員工提案管理辦法

　　第一章總則

　　第一條為了推動(dòng)公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，加強科技成果的管理、推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關(guān)規定，結合我公司的實(shí)際，制訂本管理辦法。

　　第二條本辦法所稱(chēng)合理化建議，主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的辦法和措施;所稱(chēng)技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)主要是指對科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和對生產(chǎn)設備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改造和挖潛。

　　第三條本辦法由總工室組織實(shí)施。

　　第二章項目的范圍與來(lái)源

　　第四條項目的范圍。

　　(1)適用于市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設計。

　　(2)對引進(jìn)的先進(jìn)設備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收、改造。

　　(3)開(kāi)拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　(4)計算機技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應用。

　　(5)發(fā)展規劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人員培訓等科學(xué)的研究。

　　(6)生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。

　　第五條項目的來(lái)源。

　　(1)由上級單位下達的項目。

　　(2)由本公司有關(guān)部門(mén)下達的項目。

　　(3)各部門(mén)根據生產(chǎn)和管理需要提出的項目。

　　第三章項目的申報、立項和經(jīng)費來(lái)源

　　第六條合理化建議由建議人填寫(xiě)提案申報卡，交總工室。

　　第七條技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)項目由各部填寫(xiě)項目申請書(shū)報總工室。若要申請經(jīng)費，需填報項目經(jīng)費申請表及可行性報告。

　　第八條由總工室組織相關(guān)部門(mén)對所報項目進(jìn)行評審篩選，匯總后報總工程師審批。

　　第九條批準立項后，由總工室向相關(guān)部門(mén)下達項目計劃，項目承擔部門(mén)按計劃實(shí)施。

　　第十條需向申請立項的項目，由總工室上報上級主管部門(mén)。

　　第十一條為了避免項目的低水平重復開(kāi)發(fā)，任何項目必須經(jīng)部門(mén)同意后才能上報，經(jīng)公司立項后才能實(shí)施。

　　第十二條技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費列入公司管理開(kāi)支。財務(wù)部每年按自有收入的1%左右作出安排，由總工室掌握使用。

　　第四章成果的評審、鑒定

　　第十三條成果申報。

　　項目完成后，承擔部門(mén)應填寫(xiě)《成果鑒定申請書(shū)》，并備齊下列技術(shù)資料報總工室。

　　(1)研究報告。

　　(2)測試和實(shí)驗報告。

　　(3)技術(shù)設計方案、數據、圖表、照片。

　　(4)質(zhì)量標準。

　　(5)國內外技術(shù)水平對比分析報告。

　　(6)技術(shù)經(jīng)濟分析和效益分析報告。

　　(7)標準化審查報告。

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