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公司招聘管理規章制度

時(shí)間:2022-08-11 20:51:01 招聘選拔 我要投稿
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公司招聘管理規章制度范本

  在學(xué)習、工作、生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的公司招聘管理規章制度范本,歡迎大家分享。

公司招聘管理規章制度范本

  公司招聘管理規章制度1

  1、規定上班時(shí)間超過(guò)5分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣20元。

  2、規定上班時(shí)間超過(guò)30分鐘未到崗,未進(jìn)行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。

  3、基本工資,當月事假超過(guò)3日者(特殊情況除外)除扣除當日基本工資外,當月基本工資加扣20%。當月病假超過(guò)5天者扣除日基本工資外,當月基本加扣10%。

  4、工作時(shí)間內在崗人員必須正規著(zhù)裝,不得吸煙,不得與無(wú)關(guān)人員聊天做與工作無(wú)關(guān)的事情。當月如違反第一資處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣30元,第三次處罰50元。

  5、應聘人員到本公司后,招聘部工作人員未到場(chǎng)、未進(jìn)行接待工作者,第一次處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣20元,第三次處罰人民幣50元。

  6、按照部門(mén)負責人的工作安排,進(jìn)行工作時(shí)間內出脫崗或在崗不按工作要求標準進(jìn)行工作者,第一次處罰10元,第二次處罰30元,第三次處罰50元。

  7、在進(jìn)行招聘工作時(shí)不允許有欺詐行為,向來(lái)應聘者解釋清楚以下方面:工作內容、工作時(shí)間、待遇狀況、手續辦理所需物件以及應聘成功后向應聘人介紹其部門(mén)負責人。在未經(jīng)部門(mén)負責人同意情況下不得私自取應聘人的`各類(lèi)證件與財物。違返以上內容者第一次處罰100元,第二次予以開(kāi)除。

  8、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐(除食堂)、帶入男寢室,不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開(kāi)除處理。

  9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外淀瀉,不得將公司的應聘人員向其他公司進(jìn)行推介,違反者予以開(kāi)除處理。

  10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留,違反者第一次處罰人民幣20元,第二次50元,第三次予以開(kāi)除處理。

  以上制度為暫行制度可隨時(shí)根據情況變動(dòng)進(jìn)行制度內容更改。

  公司招聘管理規章制度2

  第一章總則

  第一條為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規范化、程序化,以適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,特制定本規定。

  第二條綜合辦公室為公司招聘歸口管理部門(mén),各部門(mén)的招聘工作由綜合辦公室與部門(mén)共同組織實(shí)施。

  第二章招聘工作原則與紀律

  第三條招聘工作原則

  一、客觀(guān)公正:公司將對每位符合基本規定的應聘者進(jìn)行客觀(guān)、公正的'考察,任何人不得以權謀私。

  二、適者聘用:公司將依據公司基本用人標準和職位任職資格要求,對應聘者進(jìn)行價(jià)值觀(guān)、人品素質(zhì)和職位任職能力的考察,以聘用符合公司基本用人標準和職位任職要求的人員。

  三、近親回避原則:公司不考慮員工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的應聘。

  第四條招聘工作紀律

  一、公司招聘工作人員和其他工作人員必須遵守招聘工作的原則和紀律,按照招聘工作流程開(kāi)展工作。

  二、參加招聘工作的人員應遵守招聘工作的職業(yè)道德,對所有應聘者的個(gè)人資料保密。

  第三章用人基本標準及職位任職要求

  第五條用人基本標準

  一、誠實(shí)守信、積極向上,符合公司倡導的價(jià)值觀(guān)。

  二、年滿(mǎn)16周歲、無(wú)不良行為記錄。

  三、真實(shí)、完整地向公司提供個(gè)人信息,不弄虛作假。

  四、沒(méi)有肝炎、肺結核等急、慢x傳染病或其他影響正常工作、不符合職位要求的疾病。

  第六條所招人員應符合公司規定的相應職位任職資格要求并通過(guò)相關(guān)考核。

  第四章招聘程序

  第七條綜合辦公室負責按照規范程序組織實(shí)施招聘工作

  為保證滿(mǎn)足用人需要、保證招聘工作的正常開(kāi)展,每年一月份各部門(mén)須根據部門(mén)年度工作任務(wù)對部門(mén)人員狀況進(jìn)行分析,按照實(shí)際需求制定年度用人計劃。

  綜合辦公室依據經(jīng)公司總經(jīng)理批準的用人計劃組織招聘工作。招聘工作按照以下流程實(shí)施。

  一、用人部門(mén)填寫(xiě)《人員補充申請表》,說(shuō)明招聘要求。

  二、審核應聘者的基本情況:人力資源部發(fā)布招聘信息,并明確要求應聘者提交《應聘登記表》、近期免冠正面照片、對照任職資格要求的資質(zhì)證明;對于這些材料,綜合辦公室負責審查、核實(shí);并在此基礎上按照招聘工作原則、基本用人標準和任職資格要求進(jìn)行初步篩選。

  三、筆試:為考察應聘者對職位要求的基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識掌握的程度進(jìn)行筆試,筆試題庫由用人部門(mén)根據職位工作需要設計與提供,綜合辦公室隨機抽取試題組織考試,并指定人員閱卷。

  四、初試:主要根據用人基本標準考察通過(guò)筆試的應聘者的價(jià)值觀(guān)、精神風(fēng)貌、職業(yè)形象、職業(yè)性格、求職動(dòng)機;初試完畢由考察小組填寫(xiě)《初試評價(jià)表》。

  五、復試和操作考核:主要根據職位任職資格要求考察應聘者的知識、技能、經(jīng)驗等基本要求并對認知能力、思維能力、協(xié)作能力等進(jìn)行發(fā)展潛力判斷;對應聘者進(jìn)行實(shí)際操作考核;復試完畢由考察小組填寫(xiě)《復試評價(jià)表》。

  第八條聘用審批:綜合辦公室對所有通過(guò)人員進(jìn)行審核,并填寫(xiě)《聘用審批表》,對擬聘用人員報部門(mén)總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)批準聘用。

  第九條本規定自發(fā)布之日起實(shí)施。

  公司招聘管理規章制度3

  一、總則

  我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會(huì ),以及政策和待遇,吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗。聘用員工本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,

  按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養與發(fā)展上,提供客觀(guān)且對等的承諾。

  二、招聘計劃的制定

  1、用人部門(mén)應根據需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報表》(附表1),由綜合部審核其是否超出人員編制。

  1.1在編制范圍內,如有職務(wù)空缺,則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃,由總經(jīng)理批準;

  1.2招聘計劃的'內容分為以下三部分:

  1.2.1招聘標準:確定受聘者的各項條件,如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能、文秘資源網(wǎng)及其他方面的要求等;

  1.2.2招聘人數:制定招聘人數時(shí),應在充分考慮到原職工潛力的情況下,合理確定,嚴禁出現超編人員;

  1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等;

  三、招聘實(shí)施

  1、根據招聘計劃,綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道,具體方式如下:

  1.1新聞媒介(網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視)發(fā)布招聘信息;

  1.2通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)招聘;

  1.3直接到各高校招聘;

  2、人力資源處對所有應聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi)及初步篩選,及時(shí)反饋給各用人部門(mén)。各用人部門(mén)根據資料對應聘人員進(jìn)行初步篩選,確定面試人選,由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。

  3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。

  4、主管級及以上應聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門(mén)主管等人參與面試,對應聘者進(jìn)行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門(mén)主管、綜合部及相關(guān)用人部門(mén)負責人共同面試。

  5、面試考核流程

  5.1由應聘者填寫(xiě)《應聘人員登記表》(附表2),面試時(shí)應聘者需提供個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書(shū)的原始證件;

  5.2根據需要進(jìn)行面試、筆試等;

  5.3面試過(guò)程中,面試人員應作到以下幾點(diǎn):

  5.3.1面試人員需要給人一種好感,能夠很快地與應職者交流意見(jiàn);

  5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識點(diǎn);

  5.3.3盡量避免考查有爭議的問(wèn)題;

  5.3.4要尊重對方的人格;

  5.4面試人員分別填寫(xiě)《復試意見(jiàn)反饋表》(附表3),待面試結束后,交綜合部備案;

  6、對于未能通過(guò)面試考核的應聘人員,應禮貌的回復。

  7、應聘人員如通過(guò)面試考核,由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過(guò)后,通知錄用人員并確定到崗時(shí)間。

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