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員工獎懲管理制度

時(shí)間:2024-05-21 14:21:10 麗華 員工管理 我要投稿

員工獎懲管理制度(精選15篇)

  在當下社會(huì ),大家逐漸認識到制度的重要性,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的員工獎懲管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工獎懲管理制度(精選15篇)

  員工獎懲管理制度 2

  一、目的:

  為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

  二、獎勵方式:

  財年總結大會(huì )頒發(fā)獎勵證書(shū)及獎金,獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。

  三、評選時(shí)間:

  每財年結束后評選。

  四、評選辦法:

  財年結束后,各部門(mén)按評選標準向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )推薦參評部門(mén)或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )進(jìn)行綜合評定,評選出財年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。

  五、獎勵種類(lèi):

  1.優(yōu)秀團隊獎

  2.優(yōu)秀員工獎

  3.敬業(yè)精神獎

  4.最佳新人獎

  5.優(yōu)秀管理者獎

  六、獎勵涉及對象:

  1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門(mén)必須成立一年以上。

  2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

  3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

  4.違反國家法律法規或受過(guò)公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎項的評選。

  5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )成員不參與評選。

  6.獎項可空缺。

  七、評選標準:

  1.優(yōu)秀團隊評選標準:

  1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;

  2)為團隊目標共同努力,使得部門(mén)全年業(yè)績(jì)突出;

  3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;

  4)有效的溝通和適當的授權意識,與各部門(mén)接口流暢,獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的認可及好評;

  5)讓團隊中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè )和成就感;

  6)以公司發(fā)展為重,對公司業(yè)績(jì)負責;

  7)整個(gè)團隊積極參加公司組織的.各項活動(dòng)。

  2.優(yōu)秀員工評選標準

  1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

  2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);

  3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強;

  4)在完成本職工作中,勇于挑重擔,“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨擋一面,績(jì)效突出;

  5)具有較強的集體榮譽(yù)感和團隊精神,團結同事,積極配合其他部門(mén)同事完成目標任務(wù);

  6)具有較強的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評。

  3.敬業(yè)精神獎評選標準

  1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

  2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);

  3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn);

  4)具有較強的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習新的知識技能以適應工作的需要,進(jìn)步速度快;

  5)具有較強的集體榮譽(yù)感,團結同事,橫向配合好;

  6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

  4.最佳新人獎評選標準

  1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

  2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);

  3)以較快的速度學(xué)習掌握本崗位所需知識技能,較快適應崗位需要;

  4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

  5)具有團隊精神,能團結同事,共同完成即定目標。

  5.優(yōu)秀管理者評選辦法

  1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

  2)具有較強的敬業(yè)精神,努力、認真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責任感。

  3)具備足以應付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jì)突出。

  4)具有較強的領(lǐng)導力,注重組織業(yè)績(jì)和團隊目標的實(shí)現,注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

  5)具有較強的執行力,能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策,并統籌安排一切資源來(lái)實(shí)現工作目標。

  八、本制度自公布之日起施行。

  員工獎懲管理制度 3

  1、員工表現符合下列條件之一者,公司將給予獎勵:

  1)改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的;

  2)能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的重大或特殊任務(wù),在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著(zhù)成績(jì)的;

  3)在技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著(zhù)效益的;

  4)為公司節約資金和能源有重大貢獻的;

  5)制止或挽救事故有功,使公司和業(yè)主及住戶(hù)利益免受損失的';

  6)檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;

  7)見(jiàn)義勇為,維護員工生命和公司財產(chǎn)安全,避免重大損失有功績(jì)者。

  8)做好人好事并得到了業(yè)戶(hù)口頭或書(shū)面表?yè)P、稱(chēng)贊者。

  9)在集團內部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。

  2、獎勵形式:

  1)口頭或通報表?yè)P

  2)發(fā)給一次性獎金

  3)通令嘉獎

  4)授予榮譽(yù)稱(chēng)號

  5)晉升

  3、獎勵程序

  凡符合獎勵條件者,由所在部門(mén)經(jīng)理將事跡書(shū)面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后,呈報執行總經(jīng)理簽署意見(jiàn),由行政人事部執行。

  員工獎懲管理制度 4

  為充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性,增強職工的主人翁責任感,維護正常的工作秩序特制定本規定。

  獎勵:

  一、對完成年度工作任務(wù)及下達指標,年底評出的先進(jìn)個(gè)人由集團公司進(jìn)行統一表彰。

  二、對各有償服務(wù)范圍內的創(chuàng )收,按實(shí)際創(chuàng )收額的一定比例提取給個(gè)人。

  1、對發(fā)現查出偷水、偷電之行為并給予處罰,罰款部分按10%提取。

  2、對工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議,給公司帶來(lái)經(jīng)濟效益的員工,參加集團公司獻計策、做好事“雙十佳”評選活動(dòng)。并按公司文件規定評選獎勵。

  處罰:

  三、工作遲到或早退10分鐘以?xún)忍幜P10元,10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天,1小時(shí)后為一天)。

  四、曠工半天,扣發(fā)本人一天工資,曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過(guò)一天以上做自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理。

  五、消極怠工,工作時(shí)間內上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現一次處罰20元。六、無(wú)正當理由,不服從分配及安排的,按曠工處理。

  七、打架斗毆,聚眾鬧事,影響工作并造成影響的,除視情節輕重移交有關(guān)機關(guān)處理外,單位將據情節給予一定的處分和經(jīng)濟處罰,因觸及刑律被依法刑事拘留的,按解除勞動(dòng)合同處理。

  八、利用工作之便以權謀私,接受用戶(hù)好處(包括喝水、抽煙、吃請等),一經(jīng)發(fā)現除返還或賠補外,發(fā)現一次處罰當事人200元,情節嚴重的加倍處罰。

  九、除工作需要外,嚴禁中午喝酒,不得因業(yè)余時(shí)間喝酒而影響臨時(shí)性工作安排或住戶(hù)的服務(wù)要求,發(fā)現一次處罰50元,如給住戶(hù)造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內的.)由當事者一并賠償。

  十、對水電查抄及收費過(guò)程中弄虛作假,發(fā)現一次除重新更正或補收外,處罰當事人100元。

  十一、對居民提出的服務(wù)要求,不得推諉不管或置之不理,發(fā)現或居民舉報反映給公司一次處罰50元,出現居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門(mén)一次,發(fā)現一次處罰當事人200元。(正當理由除外)

  十二、嚴格請銷(xiāo)假制度,請假人不按規定寫(xiě)請假報告的按曠工處理。

  十三、嚴格考勤并做好記錄,做到日考日記,并于次月1日報公司經(jīng)理,審核簽字后備案并編制本月工資表,如發(fā)現考勤記錄與實(shí)際出勤情況不符,扣責任人30元/次。

  十四、工作要負責任,因玩忽職守造成的轄區內各類(lèi)事故及損失,按損失的實(shí)際造價(jià)予以賠償。

  十五、對員工的各類(lèi)處罰,均由經(jīng)理辦公會(huì )研究同意報集團公司批準后執行。

  員工獎懲管理制度 6

  第一條獎勵的條件、形式及程序

  1、員工表現符合下列條件之一者,公司將給予獎勵:

  1)改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的;

  2)能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的重大或特殊任務(wù),在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著(zhù)成績(jì)的;

  3)在技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著(zhù)效益的;

  4)為公司節約資金和能源有重大貢獻的;

  5)制止或挽救事故有功,使公司和業(yè)主及住戶(hù)利益免受損失的;

  6)檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;

  7)見(jiàn)義勇為,維護員工生命和公司財產(chǎn)安全,避免重大損失有功績(jì)者。

  8)做好人好事并得到了業(yè)戶(hù)口頭或書(shū)面表?yè)P、稱(chēng)贊者。

  9)在集團內部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。

  2、獎勵形式:

  1)口頭或通報表?yè)P

  2)發(fā)給一次性獎金

  3)通令嘉獎

  4)授予榮譽(yù)稱(chēng)號

  5)晉升

  3、獎勵程序

  凡符合獎勵條件者,由所在部門(mén)經(jīng)理將事跡書(shū)面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后,呈報執行總經(jīng)理簽署意見(jiàn),由行政人事部執行。

  第二條處罰的種類(lèi)以及形式

  作為提高員工素質(zhì),加強內部管理,對員工過(guò)失按輕微過(guò)失、中度過(guò)失、嚴重過(guò)失三類(lèi)視其情節輕重給予適當的處罰。

  第一條輕微過(guò)失

  1、上班時(shí)間不按規定著(zhù)裝或不佩戴工牌者。

  2、無(wú)故遲到、早退或未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準私自倒班者。

  3、無(wú)故離崗十分鐘以?xún)日摺?/p>

  4、工作或服務(wù)態(tài)度不佳;怠慢業(yè)主(用戶(hù))或在與其打招呼時(shí)置之不理者。

  5、不按規定使用對講機及用語(yǔ)者。

  6、安全管理人員非上班時(shí)間穿制服外出管轄區者。

  7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班記錄者。

  8、未經(jīng)批準擅自將公司物品借給他人使用者。

  9、不按部門(mén)工作規程要求工作;

  10、沒(méi)有遵守各部門(mén)訂立的崗位職責;

  11、拖延執行上級命令的;

  12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

  第二條中度過(guò)失

  1、輕度過(guò)失3次以及3次以上者;

  2、無(wú)故遲到、早退當月累計達3次以上者;

  2、曠工一天以上的;

  3、在值班時(shí)擅自離崗、睡崗或違反操作;

  4、不愛(ài)惜公司財產(chǎn)者;

  5、沒(méi)有盡職及時(shí)報告事故的;

  6、服務(wù)態(tài)度差受到有效投訴的;

  7、當班時(shí)喝酒或酒后上崗者;

  8、未經(jīng)公司同意接受供應商或客戶(hù)的饋贈查實(shí)者;

  9、在考勤記錄、統計、病假、報銷(xiāo)等有欺騙行為;

  10、未經(jīng)公司授權自行配置或出借公司各類(lèi)鑰匙、重要財物及其他違紀行為者;

  11、對用戶(hù)(客戶(hù))使用褻瀆性或辱罵性語(yǔ)言影響惡劣者;

  12、其他有違反公司勞動(dòng)紀律和規章制度情節較嚴重的。

  第三條嚴重過(guò)失

  1、中度過(guò)失3次及3次以上者;

  2、年累計曠工達6天以上的或連續曠工3天以上的`;

  2、挪用或偷竊公司財產(chǎn)、同事財物,查證屬實(shí)的;

  3、在單位或宿舍內打架斗毆的;

  4、對各級管理人員或同事恐嚇威脅的;

  5、虛報偽造發(fā)票冒領(lǐng)費用的;

  6、煽動(dòng)他人怠工罷工;組織、參與集體上訪(fǎng)的;

  7、對外宣傳有損公司形象的內容或制造謠言,給公司形象造成損害的;

  8、不服從公司安排或調動(dòng)工作者;

  9、嚴重失職對公司造成損失貳仟元以上者、給公司經(jīng)濟或聲譽(yù)帶來(lái)嚴重損失的;

  10、有意泄露公司商業(yè)技術(shù)秘密的;

  11、確認與公司業(yè)務(wù)競爭對手有聯(lián)絡(luò ),給公司帶來(lái)?yè)p失(或潛在影響)的;

  12、依法被追究刑事責任的;

  13、虧空公款者;

  14、襲擊其他職員、主管同事或客人,擾亂正常工作秩序的;

  15、在工作中使用毒品、酗酒或賭博;

  16、偽造公司文件的;

  17、故意參與危害公司或其他職員的活動(dòng);

  18、故意破壞公司設施、設備,工具情節嚴重者;

  19、偽造個(gè)人人事資料者;

  20、未經(jīng)公司事先書(shū)面同意為另一家公司工作的;

  21、從公司領(lǐng)取薪酬、報酬,或報銷(xiāo)方面造假或協(xié)助他人造假者;

  22、年度考核連續兩年不合格者;

  23、貪污(如收款但不出具發(fā)票的)受賄、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊、私設小金庫等行為;

  24、玩忽職守,違反技術(shù)操作規程和安全規程,違章指揮或隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的;

  25、服務(wù)態(tài)度差,對客戶(hù)投訴屢教不改或損害客戶(hù)利益;

  26、其他有違反公司勞動(dòng)紀律和規章制度情節特別嚴重的;

  27、觸犯國家法律及法規,被刑事拘留或受到更嚴重懲罰。

  28、法律法規規定的其他情形。

  第四條過(guò)失處罰

  過(guò)失處罰分為口頭警告、書(shū)面警告、通報批評、解除勞動(dòng)合同。

  1、發(fā)生“輕微過(guò)失”者,將給予口頭警告,并可扣款5-20元;“輕微過(guò)失”重犯者,將給予書(shū)面警告,書(shū)寫(xiě)改正保證書(shū),并扣款20-100元;同一過(guò)失屢犯者,予以通報批評、降職降級或調換崗位,并扣款100-300元。

  2、發(fā)生“中度過(guò)失”者,將給予書(shū)面警告,書(shū)寫(xiě)改正保證書(shū),并扣款20-100元;“中度過(guò)失”重犯者,予以通報批評、降職降級或調換崗位,并扣款100-300元。

  3、發(fā)生“嚴重過(guò)失”者,予以通報批評、降職降級或調換崗位,并扣款100-1000元;重犯者及嚴重違紀違法者,將予以解除勞動(dòng)合同,并追究對公司所造成的經(jīng)濟損失;情節嚴重,觸犯法律的,遞交司法機關(guān)依法處理。

  4、一年內受到兩次通報批評處分時(shí),將被解除勞動(dòng)合同。

  5、凡發(fā)生以上過(guò)失而被公司解除勞動(dòng)合同的,一律不作任何經(jīng)濟補償。

  6、以上提及的過(guò)失內容非盡完備,員工如有過(guò)失行為,而未列入以上各類(lèi)過(guò)失中,公司有權決定過(guò)失類(lèi)別,并做出相應的處理。經(jīng)公司研究后增補的條款,將自動(dòng)成為員工行為規則的一部分。

  第五條處罰決定的簽收

  過(guò)失處罰由部門(mén)根據過(guò)失的事實(shí)表現填寫(xiě)《員工違紀處罰審批表》,《員工違紀處罰審批表》由失職的員工簽字,一式兩份,一份交由失職員工保管,一份由各部門(mén)每月上報工資單同時(shí)報公司辦公室存檔。

  員工獎懲管理制度 7

  1、目的

  為了加強宿舍的`安全管理,強化自我管理、自我約束意識,創(chuàng )建良好的工作生活環(huán)境,使宿舍管理常規化。本著(zhù)以人為本的原則,特制定本制度。

  2、適應范圍

  本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內宿員工。

  3、評比規則:由綜合部每月進(jìn)行一次評比活動(dòng)。

  獎勵標準:每月評選優(yōu)秀標兵一個(gè),并給予獎勵5分。

  處罰標準:對不遵守宿舍管理制度,違反情節較輕的一次說(shuō)服,二次警告,第三次情節嚴重者扣除5-10分。

  3.1、發(fā)現煙頭,有人承認每根扣5分,無(wú)人承認集體均攤,宿舍長(cháng)雙倍。

  3.2、不疊被子,床鋪凌亂,隨意懸掛衣物占用空床扣2分。

  3.3、床下鞋子未在線(xiàn)內,擺放凌亂扣2分。

  3.4、桌椅擺放凌亂,桌面臟亂扣2分。

  3.5、地面臟,堆積雜物扣2分。

  3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。

  3.7、私拉電線(xiàn),離開(kāi)時(shí)未關(guān)閉電器扣2分。

  3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿,扣2分。

  3.9、在宿舍內賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂(lè )影響他人正常休息,每人扣5分。

  3.10、宿舍長(cháng)負責安排輪流值日并進(jìn)行監督,住宿人員如多次違反上述制度,經(jīng)說(shuō)服無(wú)效者,取消其住宿的資格。

  本制度由綜合部負責監督和檢查。檢查結果與績(jì)效考核掛鉤,1分等于10元。請大家自覺(jué)遵守本制度。

  員工獎懲管理制度 8

  第一節總則

  第一條為教育、引導員工遵守國家法律法規,遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德及公司各項規章制度,鼓勵先進(jìn)弘揚正氣,懲罰違紀抑制錯誤,維護正常的工作秩序,營(yíng)造良好的組織環(huán)境,根據國家的有關(guān)法律法規,結合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎罰制度。

  第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過(guò)必罰原則,獎勵上物質(zhì)與精神結合,懲處上先教育后處罰,旨在通過(guò)員工行為的.正確引導和榜樣激勵,充分調動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼備的員工隊伍,增強公司防范風(fēng)險和對外競爭的實(shí)力。

  第三條本制度適用于公司全體員工。

  第二節獎勵

  第四條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

  第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:

  (1)執行公司規章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現;

  (2)熱心服務(wù),有顯著(zhù)善行佳話(huà);

  (3)檢舉違規或損害企業(yè)利益的行為;

  (4)發(fā)現職責以外的故障,予以上報或妥善處理;

  (5)對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著(zhù)成績(jì);

  (7)忠于職守,積極負責,不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jì)突出;

  (8)節約資金,節儉費用,事跡突出;

  (9)領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項任務(wù)。

  第六條對以上事項,由總經(jīng)理根據實(shí)際情況酌情給與表?yè)P或現金獎勵。

  第三節懲罰

  第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。

  第八條員工有下列情形之一,予以批評。

  (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準離崗或竄崗;

  (2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤,情節輕微;

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節輕微;

  (4)不按規定著(zhù)裝;

  (6)對上級指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;

  (7)工作時(shí)間外出辦私事或長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà);

  (8)團隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門(mén)工作的;

  第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:

  (1)上班遲到提出警告,當月累計達三次及以上,每次罰款20元。

  (2)曠工1天,除扣發(fā)當日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除。

  (3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機等辦公設備,提出警告并處以罰款20元/次。

  (4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。

  (5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節輕重加罰100~500元,并警告一次。

  (6)績(jì)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當月薪金的30%。對所在崗位不稱(chēng)職者,首先調離該工作崗位,調離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

  (7)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴重者追究其法律責任。

  (8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責任人負責賠償。

  (9)其他違反企業(yè)制度和規定的行為,按相關(guān)制度或規定處理。

  (10)銷(xiāo)售部門(mén)獎罰措施按銷(xiāo)售部制定的相關(guān)規定執行。

  第四節附則

  第十條各部門(mén)可本著(zhù)因地制宜、有效激勵原則,根據本制度匯編制定本部門(mén)的相關(guān)獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執行。

  第十一條本辦法由綜合辦公室負責解釋?zhuān)煽偨?jīng)理簽字后公布執行,由人事行政管理部門(mén)監督。

  員工獎懲管理制度 9

  為了加強公司宿舍衛生管理,給員工創(chuàng )造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境,提高宿舍衛生整體水平,公司特制定宿舍衛生獎懲制度如下:

 。ㄒ唬⿷土P

  1、室內有無(wú)異味,按嚴重情況罰款5-10元。

  2、被子疊放整齊,且按要求擺放,床鋪亂者罰款5-10元。

  3、床單、被子及枕巾干凈無(wú)油污,臟者罰款5元。

  4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊,地面干凈,無(wú)死角,不合要求者罰款5-10元。

  5、地面清理干凈,物見(jiàn)本色,無(wú)衛生死角,不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。

  6、紙簍內垃圾不超過(guò)紙簍的2/3,否則罰款5元。

  7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈,否則罰款5元。

  8、櫥柜表面無(wú)塵積,且物品擺放整齊,否則罰款5元。

  9、最后離開(kāi)宿舍的員工確保所有電源的關(guān)閉,否則罰款10元。

  10、禁止隨意移動(dòng)、拆卸、調換、多占床鋪,一經(jīng)發(fā)現將視情節對責任人處以10-20元罰款。

 。ǘ┆剟

  1、每次衛生檢查將評出“衛生標兵”一名,連續三次獲得衛生標兵將給予公司通報表?yè)P及一定物質(zhì)獎勵。

  2、連續六個(gè)月檢查結果均為優(yōu)秀者,公司將給予該宿舍100元獎金或物質(zhì)獎勵。

  3、管理部根據員工宿舍表現情況,每年評出優(yōu)秀室長(cháng)及優(yōu)秀室員,并給予一定獎勵。

  4、對于揭發(fā)同住成員違法亂紀行為的',一經(jīng)證實(shí),將根據情況給予一定獎勵。

  說(shuō)明:

  1、懲罰款項每次都做認真登記并本人簽字。

  2、獎勵物品的資金來(lái)源為懲罰資金。

  3、檢查衛生時(shí)檢查小組配合工作。

  4、物質(zhì)獎勵為衛生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。

  員工獎懲管理制度 10

  一、總則

 。ㄒ唬┠康模

  為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長(cháng)期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻的員工,特制定本制度。

 。ǘ┓秶

  公司全體員工

 。ㄈ┞氊煟

  行政綜合部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

 。ㄋ模┖炇鹕В

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一)工齡服務(wù)獎:

  1、員工每工作滿(mǎn)一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推,上限為10年。

  (二)年度優(yōu)秀團隊獎:

  1、評選標準:

 、俦静块T(mén)工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現象出現;

 、谠诓块T(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行,保障公司戰略經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升;

 、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jì)必須是80分(含)以上;

  2、評選對象:公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)

  3、評選流程:

  年度考核業(yè)績(jì)在80分(含)以上的部門(mén)依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;

  4、獎勵標準:獎金3000元。

  (三)年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1、評選標準:

 、俦3址e極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神。

 、诒韭毠ぷ魍怀,對公司發(fā)展能提出合理化建議。

 、廴隉o(wú)警告以上懲處。

 、苡眯淖鍪,誠信做人,得到各部門(mén)同事的認可。

 、萑橥度,勇于挑戰,全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現出高品質(zhì)的工作水準。

 、薰ぷ鳚M(mǎn)一年(含)以上員工;

 、邆(gè)人年度業(yè)績(jì)考核必須是85分(含)以上;

  2、評選對象:公司全體員工;

  3、評選流程:

  由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果

  可作為附件一并提交,經(jīng)部門(mén)負責人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準;

  4、獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四)特別貢獻獎:

  1、評選要求:

 、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內部管理方面取得突出成績(jì),工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值。②對本公司有顯著(zhù)貢獻的.特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì);

 、蹌(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻者;

 、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,如災害事故等,能臨機應變,不懼風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難;

  2、評選對象:全體員工

  3、評選流程:

  各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;

  4、獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五)特別榮譽(yù)獎:

  1、評選標準:

  在各類(lèi)比賽或評選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。

  2、評選對象:公司全體員工

  3、評選流程:

  個(gè)人依據自己所獲獎項進(jìn)行申報,填寫(xiě)申報材料時(shí)須附獲獎證書(shū)(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門(mén)負責人確認、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準。

  4、獎勵金額:

 、?lài)H性比賽(評選):一等獎20000元,二等獎15000元,三等獎10000元,入圍(選)獎5000元;

  在國際性刊物發(fā)表文章5000元。

 、趪壹壉荣悾ㄔu選):一等獎15000元,二等獎10000元,三等獎5000元,入圍(選)獎1000元;

  在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

 、凼〔考壉荣悾ㄔu選):一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎3000元,入圍(選)獎1000元;

  在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

 、苁校◤d)級比賽(評選):一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元,入圍(選)獎500元;

  在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。

 、菁瘓F內部比賽(評選):一等獎1000元,二等獎500元,三等獎300元;

  在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng )作獎勵標準再次獎勵。

  (六)“好人好事”獎

  1、評選標準:

 、僖(jiàn)義勇為、舍己救人

 、跓嵝墓、志愿服務(wù)

 、凼敖鸩幻

  2、評選對象:全體員工;

  3、評選流程:

  個(gè)人或者部門(mén)負責人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準;

  4、獎勵金額:200-20000元

  (七)創(chuàng )作獎勵:

  1、評選標準:

 、俜e極創(chuàng )作,用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達對公司的熱愛(ài)和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng )作作品由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng )作作品必須為員工本人原創(chuàng )作品。

  2、評選對象:全體員工

  3、評選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng )作作品交行政綜合部,由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

  員工獎懲管理制度 11

  一、目的:

  為了促進(jìn)公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

  二、處罰涉及對象:

  公司所有員工。

  三、處罰方式

 。1)通報批評;

 。2)一次性罰金;

 。3)減薪;

 。4)留用察看;

 。5)辭退;

  四、處罰事項分類(lèi):

  重量級處罰:

  1、故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

  扣除當月工資及員工管理費后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔相應的民事或刑事責任,相關(guān)費用自理。

  2、損失/遺失公司重要物品、設備;

  1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價(jià)的`20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

  500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;

  500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

  3、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元。

  4、包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

  5、泄露公司機密;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  6、品行不正,有損公司名譽(yù);

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  7、沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  8、全年曠工達4天以上;

  員工大會(huì )通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  9、在公司內打架,從事不良活動(dòng)。

  員工大會(huì )通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

  10、造謠滋事。

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

  一般性處罰:

  1、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  2、未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度處罰金50元—300元。

  3、工作不力,屢勸不聽(tīng)者;

  員工大會(huì )通報批評,留用察看或辭退。

  4、服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶(hù)爭吵,影響公司聲譽(yù);

  員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

  5、在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

  員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

  6、連續3次不參加公司重要活動(dòng);

  員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金100元—300元。

  7、連續曠工2天;

  員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金100元—300元。

  8、對各級領(lǐng)導態(tài)度傲慢,言語(yǔ)粗暴;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

  輕微處罰:

  1、工作時(shí)間處理私人事務(wù);

  員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金30元—100元。

  2、教育培訓無(wú)故缺席;

  員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

  4、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;

  員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金10元—50元。

  5、浪費公司財物;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度處一次性罰金30元—300元。

  6、遇非常事故,故意回避逃離者;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度處一次性罰金100元—500元。

  7、服裝儀容經(jīng)常不整者;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度處一次性罰金30元—200元。

  8、多次發(fā)生遲到早退現象,不按規定請假、銷(xiāo)假;

  員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

  9、委托或受托他人出勤或簽到。

  員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金10元—50元。

  員工獎懲管理制度 12

  為調整樂(lè )咖啡自營(yíng)業(yè)以來(lái)出現的`各種工作態(tài)度不端正及浪費問(wèn)題作出以下懲罰制度,希望各位同事嚴格按照標準工作,認真對待每一件工作。

  獎勵制度:

  1、愛(ài)崗敬業(yè)獎:愛(ài)崗敬業(yè),時(shí)刻維護集體名譽(yù)和利益,對工作認真負責,對同事團結友愛(ài),經(jīng)常主動(dòng)幫助別人者,經(jīng)領(lǐng)導評員工綜合議獎勵100元。

  2、小小建議家:積極提出合理化建議者,經(jīng)評估采用獎勵200元。

  3、當月滿(mǎn)勤獎:當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者,公司給予滿(mǎn)勤獎100元(除串休工休假)。

  4、優(yōu)秀環(huán)境維護獎:在職期間積極打掃學(xué)校衛生,維持學(xué)校環(huán)境整潔,得到領(lǐng)導同事一致認可者,獎勵100元。

  5、團隊合作默契獎:與同事間相處融洽,遇到問(wèn)題積極樂(lè )觀(guān)面對,能夠和諧處理同事間矛盾者給予100元獎勵。

  6、最美服務(wù)獎:認真完成本餐廳各項工作,學(xué)習任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見(jiàn)卡上書(shū)面表?yè)P者,獎勵100元。

  罰款制度:

  1、不保持儀表的整潔及工作服整齊,每次罰款50元。

  2、上班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款50元。

  3、工作期間,工作散慢,粗心大意,每次罰款50元。

  4、工作時(shí)間上午8:30---11:30下午1:00---7:00遲到、早退:罰款10元/次(超過(guò)半小時(shí)20元/次),超過(guò)3個(gè)小時(shí)無(wú)故未到者按曠工情況處理。曠工:教師無(wú)故曠工當月扣除100元,如無(wú)故曠工三次,立即開(kāi)除,并追究相關(guān)責任,賠償相應損失。

  5、整理打掃衛生不合格,無(wú)故減少服務(wù)項目者,每次罰100元。

  6、廚具、吧臺設備及餐具擺放不規格者,每次罰款100元。

  7、見(jiàn)顧客及上級、同事不主動(dòng)問(wèn)好者,每次罰款50元。

  8、帶情緒上崗,對工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款100元。

  9、浪費餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款200元。

  10、擅自脫崗,當班看上網(wǎng)、打電話(huà),每次罰款100元。

  11、對上級不禮貌,違背不服從管理,或上級合理的工作安排指令者每次罰款100元。

  12、客人入座,不主動(dòng)給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者,罰款50元。

  員工獎懲管理制度 13

  目的

  為規范員工行為,加強公司內部管理,使公司獎懲管理工作有章可循,特制定本制度。

  適用范圍

  本公司所有員工。

  基本原則

  1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合;

  2、制度面前人人平等,不論職位高低;

  3、獎懲以事實(shí)為依據,以制度為準繩;

  4、公開(kāi)、公正、及時(shí)。

  管理

  5、獎勵:部門(mén)經(jīng)理以上人員負責對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵;公司所有員工有權對符合獎勵條件的員工向其上級或綜合部推薦獎勵;

  6、懲處:對員工違反公司規章制度行為,部門(mén)經(jīng)理以上人員負責對違紀員工提請懲戒處理;所有員工如發(fā)現其他員工有違紀行為,有權向其上級或綜合部提出投訴和檢舉;

  7、綜合部負責對提請獎、懲事件與相關(guān)部門(mén)負責人(或當事人)進(jìn)行認真復核、審查,并報請總經(jīng)理批準;

  8、部門(mén)經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出,綜合部辦理。

  獎懲權限

  9、獎懲處理決定的權限歸總經(jīng)理。具體程序為:綜合部根據部門(mén)經(jīng)理以上人員的'提請和其他員工的推薦、檢舉,進(jìn)行審核,并填寫(xiě)《員工獎懲審批表》,經(jīng)有關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字后,報總經(jīng)理審批;

  10、總經(jīng)理有權直接獎懲員工。

  獎勵

  獎勵分為四種:

  嘉獎——公司通報表?yè)P并給予200元獎勵;

  記功——公司通報表?yè)P并給予1000元獎勵;

  記大功—公司通報表?yè)P并給予3000元獎勵;

  晉級——晉升工資或職位。

  11、嘉獎:

  (1)愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作,業(yè)績(jì)顯著(zhù)者;

  (2)出色完成公司領(lǐng)導指派的重要任務(wù)者;

  (3)圓滿(mǎn)完成重大項目未出差錯者;

  (4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,有成效者。

  (5)檢舉違規或損害公司利益者;

  (6)全心全意服務(wù),受到客戶(hù)表?yè)P,有具體事跡者;

  (7)遇有困難,勇于負責,處理得當者;

  (8)其它應予獎勵者。

  12、記功

  (1)節約物料或廢品利用,卓有成效者;

  (2)技術(shù)革新、成果顯著(zhù)、效益明顯的;

  (3)提合理化建議,經(jīng)公司采納、實(shí)施后,效果顯著(zhù)者;

  (4)發(fā)現職責外問(wèn)題,予以報告或妥為處置,防止損害發(fā)生者;

  (5)其他應當記功者;

  (6)一年內嘉獎三次者;

  (7)上一條款業(yè)績(jì)突出者。

  13、記大功

  (1)遇有意外事件或災害,奮不顧身、不避危難,減少損害者;

  (2)維護公司利益,避免重大損失者;

  (3)一年內記功三次者;

  (4)其他應當記大功績(jì)者;

  (5)上款業(yè)績(jì)突出者。

  14、晉級(工資或職位)

  (1)對公司有特殊貢獻者;

  (2)一年內記大功三次者;

  (3)其他應當晉級者;

  (4)上款業(yè)績(jì)突出者。

  懲處

  懲處分為下列四種:

  罰分——扣罰操行考評分(最低1分,最高10分);

  記過(guò)——公司通報批評并減發(fā)當月50%工資;

  記大過(guò)—公司通報批評并減發(fā)當月工資90%或降職級;

  開(kāi)除——解除聘用合同并扣發(fā)當月工資;

  15、有下列情形之一者,予以罰分;

  (1)未履行本崗位職責,情節輕微者;

  (2)遲到、早退者;

  (3)不按規定著(zhù)裝者;

  (4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;

  (5)因過(guò)失導致工作失誤,情節輕微者;

  (6)不服從上級指示,情節輕微者;

  (7)浪費公物,情節輕微者;

  (8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;

  (9)破壞工作環(huán)境衛生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;

  (10)在工作場(chǎng)所赤足,赤膊,穿拖鞋者;

  (11)不按規定填寫(xiě)報表或工作記錄者;

  (12)在車(chē)間、大廳吃東西者;

  (13)不按規程、規范操作,情節輕微者;

  (14)涂寫(xiě)墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀(guān)瞻者;

  (15)檢查或督導人員不認真執行任務(wù)者;

  (16)違反公司制度、規定輕微者;

  (17)其他應當罰分者。

  16、記過(guò)

  (1)違反公司管理規定,不聽(tīng)勸阻者;

  (2)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;

  (3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;

  (4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;

  (5)因疏忽、過(guò)失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;

  (6)撥弄是非,散布謠言、影響團結者;

  (7)一月內曠工累計一日者;

  (8)一月內罰分累計五次者;

  (9)一年內罰分累計十次者;

  (10)與客戶(hù)發(fā)生爭吵者;

  (11)專(zhuān)業(yè)技術(shù)設備、設施、儀器、電腦等,非經(jīng)使用人員及主管同意,擅自操作并造成損害者。

  (12)其他應當記過(guò)者;

  (13)上款情節、后果嚴重者。

  17、記大過(guò)

  (1)玩忽職守,導致公司蒙受重大損失者;

  (2)泄露公司機密、損害公司利益者;

  (3)遺失經(jīng)營(yíng)合同和重要文件、機密資料及其它重要物品,使公司蒙受損失者;

  (4)一個(gè)月內累計曠工達二日者;

  (5)拒絕聽(tīng)從上級合理指揮、監督,經(jīng)勸告仍不聽(tīng)從者;

  (6)在公司里毆打他人或相互毆打者;

  (7)其他重大違規、違章者。

  (8)一年內記過(guò)三次者;

  (9)上款情節、后果嚴重者。

  18、開(kāi)除

  (1)對領(lǐng)導和同事進(jìn)行暴力、恐嚇,嚴重妨礙工作者;

  (2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫(huà)破壞上下關(guān)系者;

  (3)偷盜、侵占同事或公司財物者;

  (4)故意損毀公司財物,損失重大者;

  (5)瀆職、違規操作造成重大事故者;

  (6)涂改重要文件或票據者;

  (7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者;

  (8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;

  (9)一年內記大過(guò)三次,功過(guò)無(wú)法平衡抵消者;

  (10)當月曠工累計超過(guò)三日或全年累計曠工達五日者;

  (11)吸食毒品者;

  (12)在公司范圍內賭博者,或有傷風(fēng)化行為者;

  (13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者,并造成嚴重后果者;

  (14)經(jīng)常違反公司規定屢教不改者;

  (15)偽造、編造或盜用公司印信者;

  (16)故意泄露公司機密,致使公司蒙受重大損失者;

  (17)其他違反國家法規或公司制度情節嚴重者;

  (18)上款情節、后果嚴重者。

  功過(guò)相抵

  19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過(guò)一次;

  20、記大功一次或記功三次可抵消記大過(guò)一次或記過(guò)三次;

  21、前功不能抵后過(guò);

  22、功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年內的為限。

  特殊事項

  23、發(fā)明創(chuàng )造及專(zhuān)利,按專(zhuān)項制度獎勵。

  24、提合理化建議,經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,按年純利潤的%給予一次性獎勵,并按貢獻大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現金獎勵部分不再發(fā)放)。

  25、對損壞公司財物且價(jià)值在1000元以下,除按本規定處罰外,還應照價(jià)賠償;價(jià)值超過(guò)1000元以上的,由公司確定賠償比例。

  26、單項制度有獎罰的,以單項制度為準;情節嚴重的,按此制度辦理。

  27、對同一事件不重復獎罰;年終評獎不在此例。

  28、各公司、部門(mén)主管、員工上級對所屬員工獎罰負有10%連帶責任(自身行使職權的獎罰不負連帶責任)。

  29、對違反國家法律、構成犯罪的,將追究其法律責任。

  員工獎懲管理制度 14

  1、目的:

  為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,充分調動(dòng)員工的積極性,保障公司規章制度的貫徹執行,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。

  2、適用范圍:

  公司全體員工。(營(yíng)業(yè)員適用門(mén)店獎懲制度)

  第一條獎勵分類(lèi):

  a、經(jīng)濟獎勵

  b、行政獎勵

  c、公司特別貢獻獎。

  員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀念品。

 。1)工作努力,業(yè)務(wù)嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;

 。3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

 。4)對公司或社會(huì )有益的行為,具有事實(shí)證明者;

 。5)對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;

 。6)通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者;

 。7)遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;

  第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10元起)

 。1)全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者,具體請細看《公司各個(gè)部門(mén)員工超產(chǎn)獎細則》。

 。2)檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30元、當月執行。

 。3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執行。

 。4)各個(gè)部門(mén)衛生檢查在一個(gè)月連續3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元、—當月執行

 。5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執行。

 。6)連續3年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執行益者,獎勵50元。

 。7)每個(gè)月滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假者,獎勵50元。

  第三條公司特別貢獻獎。

  個(gè)人對公司的合理化建議,在實(shí)際應用中取得重大效果和創(chuàng )造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執行。

  一、目的:為了表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

  三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

  四、獎勵事項分類(lèi):

  1、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)

 。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;

 。2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的';

 。3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

 。4)在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

 。5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

 。6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

 。7)全年出滿(mǎn)勤的;

 。8)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;

 。9)其他應給予獎勵事項的。

  2、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)

 。1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

 。2)領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;

 。3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

 。4)遵規守紀,服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷模者;

 。5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節約資源能源的員工;

 。6)拾金(物)不昧者。

  員工獎懲管理制度 15

  一、獎勵制度:

  1、助人為樂(lè ),在社會(huì )上受到好評,為醫院贏(yíng)得榮譽(yù)。

  2、見(jiàn)義勇為,為保護醫院財產(chǎn)、病區安全及患者安全做出貢獻。

  3、服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到患者、家屬、周?chē)炯邦I(lǐng)導好評。

  4、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,有效地杜絕差錯、事故、護理并發(fā)癥及護理糾紛的發(fā)生。

  5、認真帶教,同學(xué)普遍反映好的。

  6、帶病堅持工作,主動(dòng)加班加點(diǎn),積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

  7、全年全勤,全年上夜班多于120天。

  8、每年在正式期刊、報紙上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章,積極參與科研、著(zhù)書(shū)成績(jì)顯著(zhù)。

  9、為醫院或科室發(fā)展提出合理化建議,并采納后產(chǎn)生一定效果的。

  10、在市級以上單位活動(dòng)中,團隊精神好,為醫院贏(yíng)得榮譽(yù)者。凡符合以上內容之一者,均可酌情分別給予口頭、通報表?yè)P或獎金獎勵等。

  二、懲戒制度(分為勸導、警告、停職、免職處罰):

  1、有下列情況之一者給予勸導批評。

  (1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。

  (2)違反護士?jì)x表規范。

  (3)在病房中扎堆聊天、大聲說(shuō)笑;工作時(shí)間干私活、看小說(shuō)、睡覺(jué);長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)、聊天;遲到、早退、無(wú)故不按時(shí)交接班;上班使用電腦玩游戲。

  (4)穿工作服到院外、食堂、會(huì )議室。

  (5)對意外事故或重大事件未及時(shí)報告。

  (6)在醫院內喧吵或辱罵,干擾醫院正常秩序。

  2、有下列情況之一者給予警告處分:

  (1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內擅離職守。

  (2)散播錯誤的.、惡意的信息或謠言。

  (3)未按請假規定無(wú)故缺勤。

  (4)違反公共道德或禮儀標準。

  (5)護理人員在進(jìn)行護理操作過(guò)程中違反操作規程。

  (6)不服從調配。

  (7)不能完成正常工作任務(wù)。

  (8)臨時(shí)送假條,致使護士長(cháng)無(wú)法調班。

  (9)不虛心接受批評、檢查、指導。

  (10)對上級交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。

  3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。

  (1)由于工作疏忽、責任心不強,發(fā)生護理差錯、糾紛、護理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報。

  (2)在護理操作過(guò)程中違反操作規程,給病人帶來(lái)痛苦,給醫院造成不良影響者。

  4、有下列情況之一者給予免職處分:

  (1)偽造醫療護理記錄且情節嚴重;

  員工獎懲管理制度 16

  一、目的

  本制度的目的是規范企業(yè)內部員工的獎懲行為,明確獎懲的對象、獎懲的認定標準、獎懲的內容、獎懲的責任主體、執行程序等,確保公平、公正、合法的獎懲體系,同時(shí)調動(dòng)員工工作的積極性,提高企業(yè)的'經(jīng)濟效益和社會(huì )形象。

  二、范圍

  本制度適用于本企業(yè)內部所有員工,包括正式員工、臨時(shí)員工和外包人員等。

  三、制度制定程序

  1、明確制定者的責任主體,由人力資源部門(mén)統籌制定、經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導班子討論通過(guò),并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門(mén)審核并公示之后正式實(shí)施。

  2、按照制定程序,召開(kāi)制度討論會(huì )議,聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)和建議。

  3、綜合前期調研的結果以及各部門(mén)的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行初步制定。

  4、反復修改完善,確定最終版本。

  5、執行本制度前,需對所有員工進(jìn)行全員培訓和宣傳,確保員工了解相關(guān)崗位職責、獎懲的監管機制及責任追究制度。

  四、制度內容

  1、獎勵范圍

  獎勵行為包括但不限于:優(yōu)秀員工、創(chuàng )造性工作、優(yōu)秀團隊、技術(shù)創(chuàng )新等。

  2、獎勵標準

  獎勵標準應當以員工崗位職責及工作表現為主要依據,同時(shí)根據企業(yè)實(shí)際情況靈活調整,確保獎勵公正、公平、合理。

  3、獎勵內容

  獎勵內容通常包括:獎金、物資獎勵、榮譽(yù)證書(shū)、晉升、升職、加薪等。

  4、獎勵程序

  獎勵程序包括獎勵的提議、審批、報批、公示、通知、發(fā)放等。

  5、懲罰范圍

  懲罰行為包括但不限于:違規行為、違反紀律、違法行為等。

  6、懲罰標準

  懲罰標準應當以法律法規為基礎,同時(shí)根據企業(yè)實(shí)際情況靈活調整,確保懲罰公正、公平、合理。

  7、懲罰內容

  懲罰內容通常包括:警告、罰款、停職、降職、辭退等。

  8、懲罰程序

  懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報批、通知、申辯、處罰等。

  9、責任主體

  本制度規定責任主體為:企業(yè)領(lǐng)導班子、人事部門(mén)、各部門(mén)主管、職能部門(mén)、員工等。責任分工明確,監管有效,確保獎懲制度的順利實(shí)施。

  10、獎懲的責任追究

  獎懲制度的順利實(shí)施,需要對員工的獎懲進(jìn)行責任追究。如有不公正、不合理的獎懲行為,責任主體應依據《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規進(jìn)行處理。

  五、法律法規

  根據《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規,本制度應當合法合規,否則一切獎懲行為無(wú)效,責任主體將面臨法律責任。

  員工獎懲管理制度 17

  一、目的與范圍

  1.1目的

  本制度的目的是為了明確員工獎懲管理的范圍、程序,制定獎懲的原則和標準,保障員工權益,促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。

  1.2范圍

  本制度適用于公司所有員工,包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習生等。

  二、制度制定程序

  2.1確定制度起草組

  公司人力資源部門(mén)確定制度起草組,由相關(guān)部門(mén)負責人、法務(wù)人員、從業(yè)人員等組成。

  2.2制定草案

  起草組根據具體情況,制定獎懲制度草案。

  2.3征求意見(jiàn)

  起草組征求公司內部各部門(mén)的意見(jiàn),并進(jìn)行修改完善。

  2.4工會(huì )和員工代表會(huì )議討論

  起草組把完善的草案報送工會(huì )或者員工代表會(huì )議討論,并聽(tīng)取會(huì )議意見(jiàn)。

  2.5經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準

  經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后,正式實(shí)施。

  三、獎懲制度

  3.1表?yè)P制度

  表?yè)P制度是為了激勵表現優(yōu)異、工作出色的員工,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造性,轉化為更好的工作成果。

  3.1.1表彰方式

  通過(guò)嘉獎、獎金、晉升、榮譽(yù)稱(chēng)號等形式表彰員工。

  3.1.2表彰對象

  表彰對象包括品德好、業(yè)績(jì)優(yōu)、工作質(zhì)量高、創(chuàng )新精神強、突出貢獻等優(yōu)秀員工。

  3.2懲罰制度

  懲罰制度是為了教育和規范員工,保護公司的利益,防止員工違法違紀,影響公司正常運營(yíng)。

  3.2.1懲罰方式

  通過(guò)口頭警告、書(shū)面警告、停職、開(kāi)除等形式懲罰員工。

  3.2.2懲罰對象

  懲罰對象包括違反《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規,嚴重違反公司內部政策規定,損害公司形象和利益等員工。

  3.3獎懲的執行程序

  3.3.1表?yè)P程序

  表彰對象由自己的部門(mén)經(jīng)理提名,由公司人力資源部統一評選。一般情況下,一個(gè)月表彰一次,每次提名不超過(guò)10%的員工,在總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的見(jiàn)證下進(jìn)行表彰。

  3.3.2懲罰程序

  懲罰程序應符合中國法律的要求,包括開(kāi)除員工時(shí)要給予書(shū)面通知并返還勞動(dòng)合同和社會(huì )保險等文件,保障員工的權益。

  4、責任追究

  4.1表?yè)P責任追究

  因表彰不當造成的后果由提名人和公司主管負責,必要時(shí)追究其法律責任。

  4.2懲罰責任追究

  因對員工錯誤判斷造成的后果由責任人及時(shí)擔負和彌補,必要時(shí)追究其法律責任。

  四、相關(guān)法律法規和公司內部政策規定

  4.1 《勞動(dòng)合同法》

  根據《勞動(dòng)合同法》的規定,員工應當享有平等的就業(yè)機會(huì ),足夠的勞動(dòng)報酬和合法的權益,企業(yè)必須嚴格遵守。

  4.2 《勞動(dòng)法》

  根據《勞動(dòng)法》的規定,企業(yè)應當保護員工的權益,為員工提供安全、健康的工作環(huán)境,并按時(shí)支付員工的`工資和社會(huì )保險。

  4.3 《勞動(dòng)保障監察條例》

  根據《勞動(dòng)保障監察條例》的規定,企業(yè)應當建立健全的獎懲制度,規范員工行為,使員工知曉獎懲標準,并規定了員工的聽(tīng)證權和申訴權。

  4.4 《行政管理法》

  根據《行政管理法》的規定,企業(yè)有權制定內部規定,但不得違反國家法律法規。企業(yè)應當規范獎懲程序,制定合理的獎懲標準,保障員工的權益。

  五、其他

  以上制度由公司總經(jīng)理負責解釋和修訂,人力資源部負責落實(shí)執行,并及時(shí)通知全體員工。如有違反相關(guān)規定的,將依據獎懲制度的規定進(jìn)行處理。

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