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銀行員工行為管理工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2022-10-18 12:35:39 員工管理 我要投稿
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銀行員工行為管理工作總結優(yōu)秀

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的銀行員工行為管理工作總結優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

銀行員工行為管理工作總結優(yōu)秀

銀行員工行為管理工作總結優(yōu)秀1

  從20xx年到20xx年兩次銀監局檢查中,都涉及到員工行為管理方面的內容,充分說(shuō)明員工行為管理在公司治理中的重要性。從去年的員工賬戶(hù)管理檢查到今年的員工貸款管理檢查,也涉及到我行部分員工相關(guān)問(wèn)題,下面我作為紀檢監察室負責人,就如何做好員工行為排查、杜絕不良行為,進(jìn)一步加強員工行為管理工作做總結匯報。

  一、員工行為風(fēng)險的防范

  應做到事前預防、事中控制、事后追責,真正從源頭上控制風(fēng)險的產(chǎn)生,督促落實(shí)排查制度,并建立責任追究制度。

  近年以來(lái),不論是監管部門(mén)還是省聯(lián)社,都始終把加強基層農商銀行(農信社)員工管理和開(kāi)展員工異常行為排查作為風(fēng)險防控工作重點(diǎn),目的是從源頭上杜絕產(chǎn)生案件和違規違紀違法行為的發(fā)生。特別是今年11月1日三門(mén)峽銀監分局辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強農村中小金融機構員工行為管理》(三銀監辦發(fā)〔20xx〕153號)的通知,為下一步我行的員工行為管理工作指明了方向。紀檢監察室將結合《河南義馬農村商業(yè)銀行股份有限公司“紀律作風(fēng)百天大整頓”工作方案》有關(guān)要求,聯(lián)合信貸管理、風(fēng)險管理、審計稽核、人力資源等部門(mén)根據員工行為管理的職責分工,做好員工行為管理的監測、識別、記錄、處理、報告等工作。

  紀檢監察室還將按照《河南省農村信用社員工異常行為排查辦法(試行)》、《河南義馬農村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)于印發(fā)員工異常行為管理辦法的通知》(義農商文〔20xx〕232號)和《義馬農商銀行員工八小時(shí)外行為規范》要求,大力倡導“愛(ài)國守法、文明誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規范,提醒員工在八小時(shí)工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“八小時(shí)”)之外自我約束、自我規范,時(shí)時(shí)、處處、事事檢點(diǎn)言行,防微杜漸,杜絕員工違法違紀行為的發(fā)生。

  在方法上采取“教、談、訪(fǎng)、觀(guān)”的方法!敖獭本褪敲恐芪褰M織員工學(xué)習有關(guān)法律法規及本行的各項規章制度,積極開(kāi)展思想工作,教育引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)!罢劇本褪峭ㄟ^(guò)座談會(huì )和約談員工方式,經(jīng)常與員工開(kāi)展談心活動(dòng),及時(shí)了解和掌握員工的思想狀況,切實(shí)解決思想問(wèn)題,有的放矢地開(kāi)展幫教活動(dòng)!霸L(fǎng)”就是經(jīng)常了解與之密切接觸的相關(guān)人員的反饋意見(jiàn)和情況!坝^(guān)”就是經(jīng)常細心觀(guān)察本單位員工的言談舉止,發(fā)現有苗頭性的異常行為,就及時(shí)制止和幫助。

  二、存在的問(wèn)題及原因

  當前,大部分農村商業(yè)銀行在省聯(lián)社的領(lǐng)導下對員工異常行為排查工作較重視,建立了一套完整的排查制度,排查機制日臻完善,排查方法不斷創(chuàng )新,對于發(fā)現的一些苗頭性問(wèn)題,及時(shí)采取措施,避免了風(fēng)險問(wèn)題的進(jìn)一步發(fā)展,提高了員工的自覺(jué)自律性和案防風(fēng)險意識。但通過(guò)上級檢查,發(fā)現紀檢監察和相關(guān)責任部室在對員工異常行為排查中工作不細不實(shí),停留在表面,流于形式,對員工貸款的監測沒(méi)有按照《河南義馬農村商業(yè)銀行股份有限司關(guān)于進(jìn)一步嚴格內部員工貸款管理的通知》(義農商文〔20xx〕264號)要求,認真嚴格落實(shí),造成事前預防、事中控制的作用未能充分發(fā)揮。

 。ㄒ唬┕芾砝砟畈坏轿。部分行(社)在經(jīng)營(yíng)管理理念上存在著(zhù)不同程度的認識偏差。經(jīng)營(yíng)上重規模擴張、輕風(fēng)險防范;管理上重任務(wù)考核、輕思想教育;用人上重業(yè)務(wù)能力、輕道德品行;內控上重制度建立、輕過(guò)程控制等!拔ㄒ詳祿笜苏撚⑿邸钡目己藱C制導致基層分支機構案防工作呈現“寬松軟”的狀態(tài),基層員工思想職業(yè)道德、法紀觀(guān)念、合規意識有所淡化。

 。ǘ┬袨榕挪椴坏轿。部分行(社)對銀行員工異常行為、新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面的排查頻度、力度不夠。排查發(fā)現問(wèn)題后僅簡(jiǎn)單地對員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰,忽視了舉一反三及后續整改,對全員的反面警示教育不到位。上述情況易造成對銀行員工異常行為發(fā)現不及時(shí)、違規行為糾正不到位、責任追究處理不嚴厲,導致一些員工存在僥幸心理,留下案件風(fēng)險隱患。

 。ㄈ﹩(wèn)責處罰不到位。一些行(社)在對案件責任人和違規行為責任人進(jìn)行責任追究時(shí),往往避重就輕、處而不罰或彈性處理,制度形同虛設。一是為了業(yè)務(wù)發(fā)展,帶病提拔。有些違規行為責任人雖有違規但因拓展業(yè)務(wù)需要仍予提拔重用。二是為了隊伍穩定,帶病流動(dòng)。擔心影響違規責任人職業(yè)發(fā)展,通過(guò)平級調離等形式“保護”違規責任人,未作降職降級處理。三是為了維護形象,包庇縱容。存在大事化小、小事化了的情況,使得一些應該及時(shí)處理的問(wèn)題長(cháng)期擱置。

 。ㄋ模┓椒ㄊ侄尾坏轿。目前,各行(社)開(kāi)展的員工異常行為排查,都以參與非法集資、與客戶(hù)非正常資金往來(lái)、違規代客辦理業(yè)務(wù)、違規使用印章、經(jīng)商辦企業(yè)等為重點(diǎn)。在開(kāi)展排查時(shí),各行(社)紀檢監察部門(mén)主要通過(guò)走訪(fǎng)家庭和客戶(hù)、與條線(xiàn)部門(mén)和審計部門(mén)聯(lián)動(dòng)等方式開(kāi)展,但在實(shí)際情況中既未充分發(fā)揮傳統家庭走訪(fǎng)、聯(lián)動(dòng)排查的針對性,也未充分發(fā)揮信息管理系統開(kāi)展排查的高效性,使得排查效果大打折扣。同時(shí)對列入監控的.人員的進(jìn)入和退出機制的標準不明確,缺乏相應的標準,行為人一經(jīng)列入監控就很難解除,也不利于員工的“人本”管理。

  三、下一步工作措施

 。ㄒ唬┙⒖茖W(xué)排查機制。適當縮小排查范圍,排查重點(diǎn)應集中于發(fā)案可能性大的重要業(yè)務(wù)操作崗位或重點(diǎn)人員。改變排查方式,一般而言排查活動(dòng)不宜公開(kāi)進(jìn)行,應采取低調、隱秘方式開(kāi)展排查。探索改變排查方法,家訪(fǎng)宜選擇員工生日、重大節日等特殊節點(diǎn)進(jìn)行。加強員工8小時(shí)內外行為管理,及時(shí)堵截風(fēng)險,對于消費異常、交友復雜、有不良嗜好的員工,要采取約談、交流、輪崗等適當措施防患于未然。將員工行為風(fēng)險防范的工作思路從傳統的發(fā)現問(wèn)題、事后補救,逐漸轉變?yōu)槭虑邦A防、事中控制,主動(dòng)實(shí)現風(fēng)險關(guān)口前移,真正從源頭上控制風(fēng)險的產(chǎn)生。

 。ǘ┙⒇熑巫肪恐贫。要明確排查各部(室)、支行負責人和員工在排查工作中的責任,嚴格督促落實(shí)排查制度,對應發(fā)現而未發(fā)現的員工明顯異常行為,要及時(shí)作出相應處理,對于釀成事故或發(fā)生案件的要嚴肅追究排查人的責任。員工的異常行為經(jīng)調查確定屬于違規違紀行為的,應當按照《河南省農村信用社員工違規行為處理辦法》的有關(guān)規定對行為人及其他有關(guān)責任人進(jìn)行處理,涉嫌犯罪的,及時(shí)按規定移送司法機關(guān)。

 。ㄈ┘訌妴T工合規培訓力度。按照總行領(lǐng)導要求和工作安排,紀檢監察室將聯(lián)合風(fēng)險合規部,在明年的工作計劃中對全員進(jìn)行至少6次合規培訓及警示教育和相關(guān)考試,以此來(lái)加強全員對合規經(jīng)營(yíng)的重視。在員工賬戶(hù)管理方面,嚴格按照《河南義馬農村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)于進(jìn)一步規范員工賬戶(hù)管理的通知》要求,總行紀檢監察室將聯(lián)合稽核審計、信息科技、人力資源等部門(mén),利用業(yè)務(wù)系統數據信息對員工賬戶(hù)開(kāi)展檢查。每月對全行中層干部和不少于5%的員工檢查、抽查一次,每季對全行員工檢查一次并進(jìn)行統計通報,對開(kāi)立多個(gè)賬戶(hù)的按照要求督促抓緊時(shí)間進(jìn)行清戶(hù)。

 。ㄋ模┘毣惓P袨闃藴。對員工的工作表現和家庭情況方面的異常行為,要盡可能量化細分,以利于對異常行為的區分和判斷;對員工社會(huì )交往、日常經(jīng)濟往來(lái)等方面的異常行為,必要時(shí)要取得相關(guān)執法部門(mén)的協(xié)助,以便于及時(shí)進(jìn)行查證定性。

銀行員工行為管理工作總結優(yōu)秀2

  回想上半年的銀行柜員工作,雖然辛苦但有很價(jià)值,學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西。我努力提高業(yè)務(wù)水平,虛心向前輩及客戶(hù)學(xué)習,得到了領(lǐng)導的賞識和支持,下面是我上半年的工作總結。

  一、基本工作情況

  我深知作為一名綜合柜員,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無(wú)法為客戶(hù)提供完善快捷的服務(wù),為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規章制度的變化,我自覺(jué)利用休息時(shí)間,系統的學(xué)習了相關(guān)規章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現行的政策、規章制度有了一個(gè)較為全面的認識,對于日常柜臺上的客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)也能給予正確的反饋、答復。

  本著(zhù)謙虛謹慎的學(xué)習態(tài)度,我多渠道的認真學(xué)習各項金融知識,密切關(guān)注時(shí)事政治和宏觀(guān)經(jīng)濟動(dòng)向,對于銀行下發(fā)的各類(lèi)文件、資料,不僅僅簡(jiǎn)單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會(huì )貫通、學(xué)以致用,通過(guò)日常工作的開(kāi)展,不斷積累工作經(jīng)驗,在綜合業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的提高。

  我熱愛(ài)自己的本職工作,并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作,在具體的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務(wù),接待每一位客戶(hù)。以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中,樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,要讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。

  當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶(hù),為了給客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我常常提醒自己“客戶(hù)就是上帝,理解就是溝通的開(kāi)始”,在繁忙的工作中,我堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細致的解答客戶(hù)的問(wèn)題,上半年從未出現因個(gè)人原因而出現的客戶(hù)投訴或不滿(mǎn)意。

  二、做好日常的崗位工作

  作為一名綜合柜員,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現差錯和失誤。因此,我不斷的提醒自己增強責任心。本著(zhù)對自己和客戶(hù)負責的態(tài)度,確實(shí)做到“規范操作、風(fēng)險提示、換位思考”,嚴格要求自己,較好的完成了柜面各項業(yè)務(wù)。一線(xiàn)員工的'一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現著(zhù)x銀行的形象,自己的工作質(zhì)量事關(guān)x銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在具體辦理業(yè)務(wù)時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即業(yè)務(wù)辦理條件必須符合政策、相關(guān)證件必須是合法原件、客戶(hù)簽字正確無(wú)誤,并且做到生人熟人一樣對待,保證了業(yè)務(wù)辦理的合規、合法。

  三、下半年工作規劃

  繼續加強學(xué)習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,結合自身工作開(kāi)展的實(shí)際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱(chēng)資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。結合我行的服務(wù)創(chuàng )優(yōu)工程開(kāi)展實(shí)際情況,不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技能,繼續狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

  結合崗位實(shí)際,不斷探索崗位工作開(kāi)展的方式、方法,立足實(shí)際,著(zhù)力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維,充分理解客戶(hù)的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶(hù)維護和服務(wù)的方式、方法,并結合當前實(shí)際給予有效的開(kāi)展落實(shí),通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展,不斷提升現有客戶(hù)的忠誠度和誠信度。熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會(huì )業(yè)務(wù)等技能,努力適應時(shí)代發(fā)展需要,培養多方面技能,更好的實(shí)踐為“三農”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  我將努力克服自身的不足,在x銀行領(lǐng)導的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實(shí)際,嚴格服從領(lǐng)導安排,積極開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體x銀行職工一起,團結一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高付出自己的努力。

銀行員工行為管理工作總結優(yōu)秀3

  20xx年至20xx年是銀行發(fā)展比較快的幾年,這幾年對我來(lái)說(shuō)也是辛勤耕耘的三年,是適應變革的三年,是開(kāi)拓創(chuàng )新的三年,也是理清思路、加快發(fā)展的三年。在這三年里,隨著(zhù)銀行的發(fā)展,我完成了自己與工作的融合,并且在這三年里,組織和領(lǐng)導給予了我許多學(xué)習和鍛練的機會(huì )。

  一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),適應新形勢的需要。

  我從事儲蓄工作以來(lái),十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養學(xué)習。為儲戶(hù)提供規范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上,積極認真地學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)科請教學(xué)習。隨著(zhù)銀行改革的'需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)銀行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

  二、以高度的責任心,用戶(hù)至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。

  我始終堅持“客戶(hù)第一”的思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,大膽開(kāi)拓思想,征對不同客戶(hù)采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。多次受到不同類(lèi)型客戶(hù)的贊揚,從未接到過(guò)一起客戶(hù)投訴。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的中行員工,更好地規劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標。

  當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要創(chuàng )新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為銀行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!

  三、工作展望

  本人希望繼續在現在的儲蓄崗位上工作,安分守己,兢兢業(yè)業(yè),所以對于目前的工作崗位競聘,我也選擇綜合柜員這一崗位,我曾經(jīng)在20xx,20xx兩年的技能測試里拿到過(guò)一級手的成績(jì),唯一的遺憾是沒(méi)有沖到過(guò)5星級柜員,所以我今后的目標是爭取拿到過(guò)5星級柜員,不管能不能行,以此為奮斗目標。

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