根據公司的實(shí)際，認真履行《工會(huì )法》和《工會(huì )章程》，努力搞好員工會(huì )員的福利工作，關(guān)心會(huì )員生活，充分體現公司和工會(huì )組織對廣大會(huì )員的關(guān)心照顧，增強凝聚力，向心力，營(yíng)造會(huì )員溫馨之家，特制定此制度。工會(huì )福利將根據績(jì)效不同，月務(wù)年限不同而所區別。具體如下規定。

　　1、每年元旦節、春節、清明節、端午節、五一勞動(dòng)節、中秋節和國慶節，在節日內班中工作員工，按規定發(fā)放節假日補貼，每年的“三八婦女節”適當發(fā)放慰問(wèn)品或慰問(wèn)金。

　　2、從關(guān)心會(huì )員健康出發(fā)，會(huì )員在公司工作2年以上的集體組織常規健康體檢一次，費用控制在200元—300元左右。

　　3、員工在到公司入會(huì )后過(guò)生日，工會(huì )將適當贈送生日禮物一份。

　　4、會(huì )員在參加工作中因工受傷，有關(guān)事宜按公司有關(guān)規定執行。

　　5、會(huì )員直系親屬(父母、配偶、子女)及岳父、岳母、公公、婆婆去世，工會(huì )將與慰問(wèn)，并給慰問(wèn)金500元。

　　6、員工新婚工會(huì )將代表公司向員工贈送禮品或禮金，控制在600元左右，雙方同在公司工作的將享受一份待遇。

　　7、會(huì )員因病、因傷(女會(huì )員計劃分娩)工會(huì )派人前去看慰，并購慰問(wèn)品或送慰問(wèn)金，費用控制在100元—300元。會(huì )員本人住院因交住院押金困難時(shí)可向工會(huì )申請借款1000元，在出院后2個(gè)月內還清。

　　8、會(huì )員在入公司參加工作1年以上，根據公司的實(shí)際情況，每年定期分批組織外出旅游。

　　9、會(huì )員在參加工作半年以上本人和家庭，如遇重大事情，如重大病情，重大災難，憑依據花費和損失在8萬(wàn)以上，工會(huì )將組織慰問(wèn)，視家庭的困難情況，工會(huì )適當組織內部和社會(huì )捐助活動(dòng)。

　　此規定根據公司的經(jīng)濟效益，工會(huì )經(jīng)費的支付能力和會(huì )員的愿望，經(jīng)公司工會(huì )、經(jīng)公司行政、及會(huì )員代表會(huì )議討論后實(shí)施調整。

　　此規定由公司工會(huì )擬定，由會(huì )員大會(huì )(會(huì )員代表)討論后實(shí)施。

　　為了加強員工歸屬感,體現人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力.根據公司具體情況,特制定以下福利計劃.

　　一、實(shí)施機構：人力資源部，必要時(shí)由工會(huì )、公司辦公室等機構組織配合實(shí)施。

　　二、發(fā)放要求：所有福利實(shí)行無(wú)償發(fā)放，部分福利實(shí)行強制使用監督強制參與，發(fā)放范圍根據類(lèi)型與性質(zhì)，實(shí)行同類(lèi)型全員普及發(fā)放。

　　三、福利待遇條件：具備合法用工手續，在公司人力資源部有完整人事資料的正式員工。一般福利的發(fā)放需工作年限達到一年以上的職工，特殊工種福利的發(fā)放需即上崗即發(fā)放。部分貴重福利，針對新員工，可采取押金發(fā)放，等工作達到一定期限，具備穩定工作條件，再退還職工押金。

　　四、福利待遇類(lèi)型：

　　1、醫療福利：

　　公司每年規定時(shí)間為員工組織一次體檢，體檢由人力資源部和工會(huì )統一組織，在公司指定的醫院進(jìn)行，體檢結果在人力資源部備案。針對職業(yè)病防治，對于工作環(huán)境和條件惡劣的工種，選擇具備相關(guān)資質(zhì)的醫院進(jìn)行職業(yè)病專(zhuān)項體檢。

　　2、節日津貼：

　　按照我國的民族傳統習慣，每年的清明節、端午節、中秋節、春節、三八婦女節，公司根據經(jīng)營(yíng)情況，在節日為職工發(fā)放一定的過(guò)節費或實(shí)物，作為節日津貼。

　　3、娛樂(lè )活動(dòng)：

　　為了豐富員工的業(yè)余生活，增加員工對公司的認同感，公司根據各類(lèi)節日習慣,適時(shí)舉辦各類(lèi)文化娛樂(lè )活動(dòng)、聯(lián)誼會(huì )，以及文體活動(dòng)等戶(hù)外活動(dòng)。

　　4、旅游：

　　公司可依據一定的規定，組織一部分職工外出旅游，適當放松心情，解除疲勞，增加閱歷和見(jiàn)識。

　　5、培訓學(xué)習：

　　公司應該根據不同專(zhuān)業(yè)和工種，及時(shí)組織各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)，提供員工工作能力，增強企業(yè)技術(shù)文化水平。包括組織各類(lèi)專(zhuān)題講座、專(zhuān)業(yè)知識培訓、崗位技能培訓、新技術(shù)新課題培訓、管理制度和日常文化建設培訓等。

　　6、工作服及特殊保護設施：

　　根據公司統一規定，需給員工分發(fā)統一規格的工作服。一般保證春秋裝各兩套，冬裝兩套。若無(wú)特殊更換或變動(dòng)，一般服裝每隔兩年下發(fā)一次。

　　(1)一線(xiàn)普通員工：除分發(fā)一般工作服外，需針對具體工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作工種和工作內容，分發(fā)下井工作服、工作鞋、手套、口罩、安全帽、耳塞、橡膠手套、水鞋、眼罩等防護鞋工作用品。夏季高溫期間應分發(fā)防暑降溫物品、驅蚊蠅防疫情藥物等。

　　(2)特殊工種：根據特殊工作勞保福利要求，針對性的下發(fā)各類(lèi)工作服、比如：電工：下發(fā)絕緣手套、絕緣膠膝、絕緣服裝和絕緣工具;電焊工：防輻射電焊服、電焊手套、防輻射眼罩等;包括建筑工安全防護等。

　　(3)安全設施福利：各類(lèi)危險工種和高危行業(yè)，公司需根據需要及時(shí)分發(fā)各類(lèi)安全保障設施，如安全繩、安全網(wǎng)等常用安全設備。

　　(4)取暖保溫福利：冬季職工保暖、冷環(huán)境職工工作取暖等福利發(fā)放。

　　7、通訊費、交通費等福利：高管人員、活動(dòng)范圍復雜的銷(xiāo)售人員、駐外工作人員需報銷(xiāo)一定數額的話(huà)費、交通費等。

　　一、 薪酬理念

　　1. 市場(chǎng)化：公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。

　　2.因崗而異：薪酬體現不同崗位在決策責任、影響范圍、資格要求等方面的特性。

　　3.成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時(shí)要讓職員分享成功的果實(shí)。

　　4.均衡內外部報酬：關(guān)注薪酬等外部報酬的同時(shí)，亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責任感、個(gè)人成長(cháng)等內部報酬。

　　5.為卓越加薪：薪金和服務(wù)時(shí)間長(cháng)短、學(xué)歷高低沒(méi)有必然關(guān)系，但是和業(yè)績(jì)、能力密切相關(guān)。

　　6.薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度，但個(gè)人薪酬數據屬于機密。

　　二、薪酬發(fā)放原則

　　1.從職員入職之日起開(kāi)始計發(fā)薪酬。

　　2.薪酬發(fā)放結果，包括計發(fā)時(shí)段、發(fā)放時(shí)間、應發(fā)和應扣項目、金額、發(fā)放形式等，應以電子文檔和書(shū)面兩種形式保存。書(shū)面記錄必須保存兩年以上備查。

　　3.現金發(fā)放的薪酬項目，必須支付給職員本人，委托代領(lǐng)的，必須出具書(shū)面的授權委托。

　　4.公司根據政府規定承擔社會(huì )保險義務(wù)，同時(shí)依法從職員薪金中代扣代繳應由職員本人負擔的各項社會(huì )保險費用。原則上，社會(huì )保險在戶(hù)口所在地繳交，由所在公司承擔;對于戶(hù)口不在公司總部所在城市的職員，在公司所在地繳交。如果職員對適用地有特殊要求，取得所在單位同意，報公司綜合管理部審批后執行。

　　5.個(gè)人勞動(dòng)所得應根據國家規定在工作所在地繳納個(gè)人所得稅。公司依法從職員現金收入中代扣代繳個(gè)人所得稅

　　三、薪酬結構

　　1.職員薪酬包括現金收入和非現金福利項目。

　　2.職員現金年收入為：崗位薪金(基本工資+效益工資)+福利補貼+獎金。

　　2.1崗位薪資根據崗位評估級別、職員勝任程度及崗位薪金對照表確定，以月為支付周期，按職員的實(shí)際工作天數支付，付薪日為每月15日，發(fā)放上一自然月度的薪金。若付薪日遇節假日或休息日則順延。公司將在每月付薪日將薪金轉入以職員個(gè)人名義開(kāi)立的銀行存折賬戶(hù)內。

　　2.2福利補貼包括住房補貼和經(jīng)公司批準設置的其他補貼項目。其中住房補貼為領(lǐng)班以上人員放棄繳納住房公積金的情況下發(fā)放，等同于同崗位級別住房公積金個(gè)人繳納費用，自轉正之日起享有，按實(shí)際工作天數支付，隨崗位薪金一同發(fā)放。

　　2.3獎金包括年終獎及公司規定的特別獎。

　　3.因單位性質(zhì)可以根據實(shí)際情況為部分崗位設置特殊的薪酬結構，經(jīng)公司綜合管理部審批后執行。

　　4.加班費根據基本工資計算。

　　5.各地政府如有關(guān)于福利項目的強制性規定，按政府規定另行發(fā)放。由相關(guān)單位報公司綜合管理部備案以后，自行制單發(fā)放。

　　四、薪金調整

　　1.公司每年上半年和下半年根據個(gè)人業(yè)績(jì)和市場(chǎng)價(jià)值變化各進(jìn)行一次統一的薪金調整，具體時(shí)間、操作辦法按集團人力資源部通知執行。

　　2.因轉正、職位變動(dòng)、違紀而進(jìn)行的調薪，屬于即時(shí)調薪。轉正調薪自轉正之日起執行，其他即時(shí)調薪依據公司審批意見(jiàn)執行。

　　3.薪金調整須經(jīng)集團人力資源部審批后執行。

　　五、獎金分配與發(fā)放

　　1.各單位可用獎金額度由集團核定后通知。

　　2.在可用額度內，各單位可根據公司規定自行確定發(fā)放形式和金額，但須在發(fā)放完成5個(gè)工作日內將分配方案和發(fā)放明細報公司綜合管理部備案。

　　3.區域中心和非區域模式一線(xiàn)公司第一負責人的獎金由集團確定，從集團額度中列支。除區域中心外，區域成員公司第一負責人的獎金由區域中心確定，從區域可調配額度中列支。各公司不得為本公司第一負責人確定獎金額度并發(fā)放。

　　4.集團高層領(lǐng)導、總部部門(mén)第一負責人的獎金由集團確定，從集團額度中列支。

　　5.獎金屬于業(yè)績(jì)分享，只授予發(fā)放日在職的職員。獎金分配時(shí)應考

　　慮崗位、業(yè)績(jì)、實(shí)際工作時(shí)間等因素，不設下限。

　　6.來(lái)源于政府及任何第三方的稅務(wù)獎勵、代理費、項目獎勵等，均計入公司營(yíng)業(yè)外收入。須經(jīng)公司審批后才可列入獎金額度。

　　7.不得提前支取下一計發(fā)時(shí)段的獎金。

　　六、特殊期間的薪金支付

　　1.工傷職員在工傷醫療期內停發(fā)薪金，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼的基數為職員崗位薪金和住房補貼。工傷醫療期滿(mǎn)停發(fā)工傷津貼。

　　2.職員患病或非因工負傷，須停止工作進(jìn)行醫療的，若 ：

　　2.1連續病(傷)假或一年內累計病(傷)假不超過(guò)6個(gè)月的，按以下原則支付病(傷)假期薪金：

　　1)司齡不滿(mǎn)5年者，為本人崗位薪金和住房補貼的60%;

　　2)司齡滿(mǎn)5年不滿(mǎn)10年者，為本人崗位薪金和住房補貼的70%;

　　3)司齡滿(mǎn)10年及10年以上者，為本人崗位薪金和住房補貼的80%。

　　2.2連續病(傷)假或一年內累計病(傷)假在6個(gè)月以上的，停發(fā)病(傷)假期薪金，按下列原則給付救濟費：

　　1)司齡不滿(mǎn)5年者，為本人崗位薪金和住房補貼的50%;

　　2)司齡滿(mǎn)5年及5年以上者，為本人崗位薪金和住房補貼的60%。

　　2.3連續病(傷)假6個(gè)月及以上者，每第7個(gè)月起酌情下調崗位薪金一次，每次下調幅度不超過(guò)原標準的30%，救濟費隨之調整。救濟費不低于當地最低工資標準的120%，低于此限不予降薪。

　　3.事假期間崗位薪金和住房補貼不予發(fā)放，獎金和其他福利項目的扣除依據所在單位有關(guān)規定執行。

　　4.職員根據公司規定享受年休假、婚假、喪假、調動(dòng)假、生育假等帶薪假期，崗位薪金和住房補貼視同正常出勤支付。

　　5.曠工期間崗位薪金和住房補貼不予發(fā)放，當季度獎金不予發(fā)放。其他獎金和福利項目的'扣除依據所在單位有關(guān)規定執行。每曠工半天，當月起崗位薪金標準下調5%。

　　七、薪酬扣減

　　1.公司可依法從薪金中扣除職員因本人原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用，每月扣減金額不超過(guò)其當月崗位薪金標準的20%。

　　2.公司可依法按照公司規章制度從薪金中扣除因職員違紀而進(jìn)行的經(jīng)濟處罰金，每月扣減金額不超過(guò)其當月崗位薪金標準的20%。

　　3.以上兩條扣減總和不超過(guò)職員本人當月崗位薪金標準的20%。

　　4.因職員原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用或因違紀接受的經(jīng)濟處罰，亦可從崗位薪金以外的現金性薪酬項目中扣除。

　　八、管理職責

　　1.公司綜合管理部負責統一審核崗位級別表，制定崗位-薪金對照表。

　　2.一線(xiàn)公司第一負責人、財務(wù)負責人和人力資源負責人對薪酬發(fā)放和管理承擔相應責任。

　　3.集團人力資源部和審計法務(wù)部對薪酬的發(fā)放負有監督職責，對違反公司薪酬政策的行為將追究各單位第一負責人和相關(guān)責任人的責任。

　　九、 休假制度

　　9.1國家法定節假日

　　國家法定節假日期間員工放假，包括：元旦1天，春節3天，清明節1天，“五一”勞動(dòng)節1天，端午節1天，“十一”國慶節3天，中秋節1天。期間照常支付薪金。

　　9.2 公司帶薪假期

　　2.1 職員轉正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調動(dòng)假、生育假。

　　2.2 若職員的配偶為在役軍人并分居兩地的，可享受每年22個(gè)工作日的帶薪年休假，不再單設探親假。取假制度同其他職員的年休假。公司可報銷(xiāo)其一次探親路費，按火車(chē)硬臥、輪船三等艙標準報銷(xiāo)300元以上部分的金額;費用不滿(mǎn)300元的，因公司已發(fā)放休假補貼，不再予以報銷(xiāo)。

　　3.年休假

　　職員自加入公司的第二年1月1日起，即享有15個(gè)工作日的年休假。

　　3.1 職員可根據工作安排并征得上司批準同意后取假。取假的一般原則如下：

　�、� 轉正以后才能取假;

　�、� 一次取假在5個(gè)工作日(含)以上的，需提前一個(gè)月申報休假計劃，未提前申報者，上司可以拒絕此類(lèi)休假請求;

　�、� 年休假只在當年有效，不累計到下一年;

　�、� 各單位經(jīng)理以上人員的休假需報直接上司審批、公司總經(jīng)理批準并報綜合管理部備案，休假前應依公司有關(guān)規定發(fā)布休假知會(huì );

　�、菥唧w假期審批規定依所在單位相關(guān)規定執行。

　　3.2 計算方法：年休假取假按照工作日計算，最小取假單位為0.5個(gè)工作日，不足個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計，超過(guò)0.5個(gè)工作日不足1個(gè)工作日以1個(gè)工作日計�？啥啻稳〖�。

　　3.3 凡符合以下情況之一的，不享受當年年休假：

　�、� 一年內病(傷)、事假相加超過(guò)65天;

　�、� 一年內休產(chǎn)假超過(guò)30天;

　�、� 一年內一次性病假超過(guò)45天或累計病假超過(guò)65天;

　�、� 一年內一次性事假超過(guò)25天或累計事假超過(guò)30天。 如在年休假后再請病(傷)假、事假超過(guò)上述規定時(shí)間的，則在下一年度取消年休假。

　　3.4 職員在因病或非因公負傷請假時(shí)，如當年年休假尚有剩余，可按年休假取假審批流程從年休假中折抵，經(jīng)公司同意后作為年休假處理。

　　4.婚假

　　對依國家婚姻法履行正式登記手續的轉正職員給予婚假3天，如到外地(不含旅行結婚)結婚的，路途時(shí)間另計，但最多不超過(guò)3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加12天假期，路途時(shí)間不再另計�；榧俦仨毊斈暌淮涡孕尥�，休假期包括公休日，且職員必須在結婚注冊日后6個(gè)月內一次性取假。

　　5.喪假

　　直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世，可取假3天(異地奔喪路途時(shí)間另計但不超過(guò)3天)。

　　6.調動(dòng)假

　　異地辦理行政和戶(hù)口關(guān)系調動(dòng)手續，可根據辦理相關(guān)手續的實(shí)際需要取假，累計不超過(guò)5個(gè)工作日。

　　7.生育假

　　女職員產(chǎn)假：平產(chǎn)3個(gè)月，難產(chǎn)(含剖腹產(chǎn))3.5個(gè)月，多胞胎每多一個(gè)嬰兒增加0.5個(gè)月。雙方符合晚婚晚育的男員工在配偶生育期間，可享用3天的有薪護理假(配偶在外生產(chǎn)的，路途時(shí)間另計但不超過(guò)3天)。如當地政府另有生育假規定的，可按天數多者取假。

員工福利制度9

　　第一章總則

　　第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據國家、當地政府有關(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。

　　第二章指導思想和原則

　　第二條結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規范合理的福利制度體系。

　　第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據績(jì)效不同、服務(wù)年限不同而有所區別。

　　第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘的福利一應俱全的'弊病，福利享受從實(shí)物化轉變?yōu)樨泿呕��?/p>

　　第三章福利對象

　　第五條公司福利對象：

　　1.正式在職員工；

　　2.非正式員工；

　　3.離退休員工。

　　不同員工群體在享受福利項目上有差異。

　　第四章福利項目

　　第六條公司提供的各類(lèi)假期：

　　1.法定節假日；

　　2.病假；

　　3.事假；

　　4.婚假；

　　5.喪假；

　　6.探親假；

　　7.計劃生育假（產(chǎn)假）；

　　8.公假；

　　9.年假；

　　10.工傷假。

　　具體請假事宜見(jiàn)員工請假辦法文件。

　　第七條公司提供進(jìn)修、培訓教育機會(huì )。具體事宜見(jiàn)員工培訓與教育管理辦法文件。

　　第八條公司可提供各類(lèi)津貼和補貼。

　　1.住房補貼或購房補貼；

　　2.書(shū)報費補貼；

　　3.防暑降溫或取暖補貼；

　　4.洗理費補貼；

　　5.交通補貼；

　　6.生活物價(jià)補貼；

　　7.獨生子女費和托兒津貼；

　　8.服裝費補貼；

　　9.節假日補貼；

　　10.年假補貼。

　　具體事宜見(jiàn)公司補貼津貼標準。

　　第九條公司可提供各類(lèi)保險：

　　1.醫療保險；

　　2.失業(yè)救濟保險；

　　3.養老保險；

　　4.意外傷害、工傷事故保險；

　　5.員工家庭財產(chǎn)保險。

　　具體事宜見(jiàn)公司員工保險辦法文件。

　　第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領(lǐng)取一次性養老補助費。

　　第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。

　　第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見(jiàn)員工住房分配辦法。

　　第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權利和額外獎勵。

　　第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng)，每年組織旅游和休養、療養。

　　第十五條公司對員工結婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。

　　第十六條勞動(dòng)保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。

　　1.凡因工作需要保護的在崗員工，公司須發(fā)放勞動(dòng)保護用品。

　　2.勞保用品不得無(wú)故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開(kāi)公司時(shí)，須交還勞保用品。在公司內部調配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉移、增領(lǐng)手續。

　　第十七條保健費用。

　　1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。

　　2.對義務(wù)獻血的員工，除給予休假外，發(fā)放營(yíng)養補助費。

員工福利制度10

　　一、目的

　　為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設，增進(jìn)員工對公司的認同感和歸屬感，讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖，以企為家，特為員工提供生日福利。

　　二、范圍

　　適用于公司全體員工。

　　三、職責

　　由行政部執行管理。

　　四、福利項目

　�。ㄒ唬┥�日專(zhuān)欄

　　在公司公告欄里設置一個(gè)員工生日專(zhuān)欄，對當日過(guò)生日的員工，公司在公告欄對這些“壽星”表示祝福與祝愿，內容包括：?jiǎn)T工照片、生日日期、對企業(yè)做出的突出貢獻以及領(lǐng)導寄語(yǔ)等。

　�。ǘ�）生日禮物

　　送經(jīng)濟、實(shí)用的生日紀念品。包括生日蛋糕、具有激勵意義的書(shū)、電影票、超市購物券、綠色植物一盆、茶具、咖啡杯、臺燈、水壺、創(chuàng )意小水杯等等，也可以自行設計一些有公司標識的禮物，員工過(guò)生日時(shí)，可以當禮物送給他，員工也可以轉送朋友，既溫暖了員工的心，也間接宣傳了公司。員工禮物可以一年一換，由行政部統一管理，并在員工生日當月由員工所在部門(mén)經(jīng)理當面發(fā)給生日員工。

　�。ㄈ�）生日賀卡

　　公司設計制作統一格式的賀卡，賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介、LOGO、總經(jīng)理親筆簽名以及給員工祝福語(yǔ)、由生日員工所在部門(mén)經(jīng)理于生日當天與生日禮物一起發(fā)放給員工。

　�。ㄋ模┘�體活動(dòng)

　　若當月生日員工人數超過(guò)25人時(shí)，可舉辦一次集體生日PARTY，活動(dòng)內容：

　　集體聚餐、卡拉OK、野外燒烤等�？烧埧偨�(jīng)理以及部門(mén)經(jīng)理出席，集體活動(dòng)時(shí)給員工集體攝影留影，并將照片送給員工作為紀念。

　　五、具體要求

　�。ㄒ唬┬姓�部在每月25號之前篩選下月生日員工名單和具體日期（以員工身份證上的日期為準），并匯總提交總經(jīng)理審批。

　�。ǘ�）行政部按照批準后的人員名單于員工生日前一天將名單和祝福語(yǔ)張貼于員工生日專(zhuān)欄里。

　�。ㄈ�）行政部于每月1號之前準備好本月生日員工的生日賀卡及生日禮物發(fā)放到各部門(mén)經(jīng)理，并由員工所在部門(mén)經(jīng)理在員工生日當天親手送給員工并予以祝賀。（如遇節假日，可提前或推遲）

　　2~6月份員工生日會(huì )暨迎新會(huì )

　　一、生日員工享受福利

　�。ㄒ唬┥�日會(huì )上可獲得一張由總經(jīng)理親筆簽名的賀卡一張。

　�。ǘ�）生日會(huì )上可享受到公司準備的生日蛋糕。

　�。ㄈ�）生日會(huì )上可獲得公司準備的精美小禮物一份。

　�。ㄋ模┥�日會(huì )上可獲得全體員工集體留念照一張。

　　二、活動(dòng)內容

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)主題：公司與你一起成長(cháng)（意義：增強凝聚力，培養員工忠誠品質(zhì)；

　　體現公司重視、關(guān)注每一位員工的成長(cháng)，并且公司愿意與員工一起成長(cháng)的涵義。）

　�。ǘ�）活動(dòng)時(shí)間：待定

　�。ㄈ�）活動(dòng)形式：聯(lián)歡

　�。ㄋ模┗顒�(dòng)地點(diǎn)：待定

　�。ㄎ澹﹨⒓尤藛T：公司全體員工

　�。�六）活動(dòng)流程：

　　1、“公司與你一起成長(cháng)”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞

　　2、“公司與你一起成長(cháng)”之幸福驚喜——總經(jīng)理分發(fā)生日禮物及賀卡。

　　3、“公司與你一起成長(cháng)”之我的生日感言——員工講話(huà)

　　4、“公司與你一起成長(cháng)”之我的生日秀——表演節目

　　5、“公司與你一起成長(cháng)”之我動(dòng)故我在——游戲活動(dòng)時(shí)間

　　6、“公司與你一起成長(cháng)”之溫情時(shí)刻——點(diǎn)生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕

　　7、“公司與你一起成長(cháng)”之留影紀念——員工集體攝影留影

　�。ㄆ撸┗顒�(dòng)具體事宜：

　　1、“公司與你一起成長(cháng)”之公司關(guān)懷

　　本環(huán)節作為活動(dòng)開(kāi)始的序幕。主持人開(kāi)場(chǎng)白，向大家宣布過(guò)生日同事的名單；介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓；邀請總經(jīng)理上臺致辭。（此時(shí)可將燈光調暗，背景音樂(lè )配生日歌。）

　　2、“公司與你一起長(cháng)成”之幸福驚喜

　　由總經(jīng)理分發(fā)生日禮物、賀卡及鮮花。

　　3、“公司與你一起成長(cháng)”之我的生日感言”

　　請每位員工用一句話(huà)表達自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

　　4、“公司與你一起成長(cháng)”之我的生日秀

　　壽星員工節目設置2-3個(gè)，包括唱歌、跳舞、相聲。

　　5、“公司與你一起成長(cháng)”之我動(dòng)故我在

　　共設置四個(gè)游戲，包括拋繡球、小九九、心有靈犀、七拼八湊。游戲中設獎項，獲勝者可得精美小禮品。同時(shí)可以組織大家一起跳一些簡(jiǎn)單的`舞蹈，將晚會(huì )推向高潮。（小游戲見(jiàn)附件）

　　6、“公司與你一起成長(cháng)”之溫情時(shí)刻”

　　點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕。

　　7、“公司以你一起成長(cháng)”之留影紀念

　　晚會(huì )全體員工拍照留影，并將照片送給全體員工留念。

　　8、結束語(yǔ)（背景音樂(lè )：《明天會(huì )更好》）

　　今晚我們這里歌聲陣陣，笑語(yǔ)片片，所有的祝福和問(wèn)候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關(guān)愛(ài)讓我們相聚相濟，一起度過(guò)這段難忘的時(shí)光：是恒安公司提供這樣一個(gè)平臺，讓我們彼此相識相知，讓我們的友誼跟隨著(zhù)工作的升華，讓陽(yáng)光燦爛的日子永遠伴隨我們生命的每一天！讓我們共同祈禱恒安的明天會(huì )更好！

　　三、活動(dòng)經(jīng)費及預算

　　1、場(chǎng)地布置費用100元（包括汽球、彩帶、彩燈）。

　　2、生日禮品300元（每人為50元左右的精美小禮品）。

　　3、獎勵禮品200元（游戲項目得獎?wù)撸��?/p>

　　4、生日蛋糕300元。

　　5、水果150元。

　　6、零食、飲料500元。

　　7、生日賀卡80元、鮮花100

　　共計：1730元

　　附件：小游戲

　　1、拋繡球（背景音樂(lè )拋繡球）

　　預計時(shí)間：20分鐘

　　準備：提供3個(gè)小筐（小筐包裝的漂亮一點(diǎn)），40個(gè)氣球

　　游戲規則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰(shuí)最后滿(mǎn)載而歸。

　　1、小九九

　　預計時(shí)間：15分鐘

　　準備：無(wú)

　　游戲規則：參加人員站成一圈，從其中一個(gè)開(kāi)始說(shuō)，49，下一個(gè)趕緊答36，她再接著(zhù)說(shuō)68，下一個(gè)回答48，以此類(lèi)推..誰(shuí)說(shuō)錯了，就輸了，就受罰。（從受罰節目單中抽取節目表演）

　　2、心有靈犀

　　預計時(shí)間：15分鐘

　　準備：準備一些紙片，上面寫(xiě)好要猜的詞語(yǔ)。

　　游戲規則：每組2名選手參加一人比劃一人猜，限時(shí)3分鐘。比劃者可以用肢體語(yǔ)言和口述語(yǔ)言表達的形式來(lái)向猜詞者傳達信息，但是不得說(shuō)出詞語(yǔ)中帶有的字。猜不出可以喊過(guò)，期間可以過(guò)4個(gè)，觀(guān)眾不得提醒。

　　心有靈犀題目有：雨傘、大象、打麻將、螃蟹、大驚失色、秒表、礦泉水、心心相印、眉飛色舞、皮影、星星、占座、摩托車(chē)、開(kāi)車(chē)、圍裙、小兔子、貓頭鷹、羽毛球、遛狗、跳棋、口紅、摔倒、喜洋洋、電風(fēng)扇、恐龍、獼猴桃、水龍頭、宮保雞丁、老虎、垂頭喪氣、老鼠、足球、南瓜、方面便、打架、劉翔、嚎啕大哭、回眸一笑、唐僧、奧特曼、牛魔王、灰太狼、趙本山、周杰倫、皮鞋、郁金香、零食、鋼筆、加油站、初戀、鯉魚(yú)、蛋糕、桌子、冰箱、鐵路、氣球、肯德基、春運、亞運會(huì )、外星人、礦工、熊貓、飛機、毛筆、臺燈、瑪瑙、保安、筆記本、圣誕節、自由女神、蘋(píng)果、水杯、陶瓷、小學(xué)、濕地、微博、老男孩、吉利、麥兜、沃爾沃、牛市、人人網(wǎng)、天壇、旅游、釣魚(yú)島、圍巾、公路、捧腹大笑、會(huì )議、中秋節、計算器、空調、豬、哈密瓜、大搖大擺、白板筆、臉盆、體操、濕紙巾、訂書(shū)機。

　　4、七拼八湊（背景音樂(lè )冰河時(shí)代）

　　預計時(shí)間：10分鐘

　　準備：三個(gè)托盤(pán)、礦泉水瓶、杯子、梳子等隨身攜帶的小物品部分可事先準備。游戲規則：將場(chǎng)上人員分成2~3組，每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)站在舞臺上。

　　其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小組獲勝。

　　背景音樂(lè )起，主持人開(kāi)始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊員準備，慢慢加快。

　　采集物品來(lái)自日常的例如：礦泉水、可樂(lè )、杯子、梳子、鞋帶、眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢(qián)等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢(qián)。聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。有的主持選擇最后是一根白頭發(fā)，很多參與者就在組員身上尋找.，能好的調動(dòng)現場(chǎng)的氣氛。

　　注：尋找的東西不一定是擺好的道具，可以是身上隨身攜帶物品。

　　壽星懲罰游戲：

　　1、用家鄉話(huà)說(shuō)一段對白，越經(jīng)典的越好，如：

　�。�1）男：對你無(wú)情你殘酷你無(wú)理取鬧

　　女：那你就不無(wú)情!?不殘酷!?不無(wú)理取鬧!?

　　男：我哪里無(wú)情!?哪里殘酷!?哪里無(wú)理取鬧!?

　　女：你哪里不無(wú)情!?哪里不殘酷!?哪里不無(wú)理取鬧!?

　　男：我就算在怎么無(wú)情再怎么殘酷再怎么無(wú)理取鬧也不會(huì )比你更無(wú)情更殘酷更無(wú)理取鬧

　　女：我會(huì )比你無(wú)情!?比你殘酷!?比你無(wú)理取鬧!?你才是我見(jiàn)過(guò)最無(wú)情最殘酷最無(wú)理取鬧的人

　　男：哼我絕對沒(méi)你無(wú)情沒(méi)你殘酷沒(méi)你無(wú)理取鬧

　　女：好既然你說(shuō)我無(wú)情我殘酷我無(wú)理取鬧我就無(wú)情給你看殘酷給你看無(wú)理取鬧給你看

　　男：看吧還說(shuō)你不無(wú)情不殘酷不無(wú)理取鬧現在完全展現你無(wú)情殘酷無(wú)理取鬧的一面了吧.

　�。�2）《大話(huà)西游》

　　你應該這么做，我也應該死。曾經(jīng)有一份真誠的愛(ài)情放在我面前，我沒(méi)有珍惜，等我失去的時(shí)候我才后悔莫及，人世間最痛苦的事莫過(guò)于此。你的劍在我的咽喉上割下去吧！不用再猶豫了！如果上天能夠給我一個(gè)再來(lái)一次的機會(huì )，我會(huì )對那個(gè)女孩子說(shuō)三個(gè)字：我愛(ài)你。如果非要在這份愛(ài)上加上一個(gè)期限，我希望是……一萬(wàn)年。

　�。�3）《河東獅吼》

　　從現在開(kāi)始，你只許疼我一個(gè)人，要寵我，不能騙我，答應我的每一件事都要做到，對我講得每一句話(huà)都要真心，不許欺負我，罵我，要相信我，別人欺負我，你要在第一時(shí)間出來(lái)幫我，我開(kāi)心了，你就要陪著(zhù)我開(kāi)心，我不開(kāi)心了，你就要哄我開(kāi)心，永遠都要覺(jué)得我是最漂亮的，夢(mèng)里也要見(jiàn)到我，在你的心里面只有我，就是這樣了.。

　　2、表情“演”院

　　笑——微笑、氣極而笑、傻笑、陰笑、狂笑、癡心妄想的笑、偷笑、得意的笑、眉飛色舞的笑、看著(zhù)喜劇表演開(kāi)心的笑；

　　哭——喜極而泣、偷偷的哭、被劇情感動(dòng)而泣、被老爸打而抽咽、放放聲大哭、初生兒的哭聲、被騙了一百萬(wàn)而嚎啕大哭、失戀了傷心的哭、被人誤會(huì )生氣的哭

　　3、嘴里含著(zhù)水，進(jìn)行對話(huà)

　　臺詞；1：呸！我才不愛(ài)你呢！

　　2；你給我煮方便面還給我加倆雞蛋那叫不愛(ài)我？我呸！

　　1、我煮狗雞蛋！我呸！

　　2、給狗煮方面便你還加倆雞蛋？我呸！

　　1、我煮狗雞蛋！呸！

　　2、你就是對我好承認怎么了？

　　1、呸！我才不承認呢？

　　2、我告訴你我就是你的初戀我就是你的最?lèi)?ài)我就是離不了的婚！

　　1、你就是一無(wú)賴(lài)！

　　2、謝謝你提醒我還真就是一無(wú)賴(lài)，我還就賴(lài)上你了，我告訴你，這婚你離不了，因為我改主意了，我不同意離婚，你要是再跟我說(shuō)離婚，我就告訴你別跟我開(kāi)玩笑了，呸！

員工福利制度11

　　第一章總則

　　1.1目的

　　為增強員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力，充分體現xx集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團）對員工的關(guān)懷與尊愛(ài)，特制定本制度。

　　1.2適用范圍

　　本制度適用于集團總部及各下屬分公司、各門(mén)店等所有分支機構編制內轉正之后的正式員工（有特殊規定的人員除外）的福利管理。

　　1.3責任部門(mén)

　　本制度由集團人力行政中心負責起草。解釋與修訂，報集團總經(jīng)理辦公會(huì )審核，呈總經(jīng)理審批并簽發(fā)執行。

　　1.4修訂原則

　　根據國家相關(guān)法律法規和政策以及公司的發(fā)展，本制度修訂原則以更全面的考慮廣大員工利益進(jìn)行實(shí)時(shí)修訂為原則。

　　1.5生效日期

　　本制度自20xx年xx月xx日起生效，與本制度配套的《福利管理制度實(shí)施細則》亦同時(shí)生效，凡與本制度及實(shí)施細則相沖突的文件與規定即行廢止。

　　第二章福利結構

　　2.1福利是一種補充性報酬，應遵循合理性。必要性。計劃性。協(xié)調性的原則。

　　合理性：所有的福利都意味著(zhù)企業(yè)的投入或支出，因此力求以最小費用達到最大效果。

　　必要性：企業(yè)提供的福利盡量與員工需求保持一致。

　　計劃性：福利制度的實(shí)施建立在預算及審核的基礎之上。

　　協(xié)調性：企業(yè)福利是法定福利的補充，沒(méi)有必要與其重疊，使有限的資源得到最大利用。

　　2.2本制度所指員工福利包括以下四大部分：

　　法定性福利：指企業(yè)為滿(mǎn)足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括社會(huì )保險。法定節假日。勞動(dòng)保護。教育培訓等。

　　通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括活動(dòng)基金。節日禮金。慰問(wèn)禮金。餐飲補貼等。

　　職務(wù)性福利：指企業(yè)根據各職務(wù)工作性質(zhì)特點(diǎn)所提供的有一定針對性的福利。包括通訊補助。交通補助。內部招待費。商業(yè)保險等。

　　激勵性福利：指企業(yè)為鼓勵關(guān)鍵崗位員工在公司長(cháng)期工作，或對優(yōu)秀員工所提供一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括旅游活動(dòng)。旅游獎勵及其他福利等。

　　第三章法定性福利

　　3.1社會(huì )保險

　　3.1.1為保障員工的合法權益，公司根據《勞動(dòng)法》等法律法規的有關(guān)規定，為員工辦理相關(guān)社會(huì )保險。

　　3.1.2歸口辦理：社會(huì )保險由公司統一在所在地社保局開(kāi)戶(hù)，人力行政部門(mén)負責歸口辦理。

　　3.1.3社保購買(mǎi)的條件：經(jīng)試用期考核合格的轉正員工，由人力行政部門(mén)為其辦理社會(huì )保險參保手續。引進(jìn)的特殊人才可在試用期開(kāi)始購買(mǎi)，視具體情況報人力行政總監審批后執行。

　　3.1.4社保繳費管理：社保中屬于公司應承擔的繳費數額從公司福利費中提取并支付，屬于員工個(gè)人應承擔的繳費數額，由公司從員工當月薪資中扣除并代繳。

　　3.1.5員工離職或與公司終止勞動(dòng)關(guān)系，公司從員工離職的當月或次月停止社保的繳納。

　　員工15日前離職者，當月停止社保的繳納。員工15日后離職者，次月停止社保的繳納。

　　3.1.6員工社�？ㄓ缮绫＞种谱魍瓿珊�，由人力行政部門(mén)發(fā)放給員工個(gè)人保管，損壞及遺失由員工個(gè)人負責。

　　3.1.7社保申辦。變更。轉移及相關(guān)待遇的享受按照國家社會(huì )保險相關(guān)的管理規定執行。

　　3.2法定節假日

　　公司根據國家相關(guān)法律。法規執行法定節假日。帶薪年假�；榧�。產(chǎn)假。喪假。工傷假等相關(guān)制度，具體執行辦法詳見(jiàn)公司《假期管理制度》。

　　3.3勞動(dòng)保護

　　公司根據《勞動(dòng)法》等國家有關(guān)法律法規的規定，提供符合規定的辦公環(huán)境。辦公設施。辦公用品和勞動(dòng)安全衛生設施。勞動(dòng)防護用品等，并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工定期進(jìn)行健康檢查。

　　3.4教育培訓

　　公司對員工提供職業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識等培訓、進(jìn)修，具體按公司《員工培訓管理制度》執行。

　　第四章通用性福利福利制度

　　4.1活動(dòng)基金

　　4.1.1為加強各部門(mén)團隊建設與管理，公司特設活動(dòng)基金以分別用于各部門(mén)日常團隊建設與管理。有關(guān)要求如下：

　　1、活動(dòng)基金按季度每人100元的標準撥付，基金池的方式管理。

　　2、活動(dòng)基金撥付原則：實(shí)際人數≥編制人數時(shí)，按核定的編制人數撥付；實(shí)際人數

　　3、活動(dòng)基金的.使用：活動(dòng)基金實(shí)行季度撥付與季度使用的管理方式，各部門(mén)在不影響正常工作的情況下每季度可組織一次或多次的戶(hù)外團隊活動(dòng)，所發(fā)生費用從活動(dòng)基金中限額報銷(xiāo)，超出部分由部門(mén)自行承擔。

　　4、各部門(mén)使用活動(dòng)基金前應提前申請，報人力行政總監批準后方可，報銷(xiāo)費用時(shí)應附活動(dòng)基金使用申請審批表作為附件，否則，財務(wù)部門(mén)將不予費用報銷(xiāo)。

　　5、公司鼓勵部門(mén)間聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，以促進(jìn)團隊溝通與團隊建設，活動(dòng)基金報銷(xiāo)以活動(dòng)參與部門(mén)費用總計審核與分攤核算。

　　6、活動(dòng)基金原則上分季度使用，基金池費用達到上限時(shí)，將停止撥付基金，待活動(dòng)基金使用后再行撥付。若確因工作原因，當季度部門(mén)未使用活動(dòng)基金，需提交特別報告，經(jīng)集團人力行政總監批準后，方可實(shí)行活動(dòng)基金的連續撥付。

　　4.2節日禮金

　　4.2.1節日禮金項目。逢勞動(dòng)節、國慶節、旦節、端午節、中秋節、婦女節、兒童節等節日來(lái)臨之際，為表達公司對員工的節日祝賀與慰問(wèn)，特設節日禮金福利項目。

　　4.2.2節日禮金標準：（x元/人）

　　4.2.3節日禮金發(fā)放形式

　　勞動(dòng)節、國慶節、元旦節等節日前15天，由各級人力行政部門(mén)將本部門(mén)在崗人員編制節日禮金發(fā)放表，統一報集團人力行政部，經(jīng)人力行政部審核后，報集團人力行政總監。財務(wù)總監。資金部經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

　　端午節、中秋節由集團人力行政中心確定以禮品或現金方式發(fā)放后，再按相關(guān)流程予以辦理。

　　婦女節由集團按禮金標準統一采購或指定采購相關(guān)禮品或現金50元，發(fā)放在崗女性員工；或由公司統一組織女性員工外出活動(dòng)。

　　為體現公司對員工家庭的關(guān)懷，在兒童節來(lái)臨之際，公司為在職員工的14歲以下子女提供一份節日禮品或現金50元（員工多子女或夫妻雙方均系公司員工，均只提供一份）。

　　4.3慰問(wèn)禮金

　　4.3.1慰問(wèn)禮金項目及標準：（x元/人）以下禮金僅限轉正后的正式員工

　　4.3.2慰問(wèn)禮金發(fā)放形式

　　生日禮金以月度集中的方式發(fā)放，由人力行政部門(mén)根據當月生日的員工組織活動(dòng)或提供相應生日禮品或發(fā)放現金。

　　結婚禮金在員工領(lǐng)取結婚證6個(gè)月內，憑結婚證原件及復印件向人力行政部門(mén)申請領(lǐng)取此項禮金。若夫妻雙方均系本公司員工，結婚禮金原在標準基礎上做相應增加200元。

　　慰唁金在員工直系親屬死亡的三個(gè)月內，憑當地派出所提供的死亡或銷(xiāo)戶(hù)證明等證明文件的原復印件，向人力行政部門(mén)申請領(lǐng)取。

　　生育禮金在員工子女出生三個(gè)月內，憑合法的生育證明及子女出生證明原復印件，向人力行政部門(mén)申請領(lǐng)取。

　　員工因病住院，當地人力行政部門(mén)應會(huì )同部門(mén)經(jīng)理人員或公司相關(guān)領(lǐng)導，轉送現金或購買(mǎi)相應禮品前往醫院對住院?jiǎn)T工進(jìn)行探望慰問(wèn)。

　　4.4餐飲補貼

　　具體按照公司《薪酬管理制度》的相關(guān)規定執行。

　　第五章職務(wù)性福利

　　5.1通訊補助

　　5.1.1通訊補助對象標準：公司根據各崗位的工作性質(zhì)特點(diǎn)，特確定通訊補助的發(fā)放對象及相應標準如下：（x元/月）副經(jīng)理級別的費用標準參照主管級別的標準執行。

　　5.1.2通訊補助報銷(xiāo)規定

　　手機通訊費用報銷(xiāo)以員工常用手機號碼為準，報銷(xiāo)限一人一號。手機號碼若有變動(dòng)，應及時(shí)知會(huì )相關(guān)人員，并報當地人力行政部門(mén)備檔。

　　通訊補助一律按標準執行，實(shí)行"限額。憑票。據實(shí)"報銷(xiāo)的原則，員工每月15日前須提供上月度手機通訊發(fā)票，經(jīng)財務(wù)部門(mén)審核后予以報銷(xiāo)。

員工福利制度12

　　近日，網(wǎng)絡(luò )上流行一則“年底長(cháng)胖將罰錢(qián)”的新聞，引起了社會(huì )各界人士的關(guān)注，此種另類(lèi)準則究竟是怎么回事呢？據了解，在某地產(chǎn)集團規定，企業(yè)員工長(cháng)胖了將會(huì )直接關(guān)系到年終獎金的發(fā)放，公司將在年終獎中象征性地扣除一筆“罰金”，作為肥胖的懲罰；另外，更有知名地產(chǎn)業(yè)界的萬(wàn)科地產(chǎn)表示，員工長(cháng)胖了會(huì )關(guān)系到總經(jīng)理的年終考核，總經(jīng)理會(huì )因此被罰錢(qián)。

　　為此，記者日前進(jìn)行了采訪(fǎng)，當記者來(lái)到“長(cháng)胖將罰錢(qián)”的一家企業(yè)時(shí)，上至總經(jīng)理下至普通員工，幾乎都沒(méi)有看到一個(gè)胖子，據了解，該企業(yè)規定，所有員工的體重都和年終獎掛鉤，無(wú)論是總經(jīng)理還是銷(xiāo)售員，在每年進(jìn)行的體重測評中，如果測評結果不合格，那就將面臨程度不一的處罰。

　　“我們每年有一個(gè)BMI身體指數測評�！痹撈髽I(yè)相關(guān)負責人表示，該測評每年將進(jìn)行兩次。第一次是年初時(shí)的測評，第二次是年末時(shí)的測評，分別將兩次數據作比較，如果數值相差明顯，則說(shuō)明體重增加，如果所增加的體重超過(guò)了標準指數，就得按照公司規定進(jìn)行相應的“罰款”。據悉，此種罰款的金額度不高，僅僅是象征性的處罰，對此，員工表示能接受。

　　另外，據記者了解到，該企業(yè)還會(huì )定期出錢(qián)鼓勵員工運動(dòng)健身，如游泳、健身、羽毛球等鍛煉。企業(yè)的此種做法促使不少員工增強了體質(zhì)，并潛意識讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心。

　　據了解，員工長(cháng)胖了要罰錢(qián)做法，連著(zhù)名房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)軍者萬(wàn)科也在實(shí)施。然而與以上企業(yè)不同的事，萬(wàn)科員工長(cháng)胖并不是罰員工的錢(qián)，而是罰總經(jīng)理的錢(qián)。據悉，萬(wàn)科地方分公司的員工每年體能測試結果，將和分公司總經(jīng)理的年終考核直接掛鉤，將會(huì )影響公司總經(jīng)理的年終排名，并扣錢(qián)。

　　據介紹，萬(wàn)科集團受當時(shí)的董事長(cháng)王石的影響，集團上下風(fēng)行鍛煉。目前萬(wàn)科的.掌門(mén)人郁亮，在接任之前是一個(gè)身高一米七一，體重近80公斤的胖子；在執掌萬(wàn)科之后，郁亮走上了和王石類(lèi)似的登山、跑步之路，目前已經(jīng)將體重控制在了64公斤左右。目前，郁亮10公里跑步的成績(jì)，在45分鐘左右，體能情況相當好。

　　萬(wàn)科的兩屆掌門(mén)人熱愛(ài)鍛煉，萬(wàn)科公司內部也因此鍛煉風(fēng)行。南京萬(wàn)科從周一到周五，每天都安排了不同的員工鍛煉內容，從羽毛球到籃球，從游泳到瑜伽，應有盡有。南京萬(wàn)科相關(guān)人員向記者展示的員工體能測試表上，包含了形態(tài)、機能、肺功能、握力、體脂含量、單腳站立、骨密度等多項測評。一位在年終體能測評中，獲得了“成年人甲組優(yōu)秀”測評的員工向記者表示，目前鍛煉身體已經(jīng)成為萬(wàn)科的公司文化之一。

　　如今“長(cháng)胖將罰錢(qián)”的做法成為了不少企業(yè)的效仿對象。據了解，更有美容行業(yè)的企業(yè)也在實(shí)施此種做法，并積極倡導員工鍛煉身體，還經(jīng)常組織員工進(jìn)行運動(dòng)賽，不僅增強了全體員工的體質(zhì)，在比賽中還促進(jìn)了員工之間的和諧氛圍。此種做法其實(shí)更多的是提供給員工鍛煉的福利，而相應的罰款應設置象征性的罰款。并提醒各大企業(yè)，欲實(shí)施此種做法時(shí)，建議做好要建立在員工自愿的基礎上，進(jìn)行鼓勵身體鍛煉的企業(yè)文化建設，實(shí)際上不僅僅為員工帶來(lái)了健康，更是給企業(yè)帶來(lái)了動(dòng)力。

員工福利制度13

　　伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來(lái)越受注重，員工福利的內涵也將日益個(gè)別化與多元化。在此種轉變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應的調整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會(huì )提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。

　　目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有：

　　1. 紅利。

　　2. 獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績(jì)獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。

　　3、法定或商業(yè)性保險。

　　4. 春節、端午節、中秋節給與之節金。

　　5. 醫療補助費、勞工及其子女教育補助費。

　　6. 員工直接受自顧客之服務(wù)費（各類(lèi)小費等）。

　　7. 婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。

　　8. 職業(yè)災害補償費。

　　9. 勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。

　　10. 差旅費、差旅津貼、交際費、夜點(diǎn)費及誤餐費。

　　11. 工作服、作業(yè)用品及其代金。

　　12. 其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。

　　以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、 年度健康檢查等）�；�本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩定。

　　在實(shí)踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規劃與執行通常會(huì )有下列的問(wèn)題出現：

　　1. 員工需求不易掌握：任何福利制度規劃的成效評量標準應該是執行后的效果，而效果的顯現就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結果只會(huì )浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會(huì )價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就 員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒(méi)去過(guò)或是大多數員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節時(shí)的禮券到底應該買(mǎi)哪一家等問(wèn)題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。

　　2. 福利的標準通常會(huì )易高難低：各項福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節禮金都是二千元，但是今 年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運會(huì )有起伏，在營(yíng)運狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項，通常會(huì )成為營(yíng)運低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。

　　3. 福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的.預算，如此就有可能發(fā)生最后核銷(xiāo)經(jīng)費或執行結果 超出預算的情況。

　　4. 公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢(qián)？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進(jìn)員工 和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類(lèi)的問(wèn)題，往往會(huì )消耗承辦人員相當精力。

　　5. 專(zhuān)人負責的浪費：各項福利計劃真正執行起來(lái)絕對不是一兩個(gè)人可以承擔的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手 不可能專(zhuān)業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡(jiǎn)的要求下，如何安排福利計劃執行人員的確也不容易。

　　當單一配套的福利制度實(shí)施時(shí)，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無(wú)法得到滿(mǎn)足時(shí)，將無(wú)法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績(jì)效沒(méi)有改變。當彈性 福利制度實(shí)施時(shí)，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績(jì)效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福 利制度就成為一項很有價(jià)值的選擇。

　　彈性福利又稱(chēng)為“自助餐式的福利”（Cafeteria Benefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例 如員工的年齡、性別及家屬的數目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對 員工的確有激勵作用，同時(shí)也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會(huì )有所提升。

　　這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會(huì )（Louis Harris Association）曾對采取彈性福利的公司做一項調查，發(fā)現公司實(shí)施彈性福利的原因如下：

　　1. 控制激增的成本（40%）

　　2. 符合員工的需求（27%）

　　3. 促進(jìn)員工的滿(mǎn)足感（17%）

　　4. 增進(jìn)員工的士氣和忠誠度（16%）

　　5. 使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何（14%）

　　6. 增進(jìn)員工的福利（11%）

　　對于公司而言，彈性福利計劃的優(yōu)點(diǎn)如下：

　　1. 年度福利預算可以很明確的編列，也可以因應公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效靈活調整總預算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預算金額，就是全年福利預算金額。

　　2. 雖然總預算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。

　　3. 由于有專(zhuān)業(yè)福利事項服務(wù)公司提供整體福利事項的規劃與執行，公司內部不再需要專(zhuān)職的人員負責，可以減低人員編制。

　　4. 可以很順利將人力編制結構做調整，也不會(huì )因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。

　　5. 員工的福利也可以當作獎勵制度一種，不同工作表現的個(gè)人或工作團體可以給予不同福利預算額度，使福利與員工個(gè)人工作績(jì)效相結合，并且可以與整體薪資制度一 起進(jìn)行策略思考。

　　6. 由于專(zhuān)業(yè)福利事項服務(wù)公司提供服務(wù)，因此在數量上可以達到經(jīng)濟規模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。

　　7. 福利成本不斷的增加，使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實(shí)施，通常會(huì )在每個(gè)福利項目之后標示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍 惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車(chē)公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫療項目，發(fā)現降低不少福利成本，讓公司節省了可觀(guān)的支 出。

　　對于員工而言，彈性福利制度的優(yōu)點(diǎn)如下：

　　1. 可以針對自己不同的階段，自行規劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。

　　2. 可以充分運用公司可以提供的資源，不會(huì )再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。

　　3. 由于專(zhuān)業(yè)的福利事項服務(wù)公司提供服務(wù)，可以使得所可動(dòng)用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務(wù)。

　　以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術(shù)的運用，相信不久的未來(lái)，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡(luò )選取滿(mǎn)足自己的福利需求項目，而公司也可以免去 很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。

　　但同時(shí)的實(shí)施中的問(wèn)題也應引起注意：

　　1. 部分員工短視近利，在選擇福利項目時(shí)未經(jīng)思索，導致選擇不實(shí)用的福利項目。

　　2. 在美國因為實(shí)施彈性福利制度之后，使得工會(huì )喪失和資方討價(jià)還價(jià)的機會(huì )，因此某些工會(huì )反對企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。

　　3. 實(shí)行彈性福利制度常伴隨著(zhù)復雜行政作業(yè)。因為從宣導到付諸實(shí)施，需花費相當的人力與時(shí)間。尤其在登錄員工福利資料時(shí)，更是需要電腦的加以輔助，當每隔一段 時(shí)間員工重新選擇福利項目時(shí)，將構成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負擔。

　　4. 彈性福利制度實(shí)施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。

　　雖然有以上的問(wèn)題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務(wù)公司將協(xié)助規劃各項專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一 般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項目，搭配資訊系統的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預算下實(shí)際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。

員工福利制度14

　　一、休息日

　　每月帶薪休假___天，根據個(gè)人申請及營(yíng)業(yè)狀況合理安排。

　　二、法定節假日

　　員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：

　�。ㄒ唬┰�旦，放假___天（___月___日）；

　�。ǘ�）春節，放假___天（農歷除夕、正月初一、初二）；

　�。ㄈ�）清明節，放假___天（清明當日）；

　�。ㄋ模﹦趧�(dòng)節，放假___天（___月___日）；

　�。ㄎ澹┒宋绻�，放假___天（農歷端午當日）；

　�。�六）中秋節，放假___天（農歷中秋當日）；

　�。ㄆ撸﹪鴳c節，放假___天（___月___日、___日、___日）。

　　員工若不能在法定假期當日放假，企業(yè)會(huì )安排在法定假日當月給予員工補休。倘因故不能補休，企業(yè)將按缺休天數給予崗位工資補償。

　　三、因工受傷或死亡

　　員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應及時(shí)通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動(dòng)保險的規定辦理；個(gè)人違章、違規等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟損失由個(gè)人承擔。

員工福利制度15

　　一、分析

　　每個(gè)人在生日時(shí)都期望收到禮物，哪怕是再微不足道的禮物。公司如果在這個(gè)時(shí)間記得每一位員工的生日，并且有所表示，對員工會(huì )有非常大的激勵作用，同時(shí)能夠產(chǎn)生一種歸屬感。

　　讓每位在公司的員工切實(shí)感受到大家庭的溫暖，促進(jìn)企業(yè)內部的和諧、穩定，達到情感留人的目的。

　　二、適用范圍

　　所有員工

　　三、適用人群

　　公司入職時(shí)間滿(mǎn)1年的在職所有員工

　　四、福利項目

　　員工生日當天可提前1小時(shí)下班，并按正常出勤計算考勤。

　　員工生日當天，免費發(fā)放生日小蛋糕一個(gè)、生日卡一張。

　　小白板上設“生日專(zhuān)欄”或“壽星榜”，每天對過(guò)生日的員工，附上生日的祝福。

　　五、責任部門(mén)

　　采購部負責蛋糕、生日卡的預訂，行政部負責整個(gè)福利方案的`統籌及組織。

　　一次性匯總員工公歷生日：由各部門(mén)按照行政部編制的統一表格，統計出各部門(mén)所有人員準確的公歷生日（月日），于20xx年xx月xx日前交（附電子版）至行政部；后期不定期增加/離職的員工，各部門(mén)要及時(shí)增減，并提供電子版給行政部。

　　六、操作事項

　　預訂

　　各部門(mén)于每天下午15：00前將次日過(guò)生日的人員名單以書(shū)面形式報行政部。

　　每日預訂蛋糕個(gè)數=預訂壽面碗數

　　食堂負責（壽面碗數→核對蛋糕個(gè)數→簽收姓名）

　　發(fā)放

　　當天過(guò)生日的壽星，行政部發(fā)放生日蛋糕與生日卡。

　　結帳

　　行政部匯總每日登記預訂蛋糕數量的電子版

　　對帳由采購部負責

　　七、費用預算

　　蛋糕：某元/人左右另：一碗長(cháng)壽面（某元）蛋糕福利(年)總費用預測：X人某X=元

　　長(cháng)壽面福利(年)總費用預測：X人某X=元

　　總計：

　　目前在職總人數：X人

　　備注

　　時(shí)間：如遇星期天，行政部可提前一天操作。

　　本方案自某月某日起開(kāi)始執行。

【員工福利制度】相關(guān)文章：

員工福利制度08-19

公司員工的福利制度11-14

員工福利制度方案03-30

退休員工福利制度01-21

公司員工福利制度10-31

員工福利制度（精選6篇）05-15

（必備）公司員工的福利制度04-03

公司員工福利制度（精選）11-16

正式員工薪酬福利制度04-08

員工福利制度（精選19篇）01-10