽(tīng)、評課記錄和上公開(kāi)課情況予以考核。

  2、教師應積極認真地參與各教研組組織的聽(tīng)課、評課、學(xué)習等活動(dòng),活動(dòng)中積極發(fā)言,認真筆記。

  (1)聽(tīng)課(15分):教師每期聽(tīng)課不得低于15節,聽(tīng)課筆記應該有批注,差聽(tīng)一節扣1分,無(wú)批注每節扣0.3分。

  (2)教師評課(5分):評課時(shí)教師應積極發(fā)言,教研組有發(fā)言記錄。每差一次扣0.3分。

  (3)教研公開(kāi)課(5分):每組教師應主動(dòng)、自覺(jué)上好組內教研公開(kāi)課計5分,未承擔者不計分

  員工考核獎勵制度12

  為了公平公正的評價(jià)教師,充分調動(dòng)教師的教學(xué)積極性,遵照上級有關(guān)文件精神,結合我園的實(shí)際,制訂本考核制度。由四方面進(jìn)行考核:勤、績(jì)、德、能

  一、勤(20分)

  1、請假手續

 。1)請事假,應在前天寫(xiě)好書(shū)面請假條

  請假二天由園長(cháng)批準,超過(guò)五天按程序報聯(lián)校審批;、喪、產(chǎn)假按相關(guān)政策法規執行。

  2、出勤獎懲

 。1)遲到或早退一次扣1分,遲到或早退超過(guò)1小時(shí)視為曠課,扣2分

 。2)事假每天扣3分,病假要有醫院證明,否則視為事假。

 。3)幼兒園或上級部門(mén)組織集體活動(dòng),缺席一次扣2分,請假一次扣1分。

 。4)出勤情況每天統計一次,每月公布一次。

 。5)一個(gè)學(xué)期內有曠工、曠課、曠會(huì )記錄,或請假超過(guò)2周的,當年不予以評先。

  二、績(jì)(40分)

  1、教案情況

  每周5篇教案,5篇教案書(shū)寫(xiě)規范,字跡工整,過(guò)程銜接流暢,細節安排合理10分,少一篇扣2分。

  2、公開(kāi)課

  每月組織一次公開(kāi)課,公開(kāi)課內容選自山東省統一教材,全體帶班聽(tīng)課;顒(dòng)內容符合幼兒年齡特點(diǎn),組織有序,課堂氛圍活躍,效果良好,(最好10分,較好8分,一般6分)去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,算出平均分,即為本次得分。

  三、德(20分)

  師德師風(fēng)

  1、工作失職,造成不良影響,損害學(xué)校聲譽(yù)的。(4)

  2、上班時(shí)間玩手機,打游戲,聊天,轉發(fā)與教學(xué)無(wú)關(guān)信息的。(4)

  3、不服從安排,責任心不強造成較大影響的。(4)

  4、體罰,變相體罰幼兒的。(4)

  5、因教師缺崗或在崗不作為造成安全事故的。(4)

  四、能(20分)

  1、教育教學(xué)能手:

  省級10分、地級8分、縣級5分、鎮級2分

  2、優(yōu)質(zhì)課

  省級8分、地級6分、縣級3分

  3、公開(kāi)課

  省級6分、地級4分、縣級2分、鎮級示范課、觀(guān)摩課等記1分

  4、教育教學(xué)論文

  正式報刊發(fā)表:省級7分、地級5分、縣級3分

  5、大型活動(dòng)

  在市教體局組織的各種活動(dòng)中特等獎5分、一等獎4分、二等獎3分、三等獎2分

【員工考核獎勵制度】相關(guān)文章:

考核獎勵制度01-19

節能考核與獎勵制度范本01-20

員工獎勵制度12-21

員工獎勵制度06-09

車(chē)間員工獎勵制度12-17

新員工獎勵制度12-03

員工獎勵制度范本12-07

企業(yè)員工獎勵制度10-16

【精】員工獎勵制度01-06

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频