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員工管理細則

時(shí)間:2024-06-14 16:10:12 員工管理 我要投稿

員工管理細則15篇【合集】

員工管理細則1

  第一章總則

員工管理細則15篇【合集】

  第一條為規范_________股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“拓維信息”或“公司”)20xx年度員工持股計劃(非公開(kāi)發(fā)行方式認購)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本員工持股計劃”)的實(shí)施,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《公司法》”)、《中華人民共和國證券法》(“以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《證券法》”)、中國證券監督管理委員會(huì )《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計劃試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《指導意見(jiàn)》”)、《中國證券登記結算有限責任公司關(guān)于上市公司員工持股計劃開(kāi)戶(hù)的有關(guān)問(wèn)題的通知》等相關(guān)法律、行政法規、規章、規范性文件和《_________股份有限公司章程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《公司章程》”)、《_________股份有限公司20xx年度員工持股計劃(草案)(非公開(kāi)發(fā)行方式認購)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《員工持股計劃(草案)》”)之規定,特制定本細則。

  第二章員工持股計劃的制定

  第二條員工持股計劃所遵循的基本原則

  1、依法合規原則

  公司實(shí)施本員工持股計劃,嚴格按照法律、行政法規的規定履行程序,真實(shí)、準確、完整、及時(shí)地實(shí)施信息披露。任何人不得利用員工持股計劃進(jìn)行內幕交易、操縱證券市場(chǎng)等證券欺詐行為。

  2、自愿參與原則

  公司實(shí)施本員工持股計劃遵循公司自主決定、員工自愿參加的原則,公司不以攤派、強行分配等方式強制員工參加本員工持股計劃。

  3、風(fēng)險自擔原則

  本員工持股計劃參加對象盈虧自負,風(fēng)險自擔,與其他投資者權益平等。

  4、員工擇優(yōu)參與原則

  員工持股計劃參加對象需符合公司制定的標準,并經(jīng)董事會(huì )確認、監事會(huì )核實(shí)。

  第三條員工持股計劃的實(shí)施程序

  1、董事會(huì )下設的薪酬與考核委員會(huì )負責擬定本員工持股計劃草案,并通過(guò)職工代表大會(huì )征求員工意見(jiàn)后提交董事會(huì )審議。

  2、本員工持股計劃的參加對象簽署《_________股份有限公司20xx年度員工持股計劃認購書(shū)》。

  3、董事會(huì )審議員工持股計劃草案,獨立董事應當就對本員工持股計劃是否有利于公司的持續發(fā)展,是否存在損害公司及全體股東的利益,是否存在攤派、強行分配等方式強制員工參與本員工持股計劃發(fā)表獨立意見(jiàn)。

  4、公司監事會(huì )負責對持有人名單進(jìn)行核實(shí),并對本員工持股計劃是否有利于公司的持續發(fā)展,是否存在損害公司及全體股東的利益,是否存在攤派、強行分配等方式強制員工參與本員工持股計劃發(fā)表意見(jiàn)。

  5、公司聘請律師事務(wù)所對本員工持股計劃出具法律意見(jiàn)書(shū)。

  6、董事會(huì )審議通過(guò)本員工持股計劃草案后的2個(gè)交易日內,公告董事會(huì )決議、本員工持股計劃草案及其摘要、獨立董事及監事會(huì )意見(jiàn)等。

  7、公司發(fā)出召開(kāi)股東大會(huì )的通知,并在召開(kāi)股東大會(huì )前公告法律意見(jiàn)書(shū)。

  8、召開(kāi)股東大會(huì )審議員工持股計劃。股東大會(huì )將采用現場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò )投票相結合的方式進(jìn)行投票。公司將通過(guò)深交所交易系統和互聯(lián)網(wǎng)投票系統向公司股東提供網(wǎng)絡(luò )形式的投票平臺,股東可以在網(wǎng)絡(luò )投票時(shí)間內通過(guò)上述系統行使表決權。

  9、本員工持股計劃經(jīng)公司股東大會(huì )審議通過(guò),且非公開(kāi)發(fā)行股票事項經(jīng)中國證監會(huì )核準后,本員工持股計劃即可以實(shí)施。

  第四條員工持股計劃的參加對象

 。ㄒ唬﹩T工持股計劃持有人確定的依據

  本員工持股計劃持有人系依據《公司法》、《證券法》、《管理暫行辦法》、《指導意見(jiàn)》等有關(guān)法律、行政法規、規章、規范性文件及《公司章程》的相關(guān)規定而確定。公司員工按照自愿參與、依法合規、風(fēng)險自擔、資金自籌的原則參加本員工持股計劃。

 。ǘ﹩T工持股計劃持有人的范圍

  1、本員工持股計劃參加對象應與公司或者公司控股公司簽訂正式勞動(dòng)合同,并在公司或者控股公司領(lǐng)取薪酬。

  2、本員工持股計劃的持有人應符合下列標準之一:

 。1)上市公司董事、監事、高級管理人員;

 。2)上市公司控股公司董事、監事、高級管理人員;

 。3)上市公司及其控股公司的核心及骨干員工。

 。ㄈ﹩T工持股計劃參與情況

  本員工持股計劃的參加對象包括公司部分董事、監事、高級管理人員、上市公司及其控股公司的核心及骨干員工,其中:

  1、上市公司董事、監事、高級管理人員參加人共__________人,分別為_(kāi)____________,合計認購本員工持股計劃份額不超過(guò)420份,其認購份額占員工持股計劃的總份額比例約為3.94%;

  2、其他參加對象為上市公司及控股公司的核心及骨干員工,合計認購本員工持股計劃份額不超過(guò)10,230份,合計認購份額占員工持股計劃總份額比例約96.06%。

  公司董事、監事、高級管理人員與其他上市公司及其控股公司的核心及骨干員工的認繳份額比例具體如下:

  _________________________

  公司董事會(huì )可根據員工實(shí)際繳款情況對參加對象名單及其認購份額進(jìn)行調整,參加對象的最終人數、名單以及認購員工持股計劃的份額以員工實(shí)際繳款情況確定。

 。ㄋ模﹩T工持股計劃持有人的核實(shí)

  公司監事會(huì )將對有資格參與員工持股計劃的員工名單予以核實(shí)。

  第五條資金來(lái)源與股票來(lái)源

 。ㄒ唬﹩T工持股計劃的資金來(lái)源

  1、本員工持股計劃設立時(shí)的資金總額不超過(guò)人民幣174,660,000元,資金來(lái)源為員工合法薪酬、自籌資金等合法的途徑。

  2、本員工持股計劃分為10,650份,每份金額16,400元。單個(gè)員工的認購金額起點(diǎn)為16,400元,認購總金額應為16,400元的整數倍。

  3、參加對象應在中國證監會(huì )批準本次非公開(kāi)發(fā)行后,根據公司付款指示足額繳納認購資金。未按繳款時(shí)間足額繳款的,自動(dòng)喪失認購本員工持股計劃未繳足份額的權利。

 。ǘ﹩T工持股計劃的股票來(lái)源

  1、本員工持股計劃的股票來(lái)源為認購本公司重大資產(chǎn)重組配套融資中的非公開(kāi)發(fā)行的股票。

  2、本員工持股計劃認購公司非公開(kāi)發(fā)行股票金額不超過(guò)人民幣174,660,000元,認購股份不超過(guò)10,650,000股,本員工持股計劃份額所對應股票總數不超過(guò)公司本次非公開(kāi)發(fā)行后股本總額的1.91%;公司全部有效的員工持股計劃所持有的股票總數量累計不超過(guò)公司股本總額的10%,單個(gè)員工所獲股份權益對應的股票總數量累計不超過(guò)公司股本總額的1%。

 。ㄈ说墓善钡膬r(jià)格

  1、上市公司本次重大資產(chǎn)重組募集配套資金非公開(kāi)發(fā)行的發(fā)行價(jià)格為16.40元/股,該發(fā)行價(jià)格不低于公司第五屆董事會(huì )第二十五次會(huì )議決議公告日前二十個(gè)交易日公司股票交易均價(jià)的90%。因此,本員工持股計劃認購標的股票的價(jià)格為16.40元/股。

  2、若公司股票在定價(jià)基準日至發(fā)行日期間除權、除息的,本次發(fā)行價(jià)格將進(jìn)行相應調整。

  第六條員工持股計劃的存續、變更、終止和鎖定

 。ㄒ唬﹩T工持股計劃的存續期

  1、本員工持股計劃的存續期為48個(gè)月,自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。

  2、上市公司應當在員工持股計劃屆滿(mǎn)前6個(gè)月公告到期計劃持有的股票數量。

  3、如相關(guān)法律、法規、規范性文件對標的股票出售的限制導致標的股票無(wú)法在存續期屆滿(mǎn)前全部變現的,本員工持股計劃的存續期限相應延期。延長(cháng)本員工持股計劃存續期限的,應經(jīng)公司董事會(huì )和員工持股計劃持有人會(huì )議同意。

 。ǘ﹩T工持股計劃的變更

  存續期內,本員工持股計劃的變更須經(jīng)出席持有人會(huì )議的持有人所持2/3以上份額同意,并提交公司董事會(huì )審議通過(guò)。

 。ㄈ﹩T工持股計劃的終止

  1、本員工持股計劃存續期滿(mǎn)后自行終止;

  2、本員工持股計劃的鎖定期滿(mǎn)后,當本員工持股計劃所持資產(chǎn)均為貨幣資金時(shí),本員工持股計劃可提前終止;

  3、本員工持股計劃存續期屆滿(mǎn)前未全部出售股票的,則在本員工持股計劃存續期屆滿(mǎn)前3個(gè)月,經(jīng)出席持有人會(huì )議的持有人所持2/3以上份額同意,并經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)后,本員工持股計劃的存續期可以延長(cháng)。

 。ㄋ模﹩T工持股計劃購買(mǎi)標的股票的鎖定期

  1、本員工持股計劃認購上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票的鎖定期為36個(gè)月,自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。

  2、本員工持股計劃基于本次交易所取得上市公司非公開(kāi)發(fā)行的股份,因上市公司分配股票股利、資本公積轉增等情形所衍生取得的股份,亦應遵守上述股份鎖定安排。

  第三章員工持股計劃的管理

  第七條管理模式

  1、本員工持股計劃由公司自行管理,持有人會(huì )議授權員工持股計劃管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理委員會(huì )”)負責員工持股計劃的具體管理事宜。本員工持股計劃由上市公司自行管理,不會(huì )發(fā)生管理費用。本員工持股計劃的資金全部用于參與拓維信息本次非公開(kāi)發(fā)行,本次上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票的鎖定期為36個(gè)月,自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。本員工持股計劃通過(guò)持有人會(huì )議選舉產(chǎn)生管理委員會(huì ),由管理委員會(huì )根據本員工持股計劃規定履行員工持股計劃日常管理職責、代表員工持股計劃行使股東權利等職權。員工持股計劃管理細則對管理委員會(huì )的權利和義務(wù)進(jìn)行了明確的約定,風(fēng)險防范和隔離措施充分。

  2、管理委員會(huì )根據相關(guān)法律、行政法規、部門(mén)規章、《員工持股計劃(草案)》以及本細則管理員工持股計劃資產(chǎn),并維護員工持股計劃持有人的合法權益,確保員工持股計劃的資產(chǎn)安全。

  3、管理委員會(huì )對本計劃資產(chǎn)進(jìn)行管理,管理期限為中國證券監督管理委員會(huì )審核通過(guò)員工持股計劃之日起至員工持股計劃所持股票全部出售且資產(chǎn)分配完畢并辦理完畢本計劃注銷(xiāo)之日止。

  第八條持有人會(huì )議

  1、持有人會(huì )議的職權

  持有人會(huì )議由全體持有人組成,為本員工持股計劃的權力機構。持有人均有權參加持有人會(huì )議,并按持有份額行使表決權。持有人會(huì )議行使如下職權:

 。1)選舉和罷免管理委員會(huì );

 。2)審議批準員工持股計劃的變更和終止;

 。3)審議本員工持股計劃在存續期內是否參與公司配股、增發(fā)、可轉債等融資及資金解決方案;

 。4)授權管理委員會(huì )監督本員工持股計劃的日常管理;

 。5)授權管理委員會(huì )行使本員工持股計劃資產(chǎn)所對應的.股東權利;

 。6)授權管理委員會(huì )行使本員工持股計劃資產(chǎn)管理職責;

 。7)修訂員工持股計劃的管理規則;

 。8)法律、法規、規章、規范性文件或《員工持股計劃(草案)》及本細則規定的持有人會(huì )議其他職權。

  2、持有人會(huì )議的召集和召開(kāi)

 。1)首次持有人會(huì )議由公司董事長(cháng)、總經(jīng)理或工會(huì )主席負責召集和主持,此后的持有人會(huì )議由管理委員會(huì )負責召集,管理委員會(huì )主席負責主持;管理委員會(huì )主席不能履行職務(wù)時(shí),由其指派一名管理委員會(huì )委員負責主持。

 。2)公司董事會(huì )提出本員工持股計劃的變更方案;管理委員會(huì )委員發(fā)生離職、連續三個(gè)月不能履行職務(wù)等不適合擔任管理委員會(huì )委員的情形;或者出現《員工持股計劃(草案)》及本細則規定的需要持有人會(huì )議審議的其他事項的,應當召開(kāi)持有人會(huì )議。

 。3)召開(kāi)持有人會(huì )議,會(huì )議召集人應提前5日發(fā)出會(huì )議通知,會(huì )議通知通過(guò)直接送達、郵寄、傳真、電子郵件或者其他方式,提交給全體持有人。會(huì )議通知應當至少包括會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、方式,會(huì )議擬審議的主要事項,聯(lián)系人和聯(lián)系方式,發(fā)出通知的日期。

  3、持有人會(huì )議表決程序

 。1)本員工持股計劃每1元出資額為1計劃份額,每1計劃份額有一票表決權;

 。2)首先由主持人宣讀提案,經(jīng)審議后進(jìn)行表決,并形成會(huì )議決議;經(jīng)主持人決定,可以采用通訊方式開(kāi)會(huì )并進(jìn)行表決;主持人應在會(huì )議通知中說(shuō)明持有人會(huì )議采取通訊方式開(kāi)會(huì )和進(jìn)行表決的方式、表決意見(jiàn)的寄交方式。

 。3)選舉管理委員會(huì )委員時(shí),按得票多少依次當選;

 。4)除選舉管理委員會(huì )委員、變更本員工持股計劃或本文另有規定外,每項決議應當經(jīng)參加大會(huì )的本員工持股計劃持有人及代理人所持有效表決權的過(guò)半數通過(guò);

 。5)持有人對提交持有人會(huì )議審議的事項發(fā)表以下意見(jiàn)之一:同意、反對或棄權。未填、錯填、字跡無(wú)法辨認的表決票或未投的表決票均視為投票人放棄表決權利,其所持股份數的表決結果應計為“棄權”。

 。6)持有人會(huì )議應當推舉兩名持有人代表參加計票和監票。持有人會(huì )議主持人應當場(chǎng)宣布表決結果。持有人會(huì )議應形成會(huì )議記錄。

  第九條員工持股計劃管理委員會(huì )

  本次員工持股計劃通過(guò)持有人會(huì )議選舉產(chǎn)生管理委員會(huì ),管理委員會(huì )由3名委員組成。管理委員會(huì )根據本員工持股計劃規定履行員工持股計劃日常管理職責、代表員工持股計劃行使股東權利等職權。

  1、管理委員會(huì )的職權

  管理委員會(huì )應當遵守法律、法規、規章及本員工持股計劃草案等規定,行使以下職權:

 。1)負責召集持有人會(huì )議;

 。2)代表全體持有人監督本員工持股計劃的日常管理;

 。3)代表全體持有人暨本員工持股計劃行使員工持股計劃資產(chǎn)所對應的股東權利;

 。4)代表全體持有人暨本員工持股計劃行使本員工持股計劃資產(chǎn)管理職責(包括但不限于在標的股票鎖定期屆滿(mǎn)后出售標的股票進(jìn)行變現);

 。5)辦理本員工持股計劃份額登記;

 。6)代表全體持有人暨本員工持股計劃向持有人分配收益和現金資產(chǎn);

 。7)持有人會(huì )議授予的其他職責。

  2、管理委員會(huì )的義務(wù)

  管理委員會(huì )委員應當遵守法律、行政法規和《員工持股計劃(草案)》的規定,對員工持股計劃負有下列忠實(shí)義務(wù):

 。1)不得利用職權收納賄賂或者其他非法收入,不得侵占本員工持股計劃的財產(chǎn);

 。2)不得挪用本員工持股計劃資金;

 。3)未經(jīng)持有人會(huì )議同意,不得將本員工持股計劃資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲;

 。4)未經(jīng)持有人會(huì )議同意,不得將本員工持股計劃資金借貸給他人或者以本員工持股計劃財產(chǎn)為他人提供擔保;

 。5)不得利用其職權損害本員工持股計劃利益。管理委員會(huì )委員違反忠實(shí)義務(wù)給本員工持股計劃造成損失的,應當承擔賠償責任。

  3、管理委員會(huì )主席

  員工持股計劃管理委員會(huì )設主席一名,由管理委員會(huì )全體委員票數過(guò)半數以上選舉產(chǎn)生。管理委員會(huì )主席行使下列職權:

 。1)主持持有人會(huì )議和召集、主持員工持股計劃管理委員會(huì )會(huì )議;

 。2)督促、檢查持有人會(huì )議、員工持股計劃管理委員會(huì )決議的執行;

 。3)員工持股計劃管理委員會(huì )授予的其他職權。

  4、管理委員會(huì )會(huì )議

  管理委員會(huì )會(huì )議每年至少召開(kāi)一次,可不定期召開(kāi),由管理委員會(huì )主席召集和主持。會(huì )議通知于會(huì )議召開(kāi)2日前通知全體管理委員會(huì )委員,通知方式可以為:郵件、電話(huà)、傳真等。

  管理委員會(huì )會(huì )議應有1/2以上的委員出席方可召開(kāi)。管理委員會(huì )會(huì )議實(shí)行一人一票制,會(huì )議決議需經(jīng)管理委員會(huì )委員半數以上通過(guò)方為有效。

  管理委員會(huì )會(huì )議應由委員本人出席。管理委員會(huì )委員因故不能出席的,可書(shū)面委托其他委員代為出席。

  第四章員工持股計劃管理委員會(huì )的選任程序

  本員工持股計劃的持有人通過(guò)持有人會(huì )議選出3名委員組成管理委員會(huì )。選舉程序為:

 。ㄒ唬┌l(fā)出通知征集候選人

  1、持有人會(huì )議召集人應在會(huì )議召開(kāi)前5日向全體持有人發(fā)出會(huì )議通知。首次持有人會(huì )議的議案為征集并選舉管理委員會(huì )委員。會(huì )議通知中說(shuō)明在規定期限內征集管理委員會(huì )委員提名。該提名的征集至會(huì )議召開(kāi)前1天截止。

  2、單獨或合計持有份額占公司本員工持股計劃總份額10%及以上的持有人有權提名管理委員會(huì )委員候選人。管理委員會(huì )委員應為本員工持股計劃持有人。

  管理委員會(huì )委員候選人的提名函(單獨或合計持有10%及以上份額的持有人簽署)應以書(shū)面形式在規定時(shí)間內提交給召集人。

 。ǘ┱匍_(kāi)會(huì )議選舉管理委員會(huì )委員

  1、持有人會(huì )議按持有人會(huì )議規則召開(kāi)。

  召集人公布征集管理委員會(huì )委員候選人結果,及有效征集的管理委員會(huì )委員候選人情況。持有人每1元出資為1計劃份額,每1計劃份額有對單個(gè)管理委員會(huì )委員候選人有1票表決權。

  2、持有人會(huì )議推選二名持有人計票和監票。管理委員會(huì )候選人按得票多少等額依次確認當選管理委員會(huì )委員。

  3、管理委員會(huì )委員的履職期限自當選之日起至員工持股計劃終止,管理委員會(huì )委員發(fā)生變動(dòng)時(shí),由持有人會(huì )議重新選舉。

  第十條員工持股計劃的資產(chǎn)

  1、本員工持股計劃成立時(shí)認購人投入的現金資產(chǎn)用以認購拓維信息本次非公開(kāi)發(fā)行的股票,本員工持股計劃認購拓維信息本次非公開(kāi)發(fā)行股票金額不超過(guò)174,660,000元,認購股份不超過(guò)10,650,000股。

  2、本員工持股計劃所持有的股票、資金為委托財產(chǎn),獨立于拓維信息的固有財產(chǎn)。拓維信息不得將本員工持股計劃資產(chǎn)委托歸入其固有財產(chǎn)。因本員工持股計劃的管理、運用或者其他情形而取得的財產(chǎn)和收益歸入本員工持股計劃資產(chǎn)。

  3、資產(chǎn)構成

 。1)拓維信息股票

 。2)現金存款和應計利息。

 。3)資金管理取得的收益等其他資產(chǎn)。

  第十一條公司融資時(shí)員工持股計劃的參與方式

  本員工持股計劃存續期內,公司以配股、增發(fā)、可轉債等方式融資時(shí),由持有人代表提交持有人會(huì )議審議是否參與及資金解決方案。

  第十二條員工持股計劃表決權的放棄

  員工持股計劃持有人放棄因參與本員工持股計劃而間接持有公司股票的表決權,同時(shí)員工持股計劃放棄直接持有公司股票的表決權。

  第五章員工持股計劃的權益分配

  第十三條員工持股計劃權益的處置辦法

  1、本員工持股計劃存續期內,持有人所持有的本員工持股計劃權益不得退出或用于抵押、質(zhì)押、擔保、償還債務(wù)。

  2、本員工持股計劃存續期內,持有人不得轉讓所持本員工持股計劃的份額,亦不得申請退出本員工持股計劃,離職持有人及績(jì)效不合格持有人按本條第5款及第6款執行。

  3、收益分配標的股票鎖定期內,在有可分配的收益時(shí),本員工持股計劃每個(gè)會(huì )計年度可以進(jìn)行收益分配,持有人按所持份額占總份額的比例取得收益。

  4、現金資產(chǎn)分配標的股票鎖定期屆滿(mǎn)后的存續期內,管理委員會(huì )陸續變現本員工持股計劃資產(chǎn),并按持有人所持份額的比例,分配給持有人。

  5、離職持有人標的股票存續期內,持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的員工,簡(jiǎn)稱(chēng)“離職持有人”。

 。1)標的股票鎖定期內的離職持有人,取消其本員工持股計劃持有資格,離職持有人不得取得離職日后的收益分配和現金資產(chǎn)分配,且不得行使份額對應的持有人會(huì )議的表決權等持有人權益。

 。2)標的股票鎖定期內的離職持有人,按照約定方式退出,可以將其持有的本員工持股計劃持有份額轉讓給管理委員會(huì )指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。

 。3)屬于第十一條第二款持有人喪失勞動(dòng)能力、退休或死亡情形,以及拓維信息出具書(shū)面文件確認離職持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系未損害拓維信息利益的,離職持有人所持有的本員工持股計劃份額的權益不受本項限制。

 。4)標的股票鎖定期屆滿(mǎn)后的存續期內,離職持有人享有離職日前的收益分配和已經(jīng)賣(mài)出標的股票而實(shí)現的現金資產(chǎn)分配,離職日后的收益和現金資產(chǎn)分配不得享有。

  6、不合格持有人標的股票鎖定期內,持有人應遵循公司的《績(jì)效考核管理制度》及《獎懲制度》,對于業(yè)績(jì)考核不合格及嚴重違反公司《獎懲制度》的持有人,簡(jiǎn)稱(chēng)“不合格持有人”。

 。1)不合格持有人,取消其本員工持股計劃持有資格,不得取得取消持有資格日后的收益分配和現金資產(chǎn)分配,且不得行使份額對應的持有人會(huì )議的表決權等持有人權益。

 。2)不合格持有人,按照約定方式退出,可以將其持有份額轉讓給管理委員會(huì )指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。

  第十四條持有人發(fā)生喪失勞動(dòng)能力、退休或死亡等情況的處置辦法

  1、持有人喪失勞動(dòng)能力的,其持有的本員工持股計劃份額及權益不受影響。

  2、持有人達到國家規定的退休年齡而退休的,按照約定方式退出,可以將其持有的本員工持股計劃持有份額轉讓給管理委員會(huì )指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。

  3、持有人死亡,其持有的本員工持股計劃份額及權益不作變更,由其合法繼承人繼續享有。

  第十五條員工持股計劃期滿(mǎn)后的處置辦法

  本員工持股計劃存續期屆滿(mǎn)后30個(gè)工作日內完成清算,并按持有人所持本員工持股計劃份額占總份額的比例分配剩余資產(chǎn)。

  第十六條員工持股計劃應承擔的稅收和費用

  1、稅收

  本計劃涉及的各納稅主體應根據國家稅收法律、法規履行其納稅義務(wù)。

  2、費用

 。1)證券交易費用

  員工持股計劃應按規定比例在發(fā)生投資交易時(shí)計提并支付交易手續費、印花稅等。

 。2)其他費用

  除交易手續費、印花稅之外的其他費用,由持有人代表根據有關(guān)法律、法規及相應的協(xié)議,從員工持股計劃資產(chǎn)中支付。

  第六章附則

  第十七條公司實(shí)施本員工持股計劃的財務(wù)、會(huì )計處理及其稅收等問(wèn)題,按有關(guān)財務(wù)制度、會(huì )計準則、稅務(wù)制度規定執行;

  第十八條本員工持股計劃的解釋權屬于公司董事會(huì )。

員工管理細則2

  一、審批程序

  1.凡因公出差,必須要事先填寫(xiě)《外出報告單》履行審批手續,經(jīng)相關(guān)負責人批準后方可有效,否則不予報銷(xiāo)費用并按事假處理。

  2.如有特殊情況來(lái)不及辦理審批手續或出差中事務(wù)變化需要延時(shí)的,在出差回廠(chǎng)后一天內補辦審批手續。

  3.員工出差一天由本部長(cháng)審批,一天以上經(jīng)部長(cháng)審核由總經(jīng)理審批,各部長(cháng)以上的管理人員由總經(jīng)理審批。

  4.凡因公出差需要向公司財務(wù)預支費用的,憑審批的《外出報告單》,由總經(jīng)理批準借支。

  二、乘車(chē)規定

  1.行程500公里以上跨夜間(21—7點(diǎn))的火車(chē),允許買(mǎi)硬臥票。

  2.市內公共汽車(chē)、火車(chē)、長(cháng)途汽車(chē)憑票報銷(xiāo)。

  3.打的原則上提前申請、特殊情況事后及時(shí)說(shuō)明。

  4.特殊情況或需乘飛機的由總經(jīng)理批準。

  三、出差補助標準

  1.餐補:50公里以?xún)鹊男杈筒偷拿坎?0元,50公里以外的每餐15元。

  2.住宿:出差需住宿的按縣級市60元每夜,地級市80元每夜,省會(huì )城市100元每夜,直轄市及沿海、特區120元每夜。

  3.其它:有客戶(hù)及特殊情況需要安排吃飯、住宿的,逐級請示最終由總經(jīng)理確認同意后安排并報銷(xiāo)。

  4.當日出差沒(méi)有就餐的沒(méi)有補助,當天返回的沒(méi)有住宿費。

  注:所有外出人員由公司承擔就餐、住宿費用的沒(méi)有出差補助。

  四、回到公司后,必須在三個(gè)工作日內填寫(xiě)《報銷(xiāo)單》,由部門(mén)負責人(或安排人)審核簽字,最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財務(wù)部報銷(xiāo)。

  公司員工出差管理細則三第一章總則

  第一條為加強出差預算的管理并做到有章可循特制定本制度。

  第二章差旅交通工具的管理

  第二條交通工具的選擇標準:

  (1)白天(6:00-19:00)乘車(chē)超過(guò)6小時(shí)(含),夜間(19:00-6:00)乘車(chē)超過(guò)4小時(shí)(含)可乘坐硬臥,低于上述時(shí)間應乘坐硬(軟)座席位。

  (2)遠途(時(shí)間超過(guò)6小時(shí))出差一般選擇火車(chē)作為交通工具,特殊情況下采用汽車(chē)出行,一般火車(chē)超過(guò)六個(gè)小時(shí)可以選擇臥鋪出行,特殊情況,可向總經(jīng)理申請選擇乘坐飛機。

  (3)差旅期間應盡量選擇公共交通工具,機場(chǎng)和市區之間如無(wú)緊急情況應乘坐機場(chǎng)大巴,如需乘坐出租汽車(chē),必須在報銷(xiāo)時(shí)注明原因,該部分交通費隨同機票一起報銷(xiāo)。

  (4)出差人員在出差地根據需要,原則上乘坐公交車(chē)、地鐵,特殊情況可以考慮乘坐出租車(chē)。

  第三章出差人員的相關(guān)規定

  第三條短期出差人員的規定

  (1)因工作需要離開(kāi)工作常駐地前往國內其他地區,一個(gè)月以下的出差稱(chēng)之為短期出差。短期出差的員工每人150元住宿標準,同性別員工超出兩位出差時(shí),應入住雙人或三人標間,有特殊情況報除外,但需先向總經(jīng)理匯報并取得答復。

  (2)深圳、珠海等地出差誤餐補助標準為每人每天70元,其他地區出差午餐補助標準為每人每天50元。

  (3)出差期間有對外招待餐報銷(xiāo)時(shí),參與招待餐的每人每次抵扣當天日誤餐補助的一半。

  第四條長(cháng)期出差人員的規定

  (1)由公司安排派往到外地且工作在一個(gè)月(含)以上的'人員,稱(chēng)之為長(cháng)期出差。對于長(cháng)期出差的人員,為節約住宿費開(kāi)支應在當地租房住宿。

  (2)長(cháng)期出差租房初期(指租房當月),可自行購買(mǎi)床上用品和生活用品,公司一次性給予每人300元的標準,憑票據報銷(xiāo),以后產(chǎn)生的相關(guān)費用則由個(gè)人承擔。

  (3)長(cháng)期出差期間深圳、珠海等地出差誤餐補助標準為每人每天50元,其他地區每人每天30元標準。

  (4)長(cháng)期出差期間每人每天給20元差旅補助,與誤餐補助合并一起發(fā)放。

  (5)出差期間有對外招待餐報銷(xiāo)時(shí),參與招待餐的每人每次抵扣當天日誤餐補助的一半。

  (6)長(cháng)期出差期間如外出辦事原則上乘坐公交車(chē)、地鐵,特殊情況可考慮乘坐出租車(chē)。

  第四章出差借款與報銷(xiāo)

  第五條借款

  (1)借款的首要原則是“前賬不清,后款不借”。

  (2)出差或其他用途需借大筆現金時(shí),應提前向財務(wù)預約,并有總經(jīng)理審批;

  (3)借款要及時(shí)清還,公務(wù)結束后3日內到財務(wù)部結算還款。無(wú)正當理由過(guò)期不結算者,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。

  (4)借款額度與借款人工資掛鉤,參照出差費用標準,原則上不得超過(guò)借款人的月工資收入。

  第六條報銷(xiāo)程序及出差費用的報銷(xiāo)

  嚴格按審批程序辦理。按財務(wù)規范粘貼“差旅費報銷(xiāo)單”→總經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部核實(shí)→財務(wù)領(lǐng)款報銷(xiāo)。

  第五章差旅管理

  第七條出差報道

  (1)原則上出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以前的可以不來(lái)公司報到;出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的要來(lái)公司報到,特殊原因不來(lái)公司的必須有總經(jīng)理批準。

  (2)出差返回時(shí)間(以機票、車(chē)票上的到達時(shí)間為準)在中午12點(diǎn)以前的要來(lái)公司報到;出差返回時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的經(jīng)總經(jīng)理批準后可不來(lái)公司報到。

  第八條本市出差

  (1)原則上要求使用本公司交通工具,不報銷(xiāo)任何費用和補助;

  (2)如因特殊原因未派車(chē)的,出差之交通費用憑乘車(chē)票據實(shí)數報銷(xiāo),乘坐出租車(chē)需取得總經(jīng)理同意后方可;

  第九條市外出差:

  (1)差旅費應據實(shí)填報,如發(fā)現有虛報不實(shí)者,除將所領(lǐng)差旅費追回外,并視情節輕重,予以懲處。

  (2)出差不享受休息待遇,要保證每天工作時(shí)間和一定的工作績(jì)效,但重大節假日(春節、元旦、勞動(dòng)節、國慶節、中秋節、端午節)可酌情給以補貼。

  第六章附則

  第十條出差紀律

  (1)遵紀守法;

  (2)遵守公司制度;

  (3)注意安全,不從事危險活動(dòng);

  (4)不從事有損公司形象、品牌形象、公司政策的活動(dòng);

  (5)不談?wù)撆c公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論;

  (6)不給客戶(hù)制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;

  (7)未經(jīng)總經(jīng)理批準,不得向客戶(hù)借款;

  (8)嚴禁挪用公司貨款。

員工管理細則3

  一、培訓目的

  1、為滿(mǎn)足公司發(fā)展和員工自我發(fā)展的需要,提高公司員工整體素質(zhì),結合優(yōu)秀人才與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本制度。

  2、幫助新員工了解公司,培養員工對公司的認同感、歸屬感,幫助員工明確自己的工作目標;使新員工盡快掌握一定的專(zhuān)業(yè)技能、綜合管理知識,盡快完成角色的轉換。

  3、新員工接受入職培訓、通過(guò)試用期考核才能轉為公司正式員工。

  二、培訓對象

  1、新入職員工;

  2、新近升職、調動(dòng)、借調者;

  3、休長(cháng)假后復職的人,如:病愈或產(chǎn)假過(guò)后;

  4、兼職、臨時(shí)工。

  三、培訓周期

  無(wú)論是公司新錄用的員工,還是員工在公司內部跨部門(mén)調動(dòng),在進(jìn)入崗位之前,都必須接受培訓,以盡快適應新工作環(huán)境,掌握必要的崗位工作技能。

  1、新入職銷(xiāo)售助理、專(zhuān)員、見(jiàn)習員工崗位:2個(gè)月(總部)。

  2、新入職部門(mén)經(jīng)理、主管;地區招商經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理:2-3個(gè)月(總部和所在地區)。

  3、新近升職、調動(dòng)、借調者與休長(cháng)假后復職的人,只參加新部門(mén)崗位培訓,周期為1.5-2個(gè)月。但當長(cháng)期休假復職員工在其休假期間公司制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng)者,參加培訓項目和周期同新入職員工。

  4、兼職、臨時(shí)工崗位:公共課培訓1天,崗位培訓一周。

  四、培訓形式與內容

  培訓形式:采取理論學(xué)習與崗位實(shí)踐相結合的方式進(jìn)行培訓,公共課程培訓按人力資源部制定的教學(xué)大綱進(jìn)行授課,崗位技能培訓指進(jìn)入工作崗位進(jìn)行工作崗位實(shí)踐。授課以公司內部培訓為主,在必要時(shí)可以外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓,參加外訓者需簽署《培訓協(xié)議》

 。ㄒ(jiàn)附件1)。培訓主要分為以下三種形式和內容:

  1、公共課培訓(全部新員工脫產(chǎn)參加)

  公共課培訓只針對新入職員工,或者長(cháng)期休假復職員工(在其休假期間公司制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng)),公共課培訓時(shí)長(cháng)為一周,由人力資源部負責實(shí)施;如有部門(mén)經(jīng)理、主管、地區招商經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位,并且是入職時(shí)間跨度在一個(gè)月內,需在一起集中培訓的,時(shí)間可以適當延長(cháng)3-4天。

  公共課培訓內容:

 。1)企業(yè)文化培訓:企業(yè)文化、組織架構、經(jīng)營(yíng)管理體系、人力資源政策等,(人力資源部和企業(yè)文化研究所負責講授)。

 。2)基本崗位技能培訓:包括各部門(mén)職責介紹、工作標準化、崗位工作涉及辦公設備或辦公軟件使用等培訓等內容,(人力資源部和各部門(mén)指定人員負責講授)。

 。3)綜合素質(zhì)培訓:針對管理人員還應進(jìn)行一系列綜合素質(zhì)的培訓,內容包括領(lǐng)導能力與團隊建設、時(shí)間管理與目標管理、績(jì)效管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理等多方面的綜合課程,(外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓)。

  2、崗位實(shí)習:掌握崗位應知應會(huì ),專(zhuān)業(yè)技能。由部門(mén)負責實(shí)施,人力資源部負責協(xié)助組織跟進(jìn)和考核,時(shí)間為七周。

  3、掛職見(jiàn)習(主管級以上新員工):主管級以上新員工在結束公共課程的培訓后,進(jìn)入相關(guān)工作崗位,參加在職實(shí)踐工作,人力資源部負責考核,時(shí)間為七周至十一周。

  五、培訓流程

  1、培訓計劃

  培訓計劃分為公共課培訓計劃與崗位實(shí)習、掛職見(jiàn)習培訓計劃:

 。1)公共課的培訓計劃由人力資源部制訂,分為常規項目培訓計劃與非常規項目計劃(外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓),涉及非常規項目的需報財務(wù)部門(mén)審核,總經(jīng)辦批準。計劃包括培訓對象、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、課程、講師、考核、費用、評估等內容;

 。2)崗位實(shí)習、掛職見(jiàn)習計劃由各用人部門(mén)制訂,發(fā)人力資源部備案,報總經(jīng)辦審批,主要包括培訓對象、時(shí)間、內容、帶教人、合格標準等項目。

  2、培訓實(shí)施(詳見(jiàn)《新員工崗前培訓實(shí)施細則》,見(jiàn)附件2)。

 。1)公共課培訓采用脫產(chǎn)培訓方式,由人力資源部負責組織實(shí)施。

 。2)崗位實(shí)習即在職培訓方式,采用“師傅帶徒弟”的培訓模式。各部門(mén)主管負責指定帶教人對員工進(jìn)行崗位培訓,并于培訓前將培訓計劃發(fā)人力資源部備案,總經(jīng)辦審批后各部門(mén)按照培訓計劃實(shí)施。

 。3)掛職見(jiàn)習采用在職培訓方式,由人力資源部負責組織實(shí)施,總經(jīng)辦負責指導和監督。掛職見(jiàn)習人員由總經(jīng)辦安排掛職地點(diǎn)、工作內容、帶教人。時(shí)間根據職位不同分為七周至十一周;由人力資源部負責給掛職見(jiàn)習人員提供必要的工作與生活條件,并負責對掛職見(jiàn)

  習人員進(jìn)行培訓考核。

  3、培訓考核與評估

 。1)對學(xué)員的考核

  對學(xué)員的考核分為三種:公共課程培訓由人力資源部進(jìn)行考核;崗位實(shí)習由各自部門(mén)進(jìn)行考核;掛職見(jiàn)習由人力資源部負責考核結果收集,總經(jīng)辦指導和監督?己瞬缓细裾哂枰越獬齽趧(dòng)合同或進(jìn)行崗位調整。

 。2)對兼職講師的`評估

  人力資源部組織對公司兼職講師進(jìn)行考核評估,根據考核結果給講師發(fā)放課時(shí)費用及實(shí)施其它獎罰,詳見(jiàn)(《兼職講師管理制度》,見(jiàn)附件3)。

 。3)對部門(mén)帶教人的評估

  人力資源部及實(shí)習部門(mén)負責對帶教人進(jìn)行考核評估,根據考核結果對帶教人實(shí)施獎罰,詳見(jiàn)(《帶教管理規定》,見(jiàn)附件4)。

 。4)對培訓專(zhuān)員的評估

  人力資源部組織被培訓人對培訓專(zhuān)員的組織工作進(jìn)行考核,根據考核結果對培訓專(zhuān)員進(jìn)行獎罰。

  4、培訓溝通

  培訓專(zhuān)員、人力資源部/部門(mén)主管、總經(jīng)辦定期和新員工見(jiàn)面,了解新員工培訓期的情況,解決新員工在培訓中存在的問(wèn)題,幫助新員工更快地融入企業(yè)。

 。1)公共課程培訓期間培訓專(zhuān)員每天組織一次學(xué)員座談會(huì ),進(jìn)入崗位培訓后每周與學(xué)員溝通一次;

 。2)人力資源部/部門(mén)主管每周和新員工座談一次;

 。3)總經(jīng)辦每月和主管級以上新員工座談一次。

  人力資源部做出非常規項目各部門(mén)做出新員工崗位人力資源部做出常規項目培培訓計劃帶教計劃訓計劃人力資源部制訂具體培訓計劃報總經(jīng)辦審批執行公共崗位掛職外聘參加選拔并培養簽訂培訓協(xié)課程實(shí)習見(jiàn)習講師外部?jì)炔考媛毰嘧h,明確服培訓培訓培訓培訓培訓訓師務(wù)期限培訓溝通對培訓結果進(jìn)行跟進(jìn)(效果調查、核算成本等)將培訓成績(jì)提供給各部門(mén)完成培訓資料存檔備案

  六、培訓費用

  1、培訓費用的項目

 。1)參加外訓及外聘講師時(shí)往返培訓地點(diǎn)的交通費、住宿費、伙食費、場(chǎng)地租賃費、外聘講師費等;

 。2)內訓時(shí)的兼職講師津貼、帶教人獎金等,詳見(jiàn)《兼職講師管理制度》與《帶教管理規定》。

  2、費用的標準

  交通費、住宿費、伙食費參照員工出差的標準;場(chǎng)地租賃費根據場(chǎng)地大小確定;外聘講師費用根據實(shí)際發(fā)生額確定;兼職講師及帶教人講師費用標準分別參照《兼職講師管理制度》與《帶教管理規定》。

  注:本規定自總經(jīng)辦批準頒布之日起執行。

員工管理細則4

 。ㄒ唬┓泊汗澩9で耙蝗占按汗澓箝_(kāi)工的日有關(guān)事項均屬之。

 。ǘ┐汗澩9赞r歷除夕之日起至正月初四日止,正月初五日正式上班開(kāi)工,初五日如遇例假,順延之,春節期內臨時(shí)指定加班者除外。

 。ㄈ┺r歷除夕至正月初二日,為例假,薪資照給,初三至初四為停工,有特休假者扣特休假兩天抵充,無(wú)特休假者,該兩日薪資不計,工廠(chǎng)如欲增加春節放假天數,可由管理組協(xié)調各單位,以星期,例假日調換,并應將調換情形,列表報公司人事組備查,(公司部分農歷除夕上午照常上班下午放假)外,春節放假可參照關(guān)系企業(yè)情形另行公布。

 。ㄋ模┺r歷除夕停工前一日,應辦事項如下:

  1、上午8時(shí)至下午3時(shí)照常工作。

  2、下午3時(shí)起一律停工,收拾機械設備,并打掃工場(chǎng)內外。

  3、下午4時(shí)起關(guān)閉工場(chǎng)窗門(mén),各工場(chǎng)進(jìn)出之門(mén),除僅留一門(mén)從外加鎖外,其余一律在內部插閂,凡由外上鎖的大門(mén),均應加貼吉封由管理部供給。

  4、4點(diǎn)10分打下班鈴,如有摸彩等節目時(shí),亦同時(shí)開(kāi)始。

 。ㄎ澹└鞴(chǎng)關(guān)閉前,應由駐廠(chǎng)的副理級以上主管,組成巡視小組,至各工場(chǎng)巡視一周以策安全,再行關(guān)閉大門(mén)。

 。┙煌ㄜ(chē)開(kāi)駛時(shí)間,視當時(shí)情形由廠(chǎng)區管理單位臨時(shí)決定。

 。ㄆ撸┱鲁跷逭介_(kāi)工之日應辦事項如下:

  1、上午7點(diǎn)30分應由上夜的'值夜人員督導守夜人開(kāi)啟各工場(chǎng)大門(mén)。

  2、交通車(chē)開(kāi)到時(shí),燃放鞭炮一掛,以示開(kāi)工大吉。

  3、各單位如需自行舉辦開(kāi)工典禮,一律在上午10時(shí)前舉行完畢,10時(shí)后不得再有燃炮行禮事情,同時(shí)清理工場(chǎng)內外環(huán)境。

  4、各單位舉行開(kāi)工典禮,除果點(diǎn)以外,如需備酒,每單位以一瓶為限,(五人以?xún)鹊膯挝徊坏脗渚疲?/p>

  5、10時(shí)起,各級人員應正式工作,不得再有擅離崗位。

 。ò耍╅_(kāi)工慶典時(shí),不得賭博,違者處分。

 。ň牛┐汗潏F拜。

  1、公司部分:在開(kāi)工上班之日上午9時(shí)在公司會(huì )議室舉行團拜,并由總務(wù)組供應茶點(diǎn)。

  2、工地部分:在開(kāi)工之日上午10時(shí)前,由管理組在工地會(huì )議室舉行團拜。

 。ㄊ┐汗澩9て陂g應派值日,值夜人員規定如下:

 。ㄊ唬┲等、值夜人員的編排以抽簽方式?jīng)Q定。

 。ㄊ⿷獏⒓映楹灥拿麊渭胺绞接晒芾韱挝涣腥胪ㄖ。

 。ㄊ┝腥氤楹灻麊蝺鹊母骷壢藛T,接獲抽簽通知后,不來(lái)參加親自抽簽時(shí)可由管理單位代為抽簽,事后不得抗議或拒絕值日、值夜。

 。ㄊ模┓矐(hù)籍在本市者,均應參加抽簽值日、值夜,試用及臨時(shí)人員免。

 。ㄊ澹┓仓等、值夜名單公布后:不到者記小過(guò)一次。

 。ㄊ┲等、值夜人員應注意事項照平時(shí)值日規定辦理。

 。ㄊ撸┲等諘r(shí)間由上午8時(shí)至下午5時(shí),值夜自下午5時(shí)至翌日8時(shí)止。

 。ㄊ耍┲登谌藛T的伙食費,每人每日30元由管理單位代辦。

 。ㄊ牛┲登谌藛T車(chē)資費用如下:

  1、值日:每人給予300元(往返車(chē)補費用)。

  2、值夜:每人給予400元(往返車(chē)補費用)。

 。ǘ┲狄谷藛T由工地管理單位準備臥具及安置睡眠地址。

 。ǘ唬┕局等瞻雌綍r(shí)輪值表自初三日開(kāi)始輪值,其值勤費比照第十八、十九條支給,公司不再代辦膳食。

 。ǘ┍炯殑t經(jīng)奉準后實(shí)施。

員工管理細則5

  第一章 總則

  第一條 為順利組織實(shí)施《長(cháng)慶油田職工基本醫療保險實(shí)施方案》、《長(cháng)慶油田員工企業(yè)補充醫療保險實(shí)施方案》、《長(cháng)慶油田特殊疾病門(mén)診醫療費用補助暫行辦法》特制訂本細則。

  第二條 本實(shí)施細則未盡事項按長(cháng)慶社保字 6號、7號、長(cháng)油242、 243號、長(cháng)慶社保字10號、宏人字44號、長(cháng)油字160號文件及配套政策執行。

  第三條 本細則適用于第六采油廠(chǎng)。

  第二章 建立醫療保險的原則

  第四條 員工基本醫療保障水平要與企業(yè)和各方面的承受能力相適應。

  第五條 基本醫療保險費用由用人單位和員工個(gè)人共同負擔。

  第六條 參保人員享受的基本醫療保險待遇的權利與其繳納基本醫療保險費義務(wù)相結合。

  第七條 基本醫療保險基金實(shí)行統籌基金和個(gè)人帳戶(hù)相結合。

  第八條 基本醫療保險實(shí)行“以收定支,收支平衡”的原則。

  第九條 企業(yè)補充醫療保險體現效益原則,實(shí)行浮動(dòng)費率。

  第三章 實(shí)施范圍

  第十條 基本醫療保險實(shí)施的范圍:

  1.合同化員工

  2.合同制員工

  3. 宏田勞務(wù)工

  第十一條 補充醫療保險實(shí)施范圍:

  已參加基本醫療保險的油田各單位合同化員工、合同制員工、宏田勞務(wù)工。

  第四章 醫療保險基金的籌集

  第十二條 基本醫療保險基金的統籌和使用實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”,即各單位將單位和個(gè)人繳費全額上繳長(cháng)慶油田社會(huì )保險管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)社保中心),社保中心按規定留取部分基金后,定期按比例將基本醫療保險基金(個(gè)人繳費、單位劃轉)、企業(yè)補充醫療保險基金下拔給各單位。

  第十三條 員工基本醫療保險費由用人單位和員工個(gè)人共同繳納。其中單位按上年度本單位員工工資總額的6%繳費,員工按本人上年度月平均工資的2%繳費(新參加工作人員從領(lǐng)取工資之月起繳納基本醫療保險費,本人當年個(gè)人繳費基數按起薪之月工資收入確定,從第二年起按上年度本人月平均工資確定)。

  員工個(gè)人月平均工資高于甘肅省上年度職工平均工資的300%的,繳費基數按甘肅省職工平均工資的300%確定;低于甘肅省上年度職工平均工資的60%的,按甘肅省職工平均工資的60%確定。

  第十四條 企業(yè)補充醫療保險由油田各單位繳納,費率控制在5%以?xún)。單位繳費基數由上年度單位員工工資總額構成。

  第五章 員工個(gè)人醫療帳戶(hù)

  第十五條 員工醫療個(gè)人帳戶(hù)由基本醫療帳戶(hù)和企業(yè)補充醫療帳戶(hù)兩方面構成。

  第十六條 基本醫療保險帳戶(hù):由單位劃轉和個(gè)人繳費兩部分組成。

 。1)單位劃轉:按照本人繳費基數劃轉記入個(gè)人賬戶(hù),具體比例為:30周歲以下1.5%、31周歲至45周歲1.7%、46周歲至法定退休年齡2%。

 。2)個(gè)人繳費:全部計入賬戶(hù)。

  第十七條 企業(yè)補充醫療賬戶(hù):按照本人繳費基數的3%劃轉后計入賬戶(hù)。

  第十八條 員工醫療個(gè)人帳戶(hù)用于支付員工的門(mén)診藥費,每年初按規定比例和基數核定帳戶(hù)后,每年末由員工持門(mén)診購藥發(fā)票進(jìn)行報銷(xiāo)。

  第六章 住院管理

  第十九條 員工因病住院實(shí)行定點(diǎn)醫療管理,除急診和急救外,凡我廠(chǎng)參保員工,必須在定點(diǎn)醫院(見(jiàn)附表1)就診、住院。

  第二十條 員工出差因突發(fā)病急需住院治療時(shí),可就近異地住院,但應在3日之內通知本單位人事部門(mén)補辦住院審批手續,待病情穩定后速轉回本地定點(diǎn)醫療機構繼續治療。

  第二十一條 員工因突發(fā)病可在120急救中心搶救治療,待病情穩定后轉往定點(diǎn)醫院繼續治療。

  第二十二條 員工住院前須向廠(chǎng)人事科(黨委組織科)報備,由人事科(黨委組織科)開(kāi)具《長(cháng)慶油田就醫就診審批表》后方可住院治療。

  第二十三條 參保職工因定點(diǎn)醫療單位條件所限確需轉院往非定點(diǎn)醫療單位治療的,需由定點(diǎn)醫療單位提出轉診意見(jiàn),再由廠(chǎng)人事科開(kāi)具《長(cháng)慶油田員工轉外就醫審批表》并上報社保中心審批,同意后方可轉外治療。在非定點(diǎn)醫療單位住院發(fā)生的醫療費用,醫療統籌基金中報銷(xiāo)時(shí)個(gè)人自負部分提高3個(gè)百分點(diǎn)。

  第二十四條 員工出院規定

 。1)、員工在住院藥費報銷(xiāo)時(shí)需提供以下資料:

 、偌膊≡\斷證明書(shū)

 、诔鲈鹤C明書(shū)

 、圩≡嘿M用發(fā)票原件

 、茏≡好骷毥Y算清單原件

 、荼救松矸葑C(雙面)及中國建設銀行儲蓄卡(存折)復印件

 。2)、員工在出院后15日內須持以上資料和《長(cháng)慶油田就醫就診審批單》到本人所在基層單位進(jìn)行初審,基層單位整理后報廠(chǎng)人事科(黨委組織科),由人事科(黨委組織科)統一報送社保中心進(jìn)行報銷(xiāo),當年發(fā)生的住院藥費必須于當年12月25日前報送,跨年不予報銷(xiāo),對于跨年住院人員,應將當年醫藥費托本人親屬在年終前報銷(xiāo)完結。

  第二十五條 事先未按規定辦理轉診手續或補辦有關(guān)就醫手續的,擅自外出就醫期間發(fā)生的醫療費用自理。

  第二十六條 不予從基本醫療保險基金支付的項目

 。1)因工傷、職業(yè)病、女工生育而發(fā)生的醫療費用。

 。2)職工出國或赴港、澳、臺地區期間發(fā)生的醫療費用。

 。3)因交通肇事及醫療事故造成傷害的醫療費用。

 。4)因違法犯罪、吸毒、酗酒、斗毆、自殺、自殘等發(fā)生的醫療費用。

  第二十七條 按規定個(gè)人自負費用

 。1)、就(轉)診交通費、急救車(chē)費;

 。2)、冷暖(空調費)、電視費、電話(huà)費、嬰兒溫箱費、食品保溫箱費、電爐費、電冰箱費及損壞公物賠償費;

 。3)、陪護費、護士費、洗理費、特殊護理費、門(mén)診煎藥費、膳食費;

 。4)、掛號費、醫療咨詢(xún)費、婚前檢查、游泳、入托、升學(xué)體檢費、押瓶、特殊服務(wù)診治、衛生費、嬰兒費;

 。5)、營(yíng)養、滋補、保健品等費用;

 。6)、參保人員住院超過(guò)普通病房標準的床位費。

  第二十八條 員工因工傷、職業(yè)病、女工生育報銷(xiāo)的醫療費用,醫療保險基金中不予支付,從其他社會(huì )保險基金列支。

  第七章 特殊疾病門(mén)診醫療費用補助

  第二十九條 特殊疾病病種范圍:

  1、原發(fā)性高血壓(屬于高度危險組和極度危險組,經(jīng)住院治療者);

  2、肺源性心臟。ǔ霈F右心功能不全代償期,經(jīng)住院治療者);

  3、冠心。ń(jīng)住院治療者);

  4、腦血管病后遺癥(住院治療后留有后遺癥者);

  5、糖尿。ê喜⒏腥净蛴行、腦、腎、眼、神經(jīng)并發(fā)癥之一,經(jīng)住院治療者);

  6、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎(活動(dòng)期,經(jīng)住院治療者);

  7、結核。ń(jīng)住院治療,一年內需連續服藥者);

  8、慢性活動(dòng)性肝炎、肝硬化(失代償期)(經(jīng)住院治療者);

  9、重型系統性紅斑狼瘡(經(jīng)住院治療者);

  10、慢性再生障礙性貧血(經(jīng)住院治療者);

  11、急性心肌梗塞介入治療術(shù)后(需長(cháng)期藥物治療者);

  12、慢性阻塞性肺。ń(jīng)住院治療者);

  13、重癥帕金森氏。ń(jīng)住院治療者);

  14、慢性心力衰竭(不含肺源性心臟病導致的慢性心力衰竭)(經(jīng)住院治療者);

  15、心臟瓣膜置換抗凝治療(經(jīng)住院治療者);

  16、精神分裂癥(經(jīng)住院治療者);

  17、風(fēng)濕性心臟。ń(jīng)住院治療者);

  18、慢性腎小球腎炎(經(jīng)住院治療者);

  19、腎衰竭透析治療;

  20、器官移植抗排異治療;

  21、惡性腫瘤放、化療(包括白血病繼續化療者)。

  第三十條 申請特殊疾病門(mén)診補助須提供的資料:

  患者按照日服用藥量如實(shí)填寫(xiě)《長(cháng)慶油田特殊門(mén)診補助申請表》(一式三份)后,還須提供以下資料:

  1.二級以上油田定點(diǎn)醫療機構或其它“三級乙等” 及以上醫療機構的診斷證明;

  2.原始門(mén)診或搶救病歷復印件;

  3.相關(guān)檢查檢驗報告單復印件;

  4.住院治療的相關(guān)資料,包括病案首頁(yè)、醫囑、出院小結等;

  其中患兩種及以上特殊疾病者,可選擇主要病種,原則上申請登記病種只限一種。

  患特殊疾病者將上述資料交廠(chǎng)人事科(黨委組織科),由人事科(黨委組織科)統一報社保中心進(jìn)行審批。

  第三十一條 經(jīng)社保中心審批的可以享受特殊疾病門(mén)診補助的人員,由本人按照年度門(mén)診購藥實(shí)際情況進(jìn)行報銷(xiāo),報銷(xiāo)時(shí)需提供以下資料:

  1、《特殊疾病門(mén)診補助申請表》(正反)復印件;

  2、門(mén)診購藥發(fā)票及處方;

  3、本人身份證(雙面)及中國建設銀行儲蓄卡(存折)復印件。

  第八章 員工家屬、子女醫療費報銷(xiāo)規定

  第三十二條 適用范圍:適合我廠(chǎng)合同化、合同制、宏田勞務(wù)工、退休員工的隨礦家屬(系隨油田一方員工遷入油田所在地的城鎮戶(hù)口、且無(wú)業(yè)的員工配偶)、遺屬、16歲以下的獨生子女(已經(jīng)領(lǐng)取了獨生子女證)、以及18歲以下的其他子女,人員身份由廠(chǎng)計劃生育辦公室負責核實(shí)。

  第三十三條 門(mén)診藥費的核定

  1、隨礦家屬、遺屬和18歲以下的其他子女按照在冊職工上年度基本醫療個(gè)人帳戶(hù)平均額的50%核定。

  2、16歲以下的獨生子女按照其父母所在單位職工上年度基本醫療個(gè)人帳戶(hù)平均額的80%核定。

  第三十四條 門(mén)診藥費的發(fā)放規定

  1、員工家屬、子女的門(mén)診藥費核定標準由人事科(黨委組織科)每年未(12月初)審核發(fā)放,其他門(mén)診購藥費用不再報銷(xiāo)。

  2、獨生子女門(mén)診藥費隨父親所在單位發(fā)放,離異判給撫養方的子女可憑判決書(shū)全額享受門(mén)診藥費標準,夫妻一方為隨礦家屬的,可享受全額門(mén)診藥費標準。

  第三十五條 住院、轉院審批規定

  1、隨礦家屬、遺屬、子女應每年按時(shí)參加城鎮居民基本醫療保險,交費后可憑發(fā)票到家庭住址所在的礦區服務(wù)處報銷(xiāo)參保費用。

  2、員工家屬、遺屬、子女患病住院與在職員工執行同一定點(diǎn)醫院就診和辦理住院、轉院審批手續。

  3、以上人員未經(jīng)本單位和人事部門(mén)審批和辦理住院、轉院手續而住院、轉院發(fā)生的所有醫療費不予報銷(xiāo)。

  第三十六條 住院藥費的報銷(xiāo)

  1、參加城鎮居民基本醫療保險的`隨礦家屬、遺屬、子女住院所發(fā)生的醫療費用,可在城鎮醫保核銷(xiāo)的基礎上再享受單位報銷(xiāo)其余費用50%的政策 (城鎮醫保已明確的自費項目不在報銷(xiāo)范圍內);未參加城鎮居民基本醫療保險的隨礦家屬、遺屬、子女住院所發(fā)生的醫療費用,報銷(xiāo)政策參照員工住院報銷(xiāo)政策,報銷(xiāo)比例分別為:16歲以下的獨生子女為員工報銷(xiāo)標準的80%;隨礦家屬、遺屬、18歲以下的其他子女為員工報銷(xiāo)標準的50%。

  2、隨礦家屬、子女、獨生子女進(jìn)行住院藥費報銷(xiāo)時(shí),需提供以下資料:

 、偌膊≡\斷證明書(shū)

 、诔鲈鹤C明書(shū)

 、圩≡嘿M用發(fā)票原件

 、茏≡好骷毥Y算清單原件

 、莩擎偩用窕踞t療保險結算單

  第三十七條 家屬、子女(含獨生子女)住院藥費每半年核銷(xiāo)一次(上半年為7月中旬,下半年為12月初)。

  第三十八條 其他相關(guān)規定

  1、新增的隨礦家屬、獨生子女、其他子女報銷(xiāo)藥費時(shí)必須提供真實(shí)有效的證件或證明(即:隨礦家屬應出具基層單位開(kāi)具的<員工隨礦家屬證明>、戶(hù)口本原件;子女應出具出生證、獨生子女證、戶(hù)口本到廠(chǎng)人事科備案后)方可享受當年門(mén)診藥費和報銷(xiāo)住院藥費。

  2、多胎子女必須由廠(chǎng)計劃生育辦出具證明,在廠(chǎng)人事科備案后方可享受醫療待遇。

  3、員工家屬、子女、獨生子女不執行“特殊疾病門(mén)診補助”相關(guān)規定。

  第三十九條 員工家屬、子女、遺屬醫療費不予支付的項目與員工執行相同規定。

  第四十條 我廠(chǎng)員工的家屬、子女、獨生子女門(mén)診和住院醫療費用從廠(chǎng)福利基金中列支。

員工管理細則6

  企業(yè)的考勤制度中,最主要的一點(diǎn)可能就是加班問(wèn)題的了,因為遲到、早退、曠工、請假等問(wèn)題員工也都明白應如何處理,公司的制度訂起來(lái)也很方便。但對于加班的處理,對于人力資源部其實(shí)是兩難的:對于員工周末加班,是算加班呢,還是不算?從法律的角度、員工的角度是需要計加班的,可是有幾個(gè)小老板愿意給加班費的?為何制度是一件很為難的.事情呢?更別說(shuō)在執行的過(guò)程中同樣會(huì )左右為難。

  先說(shuō)制度如何制定吧,在中小民企里,對于員工加班的問(wèn)題一般是以打法律的擦邊球為主,即不能依完全依據法律的要求執行,也不能完全不理會(huì )國家的法律法規。因此,制度起草方面應有所調整。

  一、法律事項

  加班必須事情提交書(shū)面加班計劃,對于工作的重要性分別交由不同決策層次的管理層簽批方了有效。這對后續關(guān)于員工加班糾紛問(wèn)題的法律原始規定,對仲裁結果會(huì )有決定性作用,不可小視。

  對于加班的處理規定,原則上按月加班后按當月內進(jìn)行調休完畢,因工作原因未能調休的可以三個(gè)月內調休完成。三個(gè)月內因個(gè)人原因未能調休完成的視為自動(dòng)放棄,如因工作原因未能休假者可折算工資。

  二、執行事項

  對于加班事情日常處理,人力資源主動(dòng)了解加班的情況,對于周末集中外出發(fā)資料的情況進(jìn)行一定范圍內的口頭嘉獎,甚至于開(kāi)個(gè)業(yè)務(wù)總結會(huì ),讓大家提一提這樣加班的價(jià)值與意義,對于自己業(yè)務(wù)的幫助在哪兒。

  在會(huì )議或討論的過(guò)程中,HR就引導員工向自己的業(yè)務(wù)方面去講,淡化加班的辛苦度,多提周末發(fā)傳單對后續業(yè)務(wù)的重要等。必要時(shí)HR可以參與他們的工作中去,周末一起加一次班,與他們融為一體。

  三、注意事項

  對工資的結構應進(jìn)行調整,加班工資按基本工資計算,如果公司連這一點(diǎn)都做不到,那么,你可以考慮換一家公司了。

  對加班調休的管控,對部門(mén)管理者的要求比較高,他們對員工的工作計劃能力、管理能力、調控能力、對公司的向心力及在員工心中的人格魅力要求。如果部門(mén)管理層者的能力達不到問(wèn)題都集中到人力資源部來(lái)處理,壓力會(huì )很大。

  除了他們的能力,更重要的是職能部門(mén)的負責人態(tài)度與對HR工作的配合度。因此,HR也需要加強對自己在老板及職能管理層心中的地位與重要,提升他們對你工作的配合性。

  其實(shí)人力資源的工作更多的是如何做好過(guò)程管理,而不是按照傳統的人事管理那樣只是對結果進(jìn)行調控。

員工管理細則7

  一、儀容儀表

  1.進(jìn)入工作崗位須著(zhù)工作服、帶工作帽(護理人員),并保持制服干凈、整潔。如有污漬和破損應及時(shí)更換,違者扣除1分/次

  2.前臺、

  導檢人員服務(wù)時(shí)要采用站立式服務(wù),不得坐在座凳、走道、地毯和地板上;違者扣除0.5分/次

  3.行走時(shí)身體不得傾斜,站立時(shí)不得東倒西歪,駝背、聳肩、靠墻;違者扣除0.5分/次

  4.女員工要求淡妝上崗,不得濃妝艷抹,不得涂有指甲油,耳飾品不得長(cháng)過(guò)耳垂,雙手只限戴戒指一個(gè),不得留長(cháng)指甲;違者扣除1分/次

  5.不得穿高于工裝的鮮艷內衣在工裝內,違者扣除0.5分/次

  6.佩戴工號牌,梳規定發(fā)型,統一工花,工鞋,違者各扣除0.5分/次

  二、服務(wù)質(zhì)量

  7.堅持服務(wù)第一、顧客至上的原則,無(wú)論什么情況不準與顧客爭吵。違者每次扣5分/次。

  8.使用微笑服務(wù),要求面對每一賓客都要真誠地微笑;違者扣除1分/次

  9.與客人交談時(shí)應全神貫注,不得東張西望,給客人不禮貌的感覺(jué);違者扣除1分/次

  10.客人需要服務(wù)時(shí)應快速為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不得違反本部?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾制;違者扣除1分/次

  11.違反和私自更改接待服務(wù)流程,影響服務(wù)質(zhì)量;違者扣除1分/次

  12.對領(lǐng)導、同事、賓客不禮貌;或因服務(wù)態(tài)度不好引起投訴;違者扣除3分/次

  13.對其他員工之嚴重違紀行為知情不報或蓄意隱瞞;違者扣除1分/次

  14.對上級分配之工作員工私自進(jìn)行分工;違者扣除3分/次

  15.交接班時(shí)未將未完成之工作或特別事項交接清楚或接班人未到達,交班人擅自離開(kāi)工作崗位或先行下班;值班人員未做值班紀錄的。違者扣除1分/次

  16.清掃房間衛生時(shí)隨意移動(dòng)客人的行李物品;違者扣除1分/次

  17.進(jìn)入客房不嚴格按照進(jìn)房程序進(jìn)行,引起賓客投訴;違者扣除3分/次

  18.未接到相關(guān)人員或相關(guān)部門(mén)授權,私自給他人開(kāi)門(mén)進(jìn)房;違者扣除1分/次

  19.當班時(shí)間內工作任務(wù)未能及時(shí)完成且不報告上司;違者扣除3分/次

  20.對客服務(wù)表現出不耐心,引起賓客投訴;違者扣除5分/次

  21.發(fā)現可疑情況未及時(shí)上報引發(fā)不必要的事故;違者扣除1分/次

  22.因員工疏忽引發(fā)差錯、事故,影響酒店聲譽(yù);違者扣除1分/次

  23.員工不遵守外事紀律,與客人私下交往,與客人在一起時(shí)表現過(guò)分親熱;違者扣除1分/次

  24.員工拾到顧客遺留或丟失物品和現金,須及時(shí)上交。違者除退還原物或現金外,另扣5分/次。

  25.違反上級或酒店發(fā)出的合法指令;違者扣除3分/次

  26.工作中受到賓客投訴,形成部門(mén)投訴的;違者扣除2分/次

  27.工作中受到賓客投訴,形成中心投訴的;違者扣除3分/次

  28.當班時(shí)間使用方言,違者扣除1分/次

  29.發(fā)表虛假或誹謗言論,影響客人或其他員工聲譽(yù)。違者扣除3分/次

  30.經(jīng)多次培訓、考核達不到酒店服務(wù)要求、條件;違者扣除2分/次

  三、工作紀律

  31.嚴格執行山莊的作息時(shí)間,在工作時(shí)間未請假外出,或私自縮短工作時(shí)間,違者扣除2分/次

  32.無(wú)故遲到、早退,違者扣除2分/次。(5分鐘內為遲到,20分鐘以上為早退)

  33.無(wú)故曠工一次,違者扣除5分/次。曠工累計達三次的,退回到人力資源部。(凡未經(jīng)批準私自換班、擅自休假者均按曠工處理)。

  34.工作時(shí)間竄崗、離崗,接、打私人電話(huà)、私自會(huì )客、看報、看電視、吃零食、扎堆閑聊;違者扣除2分/次

  35.員工上班時(shí)間不允許干私活、帶小孩,不準帶寵物,不準從事棋、牌等娛樂(lè )活動(dòng)。違者扣除2分/次

  36.工作時(shí)間內睡覺(jué)、精神不振或帶情緒上班,違者扣除2分/次

  37.工作過(guò)程中哼小調,吹口哨等發(fā)出不必要的響聲;違者扣除1分/次

  38.在酒店區域喧嘩、爭吵;違者扣除1分/次

  39.值班人員值班工作任務(wù)未到位(叫醒、開(kāi)關(guān)燈)?鄢狈郑

  40.員工不允許利用工作之便給親友、熟人以超標準、優(yōu)惠、免費、損害院方利益,收費打折或免費接待均須按有關(guān)原則。違者除給予相應處罰外,另扣3分/次

  41.私自使用酒店內客用設施或客用物品;違者扣除2分/次

  42.不準以任何方式向賓客索取財物或拉關(guān)系辦私事。違者除向賓客道歉、退還索取財物外,另扣5分/次

  43.不準私自帶領(lǐng)未辦理住房手續的人員或親友到客房看電視、洗澡及其他活動(dòng)。違者扣5分/次,并補齊房?jì)r(jià)。影響嚴重的',人事關(guān)系退回人力資源部。

  44.私借餐卡或給外人帶餐的;違者扣除1分/次

  45.嚴禁裝工作服外出;違者扣除2分/次

  46.任何員工必須服從工作安排與調動(dòng),保質(zhì)保量完成工作任務(wù)(違者扣5分/次)。

  47.在酒店區域內亂寫(xiě)亂畫(huà);違者扣除1分/次

  48.在工作時(shí)間或區域內吸煙;違者扣除1分/次

  49.偷吃、偷拿、偷用酒店或客人任何食品、物品;違者扣除2分/次。造成損失的照價(jià)賠償。

  50.員工利用工作之便套取外匯、私收小費、禮物或客人物品;違者扣除2分/次

  51.員工隨意收藏、傳閱、復制反動(dòng)、淫穢畫(huà)刊、書(shū)報和錄像;違者扣除1分/次

  52.員工無(wú)權復制、轉借樓卡。違者扣3分/次。遺失樓卡,需照價(jià)賠償,50元/張

  四、工作程序

  53.部門(mén)將不定期對員工進(jìn)行書(shū)面及實(shí)操考核?己瞬患案裾,給予一次補考機會(huì ),再不及格者,將報人力資源部,作出相應的處理。

  54.查房不仔細,工作不認真等因個(gè)人因素導致集體財產(chǎn)流失;違者扣除1分/次,損失的物品照價(jià)賠償。

  55.嚴格執行工作流程,準備工作不到位,工具車(chē)物品配放不齊全,扣除0.5分/次

  56.嚴格執行工作流程,開(kāi)門(mén)時(shí),未敲門(mén)或程序不到位,扣除0.5分/次

  57.清潔房間時(shí)未將工作車(chē)擋住房門(mén)口;或關(guān)著(zhù)房門(mén)做衛生者。違者扣除1分/次

  58.打掃房間不掛清潔打掃牌;違者扣除0.5分/次

  59.房間物品要求按統一標準擺放;不整齊,或不到位者,布草有破損,未更換,扣除1分/次

  60.工作中不嚴格執行“三輕”;違者扣除1分/次

  61.抹塵不到位,房間衛生達不到標準;違者扣除1分/次

  62.工作間內易耗品柜擺放不整齊、各工作用具擺放不規范,物品隨意堆放;違者扣除1分/次

  63.嚴格按操作程序操作,因疏忽而造成事故者,視情節輕重賠償經(jīng)濟損失,甚至追究刑事責任(違者扣10/次)。

  64.客房、公共責任區要求每日清掃,未清掃者扣3/次。

  65.接聽(tīng)電話(huà),響鈴在3聲以上;或接聽(tīng)電話(huà),語(yǔ)氣生硬的,扣0.5分/次。

  66.按操作程序操作,私自更改或不執行的,扣3分/次

  67.做完房后,未將房間物品補齊;違者扣除1分/次

  68.不服從上級的工作安排,故意消極怠工;或上班時(shí)間內工作任務(wù)不能及時(shí)完成且不上報者,違者扣除5分/次

  69.曖水、涼水壺內不配置開(kāi)水,導致影響服務(wù)質(zhì)量;違者扣除1分/次

  70.完成的工作質(zhì)量或工作效率達不到要求;違者扣除1分/次

  71.換出的臟布草隨地亂放;工具藍,工具車(chē)亂放,沒(méi)有統一擺放。違者扣除0.5分/次

  72..不及時(shí)清理樓層公共區域衛生,導致樓層公區內有煙頭、紙屑;違者扣除責任人0.5分/次

  73.報表(包括清潔日報表)填寫(xiě)不及時(shí)、不詳細、不真實(shí)、不準確;違者扣除1分/次

  74.客人離院都要求更換干凈布草,長(cháng)住人員根據客戶(hù)需求進(jìn)行更換。違者扣2分/次

  75.保持所管轄衛生責任區整潔衛生。發(fā)現紙屑、煙頭等,扣除責任人0.5分/次;如下班時(shí)間發(fā)現,扣除值班人員0.5分/次。

  76.OC房客人動(dòng)用酒水不及時(shí)報吧或補充酒水;違者扣除0.5分/次

  77.對酒店設施設備不及時(shí)報修;違者扣除2分/次

  78.洗地毯房間不吸塵或吸塵不徹底;違者扣除1分/次

  79.發(fā)現地毯污漬不及時(shí)清除或上報;違者扣除1分/次

  80.退房時(shí)查房、打掃房間衛生、做退房衛生、小整等各項工作超時(shí)者,扣0.5分/次

  81.酒店區域內看見(jiàn)垃圾不及時(shí)清理者;違者扣除1分/次

  82.洗衣單上不注明收取時(shí)間和收取人姓名及時(shí)間;違者扣0.5分/次

  83.無(wú)故不參加培訓;違者扣除1分/次

  五、宿舍管理

  84.不得外人人員入住或留宿;違者扣除2分/次

  85.不得私自更換宿舍;違者扣除1分/次

  86.禁止使用違規電器;違者扣除2分/次

  87.造成水、電浪費的,違者扣除2分/次

  88.嚴禁私接電線(xiàn),違者扣除1分/次

  89.物品擺放不標準的,違者扣除1分/次

  90.宿舍衛生不達標的,違者扣除1分/人/次

  六、加分項

  1.在工作中多次獲得客戶(hù)的贊揚,加2-5分。

  2.在工作中積極提出合理化建議,被采納,加2-5分。

  3.在工作中及時(shí)發(fā)現事故隱患,避免出現安全事故,加2-5分。

  4.積極編寫(xiě)新聞稿件,并發(fā)表,加2-5分。

員工管理細則8

  1、檢查服務(wù)員的儀容儀表、禮貌禮節,要求服務(wù)主動(dòng)、熱情、高效。

  2、檢查工作交接日志,查閱預訂情況(包括預訂單位、姓名、人數、桌號、要求等)。

  3、了解吧臺出品情況(沽清急推,新出品等)。

  4、召開(kāi)班前會(huì )(交接注意事項,總結前一天的工作,分派當天工作,對服務(wù)人員培訓星標知識及星級要求,加強執行力和回復制度)。

  5、檢查衛生、物品、會(huì )議準備及其它準備事項,做好申領(lǐng),申報維修及親自帶領(lǐng)服務(wù)人員按經(jīng)理安排及顧客要求開(kāi)檔。

  6、檢查服務(wù)人員業(yè)務(wù)流程的`執行情況和工作落實(shí)情況。

  7、復核日報表與茶水銷(xiāo)售情況,核對庫存表。

  8、嚴格考勤制度、獎懲制度,對包場(chǎng)和會(huì )議服務(wù)的人員合理安排。

  9、協(xié)助服務(wù)人員對客接待和物品準備及收臺工作,加強走動(dòng)管理。

  10、向部門(mén)經(jīng)理匯報工作,執行經(jīng)理的工作安排。

  11、了解行業(yè)動(dòng)向,作好營(yíng)銷(xiāo)工作,加強與營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)系。

  12、熟悉各崗位業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品知識,提高自身素質(zhì),增強管理能力。

  13、意見(jiàn)收集,處理顧客投訴,提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技巧和服務(wù)標準。

  14、協(xié)調員工關(guān)系,增加凝聚力,增強團隊戰斗能力。

  15、編制排班表,做好盤(pán)點(diǎn)、報損表和文字資料整理工作。

  17、指導吧員、會(huì )議專(zhuān)員做好客戶(hù)檔案和VIP接待工作。

  18、嚴格執行節能減排工作。

  19、對安全工作常抓不懈,實(shí)行誰(shuí)當班誰(shuí)負責的制度

員工管理細則9

 。ㄒ唬┏绦騼热

  公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時(shí)間內完成任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應的(工作日)加班補貼和(假日)加班費。

 。ǘ┭娱L(cháng)勞動(dòng)時(shí)間的加班

 。1)如需要加班,員工或部門(mén)負責人需在實(shí)際加班之前到行政管理部填寫(xiě)加班申請單,申請單簽字順序為部門(mén)負責人、行政管理部、財務(wù)部、總經(jīng)理。申請人(或部門(mén)負責人)把經(jīng)過(guò)批準的加班申請單交到行政管理部,行政管理部負責人需在加班申請單上署名簽收并注明簽收時(shí)間。

 。2)嚴格執行:加班如因特殊原因不能及時(shí)填寫(xiě)申請,部門(mén)負責人將以電話(huà)方式提前通知行政管理部部長(cháng),并在加班之后24小時(shí)以?xún)鹊叫姓芾聿刻顚?xiě)加班申請單,如不能在規定時(shí)間交出加班申請單的員工,其實(shí)際加班時(shí)間視為無(wú)效。

 。3)加班小時(shí)數:加班申請單上要注明加班小時(shí)數,實(shí)際加班小時(shí)數如與申請單不符,行政管理部要對加班進(jìn)行監控和評估。

 。4)特殊情況需要臨時(shí)進(jìn)行計劃加班者,相關(guān)部門(mén)負責人要及時(shí)作出補充說(shuō)明。加班打卡:無(wú)論是工作日、周末或假日加班,員工均應如實(shí)按指紋(或打卡)記錄加班時(shí)間。

 。5)主管級以上管理人員及黨團員不享受加班補貼以及加班補鐘點(diǎn)。

 。6)實(shí)際加班時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的,給予加班補助,如沒(méi)超過(guò)2小時(shí),不按加班計算,部門(mén)負責人可按照以上程序申請,行政管理部做好記錄并予以累積。由部門(mén)視情況給予員工補鐘,但補鐘前部門(mén)負責人必須到行政管理部加班申請單上簽字確認補鐘時(shí)間。

 。7)加班補貼以及加班工資按照員工固定工資標準計算,每月結算一次,由行政管理部核實(shí)后每月隨考勤一同交到財務(wù)部門(mén),月底一并發(fā)放。

 。ㄈ┬菹⑷蘸头ǘㄐ菁偃占影

 。1)因公司屬特殊行業(yè),員工休息方式為輪班串休,不存在休息日加班補助的.情況,員工自愿加班的,公司依規定可以不支付加班工資。如休息日(雙休日)安排特殊崗位員工工作,公司可以首先安排補休,不能補休的按法定假工資補助標準支付工資報酬。

 。2)法定休假日安排員工工作的,支付固定工資部分的百分之二百的工資報酬,半天工作日不計算加班補助。

 。3)對于經(jīng)過(guò)勞動(dòng)保障部門(mén)批準,可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時(shí)間的“不定時(shí)工作制”崗位,公司可以不支付加班工資。

 。ㄋ模┨厥庋a助

 。1)吸污車(chē)司機每次出車(chē)給予15元作業(yè)補助(僅限化糞池及旱廁)。

 。2)吸污車(chē)操作員每次出車(chē)給予25元作業(yè)補助(僅限化糞池及旱廁)。

 。3)接受非本職工作以外的任務(wù)(如開(kāi)荒任務(wù)),每天給予員工20元作業(yè)補助(特殊作業(yè)環(huán)境及作業(yè)任務(wù)另議)。

 。4)周一至周五8小時(shí)以外,執行屬本職工作范圍內的任務(wù)不計加班;執行本周日常工作外及工作計劃外任務(wù)時(shí)算加班,具體遵照5-(2)。(辦公室除外,特殊情況下經(jīng)研究后辦理)

  (5)8小時(shí)工作時(shí)間內,無(wú)論屬跨工種或新任務(wù),都不計算加班及補助。(屬兼職、開(kāi)荒等情況特殊考慮,例如:洗滌專(zhuān)項兼司機、抽調保潔員開(kāi)荒)

 。6)公出人員不重復享受

員工管理細則10

  第一章總則

  第一條為規范石油銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)'hb公司'或'公司')員工教育培訓工作,加快人力資源開(kāi)發(fā),提高培訓質(zhì)量,充分發(fā)揮利用內外部培訓資源,切實(shí)履行員工教育培訓的職責,促進(jìn)企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì)和工作能力的提高,根據有關(guān)政策、法規,特制定以下管理辦法。

  第二條本辦法所稱(chēng)職工培訓是指根據工作需要和未來(lái)發(fā)展對員工進(jìn)行思想政治、職業(yè)道德、管理知識、技術(shù)業(yè)務(wù)、操作技能、在職學(xué)歷、函授、自學(xué)等方面的教育和培訓。

  第二章組織機構及職責

  第三條教育培訓工作由公司綜合辦公室統一歸口管理,負責貫徹落實(shí)教育培訓相關(guān)法律法規及方針政策,并按照集團級產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司要求組織落實(shí)公司的教育培訓管理工作。

  第四條綜合辦公室承擔的教育培訓職責如下:

  (一)貫徹落實(shí)上級公司的教育培訓相關(guān)對頂及中長(cháng)期培訓規劃;

  (二)制定完善公司教育培訓管理工作相關(guān)制度;

  (三)編制公司年度教育培訓計劃,并按照上級公司要求組織落實(shí);

  (四)負責公司教育培訓經(jīng)費的管理和使用;

  (五)配合完成公司教育培訓工作年度考評。

  第五條各業(yè)務(wù)部門(mén)在綜合辦公室的指導下負責本部門(mén)業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力培訓。各類(lèi)培訓項目經(jīng)公司同意后各部門(mén)負責組織實(shí)施和培訓人員的管理、培訓經(jīng)費的報銷(xiāo)工作。

  第三章教育培訓主要形式和類(lèi)別

  第六條教育培訓主要形式有:崗前培訓、崗位培訓、特種作業(yè)培訓、崗位任職資格培訓、繼續教育培訓、職業(yè)技能培訓和學(xué)歷教育。

  1.崗前培訓是指對新增人員和轉崗員工上崗之前進(jìn)行企業(yè)文化背景、基本技能、安全知識、操作規程、規章制度和從業(yè)素質(zhì)為主要內容的培訓。

  2.崗位培訓是指對經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員進(jìn)行管理能力提升、專(zhuān)業(yè)知識更新、操作技能提高等方面的在崗培訓。

  3.特種作業(yè)培訓是指特種作業(yè)人員接受與本工種相適應的、專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓,經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)的培訓。

  4.崗位任職資格培訓是指提高經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力和業(yè)務(wù)水平的資格取證培訓。

  5.繼續教育培訓是指提高經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力的培訓。

  6.職業(yè)技能培訓是指提高技能操作人員技能水平并取得職業(yè)技能鑒定或職業(yè)資格認證的培訓。

  7.學(xué)歷教育是指員工通過(guò)成人教育、網(wǎng)絡(luò )教育、自學(xué)考試、電大或在職研究生等形式,獲得國家教育部承認的專(zhuān)科、本科、碩士、博士等畢業(yè)證書(shū)或學(xué)歷證書(shū)的學(xué)歷教育活動(dòng)。

  第七條教育培訓原則上應以?xún)炔孔灾髋嘤枮橹?外部委托培訓為輔(以下簡(jiǎn)稱(chēng)'內部培訓'和'外部培訓')。

  1.內部培訓是指依托公司培訓資源或聘請內部講師,由培訓管理部門(mén)或委托業(yè)務(wù)部門(mén)組織并負責培訓項目實(shí)施與管理。

  2.外部培訓分為外委培訓和外派培訓。

  外委培訓是指在內部培訓資源無(wú)法滿(mǎn)足培訓項目需求情況下,由培訓管理部門(mén)委托外部培訓機構實(shí)施的高端培訓、技術(shù)交流等培訓項目。

  外派培訓是指政府部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )及集團公司要求員工必須持證上崗的培訓或提高其專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平的培訓。

  第八條對國家準入類(lèi)職業(yè)的從業(yè)人員應按照國家規定實(shí)行就業(yè)準入,經(jīng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)培訓機構培訓與考核,取得相應資格證書(shū)后方可上崗。

  第四章年度教育培訓計劃

  第九條公司年度教育培訓計劃包括對公司主要領(lǐng)導、部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行的培訓項目,制定程序如下:

  1.公司綜合辦公室應于每年11月份對公司進(jìn)行全面的培訓需求調研,編制公司年度教育培訓意向計劃(見(jiàn)附件1),經(jīng)公司領(lǐng)導同意后,上報產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司人力資源部。

  2.產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司人力資源部于次年3月底前下達審核后的年度教育培訓計劃,公司綜合辦公室按照年度教育培訓計劃組織實(shí)施。

  3.未列入年度培訓計劃的應急培訓,由業(yè)務(wù)部門(mén)提出,綜合辦公室提出申請,經(jīng)批準列入補充計劃后方可組織實(shí)施。

  第五章教育培訓運行程序

  第十條內部培訓一般程序如下:

  1.業(yè)務(wù)部門(mén)根據年度教育培訓計劃填寫(xiě)《培訓項目審批表》(見(jiàn)附件2),會(huì )同綜合辦公室編制《培訓項目實(shí)施方案》(見(jiàn)附件3),經(jīng)主管領(lǐng)導審批同意后,由綜合辦公室下發(fā)培訓通知并牽頭組織實(shí)施,業(yè)務(wù)部門(mén)予以配合。

  2.培訓對象所在部門(mén)按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并按規定時(shí)間、地點(diǎn)參加培訓。

  3.培訓的實(shí)施部門(mén)應嚴格按照《培訓項目實(shí)施方案》做好培訓項目的組織、協(xié)調和管理工作。

  4.培訓結束后,培訓的實(shí)施部門(mén)應在一個(gè)月內做好培訓評估總結工作,并收集整理相關(guān)資料,報綜合辦公室審核后予以報銷(xiāo),綜合辦公室進(jìn)行分類(lèi)建檔。資料主要包括:《培訓項目實(shí)施方案》、培訓通知、培訓簽到冊、講義、效果評價(jià)、培訓總結、費用票據等。

  第十一條外委培訓一般程序如下:

  1.業(yè)務(wù)部門(mén)根據年度教育培訓計劃填寫(xiě)《培訓項目審批表》,配合綜合辦公室優(yōu)選外委培訓機構,由外委培訓機構編制《培訓項目實(shí)施方案》,經(jīng)主管領(lǐng)導審批同意后,由綜合辦公室與外委培訓機構履行合同審批簽字程序(合同范本見(jiàn)附件4),下發(fā)培訓通知。

  2.培訓對象所在部門(mén)按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并按規定時(shí)間、地點(diǎn)參加培訓。

  3.培訓的實(shí)施部門(mén)應嚴格按照《培訓項目實(shí)施方案》做好培訓項目的組織、協(xié)調,并監督外委培訓機構按照《培訓項目實(shí)施方案》開(kāi)展培訓工作。

  4.培訓結束后,培訓的實(shí)施部門(mén)應在一個(gè)月內做好培訓評估總結工作,并收集整理相關(guān)資料。資料主要包括:《培訓項目實(shí)施方案》、《外委培訓項目合同》、培訓通知、培訓簽到冊、講義、效果評價(jià)、培訓總結、費用票據等。

  第十二條外派培訓一般程序如下:

  1.經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)主管領(lǐng)導審核,主要領(lǐng)導在相關(guān)文件上簽署外派培訓意見(jiàn)后,由綜合辦公室下發(fā)培訓通知或轉發(fā)相關(guān)文件。

  2.培訓對象所在部門(mén)按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并填寫(xiě)《外派培訓申請表》(見(jiàn)附件5),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意,綜合辦公室審核后方可參加。公司領(lǐng)導班子成員參加外派培訓時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準。

  3.培訓結束后,參加培訓人員應在一個(gè)月內攜帶《外派培訓申請表》、培訓通知、培訓總結、費用票據等,報綜合辦公室審核后予以報銷(xiāo)相關(guān)費用。

  第六章保障措施

  第十三條員工培訓是公司經(jīng)營(yíng)管理

  活動(dòng)的一項重要內容,各部門(mén)應予以重視,并納入業(yè)績(jì)考核指標體系之中。

  第十四條公司將逐步建立培訓激勵機制,將培訓同員工提拔使用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有機結合起來(lái)。選聘各級管理人員時(shí),將接受相關(guān)培訓情況作為一項考核指標;專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升時(shí)要考核其接受繼續教育的學(xué)時(shí)數,對于一個(gè)聘期內達不到培訓要求的,原則上不得晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

  第十五條員工人均每年接受培訓學(xué)習時(shí)間累計不少于40學(xué)時(shí);管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年接受培訓的時(shí)間累計不少于80學(xué)時(shí);技能操作人員每年接受培訓時(shí)間累計不少于60學(xué)時(shí)。

  第十六條安全培訓應按以下規定執行:

  主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓,并經(jīng)考核取得相應資格證后方可上崗。

  新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。危險化學(xué)品從業(yè)人員崗位培訓不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  第十七條員工應自覺(jué)遵守培訓管理制度,按要求和安排積極參加培訓。對不認真參加培訓及考核不合格者,由本人承擔培訓期間全部費用。存在以下違規違紀情節之一的,除本人承擔培訓費外,公司應給與培訓費用相應數額的經(jīng)濟處罰:

  (一)培訓期間請假超過(guò)培訓總課時(shí)數1/3的;

  (二)培訓期間累計曠課兩次以上的;

  (三)不遵守培訓紀律,嚴重影響培訓課程進(jìn)度的;

  (四)培訓期間發(fā)生打架斗毆的;

  (五)其他違法公司相關(guān)規章制度的行為。

  第十八條員工剛參加三個(gè)月以上脫產(chǎn)培訓、出國(境)培訓前應與公司簽訂培訓協(xié)議,明確服務(wù)期限、違約責任等有關(guān)事宜。

  員工參加一個(gè)月以上半年以?xún)让摦a(chǎn)培訓,發(fā)放基本工資及各項津貼,停發(fā)績(jì)效工資;參加半年及以上脫產(chǎn)培訓,發(fā)放基本工資及非崗位性津貼,停發(fā)績(jì)效工資。

  第七章培訓經(jīng)費

  第十九條職工培訓經(jīng)費納入全面預算管理,由公司和單位相結合的原則進(jìn)行管理,其管理原則是:統籌規劃、分級管理、突出重點(diǎn)、量入為出。

  第二十條培訓經(jīng)費的提取。根據國家及集團公司、經(jīng)銷(xiāo)公司有關(guān)規定,職工培訓經(jīng)費按工資總額的1.5%計提使用。其中20%用于集團及上級公司組織的培訓,80%由公司負責管理使用。公司負責的'培訓項目,應確保經(jīng)費的60%用于一線(xiàn)員工的教育培訓。

  第二十一條公司以下達的培訓經(jīng)費計劃為控制總額,在計劃范圍內合理安排培訓項目,包括各類(lèi)培訓項目費用預算、計劃外培訓項目預算、當年學(xué)歷教育獎勵預算及其他有關(guān)教育培訓的費用預算。

  第二十二條培訓經(jīng)費的適用范圍如下:

  1.經(jīng)公司批準參見(jiàn)的各類(lèi)培訓的經(jīng)費支出,包括培訓費、住宿費、交通費、差旅費(培訓費中已經(jīng)包括餐飲的不再報銷(xiāo)個(gè)人差旅費補助);

  2.舉辦各種培訓班所需授課費、教材費、資料費、證書(shū)印刷費及培訓場(chǎng)地設施租賃費等;

  3.員工參加的職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認證等費用;

  4.用于培訓的一般教學(xué)設施、設備、器材、教具、圖書(shū)等費用;

  5.員工崗位自學(xué)成才獎勵費用;

  6.培訓工作總結及表彰相關(guān)費用;

  7.員工培訓教育管理費用;

  8.有關(guān)員工教育培訓的其他開(kāi)支。

  下列各項開(kāi)支不屬于培訓經(jīng)費使用范圍:

  (一)內部講師所發(fā)生的工資和各項勞保、福利、獎金等,以及按規定發(fā)給脫產(chǎn)培訓員工的工資等;

  (二)員工個(gè)人學(xué)習使用的參考資料、文具等學(xué)習用品,應由員工個(gè)人自理;

  (三)開(kāi)展員工教育培訓必須購置的已構成固定資產(chǎn)的設施、設備;

  (四)員工個(gè)人參加學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加的在職教育所需費用應由個(gè)人自理;

  (五)高級管理人員的境外培訓和考察費用,其一次性單項支出較高的,應從其他管理費用中支出;

  (六)新建、擴建項目、技術(shù)改造、項目引進(jìn)、研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、試制新產(chǎn)品等培訓經(jīng)費應在項目費用中列支;

  (七)與安全生產(chǎn)相關(guān)的宣傳。教育、培訓經(jīng)費在安全生產(chǎn)費用中列支。

  第二十三條綜合辦公室應建立培訓經(jīng)費管理臺賬,與財務(wù)部門(mén)定期核對,確保全年培訓經(jīng)費控制在計劃范圍內。

  第八章學(xué)歷教育

  第二十四條綜合辦公室結合公司人才需求,制定學(xué)歷教育計劃,加強學(xué)歷教育統籌計劃管理。申請報考一般程序如下:

  1.員工本人根據自身工作實(shí)際,填寫(xiě)學(xué)歷教育申請表,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意后,于每年11月底前報公司綜合辦公室審核。

  2.經(jīng)綜合辦公室審查并提交相關(guān)會(huì )議審定當年計劃內學(xué)歷教育人員范圍,書(shū)面通知本人后,方可報考。

  3.員工考試成績(jì)公布或免試注冊后一個(gè)月內,攜帶錄取通知書(shū)或相關(guān)資料等報綜合辦公室備案;員工未被錄取,計劃自動(dòng)作廢。

  第二十五條參加計劃內學(xué)歷教育應具備以下條件:

  1.學(xué)歷層次重點(diǎn)面向本科及以上;

  2.在集團及公司內部服務(wù)滿(mǎn)三年;

  3.報考專(zhuān)業(yè)應與所在崗位一致或相近;

  4.符合報考院校招生簡(jiǎn)章規定的其他條件。

  第二十六條公司設立員工學(xué)歷教育專(zhuān)項獎勵資金,按以下標準給予一次性獎勵。非計劃內學(xué)歷不予獎勵。

  1.20xx年12月31日前入校的按學(xué)費比例獎勵:本科及以下獎勵60%,研究生獎勵70%;

  2.自20xx年1月1日起入校且取得學(xué)位的實(shí)行一次性獎勵:本科3000元,碩士1萬(wàn)元,博士2萬(wàn)元;

  3.上級公司另有特殊規定的從其規定。

  第二十七條對計劃內學(xué)歷教育員工獎勵時(shí),員工應與公司簽訂《學(xué)歷教育培訓協(xié)議》(見(jiàn)附件7),明確服務(wù)期限及違約金等條款。

  1.原則上本科自獎勵起服務(wù)5年,碩士研究生及以上服務(wù)7年;

  2.員工違反服務(wù)期規定的,應向用人單位支付違約金。違約金計算方式按照上級公司規定執行。

  第二十八條單位與院校聯(lián)合舉辦定向委培的,應報集團公司審批。

  第二十九條公司嚴格控制脫產(chǎn)學(xué)歷教育。需安排脫產(chǎn)學(xué)歷教育的,應由員工提出申請,經(jīng)綜合辦公室審核,主要領(lǐng)導審批同意,公司與員工簽訂培訓協(xié)議后方可參加。經(jīng)公司審核同意參加脫產(chǎn)學(xué)歷教育的,其薪酬待遇按本人在崗時(shí)基本工資、工齡津貼之和的80%為上限支付。

  第三十條教育培訓檔案按照上級公司規定,由公司綜合辦公室負責,按照誰(shuí)培訓、誰(shuí)建檔、誰(shuí)管理的原則進(jìn)行。

  第九章總結與考評

  第三十一條綜合辦公室應于每年12月底之前就以下

  工作實(shí)施情況進(jìn)行書(shū)面總結并上報產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司。

  1.培訓計劃編制及完成情況;

  2.培訓經(jīng)費管理和使用情況;

  3.培訓組織機構、培訓場(chǎng)所、教學(xué)設施設備等建設情況;

  4.培訓制度建設及執行情況;

  5.培訓師資隊伍建設情況;

  6.培訓課程和教材開(kāi)發(fā)情況;

  7.其他培訓工作開(kāi)展情況。

  第十章附則

  第三十二條本規定由公司綜合辦公室負責解釋。

  第三十三條本辦法從發(fā)文之日起執行。

  附件:1.員工教育培訓計劃(意向計劃)表

  2.培訓項目審批表

  3.培訓項目實(shí)施方案(提綱范本)

  4.外委培訓項目合同(范本)

  5.外派培訓申請表

  6.學(xué)歷教育申請表

員工管理細則11

  1、主題內容及適用范圍

  1.1為了確保出勤的準確統計,維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

  1.2 本制度適用于集團各職能部門(mén)及下屬公司。

  2、 考勤方式及對象

  2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

  2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。2.3 市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。

  3、工作時(shí)間

  集團總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集團的`某些特殊崗位及下屬公司可依據營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位經(jīng)濟質(zhì)調整上班時(shí)間和休息時(shí)間,報集團人力資源中心審批并備案。

  4、打卡管理

  4.1 代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現即予以記大過(guò)處分,再次發(fā)現即予以開(kāi)除。

  4.2 人事部門(mén)負責考勤制度的執行與考勤的管理工作,考勤結果直接與工資掛勾。

  4.3 不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。

  4.4 員工在打卡時(shí),應自覺(jué)遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門(mén)區域,不得亂放。

  4.5 因卡鐘出現故障而不能正常打卡,由人事部門(mén)登記上下班時(shí)間。

  4.6 因公出差若預計會(huì )影響正常打卡者,須填寫(xiě)《因公出差申報單》,經(jīng)規定的審批人審批后,由本部門(mén)文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的依據。如因特急事而無(wú)法預先填單者,可事先電話(huà)知會(huì )人事部門(mén),待出差返回后及時(shí)補卡。補卡時(shí)間為每周六下午。

  4.7 每月25日,各部門(mén)文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號填寫(xiě)下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門(mén)區域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報表。

  4.8在市內辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫(xiě)《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門(mén)經(jīng)理初核,主管副總/總監審核,人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監初核,人力資源中心總監審核,集團總經(jīng)理批準。下屬公司員工由部門(mén)經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門(mén)備案,否則作缺勤處理。

  4.9因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫(xiě)《因公出差申報單》一式兩份,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門(mén)經(jīng)理初核,主管副總/總監審核,人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監初核,人力資源中心總監審核,集團總經(jīng)理批準;集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監初核,集團總經(jīng)理審核,集團董事長(cháng)批準。下屬公司員工由部門(mén)經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門(mén)備案,否則作缺勤處理。

  4.10需到國外出差的,出差人員須提前填寫(xiě)《因公出差申報單》一式兩份,并附申請報告(說(shuō)明內容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費用預算等),由集團總經(jīng)理審核,集團董事長(cháng)批準。

  5、請假流程

  5.1員工請假必須填寫(xiě)《請假申請單》,并在批準后交人事部門(mén)備案,未在人事部門(mén)備案的請假無(wú)效,強行請假作曠工處理。

  5.2集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天(含)以下由部門(mén)經(jīng)理初核,主管副總/總監復核,人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門(mén)經(jīng)理初核,主管副總/總監復核,人力資源中心總監審核,集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。

  5.3 集團總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天(含)以下由主管副總/總監審核,人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天以上由主管副總/總監初核,人力資源中心總監審核,集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。

  5.4 集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報人力資源中心總監審核,集團總經(jīng)理復核,集團董事長(cháng)批準。并交人事部門(mén)備案。

  5.5 下屬公司員工請假由部門(mén)經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交行政人事部備案。

員工管理細則12

  基本守則

  **集團公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事法規和本公司人事政策制定本細則.公司持續健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應身體力行本公司的基本守則。

 。1)恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

 。2)奉行"奉獻精品、做高做強、持續創(chuàng )新"宗旨。

 。3)聽(tīng)從上級的工作批示和指導。對工作職務(wù)報告遵循逐級向上報告的原則,不宜越級呈報。上下級之間誠意相待,彼此尊重。

 。4)正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門(mén)溝通意見(jiàn)看法。遇到問(wèn)題不推卸責任,共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系。

 。5)嚴格遵守公司的制度規定、辦事程序,絕不泄露公司的機密。

 。6)鉆研業(yè)務(wù)知識的技能,開(kāi)發(fā)自身的潛力,表現出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

 。7)愛(ài)惜并節約使用公司的一切財資物品。

 。8)注意保護自身和周?chē)说陌踩c健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區域的清潔和秩序。

 。9)掌握規范正確的職業(yè)禮儀,體現文明禮貌的形象舉止。

 。10)在工作時(shí)間之內,不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

 。11)牢記自已代表公司,在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護公司的形象聲譽(yù)。

  實(shí)施細則

  1.1凡本公司所屬員工,除法律法規另有規定者外,必須遵守本細則規定.

  1.2凡本細則所稱(chēng)員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者.

  2.1聘用關(guān)系

  2.1.1本公司招聘的對象是資格最符合的個(gè)人,無(wú)性別、地域、戶(hù)口等區別。

  2.1.2新員工聘用設有三個(gè)月的試用期,銷(xiāo)售人員的試用期為六個(gè)月。如果員工的工作表現不能令上司滿(mǎn)意,被證明不符合錄用條件,公司可以在試用期內終止聘用,或將試用期延長(cháng),以作進(jìn)一步觀(guān)察,但延長(cháng)期最多不超過(guò)十二個(gè)月。在試用期內,員工及公司任何一方都可提前十五個(gè)工作日通知對方,終止聘用關(guān)系。

  2.1.3有下列情形之一者,不得聘用為本公司員工:

 。1)曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)核準而擅自離職者;

 。2)被剝奪公民權利者;

 。3)通緝在案未撤銷(xiāo)者;

 。4)受有期徒刑之宣告,尚未結案者;

 。5)經(jīng)指定醫院體檢不合格者;

 。6)患有精神病或傳染病或吸用毒品者;

 。7)未滿(mǎn)16周歲者;

 。8)政府法規定的其他情形者。

  2.1.4有下列情形之一者,本公司可以不經(jīng)預先通知而終止聘用關(guān)系,并不給予當事人補償費。

 。1)在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同,致本公司誤信造成損失者;

 。2)違反勞動(dòng)合同或本細則規則經(jīng)本公司認定情節重大者;

 。3)營(yíng)私舞弊,收受賄賂,嚴重失職,對公司造成損害者;

 。4)對本公司各級管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者;

 。5)故意損耗本公司物品,或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機密者;

 。6)無(wú)故曠工3日以上,或一年內累計曠工6日以上者;

 。7)被判有期徒刑以上的刑事責任者;

 。8)本公司制度規定的其他嚴肅紀律處分而開(kāi)除的情形。

  2.1.5有下列情形之一的,本公司應提前30天書(shū)面通知當事人終止聘用關(guān)系:

 。1)員工有病或非因工負傷,醫療期滿(mǎn)不能從事原工作,或不能從事公司另行安排的工作的;

 。2)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位后,仍不能勝任工作的;

  2.1.6本公司為適應生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要,可以在員工能力所及的范圍內調整工作崗位,員工對此不得拒絕。

  2.2勞動(dòng)合同

  依據勞動(dòng)法,外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理的.規定和公司的人事政策,本公司與員工訂立"勞動(dòng)合同書(shū)"。以正式確認并保證雙方在聘用過(guò)程中的權利的義務(wù)。

  勞動(dòng)合同期限:分為有固定期限勞動(dòng)合同(期限至少為一年)和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同兩種。

  勞動(dòng)合同期滿(mǎn),合同即行終止。員工與公司雙方同意續約的,雙方應于合同期滿(mǎn)前一個(gè)月續簽"勞動(dòng)合同書(shū)"。

  合同期滿(mǎn)雙方未續簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在,即視為原合同續延1年。

  2.3工作時(shí)間

  員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規定,每周工作五天,每天八小時(shí)。

  2.4培訓

  進(jìn)入本公司的員工,必須通過(guò)下列內容的培訓:

 。1)公司的規章制度、安全生產(chǎn)、培訓;

 。2)崗位的專(zhuān)業(yè)知識、技能的培訓;

 。3)崗位的職責和操作規程的培訓;

 。4)iso9002質(zhì)量體系的知識培訓。

  員工的培訓及其成績(jì)記錄由企劃部(人事)放入員工個(gè)人檔案。對培訓合格的員工,公司發(fā)給上崗證,員工必須持證上崗。

  2.5調職

  公司根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和員工的技能,可安排員工調動(dòng)職位。員工也可以根據公司企劃部公布的空缺職位申請調動(dòng)。職位的調動(dòng)應先征得本部門(mén)主管、經(jīng)理的同意。一般情況下,新員工在試用期內不得申請調職。

  2.6離職

  員工申請辭職的,一般應提前30天以書(shū)面形式通知公司。離職程序:違反離職程序,或擅自離職的員工將承擔由此引起的不良后果。

  2.7員工檔案

  員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立,人事檔案要員工被錄用后一個(gè)月內轉至本公司或公司指定的檔案管理機構。若故意不轉移人事檔案的,公司可終止聘用關(guān)系。

  2.8人事記錄

  2.8.1員工需就下列事項或身份的改變通知企劃部(人事):

 。1)住址和電話(huà)號碼;

 。2)婚姻狀況;

 。3)小孩誕生及家庭人員的變化;

 。4)身份證號碼。

  2.8.2公司上崗證:

 。1)簽發(fā):

  員工加入公司時(shí)一律應獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進(jìn)入公司上班。員工離職前將上崗證交回。

 。2)遺失和補發(fā)上崗證:

  員工遺失上崗證的,應及時(shí)通知企劃部,由企劃部補辦上崗證,并收取補發(fā)證件的費用。

  2.8.3鑰匙

  公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管,不得復制,不得借與他人,在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應立即報告。

  2.8.4公物

  員工在公司工作期間應愛(ài)護一切公物,員工若離開(kāi)公司,必須按登記的分物清單進(jìn)行移交給各有關(guān)部門(mén),若有遺失或損壞,應照價(jià)賠償。

  2.9薪酬政策

  公司實(shí)行考核工資制度,效益與工資掛勾,按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷(xiāo)售未完成月計劃的____%時(shí),員工發(fā)______元,中層干部發(fā)元,副總經(jīng)理級發(fā)______元的生活費,到年終按考核實(shí)績(jì)結算。個(gè)人收入所得稅由員工承擔,公司按有關(guān)規定代為扣繳。

  3.0發(fā)薪日

  公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個(gè)月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門(mén)負責郵寄。

  3.1加班費

  公司按法定假的__天假(春節__天、元旦__天、五一節__天、國慶節__天)發(fā)放加班人員的加班

  計算公式:月薪______%__病假天數__比例

  4.3.3長(cháng)病假

  當員工因嚴重疾病(需經(jīng)公司確認)連續病假__個(gè)月或年內累計病假____天,并在合同期內的員工,參照國家規定,停發(fā)基本工資,適當給予生活補助費,標準為本地區最低工資的____%.

  4.4工傷假

  工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公(包括在社會(huì )上見(jiàn)義勇為、搶險救災等)所遇的負傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認為工傷的假期,其薪資按100%發(fā)給。

  4.5事假

  4.5.1員工在用完公司假后,因有重要私事仍需請假的,可申請無(wú)薪事假。

  4.5.2任何原因的事假最多不能連續超過(guò)____天。超過(guò)____天以上的事假將不被批準。

  4.5.3員工事假期間的工資被扣除,年終獎或考核工資也會(huì )按比例扣除。

  4.5.4員工因違反制度而被暫時(shí)停職、停工的,按事假處理。

  4.5.5試用期內的員工,一般不得請事假。

  4.5.6事假的審批權限:

  請假__天,由部門(mén)經(jīng)理批準;請假__-__天,由部門(mén)經(jīng)理簽字后報企劃部(人事)批準;請假__天以上的,逐級上報,由公司總經(jīng)理批準。

  4.6.績(jì)效評估

  依據公司各部門(mén)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理的考核制度,對工作績(jì)效、專(zhuān)業(yè)技能、工作態(tài)度、計劃目標的完成情況以及全年的功過(guò)記錄等,以客觀(guān)的態(tài)度,對所有員工予以評定。每年的績(jì)效評估在__月份實(shí)施。同時(shí),公司鼓勵管理人員在日常工作中多與員工進(jìn)行溝通,輔導員工取得優(yōu)良績(jì)效。

  4.7考績(jì)標準

  a、杰出,工作成績(jì)優(yōu)異卓越,對公司作出較大貢獻。

  b、優(yōu)秀,全面完成工作,成績(jì)在大多方面超出標準。

  c、勝任,工作完成合乎要求,達到標準。

  d、需改善,尚有未達標準方面,但經(jīng)努力可以改進(jìn)。

  e、不合格,工作差等,經(jīng)過(guò)提醒教導也未改善。

  績(jì)效評估,可結合年終考核、評選同步進(jìn)行。

  4.8紀律規定

  員工行為如不符合適當的規范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將受到根據過(guò)失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過(guò)失。

  1 2 3 4 5 6

 。1)擅自不按規定出勤上班,擅離職守、崗位;

 。2)工作懈怠,不按規定和要求完成工作任務(wù);

 。3)無(wú)理拒絕的工作安排、指令;

 。4)收受任何種類(lèi)的賄賂;

 。5)利用職權貪污,侵害公司的經(jīng)濟利益;

 。6)偽造和涂改公司的任何報告或記錄;

 。7)未經(jīng)領(lǐng)導允許,擅取公司的任何數據、記錄或物品;

 。8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng);

 。9)弄虛作假,違反公司的管理規定;

 。10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

 。11)疏忽職守,使公司財務(wù)、設備等遭受不利;

 。12)違反安全規定,或其行為危害他人安全;

 。13)擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設施;

 。14)在工作時(shí)間內干私活;

 。15)擅自從事公司以外的"第二職業(yè)";

 。16)利用職務(wù)營(yíng)私舞弊,損公利已;

 。17)偷盜公司的財款、資源;

 。18)遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數據等;

 。19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

 。20)在公司賭博、酗酒或出現有傷風(fēng)化道德的行為;

 。21)其他違反公司政策、程序、規定的不良行為。

  4.9、安全與健康

  4.9.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛生法規和政策管理安全衛生工作,建立整潔有序及安全衛生的工作環(huán)境;

  4.9.2員工應遵守公司安全規章、安全操作程序、維護工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛生,并防止盜竊、火災及其他災害。

  4.9.3生產(chǎn)設備或生活設施發(fā)生故障時(shí),應立即報告,不得擅自修理。

  4.9.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品,隨時(shí)保持暢通。

  4.9.5員工應遵守通規則,做到安全行車(chē),開(kāi)車(chē)者要按規定使作安全帶。

  4.9.6在公司禁煙區內禁止吸煙,在車(chē)間設一固定吸煙點(diǎn),供員工吸煙。

  4.9.7員工應保管好個(gè)人財物,不要將錢(qián)包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場(chǎng)所。

  4.9.8任何意外事故或自然災害的處理,統一由企劃部和經(jīng)管部負責對內或對外發(fā)布。

  4.9.9員工違反安全衛生規定,依照公司懲罰規定處理。

  備注

 。1)本細則規則未盡事宜,均按政府有關(guān)法規和本公司的規定處理。

 。2)國務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規定與本細則則相悖時(shí),以前者為準。

 。3)本細則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負責。

  附錄:

  使用電話(huà)須知

  1、電話(huà)鈴響起時(shí),迅接電話(huà),旁桌無(wú)人而電話(huà)鈴響時(shí),也必須盡快代接電話(huà),妥善處理。

  2、通話(huà)時(shí)語(yǔ)言保持簡(jiǎn)短扼要,通話(huà)前計劃好通話(huà)內容,避免重復。

  3、工作時(shí)間盡量避免打私人電話(huà)。如有必須處理的私事,盡可能放在午餐時(shí)間。

  4、通話(huà)態(tài)度和氣熱情,多使用文明禮貌用語(yǔ)。切勿大聲喧嘩。

  5、任何員工接到有關(guān)公司重要事項的電話(huà),在不清楚應有認負責的情況下,要做好電話(huà)記錄(來(lái)電者姓名、回電號碼、單位、事項),并及時(shí)交企劃部處理。

  6、電話(huà)費列入各部門(mén)的考核費用,電話(huà)費由部門(mén)承擔。打私人國內外長(cháng)途電話(huà)需個(gè)人付費。

員工管理細則13

  第一條目的

  為加強工程事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“事業(yè)部”)員工出勤管理,規范員工考勤行為,明確出勤、缺勤計算方法,根據《xxx員工考勤管理制度》,特制訂本細則。

  第二條適用范圍

  一、本制度適用于事業(yè)部各職能部門(mén)及所轄項目部全體員工。

  二、集團公司員工到事業(yè)部出差或臨時(shí)借調到事業(yè)部的,適用《xxx員工考勤管理制度》;集團公司有特殊規定的,從其規定。

  第三條管理職責

  一、集團公司企業(yè)管理中心人力資源組負責整個(gè)集團考勤工作的整體規劃,并負責監督、指導事業(yè)部員工考勤管理工作。

  二、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理負責制訂、修訂、培訓本細則,各部門(mén)負責人負責審核本細則內容,審核通過(guò)后由事業(yè)部總經(jīng)理審批。

  三、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理在集團公司企業(yè)管理中心人力資源組授權下,負責管理事業(yè)部“釘釘”辦公軟件后臺,并根據實(shí)際情況制訂、調整事業(yè)部員工考勤規則。

  四、事業(yè)部綜合管理部人事崗負責監督員工日常出勤情況,按時(shí)統計員工出勤,并制作考勤表。

  五、事業(yè)部員工在執行本細則過(guò)程中,如有疑問(wèn),由綜合管理部人事崗負責解釋。人事崗無(wú)法處理的,報至集團公司考勤管理員,并及時(shí)反饋處理信息和解決方案。

  第四條工時(shí)制

  一、事業(yè)部辦公室員工

 。ㄒ唬┦聵I(yè)部辦公室員工實(shí)行每周五天和六天交替工作制,即星期一至星期五是固定工作日,星期六是交替工作日,星期日是固定休息日。交替規律以自然周計算,從一而終,不受法定節假日影響。

 。ǘ┦聵I(yè)部辦公室員工實(shí)行標準工時(shí)制,每日工作時(shí)間為上午08:30-12:00分,下午13:30-17:30分,每日工作時(shí)長(cháng)為7.5小時(shí)。

  二、項目部員工

 。ㄒ唬╉椖坎繂T工實(shí)行綜合工時(shí)制,即每月有2天休息日,全年共計24天休息日,休息日之外全部為工作日。若集團公司有統一安排休息的,以發(fā)文通知為準,不扣除24天休息日。

 。ǘ┩ǔG闆r下,項目部員工每日工作時(shí)間為上午08:30-12:00分,下午13:30-17:30分。若施工工期緊張,需要延長(cháng)每日工作時(shí)間的,由項目部根據工程實(shí)際統籌安排。

  第五條基本規定

  一、事業(yè)部員工必須自行配備智能手機,并在手機上安裝“釘釘”辦公軟件,用以落實(shí)考勤相關(guān)工作。因特殊情況不能配備智能手機的,由綜合管理部人事崗上報集團公司企業(yè)管理中心人力資源組備案后,可采用紙質(zhì)簽到方式進(jìn)行考勤。

  二、新員工入職當日,由人事崗負責指導安裝“釘釘”辦公軟件,協(xié)助新員工注冊“釘釘”賬號,同時(shí)報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組將其納入考勤組。

  三、員工離職的,由人事崗上報集團公司企業(yè)管理中心人力資源組,由人力資源組在員工離職當日關(guān)閉其“釘釘”賬號,以免離職員工照常打卡考勤。

  四、員工必須使用手機“釘釘”軟件親自打卡考勤,如有代打卡行為的,每次對委托人和代辦人各給予500-1000元罰款。

  五、實(shí)行標準工時(shí)制的,上班和下班各打卡一次,中間時(shí)段不用打卡。實(shí)行多個(gè)班次的,每個(gè)班次的上班和下班均要打卡。采用紙質(zhì)簽到方式記錄考勤的,每個(gè)工作日手工簽到兩次,上班和下班各簽到一次。

  六、無(wú)論采用一個(gè)班次還是多個(gè)班次,在每日的起止時(shí)間段內,打卡次數必須為雙數,以保證“若有上班卡,則必有下班卡”。

  七、通常情況下,員工考勤地點(diǎn)為員工常駐辦公地坐標區域內,具體區域范圍由集團公司企業(yè)管理中心人力資源組設定。

  八、集團公司高層領(lǐng)導或特殊崗位員工,經(jīng)總裁批準后可免予考勤。

  九、考勤周期按自然月計算,即每月1日至本月最后一日為一個(gè)自然月。

  十、自然周以星期一為第一天、星期日為最后一天計算,星期六、星期日為周末。

  十一、每日以00:00分為開(kāi)始時(shí)間、以23:59分為結束時(shí)間。員工在使用“釘釘”進(jìn)行打卡及申請、記錄等相關(guān)工作時(shí),時(shí)間一律以釘釘后臺運行的時(shí)間為準,不以員工自行設置的手機時(shí)間為準。

  第六條遲到

  一、正常情況下,員工在當日上午08:36-09:30分打上班卡的,視為遲到。

  二、員工在上班途中應關(guān)注時(shí)間,若預知遲到,應在08:30分前通過(guò)“釘釘”信息向直接上級領(lǐng)導報告,以便領(lǐng)導做出相應安排,以免影響工作。

  三、遲到的員工應在到達工作地點(diǎn)或外勤地點(diǎn)后打卡,在上班途中、未進(jìn)入工作地點(diǎn)范圍或未到達外勤地點(diǎn)不得打卡。

  四、遲到的員工應當樂(lè )捐,樂(lè )捐金額見(jiàn)表1:《遲到時(shí)長(cháng)與樂(lè )捐金額對照表》。樂(lè )捐款在遲到員工的當月工資中扣除。

  五、員工上班當日若遲到1小時(shí)以上(即09:30分后打卡)、3.5小時(shí)以下的,應當向直接上級說(shuō)明情況,遲到時(shí)長(cháng)與表1合并計算,正常樂(lè )捐。未向直接上級說(shuō)明情況的,按曠工半日處理,處罰1.5日工資(固定工資部分),單獨從工資中扣除,遲到時(shí)長(cháng)不再與表1合并計算。

  六、員工當月遲到累計在三至五次的,由直接上級對其進(jìn)行口頭警告;在六至八次的,在事業(yè)部范圍內進(jìn)行書(shū)面通報批評;超過(guò)八次的,視為嚴重違反規章制度,由工程事業(yè)部報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組,建議辭退。

  第七條早退

  一、員工當日上午正常上班,因處理個(gè)人事務(wù)需要在下午提前下班的,可申請早退。

  二、早退員工應提前10分鐘以上通過(guò)“釘釘”信息向直接上級領(lǐng)導請示,經(jīng)批準后方可提前下班。未經(jīng)批準不得提前下班;強行提前下班的,按第八條進(jìn)行處罰。

  三、員工早退時(shí),應在離開(kāi)工作崗位之時(shí)打下班卡,不得延遲打卡,不得離開(kāi)工作地點(diǎn)打卡。

  四、早退的員工應當樂(lè )捐,樂(lè )捐金額見(jiàn)表2:《早退時(shí)長(cháng)與樂(lè )捐金額對照表》。樂(lè )捐款在早退員工的當月工資中扣除。

  五、員工上班當日若早退1小時(shí)以上、4小時(shí)以下的,應按休假程序申請調休、補休、事假或病假,不再按早退計算。未請假的,按曠工半日處理,樂(lè )捐1.5日工資(固定工資部分)。

  六、上午不得早退;上午已經(jīng)休息半天的,下午不得再早退,否則不予批準。

  七、員工直接上級領(lǐng)導應關(guān)注員工早退原因,并給予人性化關(guān)懷。若員工一個(gè)月內早退超過(guò)15個(gè)工作日并影響正常工作的,其直接上級領(lǐng)導應逐級匯報至集團公司企業(yè)管理中心人力資源組,視情況調整該員工崗位,以免影響正常工作。

  第八條曠工

  一、員工在工作日有下列情形之一的,視為曠工:

 。ㄒ唬┪凑埣倩蛘埣、延假未被批準而不上班的;

 。ǘ┪瓷暾堅缤嘶蛏暾堅缤宋幢慌鷾识鴱娦邢掳嗟;

 。ㄈ┮惶靸葻o(wú)上、下班打卡記錄、無(wú)補卡記錄、無(wú)休假說(shuō)明也無(wú)其他形式情況說(shuō)明的;

 。ㄋ模┪唇(jīng)批準的調休、外出、出差等情況;

 。ㄎ澹┍炯殑t其他條款中所稱(chēng)的視為曠工的情形。

  二、員工在工作日有下列情況之一的,不視為曠工:

 。ㄒ唬﹩T工本人因突發(fā)疾病或事故致無(wú)法提出申請,綜合管理部人事崗已知曉或員工本人情況好轉后有情況說(shuō)明的;

 。ǘ﹩T工外出或出差過(guò)程中,因環(huán)境所限致無(wú)法及時(shí)打卡、聯(lián)絡(luò ),事后補卡、聯(lián)絡(luò )的。

  三、員工當日曠工3小時(shí)以下的,按曠工半日計算,處罰1.5日工資(固定工資部分);當日曠工3小時(shí)以上7.5小時(shí)以下的,按曠工1日計算,處罰3日工資(固定工資部分)。

  四、員工當月曠工累計達到3個(gè)工作日的,扣發(fā)當月全部績(jì)效工資;員工當月曠工連續超過(guò)3個(gè)工作日或累計達到5個(gè)工作日的,視為嚴重違反集團公司規章制度,除扣發(fā)當月全部績(jì)效工資外,由工程事業(yè)部報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組,建議辭退。

  第九條加班、加點(diǎn)

  一、加班是指員工按公司要求在公休日或國家法定節假日仍照常上班處理工作的情況。

  二、加點(diǎn)是指員工在正常班次內已保質(zhì)保量完成額定工作之后,為完成領(lǐng)導安排的額外工作或超前性工作而延長(cháng)當日工作時(shí)間的情況。

  三、需要加班或加點(diǎn)的,應有直接上級領(lǐng)導以書(shū)面形式或“釘釘”信息下達的指令或員工通過(guò)“釘釘”“加班”模塊向直接上級領(lǐng)導的申請,經(jīng)批準后方可加班或加點(diǎn)。若上級領(lǐng)導有加班指令的,員工亦應通過(guò)“釘釘”“加班”模塊提出申請,完成正常審批手續,以便核實(shí)。

  四、加班人員應在加班開(kāi)始和結束時(shí)各打卡一次,打卡地點(diǎn)根據加班需要而定,不受原設定位置限制。

  五、加點(diǎn)人員加點(diǎn)時(shí),應先在17:30分后打完下班卡,以示結束當日正常工作時(shí)間。之后,再打一次卡以示加點(diǎn)開(kāi)始。加點(diǎn)結束后,打下班卡,結束當日加點(diǎn)時(shí)間。

  若加點(diǎn)至次日凌晨,應在當日23:50分前打下班,以免產(chǎn)生當日缺卡情況而造成誤算。次日凌晨00:10分后,再打一次上班卡,待加點(diǎn)全部完成后,打下班卡?记趩T會(huì )根據實(shí)際情況進(jìn)行人工合并加點(diǎn)時(shí)長(cháng)。

  六、員工加班當日超過(guò)8小時(shí)的,仍按加班1天計算,不視為“加班當日又加點(diǎn)”。

  七、有下列情形之一的,不視為加班或加點(diǎn):

 。ㄒ唬o(wú)領(lǐng)導指令或員工未通過(guò)“釘釘”履行加班、加點(diǎn)申請的;

 。ǘ﹩T工申請加班、加點(diǎn)未被批準的;

 。ㄈ╉椖坎繂T工因工期緊張而延長(cháng)工作時(shí)間或在法定節假日工作的;

 。ㄋ模┬菹⑷掌陂g參加集團公司組織的工作會(huì )、培訓會(huì )或其他公共活動(dòng)的;

 。ㄎ澹﹩T工加班、加點(diǎn)期間無(wú)打卡記錄的;

 。﹩T工因個(gè)人原因未按規定要求完成工作任務(wù)而在休息日上班或在工作日延長(cháng)時(shí)間的;

 。ㄆ撸┮蚬ぷ餍再|(zhì)特殊(如施工崗位、司機),需要晚間臨時(shí)工作的;

  第十條外出、外勤

  一、外出是指員工因工作需要,短時(shí)離開(kāi)固定工作地點(diǎn)到非固定工作地點(diǎn)辦事的情況。一般情況下,是指時(shí)間短、不超過(guò)一個(gè)工作日,或距離近、在同一個(gè)城市內辦事的.情況。具體情況由員工直接上級領(lǐng)導判定。

  二、需要外出辦事的員工,應提前向直接上級領(lǐng)導口頭請示或釘釘請示,經(jīng)批準后方可外出。需要連續多日外出辦事的,應一日一申請,不可一次申請多日。

  三、員工在上班時(shí)間之前外出的,可以直接在外出途中或目的地打卡,但打卡時(shí)間不得晚于正常上班時(shí)間。

  四、下班時(shí)間已到,員工仍然在外辦事的,可以返回固定工作地打卡,也可以在外打卡。

  五、在外打卡時(shí),“釘釘”系統中顯示為“外勤”,員工應當在備注中注明外勤原因。未備注原因的,每次樂(lè )捐10元,在工資中扣除。

  第十一條出差

  一、出差是指員工因工作需要,長(cháng)時(shí)間離開(kāi)固定工作地點(diǎn)到非固定工作地點(diǎn)辦事的情況。一般情況下,是指時(shí)間長(cháng)、超過(guò)一個(gè)工作日,或距離遠、跨城跨省辦事的情況。具體情況由員工直接上級領(lǐng)導判定。

  二、員工因公出差,應提前通過(guò)“釘釘”“出差”模塊向直接上級領(lǐng)導請示,經(jīng)批準后方可出差。

  三、員工出差期間,應按時(shí)打卡,打卡方式與工作日相同。

  四、員工出差期間因工作需要延長(cháng)出差時(shí)間的,應提前對超出部分另行申請。

  五、出差員工提前返回工作崗位的,剩余時(shí)間無(wú)法撤銷(xiāo),上班時(shí)按時(shí)打卡即可,考勤員會(huì )根據實(shí)際情況統計出勤結果。

  六、員工出差時(shí),在出發(fā)或返回途中遇休息日的,按加班計算。

  第十二條休假

  一、補休

 。ㄒ唬﹩T工在公休日、法定節假日加班的,一律補休,不發(fā)放加班費。

 。ǘ﹩T工在上年度12月1日至本年度11月30日間加班的,須在本年度12月31日前補休完畢,剩余未休的將自動(dòng)清零,不跨年補休。本年度12月1日至31日加班的,可以延后至次年補休。

 。ㄈ┭a休方式為“先加后補,加一補一”,即先有加班后再補休、加班一天補休一天,不得先休息后加班、加班一天補休多天。

 。ㄋ模﹩T工加班次數較多的,可以合并連休,也可以分散補休。合并連休的,一次連休不得超過(guò)10個(gè)工作日,以免影響正常工作。

 。ㄎ澹﹩T工加點(diǎn)至當日22:00分以后的,次日上班可自動(dòng)延后一個(gè)小時(shí),即09:30分前上班打卡,并備注情況說(shuō)明,不再安排調休。晚于此時(shí)間打卡或無(wú)情況說(shuō)明的,按遲到計算。若遇次日為休息日,隔日上班則不再享有“延后一小時(shí)”待遇。

  二、全年24天休息日

 。ㄒ唬┤24天休息日待遇僅限工程事業(yè)部項目部員工享有,事業(yè)部機關(guān)辦公室員工不享有。

 。ǘ┤24天休息日應分散休息,不得一次性連續休完24天,每月最多可一次連休10天。

 。ㄈ╉椖坎繂T工休息時(shí),休息日從24天中扣減,由綜合管理部人事崗記錄并統計。24天休息日扣完后繼續申請休息的,根據實(shí)際按其他休假種類(lèi)計算。

 。ㄋ模┬氯肼毜捻椖坎繂T工,全年休息日的總數按“入職后本年度剩余月數×2天”計算。其中,入職日期在當月15日之前(含)的,則當月享有2天休息日;入職日期在當月15日之后的,則當月僅享有1天休息日。

 。ㄎ澹┬氯肼毜捻椖坎繂T工在試用期內的,每月僅可休息兩天,連休或分休均可。轉正后,可按本款第(二)項休息。

 。╉椖坎繂T工轉為機關(guān)辦公室員工的,自轉崗之日起,適用“單雙休”,不再享有24天休息日待遇,剩余未休的自動(dòng)清零。

 。ㄆ撸C關(guān)辦公室員工轉為項目部員工的,取消“單雙休”,享有24天休息日待遇。實(shí)際休息日總數按本款第(四)項折算。

 。ò耍╉椖坎繂T工轉崗后仍為項目部員工的,休息方式不變,剩余休息日接續執行,不再重新計算。

  三、事假

 。ㄒ唬﹩T工因處理個(gè)人事務(wù)需要請假的,應請事假。

 。ǘ┰瓌t上,員工一次請事假不得連續超過(guò)10天(含休息日),兩次事假間隔不得少于10天(含休息日)。

 。ㄈ﹩T工請事假時(shí)間較長(cháng)或頻繁請假的,直接上級應給予人性化關(guān)愛(ài),詳細了解員工實(shí)際困難,必要時(shí)進(jìn)行調崗,或辦理停薪留職手續。

  四、病假

 。ㄒ唬﹩T工有下列情形之一的,可請病假:

  1.本人自然生病或身體自然產(chǎn)生不適需要就診或休息的;

  2.非工作原因發(fā)生意外致病、致傷需要就診或休息的。

 。ǘ┱埐〖俚膯T工,應在上班后三日內向綜合管理部人事崗提交真實(shí)、合法、有效的病歷或醫院診斷證明。無(wú)有效證明材料的,視為事假或調休。

 。ㄈ﹩T工有下列情形之一的,不視為病假,按事假計算:

  1.因個(gè)人原因聚眾鬧事、主動(dòng)與他人打架、斗毆致自身傷害就醫治療的;

  2.違法亂紀、違規違章引發(fā)事故致自身傷害就醫治療的;

  3.非工作所需的活動(dòng)中,員工知道或應當知道某些行為可使自身產(chǎn)生不良后果,未主動(dòng)避免致后果發(fā)生、本人無(wú)法正常上班的;

  4.員工本人身體健康、但為照顧本人之外的其他人而請假的;

  5.員工休病假天數已超出醫囑,則超出部分按事假計算。

 。ㄋ模┤魡T工故意制造、提供虛假材料騙休病假,按曠工處理。其中,一年內騙休病假累計不超過(guò)三次的,所休病假一律按曠工計算,曠工1日處罰3日工資(固定工資部分);一年內騙休病假累計超過(guò)三次的,視為嚴重違反集團公司規章制度,除所休病假按曠工計算外,由工程事業(yè)部報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組,建議辭退。

  五、其他休假

  婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、探親假、工傷假、喪假等,集團公司另有制度規定,詳見(jiàn)相關(guān)制度。

  六、休假規定

  1.需要休假的員工,應提前半日以上,通過(guò)“釘釘”申請,按要求詳細填寫(xiě)相關(guān)內容。審批人、抄送人已提前設定,系統將自動(dòng)分配、處理信息,申請人無(wú)需選擇或更改。特殊情況,應口頭或書(shū)面申請和審批,事后再通過(guò)“釘釘”補辦申請和審批手續。

  2.在不影響正常工作的情況下,員工可以將多種假期合并連休,由審批人根據實(shí)際情況而定。

  3.員工一次連休多種假期的,應分別申請和審批,以免造成誤算。

  4.員工在休假期間不得打卡。

  5.員工應按已批準的時(shí)長(cháng)休假,到期必須返回工作崗位。原則上,員工休假時(shí)長(cháng)不得超過(guò)已批時(shí)長(cháng),不得故意采取“少請多休后補”的方式休假。

  6.休假員工提前返回工作崗位的,剩余時(shí)間無(wú)法通過(guò)釘釘撤銷(xiāo)。提前返崗員工應通過(guò)“釘釘”告知人事崗,上班時(shí)按時(shí)打卡,以便人事崗根據實(shí)際情況統計出勤結果。

  7.每月28日至次月8日,員工不宜請假,以免影響考勤核實(shí)和績(jì)效考核等工作。

  8.員工休假會(huì )引起工資變化,休假與工資的對應關(guān)系詳見(jiàn)集團公司相關(guān)制度。

  七、請假審批原則及權限

  一、員工請假時(shí),相關(guān)領(lǐng)導應堅持“實(shí)事求是、公平對待、工作為重、人本關(guān)懷”的原則進(jìn)行審核和審批。

  二、員工請假應逐級審批,具體審批權限見(jiàn)表3:《員工請假審批權限表》。

  第十三條考勤統計

  一、綜合管理部人事崗于每月3日前下載事業(yè)部員工上月“釘釘”考勤數據電子表格,打印并簽字,并依此制作考勤表和項目部員工24天休假統計表。每月1日以前或3日以后下載的“釘釘”考勤數據僅供參考,不作為制作考勤表和項目部員工24天休假統計表的依據。

  二、考勤表須使用集團規定的固定格式,不得更改。

  三、考勤數據中,若無(wú)打卡記錄、也無(wú)補卡、請假、調休、出差信息的,當日缺卡一次按曠工半天計算,處罰1.5日工資(固定工資部分),當日缺卡兩次按曠工1天計算,處罰3日工資(固定工資部分)。

  四、綜合管理部人事崗于每月5日前將制作好的考勤表初稿、休假證明材料和24天休假統計表電子版報至集團公司考勤管理員審核,并根據審核反饋意見(jiàn)進(jìn)行修正和再次上報。如遇法定節假日,上述材料可延后3個(gè)工作日上報。

  五、經(jīng)審核通過(guò)的考勤表由綜合管理部人事崗簽字、由事業(yè)部總經(jīng)理審批,經(jīng)掃描后再報至集團公司考勤管理員備案。

  六、考勤表原件和休假證明材料復印件、掃描件由綜合管理部人事崗存檔備查,同時(shí)用于制作《工資表》。

  七、經(jīng)簽字的考勤表和項目部24天休假統計表應發(fā)布在工作群中進(jìn)行公示,以便員工掌握本人的出勤情況和休假情況。

  八、每年1月底前,綜合管理部人事崗應將上一年度的考勤表和休假證明材料匯總、裝訂成冊,存檔保管。

  第十四條異常處理

  一、如遇“釘釘”軟件故障、員工手機故障或其他環(huán)境影響致員工無(wú)法正常打卡的,須及時(shí)口頭告知綜合管理部人事崗說(shuō)明原因,經(jīng)核實(shí)屬實(shí)后,由人事崗補錄出勤情況。

  二、員工正常上班若忘記打卡,每月前兩次漏打卡免予樂(lè )捐,自第三次開(kāi)始,每次樂(lè )捐10元,從工資中扣除。

  三、員工應經(jīng)常關(guān)注、自檢本人打卡情況,如有漏打卡、漏申請情況,須在本月最后一個(gè)工作日前補卡或補辦申請手續。逾期的,每次樂(lè )捐10元;未補辦申請手續的,每次樂(lè )捐100元,從工資中扣除。

  四、員工發(fā)出申請后,應及時(shí)與審批人溝通、快速處理,以免耽誤時(shí)間造成不良后果。

  五、審批人應在接到申請后當日內完成審核、審批。若審核、審批不予通過(guò),應立即通過(guò)“釘釘”信息的形式說(shuō)明理由和改正措施,而后重新辦理申請和審批手續。

  六、因員工申請不及時(shí)或申請被退回后改正不及時(shí)造成考勤數據缺失,由員工本人承擔責任。因審批人疏忽、拖延造成審批不及時(shí)的,由審批人承擔責任和罰款,罰款從審批人工資中扣除,申請人不承擔責任和罰款。

  七、在事業(yè)部考勤管理工作中,若員工對考勤記錄、相關(guān)證明資料、申請、審批程序有異議或發(fā)生爭議的,任何一方均可填寫(xiě)《員工申訴表》報綜合管理部人事崗,人事崗登記備案后報集團公司企業(yè)管理中心人力資源組,由人力資源組組織相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行裁決。人力資源組的裁決結果具有法律效力,相關(guān)人員必須服從。

  八、員工在使用釘釘時(shí),如遇其他非正常情況無(wú)法處理的,應及時(shí)告知綜合管理部人事崗,由人事崗協(xié)調處理。

  第十五條考勤監督

  一、集團公司企業(yè)管理中心人力資源組有權對事業(yè)部的考勤管理工作進(jìn)行監督、檢查和指導。

  二、事業(yè)部總經(jīng)理有權對經(jīng)常遲到、早退、請假和曠工的員工調整崗位,有權建議集團公司企業(yè)管理中心人力資源組對嚴重違反考勤制度的員工進(jìn)行辭退處理。

  三、事業(yè)部綜合管理部有權對事業(yè)部全體員工的出勤情況進(jìn)行監督、檢查,并對違規行為進(jìn)行處罰。

  四、事業(yè)部各部門(mén)負責人和項目部負責人應掌握本部門(mén)員工的出勤情況,如發(fā)現曠工,應及時(shí)聯(lián)系詢(xún)問(wèn)原因,并向事業(yè)部綜合管理部人事崗備案。

  五、直接上級有權力和義務(wù)對直屬下級的出勤情況進(jìn)行監督、檢查和考核。

  六、員工之間有權互相監督,有權對違反本細則的人員進(jìn)行舉報。

  第十六條附則

  本細則由工程事業(yè)部綜合管理部編制并解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。

員工管理細則14

為建立有效的激勵機制,及時(shí)評估和辦公室成員的工作,激發(fā)辦公室人員的'潛力和工作熱情,特制定本績(jì)效考核辦法:辦公室主任副主任:

  1、協(xié)助醫院領(lǐng)導處理內部事務(wù)及時(shí),統籌協(xié)調院內各部門(mén)工作圓滿(mǎn)周到。(10分)

  2、及時(shí)匯報并安排做好醫院布置的各項工作,做好與各主管部門(mén)及兄弟單位工作協(xié)調配合。(10分)

  3、醫院文稿的審核準確無(wú)誤,格式規范標準。(10分)

  4、辦公經(jīng)費、招待費用執行醫院規定,嚴格標準,無(wú)違規超標。(10分)

  5、及時(shí)會(huì )同醫院相關(guān)部門(mén)擬定各項管理制度和工作計劃,并負責審核報領(lǐng)導審批。(10分)

  6、內外接待工作服務(wù)熱情,安排周到得體。(10分)

  7、調度安排使用辦公車(chē)輛,控制車(chē)輛費用。(10分)

  8、嚴格低值易耗品、辦公用品的登記管理,調配使用合理。(10分)

  9、醫院的公章管理和使用登記規范嚴密。(10分)

  10、醫院重大會(huì )議的籌備組織安排周到及時(shí)。(10分)

  辦公室人員:

  1、會(huì )議發(fā)言文稿,起草各類(lèi)文件、申請、報告、總結,以及醫院上報下發(fā)的文件、書(shū)面材料及時(shí)規范。(15分)

  2、做好會(huì )議記錄,整理會(huì )議紀要資料具體詳細,督辦落實(shí)會(huì )議決定事項及時(shí)。(8分)

  3、組織醫院日常會(huì )議和其他事務(wù)性會(huì )議的準備安排及時(shí)周到。(8分)

  4、做好黨務(wù)、醫院文化、精神禮貌等工作。(10分)

  5、宣傳欄資料制作更換及時(shí)。(8分)

  6、公文、傳真、信函、包裹收發(fā)準確無(wú)誤。(8分)

  7、醫院報刊、雜志、信函分發(fā)準確及時(shí)。(8分)

  8、醫院領(lǐng)導材料的打印規范,復印準確及時(shí)。(8分)

  9、電話(huà)記錄、傳達、登記準確及時(shí)無(wú)誤。(9分)

  10、認真完成醫院領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其他各項工作。(10分)

  11、辦公設施及各類(lèi)辦公保潔生活用品的領(lǐng)取、登記及發(fā)放嚴格。(8分)

  注:每個(gè)崗位滿(mǎn)分為100分,與相應考核部門(mén)和主管領(lǐng)導按工作職責進(jìn)行考核打分。

員工管理細則15

  第一章 總則

  第一條 為加強國有林場(chǎng)管理,維護國有林場(chǎng)合法權益,保障國有林場(chǎng)改革順利進(jìn)行,促進(jìn)國有林場(chǎng)科學(xué)發(fā)展,根據《中華人民共和國森林法》和其他有關(guān)法律、法規,制定本辦法。

  第二條 在中華人民共和國境內進(jìn)行國有林場(chǎng)的設立、變更、分立、合并、撤銷(xiāo)以及國有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng),應當遵守本辦法。

  本辦法所稱(chēng)國有林場(chǎng),是指國家建立的專(zhuān)門(mén)從事植樹(shù)造林、森林培育、保護和利用的具有獨立法人資格的林業(yè)事業(yè)單位。

  第三條 國務(wù)院林業(yè)主管部門(mén)負責全國國有林場(chǎng)的管理工作,具體工作由其國有林場(chǎng)管理機構負責。

  縣級以上地方人民政府林業(yè)主管部門(mén)按照行政隸屬關(guān)系,負責所屬?lài)辛謭?chǎng)管理工作,具體工作由其國有林場(chǎng)管理機構負責。

  跨地(市)、縣(市、區)的國有林場(chǎng),由所跨地區共同上一級林業(yè)主管部門(mén)負責管理。

  第四條 國有林場(chǎng)管理機構的主要職責是:

 。ㄒ唬⿺M定、貫徹實(shí)施國有林場(chǎng)相關(guān)法律、法規;

 。ǘ﹨f(xié)調編制國有林場(chǎng)發(fā)展規劃;

 。ㄈ┙M織編制并會(huì )同資源管理部門(mén)審批國有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案和國有林場(chǎng)森林采伐、撫育作業(yè)設計;

 。ㄋ模⿲徍藝辛謭(chǎng)的設立、變更、分立、合并、和撤銷(xiāo)等事項;

 。ㄎ澹 受委托對國有林場(chǎng)森林資源資產(chǎn)進(jìn)行監管;

 。 受委托對國有林場(chǎng)森林資源資產(chǎn)評估進(jìn)行核準或備案;

 。ㄆ撸┲笇Ш蜋z查考核國有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

 。ò耍┓、法規規定的其他職責。

  第五條 國有林場(chǎng)實(shí)行“營(yíng)林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續發(fā)展”的辦場(chǎng)方針,主要任務(wù)是培育和保護森林資源,維護國家生態(tài)安全和木材安全;開(kāi)展科學(xué)試驗和技術(shù)創(chuàng )新,推廣先進(jìn)技術(shù);保護林業(yè)生態(tài)文化資源,促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。

  第六條 國有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內的國有森林資源屬于國家所有,由國有林場(chǎng)依法經(jīng)營(yíng)管理。任何單位和個(gè)人不得隨意收交、歸并、侵占和平調,不得以任何形式侵占、破壞國有森林資源。

  國有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的集體林地、林木,應當明確權屬關(guān)系,依法維護經(jīng)營(yíng)管理區的穩定和林權權利人的合法權益。

  第七條 縣級以上林業(yè)主管部門(mén)應當按照行政隸屬關(guān)系,組織編制所屬?lài)辛謭?chǎng)發(fā)展規劃,明確國有林場(chǎng)的發(fā)展方向、主要任務(wù)和建設目標。各項林業(yè)建設資金應當重點(diǎn)向國有林場(chǎng)傾斜,支持國有林場(chǎng)發(fā)展。

  第八條 國有林場(chǎng)基礎設施建設應當納入各級政府基本建設規劃和相關(guān)行業(yè)發(fā)展規劃。

  第九條 鼓勵國有林場(chǎng)通過(guò)多種方式擴大經(jīng)營(yíng)范圍,壯大林場(chǎng)規模。

  第十條 各級林業(yè)主管部門(mén)應當加強對國有林場(chǎng)干部職工的培訓,提高國有林場(chǎng)干部職工綜合素質(zhì)。

  第二章 設立、變更與撤銷(xiāo)

  第十一條 設立國有林場(chǎng),應當經(jīng)省級林業(yè)主管部門(mén)審核或審批,并由省級林業(yè)主管部門(mén)報國務(wù)院林業(yè)主管部門(mén)備案。

  國有林場(chǎng)數量較多的地區,應當設立國有林場(chǎng)管理局或者總場(chǎng),統一組織國有林場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  第十二條 新設立的國有林場(chǎng),應當林地權屬清楚,四至界線(xiàn)分明,且具有合法有效的林地權屬證明材料。

  第十三條 國有林場(chǎng)經(jīng)批準設立后,應當依法辦理事業(yè)單位法人登記。

  第十四條 國有林場(chǎng)的'經(jīng)營(yíng)范圍和隸屬關(guān)系,應當保持穩定,不得擅自變更;確需分立、合并、撤銷(xiāo)、變更經(jīng)營(yíng)范圍或者改變隸屬關(guān)系的,應當按原報批程序報原審批設立的機關(guān)審核、批準。

  國有林場(chǎng)分立、合并、撤銷(xiāo)、變更經(jīng)營(yíng)范圍或者改變隸屬關(guān)系的,應當進(jìn)行資源評價(jià)和經(jīng)濟審計,依法清理債權債務(wù),明確劃分責任,保護好森林資源和其他國有資產(chǎn)。

  第十五條 企業(yè)性質(zhì)的營(yíng)林單位或者由國有林場(chǎng)控股的股份制林場(chǎng),符合本辦法第十一條規定的,經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門(mén)批準,可納入國有林場(chǎng)系列管理。

  第三章 森林資源經(jīng)營(yíng)與保護

  第十六條 國有林場(chǎng)應當依法保護和合理利用森林資源,維護國家生態(tài)安全和木材安全。有條件的林場(chǎng)可以采取承租集體林地造林經(jīng)營(yíng)的方式,擴大森林資源規模。承租集體林地應當簽訂書(shū)面的承租合同,明確承租雙方的權利和義務(wù),保護承租雙方的合法權益。

  第十七條 國有林場(chǎng)應當大力推廣林業(yè)先進(jìn)實(shí)用新技術(shù),加快中幼齡林撫育步伐,大力發(fā)展珍貴用材樹(shù)種,積極培育大徑級林木,不斷提高森林資源質(zhì)量。

  第十八條 國有林場(chǎng)應當按照國家規定開(kāi)展森林資源調查,建立森林資源檔案,健全森林資源動(dòng)態(tài)監測體系,掌握森林資源發(fā)展變化情況。

  第十九條 國有林場(chǎng)應當根據林業(yè)長(cháng)遠發(fā)展規劃、林地保護利用規劃和林業(yè)分類(lèi)經(jīng)營(yíng)的總體要求,結合本場(chǎng)實(shí)際情況編制森林經(jīng)營(yíng)方案,報縣級以上林業(yè)主管部門(mén)批準后實(shí)施。其中跨地(市)國有林場(chǎng)、省屬?lài)辛謭?chǎng)和省級以上公益林占有林地面積百分之五十以上的國有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案,由省級以上林業(yè)主管部門(mén)審批。

  調整森林經(jīng)營(yíng)方案應當報原批準機關(guān)審核批準。

  國有林場(chǎng)應當建立并完善森林經(jīng)營(yíng)檔案。

  第二十條 國有林場(chǎng)進(jìn)行林木采伐,應當嚴格執行國家森林采伐限額、林木采伐許可證制度和造林育林、采伐更新技術(shù)規程,并依法進(jìn)行更新造林。作為單獨采伐編制限額單位的國有林場(chǎng),年度采伐限額由省級林業(yè)主管部門(mén)實(shí)行采伐許可指標單列。

  第二十一條 嚴格控制建設項目占用國有林場(chǎng)林地。涉及占用國有林場(chǎng)林地的建設項目,省級以上林業(yè)主管部門(mén)國有林場(chǎng)管理機構應當參與項目立項的可行性評估工作。

  第二十二條 在國有林場(chǎng)范圍內設立森林公園、濕地公園、自然保護區、風(fēng)景名勝區、地質(zhì)公園等,應當經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門(mén)國有林場(chǎng)管理機構審核同意后,按規定程序報批。其中設立風(fēng)景名勝區、地質(zhì)公園等,不得改變國有林場(chǎng)的林地使用權歸屬,并應當明確收益分配方式。

  第二十三條 國有林場(chǎng)應當加強森林資源保護,合理區劃,設立護林站,健全護林組織,配備森林管護人員,明確管護職責,確保管護成效。

  第二十四條 國有林場(chǎng)應當根據國家有關(guān)森林防火的規定,加強森林防火設施設備建設,成立護林防火組織,組建森林火災專(zhuān)業(yè)撲救隊伍,制定火災應急預案,建立健全各項森林防火制度,抓好火源管理,組織火災撲救。

  第二十五條 國有林場(chǎng)應當根據林業(yè)有害生物防治的需要配備森防技術(shù)人員,加強林業(yè)有害生物防治基礎建設,建立檢疫、預測預報制度,加強林業(yè)有害生物防治工作。

  第二十六條 國有林場(chǎng)根據工作需要可以配備執法人員,加強林政執法,保護森林資源資產(chǎn)。

  第二十七條 國有林場(chǎng)應當保護其經(jīng)營(yíng)管理范圍內的野生植物;對國家或者地方重點(diǎn)保護野生植物、古樹(shù)名木等應當登記造冊,建立檔案,加強管理。

  第二十八條 國有林場(chǎng)應當保護其經(jīng)營(yíng)管理范圍內的野生動(dòng)物;對國家或者地方重點(diǎn)保護的野生動(dòng)物,應當采取相應的保護措施,維護其生息繁衍的環(huán)境。

  第二十九條 森林公安機關(guān)根據工作需要,可以在國有林場(chǎng)設立公安派出機構,加強森林資源保護。

  第四章 權利和義務(wù)

  第三十條 國有林場(chǎng)依法享有以下經(jīng)營(yíng)管理權:

 。ㄒ唬┮罁謽I(yè)長(cháng)遠發(fā)展規劃和森林經(jīng)營(yíng)方案制定年度各項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計劃,確定建設項目和生產(chǎn)規模;

 。ǘ┌凑帐袌(chǎng)需求依法經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售本場(chǎng)生產(chǎn)的木材、林產(chǎn)品和其它產(chǎn)品;

 。ㄈ┮婪ūWo和合理開(kāi)發(fā)利用國有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內的各種資源;

 。ㄋ模┮婪▽ζ浣(jīng)營(yíng)范圍內的森林公園、濕地公園、自然保護區、風(fēng)景名勝區、地質(zhì)公園等進(jìn)行統一管理;

 。ㄎ澹┌凑諊矣嘘P(guān)規定和本場(chǎng)工作需要決定本場(chǎng)的機構設置、人員調配、干部任免、勞動(dòng)用工和工資獎金分配;

 。┓、法規規定的其他權利。

  第三十一條 在國有林場(chǎng)內從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他活動(dòng)的單位和個(gè)人,應當服從國有林場(chǎng)的統一管理,遵守國有林場(chǎng)的有關(guān)規定,不得損毀國有林場(chǎng)的林木及設施、設備。

  第三十二條 任何單位和個(gè)人不得向國有林場(chǎng)攤派和亂集資、亂收費。對于非法向國有林場(chǎng)集資、收費、攤派的,國有林場(chǎng)有權拒絕,并可以依法向有關(guān)機關(guān)申訴。

  第三十三條 國有林場(chǎng)與其他單位和個(gè)人發(fā)生林地、林木權屬爭議的,爭議雙方應當協(xié)商解決。協(xié)商不成的,由縣級以上人民政府依法處理。國有林場(chǎng)應當將爭議情況及時(shí)報省級林業(yè)主管部門(mén)。

  第三十四條 國有林場(chǎng)應當加強國有森林資源保護和管理,保證國有森林資源穩定增長(cháng)。

  第三十五條 國有林場(chǎng)不得以其經(jīng)營(yíng)的國有森林資源資產(chǎn)為其他單位和個(gè)人提供任何形式的擔保。

  第三十六條 國有林場(chǎng)應當建立健全各項內部規章制度,嚴格獨立經(jīng)濟核算。

  第三十七條 國有林場(chǎng)應當嚴格遵守國家財務(wù)、稅收、勞動(dòng)工資等方面的規定,接受財政、稅務(wù)、審計等機關(guān)的監督。

  第三十八條 國有林場(chǎng)應當落實(shí)職工社會(huì )保障有關(guān)政策,按照有關(guān)規定參加各項社會(huì )保險。

  第五章 組織機構

  第三十九條 國有林場(chǎng)實(shí)行場(chǎng)長(cháng)負責制。

  國有林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)的產(chǎn)生,采取聘任、委任或職工代表大會(huì )選舉的辦法。具體產(chǎn)生方式由其主管部門(mén)確定。國有林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)產(chǎn)生后,應當報省級林業(yè)主管部門(mén)備案。

  第四十條 場(chǎng)長(cháng)負責管理國有林場(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作,行使下列職權:

 。ㄒ唬┙M織實(shí)施本場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針、長(cháng)遠規劃和年度計劃;

 。ǘ┨嵴埢蛘邲Q定本場(chǎng)管理機構的設置、調整;

 。ㄈ┮婪ㄌ嵴埿姓鞴懿块T(mén)任免或者聘任、解聘本場(chǎng)管理人員;

 。ㄋ模┮婪ㄆ溉位蛘呓馄笐尚姓鞴懿块T(mén)聘任或者解聘以外的林場(chǎng)工作人員,并按照有關(guān)規定報行政主管部門(mén)備案;

 。ㄎ澹┙M織制定工資調整、資金使用、財務(wù)預決算等方案和重要規章制度。提請職工代表大會(huì )審議決定有關(guān)職工福利等重大事項。

 。Q定本場(chǎng)崗位責任制、承包責任制方案。

 。ㄆ撸┢渌枰蓤(chǎng)長(cháng)行使的職權。

  第四十一條 國有林場(chǎng)實(shí)行以聘用制度和崗位管理制度為主要內容的事業(yè)單位人事管理制度,實(shí)行以崗位績(jì)效工資為基礎的收入分配制度。國有林場(chǎng)應當結合所承擔的主要任務(wù),科學(xué)設置崗位,明確崗位職責和條件,按有關(guān)人事政策公開(kāi)招聘人員,實(shí)行競聘上崗、擇優(yōu)聘用、以崗定酬、合同管理。

  第四十二條 國有林場(chǎng)應當建立和完善職工代表大會(huì )制度或者職工大會(huì )制度,實(shí)行民主管理。職工代表大會(huì )是國有林場(chǎng)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權利的機構。國有林場(chǎng)改革方案、工資調整方案、住房分配方案等事關(guān)職工利益的重大事項,應當經(jīng)職工代表大會(huì )審議通過(guò)。

  第四十三條 國有林場(chǎng)應當依法建立工會(huì )組織,開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),維護職工的合法權益。

  第四十四條 國有林場(chǎng)應當根據實(shí)際情況,設立相應的財務(wù)、人力資源、森林資源管理、護林防火等部門(mén)及管轄區內的管護站(點(diǎn))、t望臺,并配備相應的人員。

  第四十五條 國有林場(chǎng)開(kāi)辦的企業(yè),應當按照市場(chǎng)機制運作,組建獨立法人實(shí)體經(jīng)營(yíng),林場(chǎng)履行出資人職責,享有所有者權益。

  第六章 附 則

  第四十六條 各省級林業(yè)主管部門(mén)可以制定本地區國有林場(chǎng)管理辦法,并報國務(wù)院林業(yè)主管部門(mén)備案。

  第四十七條 本辦法由國務(wù)院林業(yè)主管部門(mén)負責解釋。

  第四十八條 本辦法自公布之日起實(shí)施。

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