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工程造價(jià)管理人員工作總結

時(shí)間:2023-08-29 08:21:22 員工管理 我要投稿
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工程造價(jià)管理人員工作總結通用

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的工程造價(jià)管理人員工作總結通用,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工程造價(jià)管理人員工作總結通用

工程造價(jià)管理人員工作總結通用1

  20xx年7月,冥冥之中某種力量將我與沈北新區綜合服務(wù)中心聯(lián)系在了一起,從此,我開(kāi)始了生平的第一份工作,翻啟了生命中嶄新的一頁(yè)在這個(gè)充滿(mǎn)了活力和激情的團隊中,我不僅結識了很多新朋友,更增長(cháng)了知識和才干。

  根據領(lǐng)導安排和工作需要,我在服務(wù)二局前期主要負責文字材料的整理和匯報,項目情況及“三個(gè)不低于”指標的統計,并向區發(fā)改局和區統計局上報情況;后期由于工作需要調入了項目管理科,除繼續負責文字材料編寫(xiě)外,還負責項目前置審核以及局內日常辦公室事務(wù)的管理半年來(lái),在中心主任的領(lǐng)導下,在局長(cháng)的指導和關(guān)心下,在各位同事的真誠幫助和支持下,我始終堅持以扎實(shí)做好本職工作為重點(diǎn),以努力創(chuàng )新、加強招商為核心,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,求真務(wù)實(shí),努力工作,較好地完成了各項工作任務(wù)現將半年以來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、夯實(shí)基礎,努力做好本職工作

  1、加強學(xué)習,提高工作能力和文稿質(zhì)量。為提高文字寫(xiě)作能力和文稿質(zhì)量,我平時(shí)經(jīng)常收集、積累與工作有關(guān)的文件資料,注重學(xué)習業(yè)務(wù)知識和公文寫(xiě)作知識,學(xué)習相關(guān)政策以及沈北新區發(fā)展的相關(guān)信息,在干中學(xué),在學(xué)中干,盡可能多的了解全面情況,增強文稿的規范性和實(shí)用性目前,已經(jīng)較好地完成了雙季評材料、包裝項目簡(jiǎn)介、以及其他相關(guān)匯報材料的編寫(xiě),獲得了局內同事的普遍認可。

  2、增強責任心,確保統計數據質(zhì)量的同時(shí),協(xié)調好與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系統計工作中源頭數據的質(zhì)量直接決定著(zhù)后續數據的質(zhì)量;而且統計得出的數據直接關(guān)系著(zhù)現代副城以及各鄉鎮街、開(kāi)發(fā)區項目指標的完成情況,因此,每個(gè)月統計項目情況,計算“三個(gè)不低于”指標的時(shí)候,我都倍加的認真謹慎同時(shí),還充分利用了excel特有的函數計算功能,使其自動(dòng)生成數據,在確保數據準確性的同時(shí)也提高了工作效率,保證了向區發(fā)改局、區統計局上報的時(shí)效性和真實(shí)性。

  3、開(kāi)拓創(chuàng )新,實(shí)現工作的規范性、高效性,服務(wù)的主動(dòng)性一是在統計工作中,充分利用技術(shù)手段改進(jìn)報表形式,并本著(zhù)規范化、統一化的標準,對其中不合理的地方進(jìn)行修改如:將多種表格中的各鄉鎮街順序統一排列,項目分類(lèi)更加精細化等同時(shí),實(shí)現統計信息電子化管理,建立電子檔案,按月歸檔,便于管理與查看二是制作并印發(fā)《項目簡(jiǎn)報》為了加強項目管理力度,實(shí)現工作的公開(kāi)化、透明化,調動(dòng)項目引進(jìn)單位的積極性,實(shí)行了每月以簡(jiǎn)報形式通報項目情況的措施日前,我已經(jīng)順利完成了《項目簡(jiǎn)報》第一期的編輯和印發(fā)工作。

  4、積極學(xué)習項目前置審核知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為了盡快進(jìn)入項目管理科的新角色,提升服務(wù)水平,平時(shí)我努力地學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,查看相關(guān)資料,虛心向同事請教,并積極思考存在的問(wèn)題,業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高。

  5、全心全意為大家服務(wù),當好局內的管家接管局內日常辦公管理工作以來(lái),及時(shí)詢(xún)問(wèn)、了解大家的需要,并為大家申領(lǐng)了所需的辦公用品,提醒大家及時(shí)填寫(xiě)了公務(wù)離崗單,始終切實(shí)地為大家著(zhù)想,誠摯主動(dòng)地為大家服務(wù)。

  二、強力招商引資,確保項目指標的全面實(shí)現

  在完成本職工作的同時(shí),始終堅持以招商工作為核心,一切圍繞項目轉,積極收集和選擇招商信息同時(shí),樹(shù)立招商協(xié)作意識,積極配合其他同事完成招商引資準備工作例如:我局與世界500強的CEME-公司聯(lián)系,外方要進(jìn)一步了解我方情況,為此,我局特別成立了項目小組,收集相關(guān)信息,我在積極參與的`同時(shí),還將信息匯總并最終整理完成了CEME-公司項目,得到了該公司代表的認可和好評。

  三、維護團結,集體協(xié)作,增強工作合力

  踏實(shí)工作,少說(shuō)多做,是我的工作原則;寬厚待人,注重團隊合作,是我的待人原則平時(shí),除了在局內積極幫助同事以外,還積極配合兄弟局完成招商服務(wù)工作一是有效地協(xié)助一局完成了招商手冊的翻譯和校對工作二是為了做好在無(wú)錫的招商推介會(huì ),在不到一周的時(shí)間里連續加班,不僅完成了招商會(huì )幻燈片沈北新區優(yōu)勢介紹部分的制作以及推介詞的修訂,而且配合三局完成了沈北新區宣傳片的制作工作,在無(wú)錫招商會(huì )上擴大了我區的影響,擴大了我區的影響。

  回顧以往,在經(jīng)受鍛煉,增長(cháng)經(jīng)驗的同時(shí)我也深深感到還存在很多缺點(diǎn)和不足在以后的工作中,我會(huì )努力完善自我,以更加積極的工作態(tài)度,飽滿(mǎn)的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng)為中心的發(fā)展做出更大的貢獻,請各位領(lǐng)導和同志監督指正。

工程造價(jià)管理人員工作總結通用2

  20xx年,公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和方針政策,本著(zhù)對黨和人民利益高度負責的態(tài)度,全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的監督、協(xié)調、檢查等工作,有利地保證了公司在棚戶(hù)區改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。

  據統計,在公司各部門(mén)的共同努力下,20xx年度,公司未發(fā)生任何事故實(shí)現了全年度安全無(wú)事故的目標。

  一、健全管理機構,完善

  對于安全生產(chǎn)工作,公司高度重視,把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的.先決條件來(lái)完成,建立健全安全生產(chǎn)管理機構和規章制度,針對公司今年建設項目逐漸增多,公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,作為公司的管理機構,負責全公司的安全生產(chǎn)監督管理工作,組長(cháng)為公司法人代表?yè),副組長(cháng)為公司副總經(jīng)理,總工程師擔任,各部門(mén)負責人擔任組員,由工程部負責日常具體工作。同時(shí)明確主要領(lǐng)導為第一負責人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營(yíng)計劃和績(jì)效考核管理之中;明確監督管理、安全檢查、信息報送等具體要求;明確應急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應規定。

  二、加強監督管理、力求取得實(shí)效

  1.安全管理工作實(shí)踐中,公司建立了嚴格的安全生產(chǎn)職責制,常年堅持,例會(huì )制度,定期召開(kāi)安全生產(chǎn),禮貌施工會(huì )議,要求施工單位、監理單位安全員參加,分析安全生產(chǎn),禮貌施工形勢,布置安全生產(chǎn)、禮貌施工工作。

  2、對施工單位安全管理:

 、侔粗泻炗啺踩氊煚,明確施工單位的安全職責

 、跈z查施工單位施工安全制度,安全措施

 、蹏栏癜窗踩珮藴式M織施工

 、芤笫┕挝唤⒔∪踩a(chǎn)職責制,并嚴格執行;做到出現安全事故隱患,有人處理,有人匯報,有人監督,有人協(xié)調,把安全生產(chǎn)事故或隱患,解決在萌芽狀態(tài)。

  三、加強安全檢查,堅持預防為主

  公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關(guān)大局,公司以市政府民生工程為主,事關(guān)老百姓的自身利益,安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽(yù)和形象,為此公司領(lǐng)導堅持安全生產(chǎn)工作是重中之重,堅持定期和不定期的檢查,逢會(huì )講安全,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

  安全生產(chǎn)工作任重道遠,公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績(jì),但還有不少需要加強和改善之處。今后,我公司將根據上級安全生產(chǎn)主管部門(mén)的工作部署、要求,一如既往地扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保我公司又好又快發(fā)展,為我市建設作出應有的貢獻。

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