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公司員工獎懲管理制度(合集4篇)
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的公司員工獎懲管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工獎懲管理制度1
為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規范透明，特制定本獎懲規定。
第一條獎勵
為引導員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：
1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；
2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—20xx元；
3．改善提案獎，月度20元—500元；
4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：
1．積極維護公司安全或利益，確有實(shí)際功績(jì)者；
2．利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認的學(xué)歷或資格證書(shū)者；
3．突發(fā)意外事故或災情，能積極應對、勇于負責并處理得當，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；
4．舉報違反公司規章制度給公司利益造成嚴重損害者；或舉報盜竊公司財物且數額巨大者；
5．具有其它重大功績(jì)，足以為其他人員樹(shù)立模范表率者；
6．在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：
1．對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
2．對節約原輔材料的改善提案可以節約相應材料或降低相應價(jià)格、或對廢物利用取得成績(jì)或有提案價(jià)值者；
3．對作業(yè)方法所做的改善提案足以節約人力、物力、財力或材料者；
4．對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟效益者；
5．對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。
注：詳情請參照《改善提案管理規定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：
�。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>
�。玻哂衅渌卮蠊�(jì)，足以為他人員樹(shù)立模范表率者；
�。常纳铺岚改甓全@得金、銀、銅獎的提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：
1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng )收或節約成本做出顯著(zhù)成績(jì)者；
2.對公司經(jīng)營(yíng)目標完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高，成效卓著(zhù)者；
3.有研究發(fā)明創(chuàng )造，對公司發(fā)展起到重要作用者；
4.具有其他特殊貢獻者。
第六條公司處罰分為以下幾類(lèi)：
1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據情節嚴重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2.記大過(guò)，并處以1次性罰款60—200元，根據情節嚴重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3.降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無(wú)職務(wù)者降一級基本工資；
4.辭退、除名、解聘，并可根據違紀程度以及給公司造成的經(jīng)濟損失處以賠償相應的損失款項。
第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應賠償公司相應的經(jīng)濟損失：
1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟損失6%的罰款；
2、造成10000元—50000元經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；
3、造成50000元以上經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的15%的.賠償，直接上司根據損失情況予以降級、降工資或開(kāi)除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟損失在20xx元以上（含20xx元）；
2、如當事人無(wú)法查清時(shí)，對相關(guān)部門(mén)的班長(cháng)（含）以下全體人員處以經(jīng)濟損失的2%的罰款，系長(cháng)以上人員處以經(jīng)濟損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者；
2.接打私人電話(huà)、復印或打印私人資料者；
3.因本人疏忽導致發(fā)生工作錯誤，情節輕微者；
4.妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛生規定者；
5.指定受訓而無(wú)故不參加培訓者；
6.損壞公物、浪費資源，但情節輕微者；
7.不遵守廠(chǎng)區出入規定，拒絕保安詢(xún)問(wèn)檢查者；
8.不按規定著(zhù)裝、不佩帶廠(chǎng)牌或上崗證者；
9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛生者。
第九條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分：
1.無(wú)正當理由未如期完成工作任務(wù)者；
2.因工作馬虎導致機器設備、儀器、車(chē)輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者；
4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現失誤者；
5.二次不遵從上司合理指揮者；
6.違反安全、衛生規章制度，但未造成安全事故者；
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛生者；
9.累計處以警告達三次者。
第十條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級降薪：
1.累計三次以上（不含）違反公司規章制度，警告后仍不改正者；
2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失者；
3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；
4.擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠(chǎng)區者；
5.累計記大過(guò)三次者以上者（含）。
第十一條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，
并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：
1.違反安全生產(chǎn)規定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者；
2.工作不負責任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶(hù)利益者；
4.故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；
5.帶頭罷工或消極怠工者；無(wú)故連續曠工3天或一個(gè)月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；
6.使用武力或兇器威脅恫嚇他人、或實(shí)施暴力行兇者；
7.侵占公司財物、營(yíng)私舞弊利用職權收受賄賂者；
8.泄露公司商務(wù)機密者；
9.被公安機關(guān)刑事拘留處分或判刑者；
10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負面影響的。
備注：違反公司宿舍規定者參照《宿舍管理規定》條款執行獎懲。
第十二條員工獎懲均由各部門(mén)以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批
后實(shí)施。獎懲批準權限為：
1.警告——課長(cháng)——所屬部長(cháng)——管理部長(cháng)復核
2.特別嘉獎、記大過(guò)——所屬部長(cháng)——管理部長(cháng)復核
3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長(cháng)——管理部部長(cháng)——總經(jīng)理
第十三條執行流程
1．所有發(fā)現有獎勵行為或違規行為人員的部門(mén)有權提出申請，并填寫(xiě)《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門(mén)、管理部進(jìn)行調查處理。
2．獎懲細則申報執行流程圖：
第十四條申訴建議
1．員工對所受獎懲存異議者，應于獎懲決定后三日內，以書(shū)面形式向管理部提請復議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內給予答復，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。
2．針對比較有爭議性問(wèn)題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當事人所屬部門(mén)和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì )議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
第十五條處理原則
1．公司員工必須本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)之原則嚴格執行本規定，做到當獎?wù)擢�、當罰者罰。
公司員工獎懲管理制度2
第一條為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。
第二條適用范圍：全體員工。
第三條對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第四條獎勵辦法
第五條本公司設立如下獎勵方法，酌情使用：
1．通告表?yè)P；
2．獎金獎勵；
3．晉升提級；
第六條有下列表現的員工應給予通告表?yè)P：
1．品德端正，工作努力；
2．維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
3．一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公；
4．有其他功績(jì)，足為其他員工楷模。
第七條有以下表現的員工應給予獎金獎勵
1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
2．完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
3．向公司提出合理化建設，為公司采納；
4．維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5．節約資金，節儉費用，事跡突出；
6．領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
7．其他對公司作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。
第八條有以上表現，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。
第九條獎勵程序如下：
1．員工推薦、本人自薦或單位提名；
2．監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核；
3．董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事局批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準。
第十條處罰辦法
第十一條視情節輕重，分別給以以下處罰：
1．警告；
2．記過(guò)；
3．降級；
4．辭退；
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1．在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；
2．工作時(shí)間內擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工；
3．因過(guò)失以致發(fā)生工作錯誤情節輕微者；
4．妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作守則；
5．無(wú)故不參加公司安排的培訓課程；
6．初次不遵守主管人員指揮；
7．浪費公物情節輕微；
8．檢查或監督人員未認真履行職責；
9．遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠(chǎng)牌；
10．出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕警衛或管理人員查詢(xún)；
11．破壞環(huán)境衛生。
第十三條員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：
1．對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不；
2．因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3．在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4．未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)；
5．攜帶危險物品入廠(chǎng)；
6．在禁煙區吸煙者；
7．投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
8．對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
9．在工作時(shí)間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者。
10．涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。
第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：
1．違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2．違反勞動(dòng)紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3．擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失；
4．泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密；
5．違反公司規定帶進(jìn)出物品；
6．遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；
7．撕毀公文或公共文件；
8．擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；
9．拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監督；
10．違反安全規定措施致公司蒙受重大不利；
11．工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；
12．造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1．偷竊同事或公有財物；
2．于受聘時(shí)虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
3．對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；
4．違反勞動(dòng)合同或工作規則情節嚴重；
5．蓄意損壞公司或他人財物；
6．故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害；
7．不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8．拒不執行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾工作的；
9．工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
10．玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
11．濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
12．財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的.；
13．貪污、盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
14．挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；
15．泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費的；
16．散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的；
17．利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
18．無(wú)正當理由累計曠工三日，在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19．組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，嚴懲擾亂公司秩序；
20．在廠(chǎng)區范圍內賭博；
21．在廠(chǎng)內有傷風(fēng)化行為；
22．在禁煙區內吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序；
23．經(jīng)常違反公司規定屢教不改；
24．依合同約定調派工作，無(wú)故拒絕接受；
25．因行為不當，公司無(wú)法再對其信任；
26．其他重大過(guò)失或不當行為，導致嚴重后果；
第十六條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失；
1．造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責任人賠償10％一50％；
2．造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事局決定責任人應賠償的金額。
第十八條企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時(shí)，應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告；員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十九條監察部監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準后進(jìn)行調查處理。調查完畢，監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事局批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受處分人。
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。第二十一條調查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。
第二十二條員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定后七日內，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第二十三條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
公司員工獎懲管理制度3
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類(lèi)、辦法和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫(xiě)“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門(mén)主管應經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開(kāi)出獎罰單。
2.2獎罰單填寫(xiě)后，根據公司組織構架規定的上下級關(guān)系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過(guò)，由人事部根據相關(guān)規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)及上級主管會(huì )簽后報副總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.6獎罰的書(shū)面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.處罰的原則、種類(lèi)、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛生及有序的環(huán)境，對個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進(jìn)行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門(mén)處理。
3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負責人按制度規定填寫(xiě)處罰單，由行政人事部在批準后執行。
3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進(jìn)行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.1處罰的種類(lèi)和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書(shū)面警告、辭退等，根據情節和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.1行政扣分
根據《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時(shí)扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；
B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；
E)因不當行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報批評，同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽(tīng)勸告者，或按制度應予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的，或對生產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴重的`違背道德、職業(yè)素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績(jì)效工資，勞動(dòng)合同解除手續由人事部辦理。
a)年度累計被通報批評達三次者；
b年度累計被書(shū)面警告達兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或將在公司開(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶(hù)資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；
h)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會(huì )、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
o)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務(wù)票據或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；
t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者；
w)在工廠(chǎng)“嚴禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者
y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
z)嚴重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí)，可視情節輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.6.其它處罰
如安全責任事故、質(zhì)量責任事故等，根據相關(guān)制度執行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿(mǎn)意，可向審計部申訴，相關(guān)部門(mén)在收到申訴請求3個(gè)工作日內應當給與答復。
公司員工獎懲管理制度4
一、目的：為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：財年總結大會(huì )頒發(fā)獎勵證書(shū)及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。
三、評選時(shí)間：每財年結束后評選。
四、評選辦法：財年結束后，各部門(mén)按評選標準向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )推薦參評部門(mén)或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )進(jìn)行綜合評定，評選出財年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
五、獎勵種類(lèi)：
1.優(yōu)秀團隊獎
2.優(yōu)秀員工獎
3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎
5.優(yōu)秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門(mén)必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規或受過(guò)公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標準：
1.優(yōu)秀團隊評選標準：
1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；
2)為團隊目標共同努力，使得部門(mén)全年業(yè)績(jì)突出；
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；
4)有效的溝通和適當的授權意識，與各部門(mén)接口流暢，獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的認可及好評；
5)讓團隊中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè )和成就感；
6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績(jì)負責；
7)整個(gè)團隊積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
2.優(yōu)秀員工評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨擋一面，績(jì)效突出；
5)具有較強的集體榮譽(yù)感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門(mén)同事完成目標任務(wù)；
6)具有較強的`敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)��；
4)具有較強的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習新的知識技能以適應工作的需要，進(jìn)步速度快；
5)具有較強的集體榮譽(yù)感，團結同事，橫向配合好；
6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)以較快的速度學(xué)習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；
5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責任感。
3)具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jì)突出。
4)具有較強的領(lǐng)導力，注重組織業(yè)績(jì)和團隊目標的實(shí)現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來(lái)實(shí)現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
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