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員工管理制度

時(shí)間:2024-08-02 10:04:13 員工管理 我要投稿

員工管理制度(必備15篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的員工管理制度,歡迎閱讀與收藏。

員工管理制度(必備15篇)

員工管理制度1

  員工宿舍包括常住宿舍、倒班宿舍、標間宿舍及所轄區域,統一由人力資源部負責治理。凡員工入住必需履行登記手續,入住后聽(tīng)從治理,并嚴格遵守各項規章制度。

  一、員工居住守則

  1、履行規定的入住登記手續后入住,相關(guān)憑(證)件隨身攜帶。

  2、愛(ài)惜使用由酒店供應的自用、公用宿舍用品(具),并承付相關(guān)責任及賠償。

  3、仔細學(xué)習并嚴格遵守各項員工宿舍治理規定。

  4、聽(tīng)從治理和調配,自覺(jué)承受宿舍治理人員的例行檢查。

  5、留意個(gè)人衛生,講求禮節禮貌,遵守公共道德,彼此敬重、互敬互讓。

  6、積極維護公共安全及清潔衛生,確保設施設備正常運轉,運作流程完整通暢。

  二、安全及衛生治理條例

  1、倒班宿舍由附樓PA負責統一清潔,使用者須自覺(jué)保持室內及床鋪的清潔衛生;宿舍內部自行負責衛生清潔,并確保到達規定標準。

  2、凡宿舍員工須注意個(gè)人衛生,相互協(xié)作,有效維護并確保個(gè)人及宿舍公共區域處于良好的衛生狀態(tài)。

  3、樹(shù)立安全及防范意識,預防任何擔心全隱患、行為的發(fā)生;遇到各類(lèi)突發(fā)大事(盜、搶、災難、犯罪等),緊急實(shí)行力所能及的措施制止,同時(shí)快速報告有關(guān)部門(mén)或向他人求助;遇到形跡可疑人員主動(dòng)詢(xún)問(wèn)狀況。

  4、宿舍無(wú)人時(shí),最終一名離開(kāi)者須閉(鎖)門(mén)、櫥,窗,關(guān)掉電燈、水龍頭,切斷電源;現金、證件及其它珍貴物品自行妥當保管,不得隨便存放。

  5、在宿舍區域行走,嚴禁彼此推拉、動(dòng)作猛烈或行為粗野;宿舍內只允許從事稍微活動(dòng),不得高聲喧嘩,嚴禁攀高、跨躍、爬門(mén)(窗)進(jìn)出等行為。

  6、嚴禁在宿舍內私接電源(線(xiàn))、吸煙、動(dòng)用明火(電爐、蠟燭等)。

  7、嚴禁將管制刀具、易燃易爆、劇毒等危急品帶進(jìn)宿舍區域內使用或存放。

  8、嚴禁在宿舍內賭博、酗酒、搓麻、斗歐,傳播淫穢,發(fā)生非正值男女混雜,及從事其它任何有傷風(fēng)化或影響酒店形象的活動(dòng)。

  9、未經(jīng)許可,不得擅自更換房間、床位或移動(dòng)公用器具及設施;嚴禁私配鑰匙、更換門(mén)(柜)鎖。

  10、遇有親朋來(lái)訪(fǎng)須到員工宿舍主管處登記(周一至周五:下午六點(diǎn)以后的來(lái)訪(fǎng)者;節假日全天的來(lái)訪(fǎng)者需要登記),原則上異性員工(包括來(lái)訪(fǎng)者)不得互竄宿舍。非特別狀況且未經(jīng)治理員同意,任何男性來(lái)訪(fǎng)者或本店員工不得進(jìn)入女員工宿舍(例行檢查除外)。

  11、常住宿舍和倒班宿舍員工均須按規定時(shí)間(見(jiàn)后)歸宿,歸宿時(shí)嚴禁吵鬧、大聲呼叫、酗酒滋事。

  12、愛(ài)惜宿舍樓區內的滅火器、消防栓、安全疏散通道等消防設施(器材),不得在公共區域長(cháng)時(shí)間逗留,并嚴禁在消防通道處逗留。

  三、員工宿舍主管檢查工作細則

  1、每班次檢查常住宿舍、倒班宿舍各一次,機動(dòng)檢查一次。

  2、交接班時(shí)兩班共同檢查核對入住人員個(gè)床上用品是否短缺。

  3、治理員須按規定安排員工入住,有禮貌的檢查宿舍。

  4、對違反規定入住的員工要有理、有據的說(shuō)明,并且上報部門(mén)。

  5、治理員對違反規定的行為不去治理或治理不得力者將受到部門(mén)批判、扣分、罰款,嚴峻時(shí)將賜予《員工過(guò)失單》的處分。

  四、員工宿舍獎懲規定

  凡違反宿舍治理規定的員工,依據情節輕重,由人力資源部賜予10-100元不等的.現金、過(guò)失單等方式的懲罰;凡在安全、衛生評比中取得第一的宿舍員工,或在宿舍區域整體的治理和運轉中做出特殊奉獻者,依據程度不同,由人力資源部賜予10-100元的現金、嘉獎券等方式的嘉獎。

  如遇六個(gè)月內三次以上違犯宿舍治理規定,且拒絕改正者,將被取消住宿資格。本規定將在施行過(guò)程中依據實(shí)際狀況隨時(shí)做出修整。

員工管理制度2

  為了完善食堂管理,為職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛生、整潔的就餐環(huán)境,特制定本規定。本規定適用于所有食堂工作人員。

  1、食堂管理實(shí)行“主管負責制”,即由食堂主管對本食堂飯菜質(zhì)量、衛生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負責,并對發(fā)生的問(wèn)題承擔相應責任。

  2、食堂工作人員負責為公司全體職工及職工提供一日三餐。

  3、食堂采購要精打細算,勤儉節約、適宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者份量不夠。

  4、食堂用膳一天三餐,式樣品種要變化多樣,每天蔬菜、魚(yú)肉、瓜果必須新鮮、潔凈,無(wú)污染、無(wú)變質(zhì)、無(wú)發(fā)霉,過(guò)夜變質(zhì)食物嚴禁使用。

  5、烹調菜肴時(shí),肉魚(yú)豆類(lèi)菜肴做到燒熟煮透,隔餐菜應回鍋燒透。食物不油膩,味精等盡量降低使用量。

  6、廚房操作間內的設備、設施與用具等應實(shí)行“定置管理”,做到擺放整齊有序,無(wú)油膩、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng),地面做到無(wú)污水、無(wú)雜物。

  7、就餐場(chǎng)所要清潔、衛生、通風(fēng),采取多種有效措施,不定期開(kāi)展消滅蚊子、蒼蠅工作,應采用防蠅門(mén)簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時(shí)噴撒藥劑、實(shí)行垃圾袋裝等各種防護措施,將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度,做到無(wú)蒼蠅、無(wú)螳螂、無(wú)飛蟲(chóng)叮咬。

  8、桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊,經(jīng)常清洗;地面每天清掃一次,每周大掃除一次,每月大檢查一次,保持清潔,玻璃門(mén)窗干凈,地面干凈、無(wú)煙蒂。

  9、餐具使用后要清洗干凈,不能有洗滌用品殘留,未經(jīng)消毒不得使用;消毒后的'餐具必須貯存在餐具專(zhuān)用保潔柜中備用,已消毒和未消毒的餐具應分開(kāi)存放,并有明顯標志。

  10、食堂工作人員要待職工全部用餐完畢,清理好桌面,打掃好衛生后方可離開(kāi)。

  11、食堂內不能隨地吐痰,食物亂堆亂放,亂扔紙屑、垃圾,不得大聲喧嘩。

員工管理制度3

  第一條 目的:為了規范公司差旅費報銷(xiāo)制度,既嚴格又合理的掌握相關(guān)費用支出,以少花錢(qián)多辦事、辦實(shí)事、辦好事為原則,達到節省成本,保證工作效率,提高工作效益的目的,結合公司實(shí)際狀況,特制定以下管理方法。

  第二條 適用范圍:適用于因公司業(yè)務(wù)的全部公司員工的出差。

  第三條 出差種類(lèi):

  1. 短程出差:出差當日可能返回者。

  2. 遠途出差:出差當日不能返回者。

  第四條 出差:

  1.員工出差,由出差人員向直屬領(lǐng)導報告事由,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導同意后方可辦理出差。

  2. 出差期間不予報支加班費。

  3. 員工出差,原則上只報銷(xiāo)權限范圍內的長(cháng)途車(chē)票。如需乘坐飛機,應事先向直屬領(lǐng)導報告事由,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導同意并得到總經(jīng)理批準,方可乘坐飛機。

  4. 員工國內出差的住宿費用根據公司以下規定執行。特別狀況需向公司報批。

  5. 被派遣出差的員工應樂(lè )觀(guān)、仔細地做好交付的工作,不得推委、敷衍。

  6. 員工出差外地,應隨時(shí)保持與公司的聯(lián)系,必需開(kāi)啟易掌控,并準時(shí)將工作開(kāi)展狀況報告直屬領(lǐng)導及公司領(lǐng)導。直屬領(lǐng)導應對出差員工完成工作時(shí)間賜予限定,員工力求在最短時(shí)間內,完成所需做的工作。

  7.出差人員必需事先填寫(xiě)“出差申請單”,注明出差地點(diǎn)、事由、天數、所需資金,經(jīng)直屬領(lǐng)導簽署看法、營(yíng)銷(xiāo)總監批準后方可出差。

  8.出差人員借款需持批準后的“出差申請單”,填寫(xiě)“借款單”,列明用款事由,由營(yíng)銷(xiāo)總監審核簽字后,經(jīng)總經(jīng)理審批,財務(wù)負責人方可借款。

  9. 員工回公司后直屬領(lǐng)導應對出差員工完成工作匯報時(shí)間賜予限定,員工應以書(shū)面形式將出差狀況(重要事項匯總報告)或者對比“出差申請單”一一匯報和督導,報告直屬領(lǐng)導或營(yíng)銷(xiāo)總監。

  10.審核人員依據簽有直屬領(lǐng)導考核看法的“出差申請單”和有效出差單據,按費用包干標準規定,經(jīng)審核流程后方可報銷(xiāo)差旅費!

  11.凡與原出差申請單規定的地點(diǎn)、天數、人數、交通工具不符的差旅費不予報銷(xiāo),因特別緣由或狀況變化需轉變路線(xiàn)、天數、人數、交通工具的,需經(jīng)直屬領(lǐng)導簽署看法后方可報銷(xiāo)。

  第五條 出差借款

  1.凡向公司借款用于出差的員工,其出差費用報銷(xiāo)票據必需在月底提交給財務(wù),不得超過(guò)次月5號,不按時(shí)提交或者不予提交的,不予發(fā)工資,直到提交才能發(fā)放工資,再由財務(wù)部門(mén)補發(fā)工資。如出差人員沒(méi)能回公司需要郵寄回營(yíng)銷(xiāo)中心。

  2.有出差的,必需填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》,交由銷(xiāo)售助理初審,營(yíng)銷(xiāo)總監審核,經(jīng)總經(jīng)理簽字審批,再到財務(wù)報銷(xiāo)。

  3.報銷(xiāo)差旅費(吃、住、行、客情),應據實(shí)供應真實(shí)有效的發(fā)票,發(fā)票種類(lèi)不局限;報銷(xiāo)業(yè)務(wù)費時(shí)必需供應真實(shí)有效當天當次所發(fā)生的業(yè)務(wù)費用發(fā)票,不允許用其它發(fā)票沖賬,如發(fā)覺(jué)有虛報不實(shí),除將所虛報款追回外,并視情節輕重,予以處分。原則上公司收到報銷(xiāo)單后3個(gè)工作日處理完畢。

  4. 差旅費報銷(xiāo)單據需注明離京動(dòng)身時(shí)間和到京時(shí)間,以不滿(mǎn)12小時(shí)計半天,超過(guò)12小時(shí)按一天計;全部出差人員出差途中在車(chē)上住宿的只計算30元/天/人伙食補助,住宿補助及市內交通補助不予于計算。

  第七條 業(yè)務(wù)接待費用的報銷(xiāo)

  1、全部客情款待費用必需要部門(mén)經(jīng)理或指定領(lǐng)導電話(huà)或當面申請,并填寫(xiě)《款待費用申請單》,由領(lǐng)導批準后,方可憑發(fā)票或者蓋章收據報銷(xiāo)。未申請的或者不符合規定的不予報銷(xiāo)

  2、報銷(xiāo)時(shí)需先由經(jīng)辦人在宴請客人的發(fā)票背后簽名,并注明宴請所在單位的名稱(chēng)、時(shí)間(早餐、中餐或晚餐)、進(jìn)餐人數(用筆標注在背面),再交由銷(xiāo)售助理初審,營(yíng)銷(xiāo)總監審核,總經(jīng)理審批。

  第八條 出差中的休息、休假

  1、外地出差不計節假日加班,但根據出差補助正常,平常出差可周六日返回,不予額外休息。

  2、由于長(cháng)期出差,公司賜予每年7天(含一個(gè)周六日)的帶薪休假,可自行支配休假時(shí)間,但要提前7天向部門(mén)經(jīng)理申請,批準后方可休假。

  3、出差途中因病或遇到意外災難或因實(shí)際需要由直屬領(lǐng)導指示延時(shí)的,返回公司次日辦理請假手續、填制《出差申請單》;未經(jīng)直屬領(lǐng)導同意不得因私事或借故延長(cháng)出差時(shí)間,否則除不予報銷(xiāo)差旅費外,超假時(shí)間按曠工論處。

  4、原則上不批準在工作日內出差,出差不得提前超出半天時(shí)間,乘車(chē)時(shí)間超出半天的出差前必需從公司打卡方可計入考勤,離乘車(chē)少于半天的可以直接出差但必需易掌控考勤。

  第九條 差旅費開(kāi)支標準及范圍

  1. 國內地區劃分:共分二類(lèi)地區

  一類(lèi)地區:國家規定的經(jīng)濟特區城市和各省會(huì )城市及直轄市,如珠海、廈門(mén)、深圳、汕頭、?、廣州、上海、北京、武漢、長(cháng)沙、天津、重慶。

  二類(lèi)地區:各省地級城市。

  城市

  地區

  公司領(lǐng)導

  部門(mén)經(jīng)理

  大區經(jīng)理(部門(mén)副經(jīng)理)

  區域經(jīng)理

  業(yè)務(wù)骨干/銷(xiāo)售助理/業(yè)務(wù)員

  一類(lèi)

  省會(huì )城市(國家規定的經(jīng)濟特區城市和各省會(huì )城市及直轄市) 住宿補助

  視工作需要而定

  120

  伙食補助

  30

  交通補助

  據實(shí)

  30

  90

  90

  二類(lèi)

  地級市

  住宿補助

  際工作

  需要

  而定

  伙食補助

  30

  30

  30

  交通補助

  據實(shí)

  30

  30

  30

  2. 乘坐交通工具

  1)公司職員因公出差,凡是由公司派車(chē)的,則不屬于下列交通費用的報銷(xiāo)范圍。

  2)在公司所在城市內沒(méi)有派車(chē)出差的,按實(shí)際到達目的地的最短路程乘坐的軌道交通、公共汽車(chē)或出租車(chē)發(fā)票報銷(xiāo)。

  3)每人每天出差交通補助30元,不再報銷(xiāo)打車(chē)費用。任何人不要再申請此費用。

  4)出差到公司所在城市以外的.地方,公司沒(méi)有派車(chē)的,按以下標準乘坐交通工具:

  類(lèi)別

  飛機

  輪船

  火車(chē)

  副總經(jīng)理以上

  自定

  一等倉

  軟坐、軟臥、硬臥 動(dòng)車(chē)組一、二等 部門(mén)經(jīng)理 經(jīng)總經(jīng)理批準 二等倉

  硬坐、軟坐、硬臥、高鐵、 動(dòng)車(chē)組一、二等 大區經(jīng)理(部門(mén)副經(jīng)理) 經(jīng)總經(jīng)理批準 二等倉

  硬坐、軟坐、硬臥、 動(dòng)車(chē)組二等 區域經(jīng)理 經(jīng)總經(jīng)理批準 二等倉 硬坐、硬臥、 動(dòng)車(chē)組二等

  業(yè)務(wù)骨干/銷(xiāo)售內、外勤/業(yè)務(wù)員 經(jīng)總經(jīng)理批準 三等倉 硬坐、硬臥、動(dòng)車(chē)組二等

  注:以上交通工具,應自行購買(mǎi)車(chē)票,特殊是機票,必需向領(lǐng)導申請方可購買(mǎi),未經(jīng)批準的任何個(gè)人不得私自進(jìn)行購買(mǎi),購買(mǎi)原則是提前預備,盡量買(mǎi)特價(jià)機票或者折扣機票,詳見(jiàn)《機票購買(mǎi)的管理制度》,否則一律不予報銷(xiāo)交通費用。

  4. 住宿標準:

  1、 如公司在該地區機構有接待力量,全部人員盡量住公司供應的住宅。

  2、出差所到其單位供應免費住宿的,公司不再報銷(xiāo)住宿費。

  3、如出差至員工的戶(hù)籍所在地,未產(chǎn)生住宿費用的,公司按住宿費標準的50%賜予補助。

  4、兩個(gè)人(異性除外)同去一個(gè)城市出差,盡量同住一個(gè)房間,住宿標準合計為:一類(lèi)城市140元/天/2人;二類(lèi)城市120元/天/2人: 一類(lèi)城市180元/天/3人;二類(lèi)城市150元/天/3人,賜予報銷(xiāo)住宿費,如遇特別狀況需要開(kāi)兩間房,必需向直屬領(lǐng)導申請同意,方可報銷(xiāo),未申請的根據上述執行。

  第十條 伙食補助標準:

  1、 外地出差每天報銷(xiāo)餐費30元。

  2、 在公司所在城市內出差,確因工作需要,中午未能準時(shí)返公司用午餐的,每人每餐可報銷(xiāo)人民幣10元做為午餐補貼。

  3、全部外地出差人員,當天如有款待費用產(chǎn)生,每一餐扣除10元/人伙食補助。

  第十一條 凡在區域當地聘請的銷(xiāo)售人員,執行工作日內每天交通費20元,飯補10元,出差同外派人員報銷(xiāo)標準。北京地區交通費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo),見(jiàn)交通充值卡票據。

  本規定從20xx年02月15日起執行。

員工管理制度4

  第一條辦公環(huán)境管理

  1、各部門(mén)都要建立每日輪流清掃衛生制度,排定班次進(jìn)行衛生打掃。

  2、節約辦公資源,辦公紙張雙面使用,做到節約使用紙張,并嚴格按照辦公室規定使用辦公設備,做到勤儉節約。

  3、確保辦公室的環(huán)境整潔。不得在辦公室內隨意堆放雜物和垃圾,保持辦公桌椅和設備、各式文具、日常用品、各類(lèi)文件及報刊有序擺放,用完物品及時(shí)還原。

  4、室內應保持整潔,做到地面無(wú)污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無(wú)灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈;室內無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)雜物。

  5、室內不準許隨便存放垃圾,應及時(shí)把垃圾倒入垃圾筐內;保持簍內套垃圾袋并及時(shí)清理垃圾,無(wú)溢滿(mǎn)現象。

  6、辦公室內辦公用品、文件等擺放整齊有序,保持桌面個(gè)人物品不超過(guò)3件,包和衣服統一存放位置,整齊,不擺放在桌面及座椅上。

  7、桌面擺放的'盆栽植物于每周三、六各澆水一次。

  8、愛(ài)護所有辦公設備,做到人走燈滅,關(guān)閉電源。

  9、門(mén)禁是確保公司物品及資料的安全,為保證正常使用必須先刷卡后推門(mén),關(guān)門(mén)時(shí)拉著(zhù)扶手輕輕將門(mén)關(guān)閉。

  第二條個(gè)人衛生

  1、不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。

  2、辦公室門(mén)口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

  3、禁止在辦公區域和衛生間抽煙。

  4、下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整齊。

  5、下班后先檢查各自辦公區域的門(mén)窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開(kāi)。

  第三條質(zhì)量檢查

  每周一次對各個(gè)辦公區衛生情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查、質(zhì)量記錄。檢查結果將在ekp系統上進(jìn)行通報。

員工管理制度5

  一、編寫(xiě)規章制度的目的

  員工獎懲管理制度的目的是為了落實(shí)公司的人力資源管理方針,規范員工獎懲的管理程序和方法,調動(dòng)員工積極性,提高工作效率,保證員工權益合法,實(shí)現企業(yè)、員工和社會(huì )的共贏(yíng)。

  二、范圍

  本制度適用于公司所有員工的獎懲管理。

  三、制定程序

  制定員工獎懲管理制度,需要經(jīng)過(guò)以下程序:

  1.確定制定的必要性及制定目的。

  2.成立制定小組,由公司的人力資源部門(mén)及法務(wù)部門(mén)的代表組成,起草制度草案。

  3.組織全體員工對草案進(jìn)行討論和征求意見(jiàn)。

  4.經(jīng)過(guò)修改,由法務(wù)部門(mén)審核后,報經(jīng)公司領(lǐng)導審定。

  5.印發(fā)并組織實(shí)施,做好員工知悉、理解、遵守的工作。

  四、獎懲制度的名稱(chēng)

  公司獎懲管理制度

  五、獎懲管理制度的范圍

  本制度所規定的獎懲管理范圍,包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現。

  六、獎懲管理制度的目的

  1.促進(jìn)員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的改善。

  2.調動(dòng)員工工作激情,提高員工的責任心和工作積極性。

  3.塑造公司良好的企業(yè)文化和員工形象,提高員工的榮譽(yù)感。

  4.維護公司員工的合法權益,減少人力資源管理爭議。

  七、獎懲管理的內容和執行程序

  1.獎勵

 。1)獎勵的種類(lèi)

  公司采用物質(zhì)獎勵和非物質(zhì)獎勵相結合的方式,如表彰、獎金、晉升、榮譽(yù)證書(shū)、工作經(jīng)驗分享等。

 。2)獎勵的目的和對象

  獎勵是為了獎勵員工取得的優(yōu)秀成績(jì)和表現,激勵員工繼續發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性,提高公司整體業(yè)績(jì)和形象。獎勵對象為員工個(gè)人、團隊和部門(mén)。

 。3)獎勵的內容和實(shí)施程序

  根據工作性質(zhì)和員工表現,制定獎勵規定,明確制定獎勵的條件、內容、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

  2.懲罰

 。1)懲罰的種類(lèi)

  公司采取警告、罰款、降職、停職和開(kāi)除等方式進(jìn)行懲罰。

 。2)懲罰的'目的和對象

  懲罰是為了糾正員工的錯誤和不當行為,督促員工自我約束,提高員工的自覺(jué)性和責任性。懲罰對象為違反公司制度和法規的員工。

 。3)懲罰的范圍和實(shí)施程序

  根據工作性質(zhì)和員工的違規行為,明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實(shí)施程序等。

  八、責任主體

  1.綜合管理部門(mén)

  綜合管理部門(mén)負責制定、實(shí)施和監督獎懲管理制度,維護公司員工合法權益。

  2.人力資源部門(mén)

  人力資源部門(mén)負責獎懲管理制度的宣傳、教育和執行,對獎勵和懲罰的資料及時(shí)匯總上報。

  3.各部門(mén)

  各部門(mén)根據員工工作表現和工作質(zhì)量,提出獎勵和懲罰申請,并對員工進(jìn)行獎勵和懲罰。

  九、責任追究

  對于管理不力或不適當使用獎懲權力的人員,一經(jīng)查實(shí),應按照公司有關(guān)規定予以追查和追究責任。同時(shí),為合法維護被懲罰員工的權益,員工可以提出申訴,公司根據自身實(shí)際情況進(jìn)行調查和處理。

  以上為員工獎懲管理制度的制定內容,公司應嚴格根據制度執行,實(shí)現企業(yè)、員工和社會(huì )的共贏(yíng)。

員工管理制度6

  1.遵紀守法愛(ài)崗敬業(yè),堅守服務(wù)承諾信條,執行照做。

  2. 科主任組織科室人員學(xué)習、培訓,提高業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù),督促和指導各級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習、提高醫療工作質(zhì)量。相互尊重、相互幫助、共同提高。

  3.督促檢查工作人員執行各項規章制度和技術(shù)操作規范,嚴防發(fā)生差錯、事故。認真學(xué)習掌握本門(mén)診的消毒隔離制度并嚴格遵守,避免醫源性.交叉感染。醫生診療中,相互需協(xié)助,施行四手操作

  4.督促檢查各工作設備間物品井然不亂,各設備運行情況,經(jīng)常檢查和登記機器的使用管理和維修情況.保持診室環(huán)境衛生干凈整潔,務(wù)必保證當日治療所需器械已滅菌,藥品充足

  5 . 嚴格遵守上。下班時(shí)間,不遲到早退,提前15分鐘進(jìn)入科室,科室人員做好班前準備,準時(shí)開(kāi)診,工作時(shí)間不離崗,離開(kāi)診室向科主任請假. 對遲到早退人員予以登記,并處以罰款.

  6.關(guān)心體貼病人,態(tài)度和藹,解答問(wèn)題耐心有禮貌.

  7.每診室有一名醫師負責診室工作對業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導。 診療結束時(shí)由助手或醫生指導病人填寫(xiě)完整檔案,及時(shí)填寫(xiě)患者復診預約卡,本次處置單和(或)處方筏。并交代清楚醫囑24小時(shí)內電話(huà)隨訪(fǎng)并記錄。初復診預約應提前24小時(shí)電話(huà)確定,并在就診前8小時(shí)電話(huà)提醒。即刻初診隨即安排,勿讓顧客等待時(shí)間過(guò)長(cháng).

  8.對疑難病歷不能確定診斷時(shí)應向上級專(zhuān)家會(huì )診。

  9.醫護人員要衣帽整齊,禁止大聲喧嘩聊天保持診室安靜整潔.

  10.患者就診當次未能確診,治療四次以上未能解決問(wèn)題者?苾葧(huì )診有科主任負責。在本科就診的主訴不屬本科問(wèn)題時(shí)由護士帶病人轉診到有關(guān)科室治療。

  11.病歷檢查根據本院擬訂的標準內容,檢查病歷. 每月有專(zhuān)人檢查病歷檢查結果上報科主任。 科主任每月檢查一次醫療質(zhì)量對存在問(wèn)題予以處理和糾正

  12.醫護人員要認真學(xué)習各種儀器設備使用方法,合理使用,避免損壞.下班前要關(guān)電閘,水門(mén).氣門(mén),門(mén)窗。 保證。 安全

  13.門(mén)診工作中出現的醫療差錯事故應登記,嚴重醫療差錯事故應向上級報告,并及時(shí)采取處理措施,當事人應對發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢查認識,吸取教訓。予以改正以提高醫療質(zhì)量,對責任事故應以懲罰。

  14.科室設差錯事故登記本,定期進(jìn)行檢查,總結討論和召開(kāi)全科醫師進(jìn)行差錯事故原因的討論,總結經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事件的.發(fā)生。

  15.對當事的患者在可能的情況下盡量減少痛苦和損失,認真耐心做好解釋和安撫工作.

  16.上班時(shí)間要堅守崗位嚴禁扎堆聊天,說(shuō)小打鬧,吵架.違者罰款.

  17.對患者給以表?yè)P的醫生給以獎勵,對患者給以批評的醫生予以懲罰。

  18.維護本院利益,維護科室利益,愛(ài)護公物,開(kāi)源節流。

  19.時(shí)刻保持高昂的工作激情,有責任感,有愛(ài)心。

員工管理制度7

  為方便在職員工,設置員工寢室。為確保員工寢室安全、衛生、整潔、舒適、規范有序,制定如下管理制度:

  一、員工寢室常務(wù)管理由寢室長(cháng)全面負責,主要工作為:日常提供辦公室水電費上繳單據,值日員工排班,本寢員工動(dòng)態(tài)。不能完成以上本職的的寢室長(cháng)正?蹖嬍屹M。

  二、各集體寢室全天24小時(shí)嚴禁異性串寢。遇有同性親友白天(8:00----17:00)可入室訪(fǎng)問(wèn);異性親友晚間(17:00---次日8:00)嚴禁進(jìn)入寢室內訪(fǎng)問(wèn)。非規定時(shí)間帶異性入寢罰款一次罰款200元,并企業(yè)通報。特殊情況總經(jīng)理批示。

  三、沒(méi)有總經(jīng)理批準,任何時(shí)間不允許留宿外來(lái)人員,離職員工住宿。發(fā)現一次扣200元處理。

  四、員工寢室管理小組由羅文成、王福強、裴東偉,王坤組成,不定期對員工寢室進(jìn)行檢查與抽查,發(fā)現問(wèn)題直接處理。

  五、員工寢室管理標準

  1.住宿員工必須于指定寢室、指定鋪位休息就寢,起床后必須將個(gè)人被褥疊放整齊,鋪面整潔干凈,鋪下物品用具擺放整齊。要求按八常標準擺放。不疊被者處罰10元/次。不拔電褥子者處罰100元/次。

  2.住宿員工任何時(shí)間嚴禁于寢室內大聲喧嘩、吵鬧等影響他人休息行為,F宿舍搬入居民樓,嚴禁上下樓大聲喧嘩,造成樓內住戶(hù)投訴的當事人罰款每人100元,情節嚴重的開(kāi)除處理不退押金及工資。

  3.住宿員工嚴禁任何時(shí)間參與賭博性質(zhì)的撲克、麻將等游戲活動(dòng);嚴禁住宿

  員工酗酒鬧事,情節嚴重的.開(kāi)除處理不退押金及工資。

  4.住宿員工所領(lǐng)取的寢室鑰匙只限本人使用,不得私自配制或轉借他人。

  5.節約用水用電。嚴禁在寢室使用加熱棒、電暖風(fēng)、電磁爐等一切電器設備,違者罰款50元。

  6.員工因故不能當夜歸寢,必須提前向部門(mén)經(jīng)理上報,主管經(jīng)理批準并及時(shí)轉綜合部經(jīng)理,由綜合部經(jīng)理備查存檔。如未提前填寫(xiě)申請表而未歸寢者一經(jīng)發(fā)現處以20元罰款。

員工管理制度8

  一、店員工作準則

  1、店員應具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀(guān)念具備高尚的職業(yè)道德以自身的良好表現共同塑造良好的品牌形象。

  2、店員應遵守國家法律法規遵守店鋪管理制度。

  3、如遇不明事項應服從店主領(lǐng)導與同事合睦相處對新進(jìn)店員應親切公平對待。

  4、店員應保守店鋪的機密不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷(xiāo)售數據不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

  5、店員對待工作與顧客應謙恭誠懇滿(mǎn)腔熱情。遇事不可推諉不可意氣用事更不可故意刁難顧客。

  6、店員有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì)提高工作績(jì)效。

  7、店員應愛(ài)惜店內財物控制各項費用與支出杜絕浪費現象。

  8、店員應恪盡職守非經(jīng)核準不得閱覽不屬于本職范圍內的數據或傳播不確消息。

  9、店員有違反上述準則條例的'將依據獎懲條例予以處罰。

  二、店員儀容儀表準則

  1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工作服、發(fā)型搭配得當。

  2、女同事按公司化妝標準化妝不可留長(cháng)指甲。男同事不可留胡子。

  3、如果有體味者要適當涂止汗露。

  4、制服要干凈、整潔不能有異味。

  5、店員不能穿厚底鞋、拖鞋。

  三、工牌與工作服準則

  1、工作服是店鋪的形象。在規定穿工作服的時(shí)間內店員必須統一穿工作服如店員因保管不善而造成工作服的破損或丟失須按規定進(jìn)行賠償。

  2、工作時(shí)間內必須佩帶工牌店員要注意個(gè)人的儀容儀表。

  3、店員在離職時(shí)必須退回工作服如果沒(méi)有退回須按六折賠償。

  4、凡利用工牌在外做不正當的事將視情節嚴重給予處罰

  5、未按公司或店鋪要求穿著(zhù)工作服的初犯者處以口頭警告嚴重者處以書(shū)面警告。

  四、店鋪制度

  1、工作時(shí)需嚴格遵守店鋪儀容儀表著(zhù)穿規定提供優(yōu)良的服務(wù)以客為先。

  2、必須遵守勞動(dòng)紀律自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班不準無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請假須提前一天向店長(cháng)申請經(jīng)批準后方可生效。

  3、潔身自愛(ài)、防盜防竊。工作時(shí)間須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn)下班自覺(jué)由店長(cháng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹并隨時(shí)由店長(cháng)或指定檢查員清檢店員儲物柜。

  4、未經(jīng)同意不得向外泄露店鋪的一切資料尤其是銷(xiāo)售額否則將根據行政管理制度予以處罰。

員工管理制度9

  1、美甲店要嚴格執行上、下班簽名制度,著(zhù)工裝簽名,并嚴格簽署上下班具體時(shí)間。

  2、美甲師工作時(shí)間須束發(fā),穿著(zhù)工作服,整齊清潔,佩戴工作牌,淡妝,劉海不得長(cháng)過(guò)眉毛,不能留長(cháng)指甲,做護理時(shí)戴口罩,上班時(shí)間不能在手上佩戴首飾。

  3、努力培養和提高專(zhuān)業(yè)接待素質(zhì),按規定禮儀禮貌用語(yǔ),微笑、親切接待顧客,主動(dòng)問(wèn)候顧客,接待廳內見(jiàn)到顧客須起立,主動(dòng)為顧客開(kāi)門(mén),為客人換鞋、鋪床,迎三送七,送客人出門(mén)不能少于三步,不能在上班時(shí)間把個(gè)人消極情緒帶入店內,影響同事和顧客。

  4、上班時(shí)間手機調到振動(dòng)狀態(tài),給顧客做護理時(shí)不準接私人電話(huà),電話(huà)內容由他人代為轉告或改時(shí)間打入,接聽(tīng)時(shí)間不準超過(guò)3分鐘,顧客預約電話(huà)請他人代為登記。

  5、不能利用上班時(shí)間從事個(gè)人護理,從事個(gè)人護理按有關(guān)規定現金結賬,美甲師個(gè)人購買(mǎi)產(chǎn)品僅供本人使用,嚴禁利用職務(wù)之便損害本店的利益。

  6、美甲師之間互相尊重、關(guān)心和照顧,禮貌用語(yǔ),嚴禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)院所內講臟話(huà),爭吵、打鬧、發(fā)脾氣,摔物品等言行。

  7、服務(wù)工作安排,工作積極主動(dòng),主動(dòng)聯(lián)系及預約顧客,工作不拈輕怕重,挑三揀四,自覺(jué)服務(wù)工作安排,不經(jīng)店長(cháng)或經(jīng)理同意,不能隨意調班,和擅自安排工作或休息。

  8、給顧客作護理時(shí),溝通顧客應輕聲細語(yǔ),美甲師之間不允許?相互開(kāi)玩笑取樂(lè ),喧嘩、議論事情,無(wú)論上、下班時(shí)間,均不能躺在美甲床或伏在工作臺上休息、睡覺(jué)。

  9、自覺(jué)維護本店的`形象、聲譽(yù),積極提供有利于本店發(fā)展的方式方法,不準在店內議論他人是非或與顧客議論本店內部是非。

  10、正規合理的使用美甲儀器,愛(ài)護美甲店設備,產(chǎn)品根據需要放入冰箱低溫保存。

  11、嚴格保密顧客資料,未經(jīng)店里(經(jīng)理)同意,不準私自借用店內資料、物品,不準對外泄漏本店內技術(shù)、管理資料及具體經(jīng)營(yíng)數據。

  12、業(yè)務(wù)經(jīng)理(店長(cháng))對屬下美甲師有絕對領(lǐng)導權和管理權,美甲師必須服從安排。

  13、工作時(shí)間不得打私人電話(huà),不得吃零食、吸煙、渴酒、大聲喧嘩、追逐、打鬧、私會(huì )顧客和家人。

員工管理制度10

  一、食堂工作管理

  1、食堂管理實(shí)行“主管負責制”,即由食堂主管對本食堂飯菜質(zhì)量、衛生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負責,并對發(fā)生的問(wèn)題承擔相應責任。

  2、食堂工作人員負責為XX全體職工提供一日三餐。

  3、食堂采購要精打細算,勤儉節約、適宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者份量不夠。

  4、食堂用膳一天三餐,式樣品種要變化多樣,每天蔬菜、魚(yú)肉、瓜果必須新鮮、潔凈,無(wú)污染、無(wú)變質(zhì)、無(wú)發(fā)霉,過(guò)夜變質(zhì)食物嚴禁使用。

  5、烹調菜肴時(shí),肉魚(yú)豆類(lèi)菜肴做到燒熟煮透,隔餐菜應回鍋燒透。食物不油膩,味精等盡量降低使用量。

  6、廚房操作間內的設備、設施與用具等應實(shí)行“定置管理”,做到擺放整齊有序,無(wú)油膩、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng),地面做到無(wú)污水、無(wú)雜物。

  7、餐廳要清潔、衛生、通風(fēng),采取多種有效措施,不定期開(kāi)展消滅蚊子、蒼蠅工作,應采用防蠅門(mén)簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時(shí)噴撒藥劑、實(shí)行垃圾袋裝等各種防護措施,將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度,做到無(wú)蒼蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)飛蟲(chóng)叮咬。

  8、桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊,經(jīng)常清洗;地面每天清掃一次,每周大掃除一次,每月大檢查一次,保持清潔,玻璃門(mén)窗干凈,地面干凈、無(wú)煙蒂。

  9、餐具使用后要清洗干凈,不能有洗滌用品殘留,每天消毒二次,未經(jīng)消毒不得使用;消毒后的餐具必須貯存在餐具專(zhuān)用保潔柜中備用,已消毒和未消毒的餐具應分開(kāi)存放,并有明顯標志。

  10、食堂工作人員要待領(lǐng)導、職工全部用餐完畢,清理好桌面,打掃好衛生后方可離開(kāi)。

  11、食堂人員每年必須進(jìn)行定期身體檢查,出現不適合食堂工作的`情況,解除聘用。

  二、就餐管理

  1、在職工食堂搭伙的所有職工要繳納搭伙費,具體收費標準由主任辦公會(huì )議研究決定。

  2、XX食堂原則上提供早餐與中餐,但可以為在XX借宿的人員、晚上加班人員或有其它特殊情況的人員提供晚餐。需要晚餐搭伙的,需提前申請。

  3、各處室如有來(lái)客需在職工食堂搭伙的,3人(含)以下當天向辦公室申請,3人以上必須提前一天申請。

  4、辦公室受理搭伙申請,并負責通知食堂工作人員。

  5、菜肴標準原則上為3葷2素1湯以下。職工要文明就餐,應充分考慮當天就餐人數,打菜適量,遇有來(lái)客時(shí)盡量少打,避免出現菜肴不夠的現象。

  6、來(lái)客較多,有關(guān)處室又沒(méi)有及時(shí)申請的,該處室負責人、工作人員應先安排客人就餐,自己請食堂人員另外解決。

  7、食堂內不能隨地吐痰,食物亂堆亂放,亂扔紙屑、垃圾,不得大聲喧嘩。

  三、獎懲

  1、堂工作人員的管理實(shí)行考核評分?己藘热菀员疽幎ǖ诙滤幸鬄闇,具體評分標準由辦公室、工會(huì )制定。

員工管理制度11

  員工宿舍是公司根據工作需要為員工配備的,公司視需要安排員工統一入住,為保證良好的宿舍秩序,使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境,根據我處的實(shí)際狀況及宿舍所處的特殊周邊環(huán)境,制定本規定,各部門(mén)及入住員工務(wù)必遵守。

  一、員工入住相關(guān)規定

  宿舍的調配由管理處統一負責,員工入住需先到辦公室辦理物品領(lǐng)用及入住手續。入住具體規定如下:

  1.宿舍內床位位置不可隨意搬動(dòng)。

  2.每間房每月的水、電費、煤氣費由員工自付,房租、管理費由管理處負責。

  3.實(shí)行宿舍長(cháng)負責制,由宿舍長(cháng)安排房間內衛生的清理,房間設施的檢查,日常維修的申報,入職人員床位安排,離職人員物品清點(diǎn)等。原則上,宿舍長(cháng)由安保領(lǐng)班兼任。

  4.宿舍長(cháng)有變動(dòng)時(shí),部門(mén)需與管理處辦理交接及繼任宿舍長(cháng)的確認手續。

  5.公司配備的設施,由宿舍長(cháng)進(jìn)行監管。入住后由管理處進(jìn)行清點(diǎn)后與宿舍長(cháng)進(jìn)行確認,并一式兩份,管理處存檔一份,宿舍張貼一份。

  6.公司配備的設施設備,屬于公司財產(chǎn),未經(jīng)管理處主任批準,不準私自搬離宿舍,否則以偷竊論處。

  7.宿舍內的所有設施設備,故意破壞的按照《獎懲規定》處理,非故意損壞的職責人照價(jià)賠償,自然損壞及時(shí)報工程部維修。

  二、宿舍規定及要求

  為樹(shù)立公司形象,規范全體員工之行為,全體員工須互相尊重、互相愛(ài)護、遵守社會(huì )公德,嚴禁檢點(diǎn)自己的行為,樹(shù)立主人翁精神,創(chuàng )造一個(gè)良好的生活秩序及環(huán)境。對全體員工在宿舍內的行為作出以下規定:

  1.嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、練習樂(lè )器、播放大功率音響,影響他人休息。

  2.嚴禁在宿舍公共場(chǎng)合坦胸露懷、穿短褲衩等有損公司形象之不雅行為。

  3.嚴禁在宿舍內聚眾賭博和從事一切違法行為。

  4.嚴禁在宿舍酗酒、打架鬧事和其他影響團結的行為。

  5.未經(jīng)批準,不得私自更換床位、房間。

  6.嚴禁未經(jīng)請示,私自留宿外來(lái)人員(尤其是異性)。

  三、宿舍值班制度

  一、宿舍長(cháng)負責制

  管理處指定宿舍長(cháng),負責安排宿舍衛生值日,監督值日員的日常工作,按規定分類(lèi)擺放物品,自覺(jué)打掃宿舍衛生,做好室內保潔,并得以持續。各班領(lǐng)班具體實(shí)施本班宿舍管理事宜。宿舍長(cháng)具體工作如下:

  1.將每周值日的工作狀況及需要解決的實(shí)際問(wèn)題向主管匯報。

  2.將本宿舍成員的合理化推薦及需報修的資料匯報主管(宿舍內報修所需費用,由宿舍成員支付或確定當事人承擔)。

  3.及時(shí)將留宿人員和離職人員上報。

  4.檢查安全隱患,防患于未然,做好預防工作。

  5.負責各宿舍有關(guān)維修、協(xié)調處理事項的登記、上報;

  6.負責監督各員工的日常行為規范,保障宿舍的清潔衛生。

  7.負責公司宿舍的安全,不定時(shí)地對宿舍進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現不假外出、超時(shí)不歸等狀況,采取及時(shí)有效的.措施。

  8.定期組織舍員進(jìn)行衛生大掃除,做好宿舍除“四害”(蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂)工作。

  二、宿舍值班員制度

  宿舍值班員由管理處、部門(mén)安排當日休息人員擔任,一般由各班領(lǐng)班、副領(lǐng)班輪流擔任,各班在休息日明確宿舍值班員,值班員當日值班時(shí)間為清晨6:30-次日06:30,值班員不能夠請假外出,如確需外出需安排好接替人,交接好相關(guān)工作。主要負責以下工作:

  1.負責確認宿舍外出人員是否履行請假手續,憑經(jīng)批準的《請假條》放行,宿舍值班員須在請假條上簽名,無(wú)請假條不予放行,外出人員銷(xiāo)假確認;

  2.負責監督各員工的日常行為規范,保障公共區域的清潔衛生。

  3.負責公司宿舍的安全,不定時(shí)地對各房間進(jìn)行檢查,檢查有無(wú)異常氣味及聲響、門(mén)鎖是否有損,有無(wú)未經(jīng)批準之留宿人員,及時(shí)發(fā)現狀況,及時(shí)向上級匯報,根據上級指示,采取有效的措施。

  4.如須緊急集合,由安保主管以上人員發(fā)出指令,宿舍值班員負責實(shí)施。

  5.如發(fā)現宿舍內的不假外出、衛生較差、未辦理留宿手續留宿等違機違規狀況將追究當日宿舍值班員職責。

  三、衛生值日員

  全體隊員輪流值日,當日休息的領(lǐng)班負責安排,衛生值日員負責當天的宿舍衛生打掃和保潔,按宿舍內統一標準擺放物品,及時(shí)清理,打掃室內衛生,提醒各員工按要求整理個(gè)人床鋪、物品,力求到達整齊劃一。

  四、宿舍物品的管理

  一、公司配發(fā)物品的管理

  公司配發(fā)的物品由宿舍長(cháng)負責保管,員工不得私自拆換、占用、損壞,如有丟失、損壞,須照價(jià)賠償,故意損壞物品的,根據情節的輕重,視其認識態(tài)度,給予相應處理。

  二、個(gè)人物品的管理

  個(gè)人物品須按規定擺設,不許亂掛、亂放,貴重物品和證件等(如現金、貴重飾品及其他物品)自己妥善保管,如有丟失,職責自負。

  關(guān)于物品的管理,關(guān)鍵要做到定人、定位、定物、分類(lèi)管理體制,確保公私財物無(wú)損壞、無(wú)丟失。

  三、離職人員物品管理

  離職人員搬出宿舍時(shí),全體人員務(wù)必在場(chǎng),確認均系個(gè)人物品,給予放行,匯報主管,將狀況反饋辦公室,予以結算工資。

  五、人員的管理

  公司內部員工須嚴格按照宿舍管理規定及要求執行,其他人員管理如下:

  一、來(lái)訪(fǎng)人員

  員工的親朋好友來(lái)訪(fǎng),需注意場(chǎng)合,把握好時(shí)間,不要影響他人正常休息。

  二、外來(lái)人員留宿

  宿舍內不允許留宿外來(lái)人員,如員工直系親屬來(lái)訪(fǎng)或其他特殊狀況下,需提前書(shū)面申請,呈報主管,待批示后方可按要求時(shí)限留宿,此期間該宿舍的安全由該員工全權負責。

  三、請銷(xiāo)假規定

  員工外出務(wù)必請假,不假外出、超時(shí)不歸將視狀況按照制度做相關(guān)處理,請假人數每班控制在40%以?xún),病假需出具正規醫院病歷及收費發(fā)票、醫生推薦休息單等憑證。

  四、離職人員的管理

  辭職或解聘人員在辦理離職手續后,一日之內務(wù)必離開(kāi)宿舍(辭職或解聘人員宣布后,應張貼于告示欄,知會(huì )全體員工)。

員工管理制度12

  1、公司進(jìn)行日常的考勤工作,不斷加大查崗的力度。業(yè)務(wù)員工作日8:30必須到崗;促銷(xiāo)員上午11:30———13:30,下午17:30————20:30必須到崗;辦公室人員8:00———18:00到崗。對于不在崗位的,公司扣發(fā)當天工資,另罰款50元;對于無(wú)故曠工的,公司扣發(fā)當日工資并處以100元罰款。

  2、業(yè)務(wù)員必須做好公司的每日《業(yè)務(wù)員拜訪(fǎng)記錄表》,促銷(xiāo)員須做好每日的銷(xiāo)售記錄并按照規定每晚上報到公司,以便公司進(jìn)行考核。(注:對于虛填拜訪(fǎng)記錄表格的,公司一經(jīng)查出,每次罰款200元,類(lèi)推)

  3、業(yè)務(wù)員需對客戶(hù)資料分類(lèi)管理(a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)),以便做好客戶(hù)的跟蹤維護工作,在跟蹤過(guò)程中正確處理客戶(hù)異議,注意工作方式,維護洋河藍色經(jīng)典品牌形象;并把每家客戶(hù)資料上報公司,以便公司核查和統一歸檔管理。(客戶(hù)資料必須據實(shí)上報,對于虛報或不報的,公司對業(yè)務(wù)員給予每家50元罰款。)

  4、業(yè)務(wù)員的月銷(xiāo)量額為4萬(wàn),試用期業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標為業(yè)務(wù)員月銷(xiāo)量額的75———80%;促銷(xiāo)員的任務(wù)指標是每月7000元。促銷(xiāo)員試用期任務(wù)指標是6000元。對于未完成當月銷(xiāo)售任務(wù)的,公司處以100元的罰款,對于連續二個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)的,公司會(huì )酌情處理:試用或辭退。(隨市場(chǎng)的全面展開(kāi)和洋河酒品牌的提升,任務(wù)指標不斷加大。)

  5、新開(kāi)發(fā)客戶(hù),如果確實(shí)需要鋪貨,試銷(xiāo)期一定注明6個(gè)月。超過(guò)試銷(xiāo)日期的',公司根據實(shí)際情況酌情進(jìn)行處理:結款、退貨或繼續鋪貨。不按照規定的,業(yè)務(wù)員承擔貨款。

  6、關(guān)于發(fā)貨:

  A、業(yè)務(wù)員拿貨的方式是簽字取貨。業(yè)務(wù)員報貨時(shí),一定要報清貨物名稱(chēng)、規格、終端客戶(hù)等重要信息。

  B、促銷(xiāo)員外賣(mài)的酒從業(yè)務(wù)員處領(lǐng)取,雙方做好交接記錄。

  7、關(guān)于已結、未結貨款:

  A、已結的貨款于2日內必須上繳公司財務(wù)或打到公司賬戶(hù),逾期未交的,違者每次罰款500元,連續違反二次者公司予以辭退。

  B、未結的貨款單于6天內必須上報公司,由公司統一進(jìn)行管理。

  C、未結貨款單或外領(lǐng)未結單累計金額不得超過(guò)元。

  C、如若發(fā)生死呆帳或跑單,由業(yè)務(wù)員承擔全部貨款。

  8、公司每周一開(kāi)例會(huì )、每月底開(kāi)總結會(huì ),每次開(kāi)會(huì )時(shí)公布銷(xiāo)售業(yè)績(jì),業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以當月實(shí)際回款額為標準。(公布上墻,做成直觀(guān)的柱狀表)。對于超額完成銷(xiāo)售任務(wù)的予以表?yè)P,對于非常優(yōu)秀的員工給以一定的額外獎勵。同時(shí)討論各個(gè)分市場(chǎng)的存在問(wèn)題、解決辦法。(公司對業(yè)務(wù)人員的工作給出指導性建議,幫助他們把好市場(chǎng)的脈搏)

  9、愛(ài)護公司車(chē)輛等財產(chǎn),做好車(chē)輛日常的安全維護保養工作。對于不規范操作或故意破壞造成車(chē)輛損壞的,發(fā)現一次最低罰款500元;

  對于不按規定使用車(chē)輛而造成意外的,業(yè)務(wù)員承擔全部責任,公司擁有追償權力。

  10、禁止公車(chē)私用。公司會(huì )不定期抽查,一經(jīng)發(fā)現有擅自公車(chē)私用,發(fā)現一次罰款1000元;若在擅用私車(chē)過(guò)程中發(fā)生意外,業(yè)務(wù)員承擔全部責任,公司擁有追償權力。

  11、禁止私用公司電腦或其他物品,如有違者,公司將予以200元罰款或辭退。

  12、保護公司的商業(yè)秘密,不得隨意將可能涉及公司商業(yè)秘密的文件、數據等泄露給同行或競爭對手。如有違者,其行為則視之為故意泄密,公司將予以罰款或辭退。

  13、員工不得利用公司的資源私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。如有違者,公司將予以辭退。

  一、員工考勤

  1、按時(shí)上班,遵守公司規定的工作時(shí)間。

  2、公司不定期進(jìn)行查崗。

  二、員工薪酬

  1、員工基本工資為20xx元∕月,促銷(xiāo)員基本工資為1800元∕月,完成指標的超額部分享受提成7%。

  2、基本工資每月足額發(fā)放,提成部分是每月發(fā)放40%。對于離職員工,待工作交接完成之后,可以一次性結清。工資發(fā)放日期是每月

  的第二個(gè)周一(打卡部分時(shí)間不定)。(或者直接在每月15號打入員工卡上)

  三、員工福利

  1、完成當月任務(wù)指標的,公司報銷(xiāo)1000元燃油費。每超額完成5000元,公司加報240元燃油費(類(lèi)推,20xx元∕月封頂);未完成任務(wù)指標的報800元∕月燃油費。

  2、年終獎。累計金額達到50萬(wàn)的,獎勵5000元;累計金額達到100萬(wàn)的,獎勵元,以此類(lèi)推。

  四、員工工作時(shí)間及病事假

  1、員工每個(gè)月可休2天,必須經(jīng)公司批準之后方可休息。

  2、病事假制度

 。1)病假。

  A、所有病假均須及時(shí)向經(jīng)理請假。如因疾病臨時(shí)休假,應及時(shí)通知部門(mén)負責人,并及時(shí)補交《請假申請單》。3天以?xún)鹊牟〖,需在上班第一天補交《請假申請單》。

  B、兩天(含)以上病假需出具二級以上醫院的有效證明,無(wú)有效證明者按事假處理,情況不屬實(shí)或提供虛假證明者,以曠工論處,并處以200元/天的罰款,直至對其予以辭退處理。

 。2)事假

  員工申請事假,需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后方可執行。請假須提前一天填寫(xiě)《請假申請表》,如確有特殊情況,口頭申請的事假限期一天以?xún),?jīng)經(jīng)理同意后方可請假。

  五、員工聘用及管理

 。ㄒ唬﹩T工錄用

  1、本公司所需員工,一律按照公開(kāi)、公平、公正之原則公開(kāi)面向社會(huì )招聘或內部晉升。

  2、本公司聘用員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗適合于工作崗位需要為原則。

  3、新進(jìn)員工辦理入職手續,填寫(xiě)《入職申請表》、交登記照片1張、交身份證復印件1份、交學(xué)歷證書(shū)復印件及其他相關(guān)證明材料的復印件。

  4、新進(jìn)業(yè)務(wù)員的試用期為2個(gè)月,促銷(xiāo)員試用期為2個(gè)月,達到公司制定的銷(xiāo)售指標即可轉正。

 。ǘ﹩T工辭退

  在下列情況下,本公司有權立即解除與員工聘用關(guān)系:

  1、在與客戶(hù)共事中,服務(wù)態(tài)度惡劣,被客戶(hù)以此為由終止與公司合作,或有損害客戶(hù)利益行為的;

  2、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者或毆打同事、打架斗毆者;

  3、經(jīng)營(yíng)其他非本公司業(yè)務(wù)、受聘其他公司謀取私利、有損企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的行為、直接或間接在外從事與本公司業(yè)務(wù)相近相同或競爭的業(yè)務(wù)者;

  4、利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟蒙受損失者;

  5、私自吞用或挪用公司貨款,貨款不能及時(shí)上交公司財務(wù)者。

 。ㄈ﹩T工辭職

  1、員工辭職,須提前15天向經(jīng)理提交辭職報告,經(jīng)經(jīng)理批準后生效。

  2、試用期員工辭職須提前一周向本部門(mén)經(jīng)理提交辭職報告。(工資在正常發(fā)放日結清)

  3、員工在離職期內辦理清楚所有離職手續,如員工有欠公司財物款的,須在離開(kāi)公司前還清所欠財物款,如員工在辭職前給公司造成了一定的財產(chǎn)損壞或經(jīng)濟損失,須在離開(kāi)公司之前依照相關(guān)規定給予公司相應賠償,公司并保留向其繼續追討的權利。

員工管理制度13

  1目的

  為加強船舶及海工修造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中工傷事故的預防和管理工作,保障職工合法權益,特制定本規定。

  2適用范圍

  本規定適用于各船舶及海工修造企業(yè)。

  本規定中職工工傷認定主要是指企業(yè)合同制職工在生產(chǎn)工作中遭受傷害事故的認定工作,臨時(shí)工可參照執行。

  3定義

  3.1工傷:是指職工在本勞動(dòng),或雖不在本崗位勞動(dòng),但由于企業(yè)的設備和設施不安全、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良,管理不善,以及企業(yè)領(lǐng)導指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動(dòng),所發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。

  3.2工傷認定:是指勞動(dòng)行政部門(mén)依據法律的授權對職工因事故傷害(或者患職業(yè)。┦欠駥儆诠蛘咭曂o予定性的行政確認行為。

  4管理職責

  4.1集團安全環(huán)境監督部,負責將集團各部門(mén)及下屬各企業(yè)職工工傷情況和相關(guān)資料上報集團相應部門(mén)。

  4.2各企業(yè)安全監督管理部門(mén),負責將本企業(yè)職工的工傷情況及相關(guān)資料按照事故上報程序要求上報集團安全環(huán)境監督部。

  5工傷范圍及其認定

  5.1職工在下列情況下負傷、致殘或死亡的,應認定為工傷:

  5.1.1從事日常生產(chǎn)、工作或本單位負責人臨時(shí)指定或同意的工作的;在緊急情況下,雖未經(jīng)本單位負責人指定但從事直接關(guān)系到本單位重大利益工作。

  5.1.2經(jīng)本單位負責人安排或同意,從事與本單位有關(guān)的科學(xué)試驗、發(fā)明創(chuàng )造和技術(shù)革新工作的。

  5.1.3從事?lián)岆U、救災、救人等維護國家、社會(huì )和公眾利益的活動(dòng)的。

  5.1.4在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成符合國家認定的職業(yè)病的。

  5.1.5在生產(chǎn)工作的時(shí)間和區域內,由于不安全因素遭受不可抗拒的意外傷害的,或由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或在48小時(shí)內經(jīng)搶救無(wú)效死亡的。

  5.1.6因履行職責遭致人身傷害的。

  5.1.7因公、因戰致殘的軍人在復員轉業(yè)后舊傷復發(fā)的。

  5.1.8職工因公外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。

  5.1.9在上下班途中,受到機動(dòng)車(chē)事故傷害的。

  5.1.10法律、法規規定應當認定為工傷的`其他情形。

  5.2職工有下列情形之一的,不應認定為工傷:

  5.2.1因犯罪或者違反治安管理傷亡的。

  5.2.2自殺或自殘的。

  5.2.3醉酒導致傷亡的。

  5.3集團各部門(mén)及所屬各企業(yè)向中遠船務(wù)安全環(huán)境監督部提交工傷認定申請時(shí),應提交以下資料:

  5.3.1職工所在部門(mén)或企業(yè)的工傷報告。

  5.3.2工傷醫療機構初次治療工傷的診斷書(shū)或職業(yè)病診斷證明書(shū)。(屬于輕傷無(wú)需到醫院治療的,應由本單位醫生開(kāi)具傷、病情診斷書(shū));

  5.3.3職工因公外出期間或因搶險救災發(fā)生意外事故失蹤的,應根據人民法院或公安部門(mén)宣告的死亡結論認定工傷。

  5.4工傷上報程序

  5.4.1職工發(fā)生工傷后,應立即報告到所屬部門(mén)和各企業(yè)安全環(huán)境監督部門(mén),職工應保留各種醫療診斷記錄。

  5.4.2企業(yè)安全環(huán)境監督部應按事故上報程序要求報告集團安全環(huán)境監督部,由集團安全環(huán)境監督部負責向集團總公司相應部門(mén)匯報。

  5.4.3企業(yè)應及時(shí)上報各種醫療診斷證明,必要時(shí)由集團安全環(huán)境監督部臨時(shí)組成工傷鑒定小組進(jìn)行醫療鑒定。

  5.5對于遲報和漏報的工傷事故,各企業(yè)必須隨月度報表附上事故報告、遲報和漏報的有關(guān)說(shuō)明,將原因說(shuō)明清楚并由主管領(lǐng)導簽字。

  5.6職工發(fā)生工傷事故后,沒(méi)有按規定時(shí)間上報或隱瞞不報,最后事后補報的,對相關(guān)責任人進(jìn)行處理;屬受傷者本人責任的,企業(yè)和集團有權利要求責任人承擔隱瞞不報而造成的一切后果。

  6本規定由安監部負責解釋。

員工管理制度14

  一、培訓目標

  第一條為提高員工素質(zhì),滿(mǎn)足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng )建優(yōu)秀的員工隊伍,建立學(xué)習型組織。

  第二條通過(guò)不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動(dòng)性,使員工達到實(shí)現自我的目標。

  第三條公司的培訓制度與員工的職業(yè)生涯設計相結合,促進(jìn)公司與個(gè)人的共同發(fā)展。

  二、適用范圍

  本公司所有員工的各項培訓計劃、實(shí)施、考評等,均依照本制度辦理。

  三、培訓原則

  第一條經(jīng)常鼓勵員工積極參加學(xué)習和培訓。

  第二條預先制訂培訓后期要求達到的標準。

  第三條積極指導員工的培訓和學(xué)習。

  第四條參加培訓者能從培訓中有所收獲。

  第五條采用適當的培訓方式、方法、培訓方式要力求多樣化。

  第六條根據不同的培訓對象采取不同培訓方式。

  第七條通過(guò)培訓為員工提供晉升機會(huì )。

  四、培訓程序

  第一條人事辦公室負責培訓統籌、規劃。

  第二條各單位負責人協(xié)助人事辦公室進(jìn)行培訓的實(shí)施、督促,同時(shí)在公司整體培訓計劃下組織好本單位內部的培訓。

  第三條培訓結束后,受訓人員即時(shí)上交《員工培訓記錄表》(見(jiàn)附表一)至人事辦公室。人事辦公室開(kāi)展評估工作,以判斷培訓是否取得預期的效果。

  五、培訓分類(lèi)

  第一條內部培訓

  1、培訓對象:全體員工

  2、培訓目的:依靠公司內部有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和有經(jīng)驗員工的力量,最大效度的`利用公司內部資源,加強內部的溝通與交流,在公司內形成互幫互助的學(xué)習氛圍,并豐富員工的業(yè)余學(xué)習生活。

  3、培訓內容:公司內部手冊集學(xué)習、公司技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、管理類(lèi)、禮儀類(lèi)等多個(gè)方面及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

  4、培訓形式:在公司內部以學(xué)習行業(yè)知識相關(guān)書(shū)籍、召開(kāi)講座或研討會(huì )、交流會(huì )的形式進(jìn)行。

  第二條外部培訓

  1、培訓對象:全體員工

  2、培訓目的:依靠外部專(zhuān)家力量,提升員工在本職工作上所應具備的專(zhuān)業(yè)知識、技能技巧,以增進(jìn)各項工作的完成質(zhì)量,提高工作效率。

  3、培訓內容:

 。1)常規實(shí)用性培訓——涉及行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理方法、生產(chǎn)運營(yíng)等;

 。2)適合高層領(lǐng)導的培訓——含企業(yè)戰略性、發(fā)展性等內容;

 。3)個(gè)人進(jìn)修方面的培訓——如資格證書(shū)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)認證等。

  4、培訓形式:參加廠(chǎng)家培訓、相關(guān)部門(mén)要求的培訓,請外部講師在公司內部授課或外派培訓。

  六、培訓方法

  第一條講授法:屬于傳統模式的培訓方式,培訓講師系統地向受訓人員傳授知識。

  第二條多媒體教學(xué):利用現代化多媒體設備進(jìn)行輔助教學(xué)。

  第三條會(huì )議培訓法:這是一種雙向溝通的培訓方式,有助于培訓講師了解學(xué)員對培訓效果的掌握程度。

  第四條案例研究法:通過(guò)選擇有關(guān)實(shí)例,并說(shuō)明各種情況或問(wèn)題,讓受訓者通過(guò)工作經(jīng)驗和所掌握的知識技能,尋求解決之道,目的在于鼓勵受訓人員思考。

  第五條角色扮演法:能夠激發(fā)學(xué)員解決問(wèn)題的熱情,增加學(xué)習的多樣性和趣味性。

  第六條示范培訓法:這種培訓方式是指運用幻燈片、影片或錄像帶等方式進(jìn)行工作示范或訓練活動(dòng)。

  第七條情景模擬訓練:把參訓人員劃分成若干小組,每組承擔不同的任務(wù),它能讓所有學(xué)員都參與到培訓中來(lái),同時(shí)還能提高學(xué)員的團隊意識。

  第八條戶(hù)外培訓:是一種在室外進(jìn)行學(xué)習、練習或模擬活動(dòng)的方法。

  第九條工作輪換法:是一種在職培訓方法,讓受訓者在預定的時(shí)期內變換工作職位,使其獲得不同職位的工作經(jīng)驗。

  七、培訓管理

  第一條費用管理

  1、由人事辦公室依據培訓計劃對培訓經(jīng)費做統一預算,并根據實(shí)際實(shí)施情況定期調整;

  2、培訓費用的審批權限限制在副總經(jīng)理及以上;

  3、所有培訓費用的報銷(xiāo)均需提供完整的《員工培訓費用審批表》(見(jiàn)附表二),作為報銷(xiāo)費用的憑證。

  第二條出勤管理

  1、所有培訓一經(jīng)報名確認,受訓人員須提前做好安排,除特殊原因外,應準時(shí)參加;

  2、凡在公司內部舉辦的培訓課程(包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會(huì )、交流會(huì )等),參加人員必須嚴格遵守培訓規范,課前簽到?记跔顩r將作為培訓考核的一個(gè)參考因素;

  3、對無(wú)故不參加培訓,公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰。

  第三條培訓記錄

  1、培訓相關(guān)資料(包括教材、教案、證書(shū)等)必須在人事辦公室備份存檔;

  2、參加培訓的員工在培訓結束后第二天須上交《員工培訓反饋表》(見(jiàn)附表三),由人事辦公室存檔;

  3、員工外出培訓須履行簽訂《員工外派培訓管理協(xié)議》(見(jiàn)附表四),以確保員工圓滿(mǎn)完成培訓學(xué)業(yè),并按時(shí)返回公司工作。此管理協(xié)議由人事辦公室存檔。

  八、培訓評估

  第一條培訓期間或培訓結束后,人事辦公室負責組織多方面、多角度的評估活動(dòng),并將評估結果記錄存檔。

  第二條培訓評估的考核結果將與績(jì)效考核掛鉤,員工接受培訓的情況將列入員工績(jì)效考核的內容之一,其培訓考核的成績(jì)、成果將按照一定的核算方式計入績(jì)效考核的匯總評估結果。

  第三條員工培訓的結果同時(shí)也作為各單位負責人的績(jì)效考核記錄,作為年終考核的指標之一。

  九、培訓的獎懲規定與標準

  第一條對于培訓效果佳,培訓后員工業(yè)績(jì)整體有明顯提高的培訓師,公司應給予獎勵。

  第二條對積極參加培訓、表現突出、成績(jì)優(yōu)秀,在工作崗位上業(yè)績(jì)突出者,公司應給予獎勵。

  第三條對培訓課堂表現差、培訓后考核成績(jì)差、工作業(yè)績(jì)無(wú)提高者,公司應給予懲罰。

  第四條獎懲標準,應根據情況由各單位負責人制定,報總經(jīng)理批準后執行。

  十、附則

  本制度自發(fā)布之日起執行。第二條本制度由人事辦公室負責執行、解釋及修訂。

員工管理制度15

  一、目的

  1.為規范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時(shí)間內努力完成工作任務(wù)。

  2.勞逸結合,保護員工身體健康。

  3.保證公司運營(yíng)的有序進(jìn)行,根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規,結合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  二、適用范圍:

  適用于公司全體員工。

  三、加班原則

  1.效率至上原則。

  公司鼓勵員工在每天8小時(shí)工作制內完成本職工作,不鼓勵加班。員工需有計劃的組織展開(kāi)各項工作,提高工時(shí)利用率,對加班加點(diǎn)從嚴控制。確因工作需要加班或值班,才予批準。

  2.加班時(shí)間限制:

  (1)正常工作日加班不超過(guò)2小時(shí),特殊情況每日不超過(guò)3小時(shí);

  (2)公休日、節假日加班不超過(guò)8小時(shí),特殊情況每日不超過(guò)10小時(shí)。

  3.健康第一原則。

  在安排加班時(shí),必須結合加班人員身體狀況,對加班頻次、時(shí)間長(cháng)短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排,保證員工的身體健康。

  4.加班調休原則。

  員工加班后,需按時(shí)間安排調休,確因工作需要無(wú)法調休的,根據時(shí)間按工作日計算。

  四、加班認定

  1.只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

  (1)發(fā)生自然災害、事故或者其它原因,威脅生命財產(chǎn)安全或有可能造成較大負面影響,需要緊急處理的;

  (2)為完成公司下達的緊急任務(wù)的。

  2.公司所有員工按公司規定在國家法定公休日、節假日(元旦、春節、清明、五一、端午、中秋、十一)繼續工作均算加班。

  3.值班不屬于加班,對被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時(shí)負責接聽(tīng)、協(xié)調、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急工作處理等原因,安排有關(guān)人員在工作日上班時(shí)間外、公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內進(jìn)行的值班。

  4.有下列情況之一者,不認定為加班:

  (1)在正常工作日因接待公司客戶(hù)延時(shí)工作的`;

  (2)延長(cháng)工作時(shí)間處理日常工作1小時(shí)以?xún)鹊?

  (3)開(kāi)會(huì )、培訓、應酬的;

  (4)正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的;

  5.現公司實(shí)行周一至周六上午固定上班工作制。

  五、加班調休

  1.加班調休

  (1)員工加班后除法定節假日外,一律安排調休,盡量在適當時(shí)間安排員工調休。

  (2)員工有權要求將加班時(shí)間累積到一起調休,但調休時(shí)間最長(cháng)原則上一次不得超過(guò)三天,一月不得超過(guò)三次。具體調休時(shí)間由員工領(lǐng)導安排。

  (3)員工如有需要請假的,可按加班調休申請。

  2.下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班:

  (1)高層以上員工

  (2)臨時(shí)工人、司機因工作情形有別,不享受加班。

  六、執行原則

  1.公休、法定假日加班時(shí)作息時(shí)間與正常工作日相同。

  2.為了更好地培養大家做計劃的好習慣,加班必須提交加班申請單。

  3.相關(guān)負責人應切實(shí)負責加班申請的審批,如果發(fā)現弄虛作假,謊報加班出勤者一次扣罰50元。

  七、加班請假

  1.操作人員如有特別事故不能加班時(shí),應事先聲明,否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到崗。

  2.連續加班階段,如因病或事不能繼續工作時(shí),應向領(lǐng)導說(shuō)明情況,方可休息。

  3.公休假日加班,于到班前發(fā)生事故不能加班者,應以電話(huà)向領(lǐng)導請假,次日上班后再出具證明或敘明具體事實(shí)。

  八、罰則

  1.因工作需要而被指派加班時(shí),無(wú)特殊理由推諉者,按曠工情節論處。

  2.加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內未完成交付的應完成工作者,取消加班補償,并視情節輕重懲處。

  3.在監督檢查過(guò)程中,如發(fā)現虛報加班的,并根據情節輕重對有關(guān)人員進(jìn)行處分。

  4.在監督檢查過(guò)程中,如發(fā)現加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理,公司責令有關(guān)部門(mén)限期改正,并對主要責任人予以通報批評。

  九、其他

  1.特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規程序,但須事后補充有關(guān)手續。

  2.本制度自發(fā)布之日起執行,如有與公司其它規定相抵觸的,則以本制度為準。

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